INFORME DE GESTION 2014 DISTRITO LORETO ORELLANA

Transcripción

1 INFORME DE GESTION 2014 DISTRITO LORETO ORELLANA 1.- DATOS INFORMATIVOS: Zona: Dos (2) Provincia: Orellana Cantón: Francisco de Orellana Distrito: Orellana-Loreto 22D02 Parroquia: Pto. Fco. Orellana 2.- ANTECEDENTES: El Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), al aplicar una gestión administrativa con énfasis en la desconcentración ha posibilitado la generación de proceso de articulación en el territorio, el trabajo que ha venido realizando el Distrito Loreto - Orellana es fortalecer estos procesos de articulación y llegar con mayor responsabilidad al territorio. Al aplicar e implementar las directrices de la gestión actual del Ministerio de Inclusión Económica y Social sobre los cambios en la estructura de ciertas áreas administrativas y organizacionales, la articulación sistémica de las unidades, en la cobertura poblacional, en procesos de participación ciudadana que construyan el poder popular articulada a las dinámicas territoriales, locales, comunitarias, que posibiliten una mayor interrelación e interacción MIES Distritos - Sociedad y la implementación de procedimientos eficientes para el seguimiento a las políticas públicas en territorio, para garantizar una mejorar calidad del servicio brindado. Los proceso de Participación Ciudadana como un eje transversal en la articulación de la oferta y demanda de servicios garantiza un acumulado de valor agregado que tiene como objetivo la construcción del Sumak Kawsay, expresado en la erradicación de la pobreza y en la construcción del poder popular, dos ejes principales de trabajo en la gestión de la Ministra Betty Tola.

2 La oferta de servicios tiene una escala ascendente de calidad y eficiencia en los diferentes momentos de ejecución de la política pública, generándose un despliegue de fuerzas mancomunadas donde su accionar se puedo visibilizar con mayor impacto en la implementación de la JORNADA DE DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL(DII) cuyos resultados han tenido una incidencia a nivel Local, Distrital, Zonal y Nacional, el compromiso asumido por el Distrito en implementar espacios territoriales que motiven la participación ciudadana (padres y madres de familia) en procesos de deliberación y diálogos entorno a esta política pública que es prioridad Nacional, se obtuvo importantes aportes de los Padres y Madres de Familia beneficiarios de los servicios CIBV Y CNH y de la ciudadanía involucrada en estas jornadas, que esperan la devolución de resultados a sus aportes y que se lo hará a través de nuevos procesos participativos, para nuestro distrito ejecutaremos con responsabilidad para seguir construyendo el tejido social que se creó con las jornadas del DII. El Distrito Loreto - Orellana encaminados en la implementación territorial de las competencias del Ministerio de Inclusión Económica y Social, hemos obtenido logros muy significativos que tienen transcendencia Local y Distrital, que contribuyen a una buena gestión administrativa/política Institucional, logros enfocados en los ejes estratégicos de esta gestión que es la erradicación de la pobreza y la construcción del poder popular. 3. OBJETIVO GENERAL: Cumplir con la normativa constitucional y legal para desarrollar procesos que garanticen la transparencia de la gestión e información mediante el mecanismo de Rendición de Cuentas, así como la articulación, participación e interacción de la ciudadanía. 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: a. Retroalimentar el cumplimiento y las estrategias implementadas por el MIES mediante la socialización de logros y resultados obtenidos a la ciudadanía. b. Recoger de manera directa las necesidades y aspiraciones de la ciudadanía con la finalidad de que los planes, programas y proyectos ministeriales fortalezcan su

3 ejecución y desarrollen adecuadas políticas públicas que respondan a las realidades locales. c. Fortalecer la participación ciudadana en las distintas fases de la política pública, que permita mejorar los niveles de planificación, ejecución y evaluación de las acciones ministeriales, incidiendo positivamente en el fortalecimiento de la gestión pública del MIES. 5. LOGROS RELEVANTES: UNIDAD DE SERVICIOS SOCIALES A.- Desarrollo Infantil: Atención a 5090 niños y niñas de 0 a 36 meses, en las modalidades CNH y CIBV. Desarrollo exitoso de las Primeras Jornadas por el Desarrollo Integral Infantil, se capacito a padres de familias a nivel distrital, representando a 90 unidades de desarrollo infantil con la participación de : 7 Educadoras capacitadas en Riobamba; padres y madres de familia que asistieron a las réplicas de DII; 179 participantes a las jornadas distritales y 29 Delegados de Padres y Madres a la Jornada Nacional. 1 Centro Infantil del Buen Vivir Emblemáticos totalmente construido con un monto total de ,34 usd. El cual fue inaugurado y entregadas a la ciudadanía. PROYECTO UBICACIÓN MONTO FECHA INICIO FECHA FIN JUAN MONTALVO ORELLANA / LORETO $ ,34 29/04/ /02/2014 Capacitación al 100% de educadoras y coordinadoras CIBV y CNH, con un total de 175 técnicos capacitadas del distrito Loreto Orellana, de las cuales 100 educadoras de forma

4 directa y 75 educadoras en convenios con GAD s Municipales, por parte de la asistencia técnica de especialistas Cubanas en temas de Desarrollo Infantil. B.- Adulto Mayor: 574 Personas adultas mayores, atendidas mediante las modalidades diurnas y domiciliarias. Capacitación al 100% con promotoras y técnicos en el proyecto de Gerontología, con un total de 30 técnicos, del Distrito Loreto Orellana, de las cuales 6 técnicos pertenecen al MIES y 24 promotoras en convenios GAD s Municipales. C.- Discapacidades: 475 Personas con discapacidad atendida mediante la modalidad de atención en el hogar y la comunidad, incluida en el proceso de rehabilitación y/o habilitación para el mejoramiento de sus condiciones de vida. Convenio de Cooperación con el Centro de Referencia Latinoamericano para la Educación Especial (CELAEE) de Cuba, mediante el cual se capacitó a 1Técnico y 252 familias beneficiarias del Servicio de Discapacidades y del Proyecto Joaquín Gallegos Lara del Distrito Orellana - Loreto con el apoyo de Especialistas Cubanas. Durante el año 2014, se realizaron dos entregas del producto Suplementario Nutricional Arroz con Leche a 316 beneficiarios del Bono Joaquín Gallegos Lara. Se dio atención a 475 personas con Discapacidad que residen en la zona urbana y rural, en las modalidades de atención en el hogar y centros diurnos del distrito Loreto Orellana. D.- Juventud y Adolescencia: 120 Jóvenes y adolescentes, capacitados mediante convenio, con charlas motivacionales, con el apoyo y aporte interinstitucional. 580 jóvenes y adolescentes, recibieron el servicio del Infocentro. Equipado y funcionamiento 1 MIESpacio Juvenil.

5 Talleres y actividades que promuevan el buen uso del tiempo libre, ciclo paseos, consejería juvenil Procesos de formación y capacitación. Seguimiento y capacitaciones ejecutadas desde la firma del Convenio de Paz que se realizó entre las agrupaciones juveniles Latín King y Ñetas. En total se han atendido a jóvenes y adolescentes a nivel Distrital, en los ejes de actoría social, protección integral e igualdad de oportunidades, realizando actividades mediante talleres de actoría social, fortaleciendo liderazgos y sus capacidades políticas, además de charlas de prevención de Violencias, Derechos Sexuales y reproductivos, prevención del consumo de sustancias estupefacientes, desarrollo psicoafectivo, emocional y desarrollo positivo, también se realizó capacitaciones para el fomento de iniciativas productivas, en relación a la Economía Social y Solidaria, diseño Plan de Negocios, herramientas de Planes de Negocios y Emprendimientos Productivos. UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 1024 familias, a través del Proyecto de Acompañamiento Familiar, los mismos que se encuentran en situación de extrema pobreza y son usuarias del BDH del Distrito Loreto- Orellana, propician el fortalecimiento y la organización de la oferta de servicios públicos en torno a las necesidades de la familia para ejercer su función en la sociedad, con la presencia de 13 Técnicos (TAF). 184 casos atendidos en vulneración de derechos, a través de los servicios especializados de protección especial con 04 profesionales en las áreas de Psicología Clínica y Trabajo Social. 61 familias se brindó la asistencia técnica y se apoyó con ayudas humanitarias por eventos adversos. 191 kit de ropa entregada a familias que se encuentran en pobreza y extrema pobreza Personas beneficiarias con talleres de corresponsabilidad usuarios atendidos en Balcón de Servicios.

6 UNIDAD DE INCLUSION ECONOMICA Implementación territorial del desarrollo de formación Integral y la capacitación técnica para la inclusión económica CDH, mediante la ejecución de 112 talleres de motivación a la inclusión económica (Emprendimiento, ideas de negocio, modelando mi negocio, motivación laboral, capacitación técnica con otros actores) a usuarios BDH; asistencia técnica para la inserción laboral de la población egresada del BDH y los actores EPS, generando un total de beneficiarios asistidos en el Distrito por técnicos de Inclusión Económica. A continuación se desglosa los avances de intervención territorial para la población objetivo. Servicio CDH Asociativos, 222 usuarios, generando emprendimientos, con un monto total de $ dólares. 112 Talleres de Inclusión social y económica, que buscan fomentar la formación Emprendedora para la población BDH. Acompañamiento y seguimiento al destino del CDH, de una población de 222 CDH entregados, de los cuales el 90% de la población ejecuta y tiene vigente un negocio y/o actividad productiva a nivel de Distrito. ECONOMÍA POPULAR Y SOLIDARIA Programa Juventud ess: Se implementó el programa destinado a trasmitir conceptos básicos de la Ley, Institucionalidad y Asociatividad de la EPS; a través de herramientas de capacitación no convencionales como el teatro popular, radionovela e historietas cómicas Programa Hilando el Desarrollo: Se trabajó identificando, asesorando y vinculando a artesanos de la rama textil hacia la compra pública de uniformes escolares que lo hace el Estado a través del MINEDUC. Se inició los procesos de conformación de Organizaciones de personas dedicadas a esta actividad con el afán de generar prácticas de Economía Solidaria Proyecto Socio Vulcanizador: Se realizó el levantamiento de información socializando ubicando geográficamente y diagnosticando las posibilidades de inserción de los

7 vulcanizadores a este emblemático Proyecto del IEPS (Financiamiento y marca colectiva de la red de los Socio Vulcanizadores). A continuación se desglosa los avances de intervención territorial para la población objetivo. 4 emprendimientos identificados y fortalecidos 361 personas capacitadas para integrarse a empleos directos 192 personas recibieron capacitación en asociatividad 11 nuevas organizaciones han sido atendidas en su conformación 582 personas han asistido a eventos de difusión de la normativa (LOEPS) 9 reuniones de seguimientos a las mesas de articulación conformadas en Diálogos Sociales. 807 personas capacitadas en EPS a través del programa JUVENTUD ESS. Grafico1.- Ejecución presupuestario por Servicio PROGRAMAS CODIFICADO DEVENGADO % EJEC. Administración Gestión y Apoyo de Protección Social , ,59 99,96 Desarrollo Infantil , , Programa -Atención Integral A Personas Con Capacidades Diferentes , , Programa de Protección Social a La Familia , ,00 99,96 Servicio de Apoyo a La Juventud , ,97 95,77 Servicios de atención Gerontológica , ,00 99,09 Sistema de Inclusión Económica y Movilidad Social , , Sistema de Protección Especial , , TOTAL , ,84 99,35 El Distrito Loreto - Orellana realiza planes, propuestas, proyectos, convenios, acciones en territorio para restablecer derechos de los grupos vulnerables; Dentro de las políticas públicas de la institución los servicios de mayor cobertura territorial ; Desarrollo Infantil con sus modalidades CIBV y CNH, cuyo radio de cobertura es mucho mayor en comparación a los años anteriores; Promoción y Modalidad y

8 Aseguramiento no Contributivo, han generado procesos de inclusión económica en el territorio, el acompañamiento y seguimiento a las familias ha sido el reto en el 2014, al trabajar directamente con los usuarios para que emprendan proyectos que fortalezcan su economía y puedan ser dependientes de sí mismos, también se trabajó en continuar fortaleciendo los conocimientos del nuevo rol del estado y sus nuevas políticas públicas en beneficio de los más vulnerables; Llegar a territorio no es una tarea fácil, para lo cual se generó estrategias y diálogos con Gobiernos Autónomos Descentralizados a nivel Parroquial y Cantonal para que contribuyan en la implementación adecuada de la políticas públicas del MIES, hemos podido generar en territorio algunos convenios muy significativos. Cuadro de Convenios por servicio del Distrito Loreto - Orellana Servicio/ Modalidad Población Beneficiaria Prestador Del Servicio / Cooperante Cobertura N.- Unidades Desarrollo Infantil / Centros Infantiles del Buen Vivir CIBV a CONVENIO Niños de 12 a 36 meses GAD s Municipales De Fco. De Orellana, Loreto, Aguarico, Joya De Los Sachas Atención Intergeneracional/ Juventud y Adolescencia Jóvenes GAD s Municipales de Francisco de Orellana Adulto Mayor /Atención Diurna Adulto Mayor /Atención Domiciliaria Discapacidades y Familia/Atención en el hogar y la comunidad Adulto Mayor Adulto Mayor Personas Con Discapacidad GAD s Municipal Francisco De Orellana. GAD s Municipales de Loreto, Joya de los Sachas, Aguarico y Parroquial de Dayuma GAD s Municipal Francisco De Orellana, Joya de los Sachas Ing. Mayra Sánchez DIRECTORA DISTRITAL