Jornadas Empresariales para Relanzar la Economía Valenciana

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1 Jornadas Empresariales para Relanzar la Economía Valenciana Torrente Abril 2011

2 Contenidos I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana II TORRENT Y HORTA SUD 1. Tejido Empresarial por Zonas III PRINCIPALES CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 2

3 I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 3

4 1. Datos Macroeconómicos PRODUCTO INTERIOR BRUTO Evolución PIB Comunidad Valenciana Previsiones PIB para 2011 por CCAA 5% 4% 3% 2% 1% 3,8% 3,6% 1,1% 0,7% 1 0,6 0,7 0,9 1,1 1,4 0,9 2 0,7 0,8 0% -1% -0,4% 0,8 0,3 0,7 0,6-2% 0,6 0,3-3% 0,3-4% -5% -4% Media España = 0,8% (p) 2011 (p) Fuente. FUNCAS Peso del PIB de la CV sobre el total nacional= 9,7% PIB España (millones de euros)= PIB 2010 = millones de euros PIB 2011 (p) = millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 ; Cámara de Valencia Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 4

5 PRODUCTO INTERIOR BRUTO POR SECTORES DE ACTIVIDAD 1. Datos Macroeconómicos Evolución PIB por Sectores de la CV (Variación Interanual) Distribución PIB en Sectores de Actividad de la CV (%) en % 3% 1% -1% -3% -5% -7% -9% 2,9% 1,4% -2,2% -2,4% -4,9% 1,0% -0,8% 1,4% 0,1% -2,8% -6,6% 1,6% 1,3% -0,9% -6,3% 72% 2% 16% 10% Agricultura Industria y Energía Construcción Servicios -11% -13% -15% -13,3% (p) 2011 (p) Agricultura y Pesca Industria Construcción Servicios PIB por Sectores 2011 (millones de euros): Agricultura: millones de euros Industria y Energía: millones de euros Construcción: millones de euros Servicios: millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 5

6 1. Datos Macroeconómicos PRODUCTO INTERIOR BRUTO EN VALENCIA PIB por Provincias en 2008 Distribución por Sectores en Valencia PIB (2008) 2% 2% 13,3% millones de euros 63% 14% 11% Agricultura, ganadería y pesca Energía Industria Construcción Servicios 52,4% millones de euros Paro Registrado (2009) 4,07% 2% 34,3% millones de euros 56,95% 19,30% 17,69% Agricultura Construcción Industria Servicios Sin Ocupación Anterior PIB de la CV (2008): millones de euros Fuente. Elaboración propia a partir de INE Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 6

7 1. Datos Macroeconómicos TASA DE PARO Evolución de la Tasa de Paro en la Comunidad Valenciana Previsiones de la Tasa de Paro para 2011 por CCAA 25% 20% 21,2% 23,2% 23,6% 15 15,4 16,8 13,4 10,7 11,1 13,9 14, ,3 15% 22,1 21,5 23,6 19,4 12,1% 28,4 23,1 10% 28,1 8,4% 8,8% Media España = 20,4% 5% Fuente. FUNCAS 0% (p) 2011 (p) Parados (personas): 2010: parados (p): parados. Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 7

8 1. Datos Macroeconómicos DEUDA PÚBLICA REGIONAL Evolución de la Deuda Pública Regional de la Comunidad Valenciana Previsiones de la Deuda Pública Regional para 2011 por CCAA 18% 16% 14% 13,0% 15,4% 16,2% 10,5 6,9 7,2 5,2 6 10, ,5 12% 10% 10,5% 10,5% 10,8% 6,7 8,6 16,1 16,2 16,8 8% 8,3 8,5 6% 10,6 Media España = 10,7% 4% 2% 0% (p) 2011 (p) Fuente. Elaboración propia a partir de FUNCAS. Previsiones Económicas de las CCAA 2011 Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 8

9 I COMUNIDAD VALENCIANA Y PROVINCIA DE VALENCIA 1. Datos Macroeconómicos 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 9

10 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana NÚMERO DE EMPRESAS EN 2010 España empresas Comunidad Valenciana empresas Castellón empresas Valencia empresas Alicante empresas Número de Empresas por Sectores de Actividad en la Provincia de Valencia en 2009 Las empresas de la Comunidad Valenciana representan un 10,7% del total de España. Las empresas de la provincia de Valencia representan un 52,3% del total de la Comunidad Valenciana y un 5,6% del total español. 79% 8% 13% Industria Construcción Servicios Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 10

11 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana SUBVENCIONES Y AYUDAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA PLAN CONFIANZA: Generalitat Valenciana Conjunto de medidas extraordinarias para hacer frente a la situación económica actual y generar confianza en las personas y en las empresas. Este plan, dotado en su conjunto con un total de millones de euros, está compuesto por cuatro Planes Especiales de Apoyo: Fuente. Plan Confianza. Generalitat Valenciana ( Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 11

12 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana OTRAS SUBVENCIONES Y AYUDAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA 1 PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO DEL IMPIVA PYME o Gran Empresa con sede social o establecimiento productivo en la Comunitat Valenciana 2 PROGRAMA INNOEMPRESA DEL IMPIVA PYME de la Comunitat Valenciana 3 PROGRAMA EXPANDE DEL IMPIVA PYME de la Comunitat Valenciana 4 AYUDAS A LA CONSOLIDACIÓN DE LAS MARCAS DE LAS EMPRESAS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES Gran Empresa y PYME de la Comunitat Valenciana 5 AYUDAS PLAN IVEX EXIT Gran Empresa y PYME de la Comunitat Valenciana 6 APOYO A LA ASISTENCIA A FERIAS INTERNACIONALES EN EL TERRITORIO NACIONAL (AFIN) Gran Empresa y PYME de la Comunitat Valenciana 7 PLAN DE IMPLANTACIÓN EN EL EXTERIOR PYME de la Comunitat Valenciana 8 AYUDAS A LA INTERNACIONALIZACIÓN Y PROMOCIÓN COMERCIAL PYME de la Comunitat Valenciana 9 PRÉSTAMOS IVF Empresas privadas que lleven a cabo actividades productivas y de servicios Más ayudas y subvenciones en: Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 12

13 2. Tejido Empresarial y Subvenciones y Ayudas de la Comunidad Valenciana PLANES DE COMPETITIVIDAD ESTRATEGIA DE POLÍTICA INDUSTRIAL (EPI) : Generalitat Valenciana La Estrategia de Política Industrial tiene como objetivo central la mejora de la productividad y competitividad de nuestras empresas. Objetivos Estratégicos Objetivos de gasto empresarial en I+D+i. Objetivos de personal de I+D+i empleado en el sector privado. Objetivos de creación y desarrollo de empresas innovadoras. Objetivos de empleo según intensidad tecnológica. Objetivos de internacionalización. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 13

14 II TORRENT Y HORTA SUD 1. Tejido Empresarial por Zonas Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 14

15 1. Tejido Empresarial 1 HORTA Municipios: 43 municipios. Superficie: 630 Km². Población: habitantes. Número de Polígonos Industriales: 62 polígonos. Número de Actividades Industriales (IAE): registros industriales. 2 HORTA SUD Municipios: 20 municipios. Superficie: 309,1 Km². Población: habitantes. Estructura empresarial: Pequeñas y medianas empresas, carácter familiar, especialización relativa en determinadas actividades (madera y mueble, transformados metálicos y alimentación). Número de empresas: Más de empresas inscritas, el 32% de las cuales corresponde a empresas industriales (unas 3520 empresas). Distribución de los Parados por Municipios Distribución del Empleo por Sectores de Actividad % 4% 40% Agricultura Industria Construcción Servicios 9% Fuente. Fuente. Ficha Comarcal. Caja España Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 15

16 3 TORRENT Superficie: 69,32 Km². Población: habitantes. Paro registrado (febrero, 2011): 17%. Torrente es el municipio que presenta un mayor número de parados, sin embargo, la tasa de paro más elevada la registra Alaquás, con casi 18% de paro. En segundo lugar, destaca Aldaia (17%, aprox.) y Torrente (16,7%). El resto de municipios registran tasas en torno al 15%- 16%, destacando Picanya con una tasa aproximada del 12%. El número de parados en Torrente se concentra en el sector servicios, con parados, más de la mitad del total de desempleados de Torrente (53%). Esta distribución se repite en todos los municipios de la comarca. Distribución de los Parados por Sectores de Actividad (número de parados) Distribución de Parados por Sectores de Actividad (en % sobre el total de parados) % 13% 2% 18% 19% Agricultura Industria Construcción Servicios Otros Agricultura Industria Construcción Servicios Otros TORRENTE ALAQUÁS ALBAL CATARROJA MANISES ALDAIA BENETUSSER SEDAVÍ XIRIVELLA PAIPORTA PICANYA Tasa de Paro 16,7% 18,0% 16,1% 15,3% 16,4% 17,2% 16,4% 15,8% 16,0% 15,9% 12,2% Parados Activos Fuente. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 16

17 III CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA PREOCUPACIONES DE LAS EMPRESAS VALENCIANAS RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA 1 Potenciar la actividad industrial como base del crecimiento valenciano tanto a nivel municipal como provincial, con el fin de reducir la dependencia del sector servicios. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD 2 Desarrollar las infraestructuras necesarias que permitan el despegue de la economía valenciana así como de los sectores más innovadores: construcción de un nuevo bypass ante la saturación del actual; cercanías de alta velocidad, uso de la plataforma del AVE para que discurran trenes rápidos desde Utiel a Valencia con mayor frecuencia y con conexión continua; potenciar el aeropuerto de Valencia. para el transporte de mercancías, creando una gran base logística a su alrededor. 3 Diseñar un modelo económico regional coherente con nuestra historia y con las demandas futuras de la sociedad: tecnología, innovación, turismo de alto nivel, competitividad, etc., en la medida de las posibilidades presupuestarias de la Comunidad Valenciana. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 17

18 III CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA PREOCUPACIONES DE LAS EMPRESAS VALENCIANAS RACIONALIZACIÓN 4 RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA Eliminar empresas públicas no rentables, racionalizar la administración pública autonómica y local y evitar el despilfarro, siendo austeros en el gasto y con responsabilidad sobre el ingreso. AYUDAS PÚBLICAS E INNOVACIÓN 5 Invertir en la innovación y el desarrollo empresarial (I+D+i). Aumentar las ayudas de carácter público que apoyen el desarrollo empresarial, sobre todo, para la pequeña empresa. INTERNACIONALIZACIÓN 6 Seguir insistiendo en la importancia de la internacionalización en las empresas valencianas. Hoy mas que nunca es fundamental ser competitivo y, sobre todo, en los mercados internacionales. El mundo es global y hay que pensar en global actuando localmente. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 18

19 III CONCLUSIONES Y RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA PREOCUPACIONES DE LAS EMPRESAS VALENCIANAS FORMACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN 7 RETOS DE LA ECONOMÍA VALENCIANA Fomentar la creación de empleo en el sector privado de carácter indefinido (no temporal) sentando además las bases para una formación de calidad de nuestros directivos y trabajadores lo que nos debe permitir ganar en competitividad. FINANCIACIÓN 8 Mejorar la financiación y liquidez empresarial a través de un aumento de la concesión de créditos bancarios a través de acuerdos efectivos entre la administración y las entidades financieras. TAMAÑO DE LA EMPRESA Y EFICIENCIA EN COSTES 9 Incremento de la cooperación entre empresas que fomente la generación de sinergias, tanto dentro del mismo sector como con sectores de actividad diferentes. También urge la necesidad de ganar en escala para mejorar la competitividad. Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 19

20 FUENTES DE INFORMACIÓN UTILIZADAS Alimarket. Anuario Económico La Caixa Argos. Presidencia de la Generalitat. Área de Análisis, Estudios y Documentación. Cámara de Valencia. Caja España. Ficha Comarcal Horta Sud Directorio Central de Empresas (DIRCE). Estrategia de Política Industrial Estrategia Territorial Comunidad Valenciana Fundación de Cajas de Ahorros (FUNCAS). Generalitat Valenciana. Google Maps. Instituto de la Mediana y Pequeña Empresa Valenciana (IMPIVA). Instituto Nacional de Estadística (INE). Instituto Valenciano de Estadística (IVE). Instituto Valenciano de Finanzas (IVF). Logismarket. Plan de Infraestructuras Estratégicas Plan de Infraestructuras Ferroviarias de Cercanías para la Comunidad Valenciana Finanzas y Control de Gestión - Reducción de Costes - Auditoría - Corporate Finance - Operaciones 20