Plan de Acción Ente Gestor Ruta Moche-LAMBAYEQUE PENTUR 0

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2 PLAN DE ACCIÓN ENTE GESTOR RUTA MOCHE LAMBAYEQUE Diciembre 2008 PENTUR 1

3 ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN...4 CAPÍTULO I ALCANCES DEL DOCUMENTO...5 CAPÍTULO II FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE GESTOR DE LA RUTA MOCHE PROPÓSITOS FUNCIONES:... 6 CAPÍTULO III POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE...7 CAPÍTULO IV DESCRIPCIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE LOS MOCHE CARACTERIZACIÓN DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE Aspectos Generales Áreas Naturales Protegidas: Economía Regional Dinámica Poblacional: División Política: ANÁLISIS DE LA DEMANDA Análisis regional Turismo receptivo Turismo interno Análisis estadístico de arribos a las provincias de la Región Estacionalidad de flujos de visitantes a la Región Ruta Moche Análisis a nivel de recurso turístico Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Turismo receptivo Turismo interno DETERMINACIÓN DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE - LAMBAYEQUE El Turismo en la Región De los recursos turísticos y estado situacional De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad De los circuitos y corredores turísticos Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta Moche PENTUR 2

4 4.5 ANÁLISIS INTERNO DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE - LAMBAYEQUE Planificación y Gestión Base institucional Mapeo de actores Conservación del patrimonio cultural y natural Territorio y Destino Regulación y Ordenamiento Territorial Infraestructura y Equipamiento Urbano Planta Turística Proyectos de Inversión vinculados a la actividad Producto Inventario de recursos turísticos RR.HH. Capacitación Inversión privada Puesta en valor del producto Comercialización del destino Ruta Moche DIAGNÓSTICO FODA DEL DESTINO Planificación y Gestión Territorio y Destino Producto Promoción, Comunicación y Comercialización CAPÍTULO V OBJETIVOS DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE- LAMBAYEQUE...93 CAPÍTULO VI MODELO TURÍSTICO APROXIMACIÓN A LAS 8 VIRTUDES DEL DESTINO..94 CAPÍTULO VII LÍNEAS DE ACCIÓN OPERATIVAS PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN TERRITORIO Y DESTINO PRODUCTO PROMOCIÓN, COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN TENTATIVO PENTUR 3

5 INTRODUCCIÓN El desarrollo de este documento responde a las expectativas generadas tras el taller de validación, ajuste y consenso del Plan Estratégico Nacional de Turismo: Síntesis para la puesta en Operación Dicho taller de trabajo definió el modelo turístico estratégico que seguirá nuestro país, en los próximos diez años, respondiendo a la necesidad de desarrollar destinos turísticos consolidados. En este sentido, la Ruta Moche como referente turístico del país se ha convertido en un destino priorizado que requiere de un Plan de Acción que encamine el destino hacia un mayor equilibrio económico fomentando el desarrollo turístico sostenible. Para la puesta en marcha de este Plan de Acción, se ha elaborado un diagnóstico y radiografía del actual contexto turístico de la Región, así como su implicación dentro de los límites de la Ruta Moche. De esta manera, se puede conocer los puntos débiles a corregir y los puntos fuertes a potenciar y desarrollar. En segundo lugar se han definido líneas de acción para el desarrollo turístico, basadas en el modelo propuesto en el PENTUR y en el Plan Estratégico Regional de Turismo PERTUR, con lo cual se busca convertir la Ruta Moche en un Destino Turístico competitivo a nivel nacional e internacional. Por último, se establecen líneas de acción operativas que permiten la consolidación de productos altamente especializados y diferenciados. Esto aunado a una serie de acciones desarrolladas en forma conjunta entre el sector público, privado y la sociedad civil vinculados a la actividad turística que permitan el logro de los objetivos planteados de forma práctica. PENTUR 4

6 Capítulo I ALCANCES DEL DOCUMENTO El alcance del documento se enmarca en el siguiente: I. La delimitación del ámbito geográfico del Destino Turístico Ruta Moche - II. Identificación de un Ente Gestor que asuma el reto de la gestión y ejecución de las acciones propuestas e identificadas por sus principales actores. Este Ente Gestor será designado por decisión del Consejo Noramazónico de Turismo (CNAT), Consejo Regional de Turismo (CRT), DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado. III. El PENTUR establece políticas turísticas que se orientan al desarrollo sostenible del turismo en el Perú. Al respecto, el Destino Turístico Ruta Moche presenta políticas inherentes al desarrollo del destino. IV. Descripción de puntos claves del destino, tales como Planificación-Gestión, Territorio-Destino, Producto y Promoción, Comunicación y Comercialización. V. Modelo turístico de desarrollo del destino. VI. Objetivos y líneas de acción del destino. VII. Plan Operativo a ejecutarse en un lapso de dos años (divididos en ocho trimestres), teniendo como aliados estratégicos al Gobierno Regional, DIRCETUR, Consejo Regional Noramazónico de Turismo (CNAT), el Consejo Regional de Turismo (CRT) y el Sector Privado. PENTUR 5

7 Capítulo II FUNCIONES Y PROPÓSITO DEL ENTE GESTOR DE LA RUTA MOCHE 2.1 Propósitos - Lograr el posicionamiento de los íconos turísticos de la Ruta Moche; - Asegurar una experiencia turística satisfactoria a los visitantes; - Promover una actuación ética y responsable para lograr un equilibrio en el desarrollo económico, socio cultural y ambiental vinculado al turismo, mitigando los impactos que pongan en riesgo la sostenibilidad de la actividad turística, la calidad de vida de la comunidad y la conservación de sus recursos. 2.2 Funciones: - Implementar y monitorear las acciones determinadas en el Plan de Acción Ruta Moche. - Coordinar, concordar y articular acciones conjuntas con el responsable de la Ruta Moche La Libertad. - Desarrollar las acciones planteadas en el Plan de Acción, encaminadas a generar una inercia propia tanto en su funcionamiento sostenible como en su viabilidad económica a medio y largo plazo que, de forma coordinada, generen sinergias que mantengan vivas las iniciativas en el tiempo. - Establecer un marco de consenso y validación entre todos los agentes implicados en el desarrollo de las acciones turísticas en el destino. El responsable del Destino Turístico Ruta Moche es articulador, coordinador y promotor en el destino. - Centralizar la sistematización, actualización y análisis de la información estadística del Destino. - Vincular cualquier acción en materia turística a otros campos productivos con el fin de crear sinergias productivas entre sectores que consoliden y diversifiquen campos de actividad económica, además de incidir en una imagen de marca de destino mucho más sólida y definida, rentabilizando enormemente las inversiones en comunicación. - Monitorear programas y proyectos para el desarrollo de los recursos humanos. - Promover acciones para garantizar la seguridad de los visitantes. El responsable de la Ruta Moche inicia sus actividades con la participación de representantes designados de manera conjunta por el CNAT, CRT, DIRCETUR, Gobierno Regional-Local y el Sector Privado. PENTUR 6

8 Capítulo III POLÍTICAS TURÍSTICAS PARA EL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE Las políticas turísticas orientan el desarrollo sostenible del turismo en el Perú, con lo cual las políticas para el Destino Ruta Moche para la Región son las siguientes: 1. La Ruta Moche se constituye sobre la base del desarrollo integral del turismo sostenible promoviendo la conservación y el uso responsable de los recursos culturales y naturales del destino, mejorando la calidad de vida de las poblaciones locales y fortaleciendo su desarrollo social, cultural, medio ambiental y económico. 2. La diversificación y ampliación de la oferta turística se orienta hacia el desarrollo de productos turísticos innovadores que respondan a las exigencias de la demanda nacional e internacional. En este sentido, el Destino Turístico Ruta Moche se apoya en la tendencia actual de la demanda que se inclina por el tema cultural y natural. 3. Las modalidades, productos turísticos y formas de gestión del turismo que promuevan la incorporación económica, social política y cultural de los grupos sociales excluidos y vulnerables son considerados prioritarios. 4. La promoción de inversiones a nivel nacional, regional y extranjera tienen iguales oportunidades, contribuyendo a la generación de empleo, mejora de la calidad de vida de la población involucrada y la transformación de los recursos del Destino Turístico Ruta Moche en productos turísticos competitivos y sostenibles. 5. La Ruta Moche se caracteriza por brindar productos y servicios turísticos de calidad que constituyen la base de la competitividad del Destino Turístico. 6. La seguridad es un elemento esencial para el desarrollo integral del Destino Turístico Ruta Moche. 7. El desarrollo del Destino Turístico Ruta Moche busca la articulación del sector público y privado, buscando la participación e integración de: Gobierno Regional de. Municipalidades Provinciales de Chiclayo, Ferreñafe y y sus respectivos Municipios Distritales. Gremios representativos del Sector Turismo. Sociedad civil. 8. La protección de los atractivos del Destino Turístico Ruta Moche es fundamental y prioritario en el proceso de generación de condiciones que permitan el desarrollo del turismo, esto solo se conseguirá con la participación y el compromiso de la población y de los actores involucrados en la actividad turística. 9. El Destino Turístico Ruta Moche buscará contrarrestar la amenaza de la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes en el país mediante el trabajo conjunto con los organismos públicos y privados competentes para la erradicación este peligro latente. 10. La promoción, comunicación y comercialización del Destino Turístico Ruta Moche sienta sus bases sobre el desarrollo de sus productos turísticos ofertados a los mercados prioritarios. PENTUR 7

9 Capítulo IV DESCRIPCIÓN DEL DESTINO TURÍSTICO RUTA MOCHE En los caminos hacia la costa norte del país, sorprendentes construcciones de barro revelan el desarrollo de una de las más complejas culturas del pasado, como lo es la cultura moche, una sociedad que con sabiduría y trabajo dominó los valles nor-peruanos. 4.1 Los Moche.- Diversidad biológica y cultural hacen del Perú uno de los países mas ricos del planeta. Sin embargo estamos lejos todavía de ser un país integrado a partir del conocimiento y planes maestros de manejo bajo un enfoque multidisciplinario de su rica diversidad cultural y natural. Es por ello el reto que significa para los gobiernos regionales, provinciales, locales y el mismo estado peruano de estudiar, registrar, revalorar, promocionar y difundir bajo la praxis de un turismo rural y marítimo sostenible que beneficie a los pueblos tradicionales cercanos a los productos turísticos. Uno de los pueblos más notables de la antigüedad americana es el Muchik o Mochica cuyo escenario geográfico ancestral es la costa norte del Perú. Este pueblo milenario es consecuencia de la exitosa adaptación al ecosistema del bosque seco y mar ecuatorial el mismo que corresponde a la Provincia Endémica Tumbesina, considerada hoy en día como zona prioritaria de conservación mundial por las naciones unidas, por su especial endemismo (especies de flora y fauna únicas al bosque seco ecuatorial). El marco ambiental ecuatorial marcó la identidad cultural del pueblo Muchik o Mochica y hacen del mismo uno de los legados culturales mas emblemáticos del antiguo Perú que siempre vienen sorprendiendo al mundo. Los periodos y designaciones culturales del pueblo Muchik a través de su historia milenaria son los siguientes: Cupisnique ( a.c.); Salinar ( a.c.); Moche ( d.c.); Sicán o ( d.c.); Chimú ( d.c.) hasta el mundo mestizo lambayecano de hoy en día donde la matriz étnica y cultural predominante es Muchik o Mochica. Se entiende por pueblo Muchik a un grupo étnico que comparte un mismo territorio, idioma, costumbres, prácticas funerarias, tecnologías de la alimentación, abrigo, vivienda y valoración cultural de un ámbito territorial ecológicamente diverso a lo largo de milenios. Desde los periodos arqueológicos hasta el presente se continúa aún con muchos rasgos conservadores de la tradición cultural Muchik o Mochica. El término Muchik o Mochica es el nombre de la lengua con la cual se comunicaba este pueblo la misma que se ha extinguido en el siglo XX. Sin embargo, prácticamente la mayoría de los nombres (topónimos y antropónimos) de provincias, distritos, caseríos, nombre de alimentos y otros componentes del mundo natural así como apellidos contemporáneos lambayecanos de hoy son de prosapia lingüística Muchik. El ámbito costeño de a pesar del mestizaje, es étnicamente y culturalmente él mas Muchik de todo el Perú. El concepto de la muerte asociado al culto de los ancestros fue gravitante en el pensamiento Muchik. De allí que se conozcan hallazgos espectaculares como las Tumbas de la nobleza Moche, en particular el denominado Sr. de Sipan en el valle de del sitio arqueológico de Huaca Rajada de Sipan. Ello causo gran expectativa en el mundo del turismo cultural a nivel nacional y mundial. El lugar en que se exponen estos hallazgos es el Museo Tumbas reales de Sipan de la ciudad de. PENTUR 8

10 Lo mismo sucede bajo la historia del pueblo Muchik con el desarrollo de la cultura Sicán o donde el 90% del oro del Perú prehispánico proviene de las tumbas de elite de la nobleza lambayecana enterrada en los templos-mausoleos del Santuario Histórico Bosque de Pómac, que fuera su centro de poder político y religioso. Solo la Tumba Este que dio origen al Museo Nacional Sicán tuvo 1 tonelada con 200 kilos de objetos de metal, considerada la tumba más rica del continente americano excavada arqueológicamente. Vinculado estrechamente al bosque que rodean los templos-mausoleos de Pómac hacen del lugar único en términos de ser una unidad paisajístico-cultural indisoluble que hacen del lugar muy especial para el ecoturismo, turismo especializado (insectos, aves, reptiles etc.) y turismo cultural alrededor de los templo mausoleos bajo la ruta de los ancestros que viene desarrollando el Museo Nacional Sicán. En los caminos hacia la costa norte del país, sorprendentes construcciones de barro revelan el desarrollo de una de las más complejas culturas del pasado, como lo es la cultura moche, una sociedad que con sabiduría y trabajo dominó los valles nor-peruanos. 4.2 Caracterización de la Región Aspectos Generales a) Ubicación: La Región de se localiza en la costa norte del país, a 775 Km. de la ciudad de Lima, aproximadamente entre las coordenadas geográficas 5º28 36 y 7º14 37 de Latitud Sur y 79º41 30 y 80º37 23 de Longitud Oeste del Meridiano de Greenwich. b) Capital: Chiclayo (29 msnm). c) Límites: Por el Norte: Por el este: Por el sur : Por el oeste: Región Piura Región Cajamarca Región La Libertad Océano Pacífico. d) Superficie: ,30 Km2 e) Altitud: Mínima: Máxima: 4 msnm. (Pimentel) msnm. (Incahuasi) f) Topografía: Su relieve es poco accidentado, relativamente llano, con pequeñas lomas y planicies elevadas llamadas pampas, formadas por ríos extra-zonales que nacen en los contrafuertes andinos. El 94 % de su superficie se halla en la costa. g) Pisos altitudinales: Costa, Yunga marítima, Quechua y Suni. h) Fenómenos geográficos: Valles: La Leche, Chancay, Reque-, Saña Pampas: Olmos, Palo Grueso, Lemos, El Salitre, La Mariposa Vieja, Mórrope, Reque, Cayaltí y Cerro Colorado. Cabos: Punta Cherrepe, Cabo Verde Islas: Lobos de Tierra, Lobos de Afuera Abras: Suropite, Peña Blanca, Ingana, Cruz de Huascaray y Porculla. i) Clima: La ciudad de Chiclayo posee un clima árido y semicálido, su temperatura media anual máxima es de 26,2 C (79,2ºF) y la mínima es de 17,3 C (63,1ºF). Cuando se presenta PENTUR 9

11 el Fenómeno de El Niño el clima varía, aumenta el nivel de precipitaciones y la temperatura puede elevarse. j) Distancias y vías de acceso: Desde Lima: 775 Km. El Acceso es el siguiente: Terrestre: Lima-Chiclayo: 770 Km. por la Carretera Panamericana Norte (10 horas en auto aprox.). Aérea: Vuelos regulares desde Lima a la ciudad de Chiclayo (1 hora aprox.). Vuelos desde la ciudad de Chiclayo a Piura (1/2 hora aprox.) Áreas Naturales Protegidas: Existen cinco Áreas Naturales Protegidas oficialmente reconocidas que requieren de un manejo técnico administrativo adecuado para garantizar la protección y conservación de la riqueza natural (biodiversidad) y cultural (restos arqueológicos) existentes en cada uno de ellas: 1. Refugio de Vida Silvestre de Laquipampa Ubicación: Distrito de Incahuasi, provincia de Ferreñafe Extensión: 11, has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº AG-DGFF 2. Reserva Forestal de Racalí Ubicación: Distrito de Olmos, provincia de Extensión: 6, has y 8,400 m2 de terrenos eriazos Reconocimiento: Resolución Directoral Nº AG/DR-III. 3. Reserva Forestal Montes de la Virgen Ubicación: Distrito y provincia de Extensión: 75 has. Reconocimiento: Resolución Directoral Nº AG-DGFF. 4. Santuario Histórico Bosques de Pomac Ubicación: Distrito de Pítipo, provincia de Ferreñafe Extensión: 5, has. Reconocimiento: D.S. No AG 5. Área de Conservación Privada Chaparrí Ubicación: Distrito de Chongoyape, provincia de Ferreñafe Extensión: 34,412 has. Reconocimiento: Resolución Ministerial Nº AG Economía Regional En el siguiente Cuadro, se aprecia la participación del PBI regional dentro del PBI nacional. El Producto Bruto Interno correspondiente a los años comprendidos entre está calculado a precios constantes del año 1979, en el resto del periodo analizado ( ) es a precios constantes de 1994; año en el que el Instituto Nacional de Estadística cambia de base para los cálculos del PBI. PENTUR 10

12 Distinguiéndose en este periodo de análisis ( ) tres etapas del comportamiento de la economía regional: la primera desde el año 1970 a 1986 donde la participación promedio es 3.56%; la segunda desde 1987 a 1993, el PBI regional registra un promedio de 4.47%, es decir aumentó en 0.91% respecto a la fase anterior; la tercera desde 1993 a 2002 se registró un promedio de 3.09%. En términos reales, el PBI de, muestra fluctuaciones de periodos recesivos debido a problemas internos y externos como los fenómenos climatológicos adversos y la temporal interrupción del orden democrático de Abril a Noviembre de 1992 que produjo un proceso de fuga de capitales; así como a problemas externos. La economía de la Región se sustenta fundamentalmente en las actividades de Comercio y Servicios, cuya producción representa al año 2002 el 44.6% del PBI regional de y en menor medida en las actividades manufactura (33.3%) y Agricultura (16.2%) las cuales pese a registrar una participación porcentual menor reportan una contribución relativamente importante a la formación del PBI de. Tasa de Crecimiento del PBI Nacional y Regional AÑO Producto Bruto Interno País % de Part. PBI EG/PBI País , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , PENTUR 11

13 AÑO Producto Bruto Interno País % de Part. PBI EG/PBI País , , , , Fuente: INEI Producto Bruto Interno Región Dinámica Poblacional: En el último informe sobre los Primeros Resultados Perú: Crecimientos y Distribución de la Población 2007, se muestra claramente el crecimiento sostenido de la población lambayecana, según el siguiente cuadro: Comportamiento del Crecimiento Poblacional (según Censos ) Año Nº Población Fuente: INEI Igualmente el crecimiento poblacional de las provincias se deduce, teniendo como fuente principal de información el Sistema de Recuperación de Datos de los Censos Nacionales X de Población y V de Vivienda 2005, teniendo que: Provincias Tipo Población Chiclayo Área Urbana 684,082 Área Rural 53,975 Ferreñafe Área Urbana 50,803 Área Rural 43,928 Área Urbana 119,986 Área Rural 138,761 TOTAL Fuente: INEI División Política: a) Provincia Chiclayo Creada por decreto del 18 de abril de 1835, la ciudad de Chiclayo es la capital de la Región desde Abarca la parte meridional de los valles de los ríos Saña, Reque y. PENTUR 12

14 Esta provincia, se ubicada a los 271 msnm, entre las coordenadas 6 grados 46' 47" y 7 grados 10' de latitud Sur; y las coordenadas 79 grados 8' y 79 grados 50' 47" de longitud Oeste del meridiano de Greenwich. Limita: Al Norte, con las provincias de y Ferreñafe; al Sur, con la provincia de Chepén (Región La Libertad); al Este, con las provincias de San Miguel, Santa Cruz y Chota, de la Región Cajamarca; al Oeste, con el Océano Pacífico. Cuenta con los siguientes distritos: Pimentel: La principal actividad es la pesca, tanto para la industria-conservera como para el consumo humano directo. Se realizan también algunas actividades portuarias, comercio y servicios en pequeña escala. Zaña: En el distrito de Zaña se encuentran las fábricas de azúcar de Pucalá y Cayaltí, que constituyen núcleos de desarrollo y población más dinámicos que la capital distrital. Eten: Destacan en el desarrollo del tejido de sombreros de paja (cuya fama es internacional), fajas, alforjas, colchas de hilo etc.; asimismo, se confeccionan sillas, sillones y mecedoras de mimbre (ramas delgadas de sauce). También se practican la agricultura y la ganadería, que no son muy prósperas por la salinidad de su suelo y la brisa marina, que determinan escasa y pequeña vegetación. Las playas de Eten son de aguas tranquilas y se ubican a sólo 2,2 Km. de distancia del pueblo. Puerto Eten: Las principales actividades económicas son las portuarias y la pesca artesanal, que se hace al cordel y en pequeñas embarcaciones. Destaca dentro de su gastronomía la tortilla de raya. Asimismo cuenta con dos hoteles para albergar a sus visitantes. Existe un proyecto para la puesta en valor del museo ferroviario. Santa Rosa: La caleta de Santa Rosa, ubicada a orillas del mar, tiene como principal actividad económica la pesca, en la que ocupa el primer lugar a nivel regional, realizándose en forma artesanal. Chongoyape: Las principales actividades económicas son la agricultura y la ganadería. Los cultivos preferenciales son el arroz y la caña da azúcar, maíz, camote, yuca y frutales. Pese a las buenas condiciones de su suelo y clima, la agricultura no es intensiva y algunos cultivos son inadecuados. José Leonardo Ortiz: Su principal es el comercio, ubicándose en este distrito el Complejo Comercial de Moshoqueque, al que los mayoristas y productores agrícolas del departamento y la región llevan sus productos para su venta por mayor. La Victoria: La agricultura es efectuada por pequeños y medianos propietarios, así como por la Cooperativa Chacupe. Entre las industrias ubicadas en este distrito se encuentra la fábrica de productos químicos INQUIRSA. Monsefú: Sus principales ejes económicos son la agricultura y ganadería, la artesanía, el comercio y los servicios. En la zona agrícola se cultiva verduras, maíz, yuca, camote, chileno, caña de azúcar, variedad de frutas y flores. Su ganadería provee de leche fresca a la ciudad de Chiclayo y a la Región. Entre sus especialidades artesanales están la confección de sombreros, bolsas, carteras y otros artículos de paja o fibra vegetal, muebles de mimbre y estantes; tejido de hilo a telar, bordados en hilo dorado, fuegos pirotécnicos, joyería en filigrana fabricación de imágenes religiosas y juguetes de yeso: tejido y bordado alforjas, mantas, paños, colchas, manteles y otros tejidos; sillas de mimbre, canastas y canastones de carrizo; muebles de madera. PENTUR 13

15 Nueva Arica: La actividad principal es la agricultura, en la que se cultiva caña de azúcar, arroz, maíz, yuca, camote, frutales y otros. Secundariamente, se practica la ganadería. Oyotún: Su economía radica en la agricultura, la ganadería, el pilado de arroz y el comercio. Los cultivos son mayormente la caña de azúcar, el maíz, la yuca, el camote y los frutales. Los molinos de arroz son el de la Cooperativa 0yotún, "El Callao", "Santa Sarita" y otros. Reque: Sus actividades productivas son la agricultura, la ganadería, la avicultura y la elaboración de materiales de construcción (ladrillos). Provee de leche fresca y de verduras a la ciudad de Chiclayo. Lagunas: Las principales actividades económicas son las agropecuarias, cultivándose mayormente caña de azúcar, arroz, yuca, camote, maíz, verduras, constituyendo un importante centro de abastecimiento de verduras a la ciudad de Chiclayo. La unidad agrícola más importante es la de Ucupe. Funciona también una peladora de arroz. Picsi: Sus ejes económicos se desarrollan entre la agroindustria azucarera y el cultivo del arroz. En el distrito de Picsi están ubicado parte de los terrenos de las CAA Pucalá y Tumán, así como el ingenio de Pucalá. Pátapo:Tiene como primera actividad económica a la agricultura (sembrío de caña y arroz), la segunda es el comercio con Chiclayo (venta de productos de pan llevar y la tercera actividad es la actividad de transformación (caña de azúcar). Pomalca: Su economía radica en el cultivo, la transformación y venta de azúcar. Existe un sector importante, dedicado a la ganadería y a la producción de leche y la distribución es en Chiclayo y en los anexos de Pomalca. Cayaltí:Sus principales actividades económicas son la agricultura (algodón, ají panca y otros como el frijol,el maíz), la ganadería, la venta directa de leche fresca (en sus anexos y en Chiclayo), el comercio (en ferias que se realizan una vez a la semana con sus anexos y con Cajamarca y Bambamarca) en donde realizan la venta de ganado vacuno, aves y productos de pan llevar. Pucalá: Su principal actividad económica radica en la producción, transformación y comercialización de azúcar, siendo este el eje de desarrollo de la población. Tumán: Su principal actividad económica es la agroindustria (producción transformación y comercialización de azúcar) el mismo que se constituye en el núcleo de desarrollo de la población. También se dedican al comercio de producto de primera necesidad. b) Provincia Creada en 1824, es la provincia de mayor extensión de la Región, con 9 346,63 km2. Comprende el valle que forman los ríos La Leche y Motupe, el poblado de Olmos y las vertientes de los ríos Chochope, Olmos y Cascajal. Se encuentra ubicada a 11.4 Km. al Norte de la ciudad de Chiclayo, aproximadamente entre las coordenadas geográficas y de latitud Sur y y de longitud oeste del Meridiano de Greenwich. Limita por el Noroeste con Piura y Morropón, por el norte con Huancabamba Piura, por el sur con Chiclayo y Ferreñafe, por el este con Jaén y Ferreñafe, y por el oeste con Océano Pacífico. PENTUR 14

16 Cuenta en su jurisdicción con 11 distritos, entre los cuales tenemos: Túcume: Sus principales actividades son la agricultura y la ganadería, cultivándose arroz, algodón, maíz, frutales, frijol y otros. Tiene importancia la fábrica de pesticidas de Industrias S. A. (INDULAM), que funciona en el pueblo de Túcume. Mochumí: Su economía radica en la agricultura, cultivándose arroz, fríjol, garbanzo, arveja, cacao y frutales. Sus cosechas son muy inseguras por la eventualidad del agua del Canal Taymi, a cuyo extremo se ubica este distrito. Otras actividades son el pilado dé arroz, la producción de ladrillos y la ganadería. Illimo: Desarrolla actividades como la agricultura, se siembra maíz blanco, amarillo e híbrido, el fríjol, la alfalfa, y el loche como principales cultivos. También tiene una pequeña ganadería extensiva, apicultura, producción de ladrillos, elaboración de jora para chicha y otros. Pacora: Sienta su economía en actividades como el cultivo de algodón, frejol, maíz, mango, ciruelas y otros, así como una limitada ganadería. Jayanca: La principal es la agricultura, cultivándose algodón, maíz, lenteja de palo, frutales como vid, mangos, ciruelas, mamey y otras. Motupe: Las principales actividades económicas son la agricultura y la industria, que comprende a las fábricas Cervecería del Norte, Jugos del Norte y otras de concentrados de limón y maracuyá, así como aceite esencial de limón. Olmos: La principal actividad económica del distrito de Olmos es la agricultura, cultivándose limoneros, algodón, maíz, mango, plátano y otros. Por otro lado, en Olmos funcionan las fábricas de aceite de limón Procesadora S. A." (Profusa) y "Complejo Industrial Olmos S. A (Ciolmosa).En la ganadería, además de la tradicional crianza de caprinos y porcinos, se está impulsando la de ganado vacuno. Asimismo el proyecto hidroenergético que lleva su nombre, significa un incremento de la producción y productividad en todas las actividades económicas, mayor empleo y mayor ingreso. San José: Su actividad radica en la pesca artesanal para el consumo humano y para el procesamiento industrial. Salas:Las principales actividades económicas son la agricultura, la ganadería, la medicina tradicional entre otros. Mórrope:Sus principales actividades económicas son la agricultura, la confección de ceramios y tejidos de algodón; y la extracción artesanal de sal y yeso. Es uno de los pocos distritos donde se cultiva el algodón de colores fifo (lila) y otros, es decir, el algodón nativo peruano o del país" (Gossypium barbadense), que se ha conservado a lo largo de miles de años junto con las técnicas ancestrales de su cultivo y de su hilado y tejido. Chocope: Su eje económico radica en la agricultura. c) Provincia de Ferreñafe Creada por la Ley del 17 de febrero de 1951, Ferreñafe se ubica en la zona centroeste de la Región. Comprende la zona norte del valle del río, la cuenca alta del río La Leche y parte de la vertiente derecha del río Huancabamba. Está situada a 37 metros sobre el nivel del mar y se ubica entre las coordenadas geográficas 79 47' 43'' Longitud Oeste y 06 38' 24'' Latitud Sur. PENTUR 15

17 Limita por el norte con el distrito de Jayanca, Salas y la Región Piura, por el sur con el distrito de Chongoyape y la Región Cajamarca, por el este con el distrito de Picsi y y por el oeste con el distrito de, Mochumí, Túcume, Illimo y Pacora. Cuenta con 6 distritos: Pítipo: Es un distrito netamente agricultor, donde predominan los cultivos de arroz, azúcar, pan llevar y diversos árboles frutales. Asimismo en su jurisdicción se ubican cuatro importantes molinos de arroz. Centro Poblado: Batan Grande: Su economía recae sobre la apicultura; ganadería y la elaboración de productos derivados del algarrobo, de cuyo fruto se prepara una deliciosa miel conocida como algarrobina. Mesones Muro: En las canteras de la victoria de Pósope alto se extrae materiales de construcción (ripio, hormigón, piedra, arena), y cerca a la ciudad de Mesones Muro, el caoli, material que sirve para hacer vajillas de porcelana. Cañaris: Debido a la variedad de zonas climáticas que posee existe una diversa producción de café, frutas, caña de azúcar, maíz, habas, cebada, papas, trigo, coca, olluco, quinua, además existe amplios pastizales naturales. Incahuasi: Sus actividades principales, en lo que respecta a su economía, son la agrícola (En la parte alta: se siembre papa, oyuco, oca, habas. En la parte media: trigo, maíz, arbeja, cebada. Papa. En la parte baja: arroz, maíz amarillo, algunos frutales) y la ganadería (vacuno, ovino, caprino). Pueblo Nuevo: Su economía se centra en la agricultura, cultivando el arroz y pan llevar como el maíz y yuca. 4.3 Análisis de la Demanda Análisis regional Entre el período , el Turismo en la Región creció de 320,340 a 528,233 turistas nacionales y extranjeros, lo que representa una tasa promedio de 13.32% anual. Cabe destacar que el crecimiento del año 2007 fue de 19.8% respecto al año anterior Es importante resaltar que el turismo de extranjeros sólo alcanza a representar el 4.1%, con lo cual del flujo turístico experimentado corresponde fundamentalmente a turistas nacionales (95.9%). PENTUR 16

18 Arribos turísticos a la Región Años Extranjeros Nacionales Total Extranjeros Nacionales Total Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR Pernoctaciones en la Región Años Extranjeros Nacionales Total Turismo receptivo En relación al turismo receptivo, se puede afirmar que los turistas provienen de Estados Unidos de Norteamérica, España, Alemania, Francia, Inglaterra y de otros países de Europa, entre los principales emisores de la Región. Entre los países americanos destacan Ecuador y Canadá. PENTUR 17

19 5% 5% 5% 5% 8% 8% 5% 5% 27% 27% 9% 9% 9% 9% 12% 12% ESTADOS UNIDOS (USA) ESTADOS UNIDOS (USA) ESPANA ESPANA ECUADOR ECUADOR CANADA CANADA COLOMBIA COLOMBIA 20% 20% OTRO PAIS DE EUROPA OTRO PAIS DE EUROPA ALEMANIA ALEMANIA FRANCIA FRANCIA ITALIA ITALIA Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR Turismo interno Entre las principales regiones de origen de los turistas nacionales que visitan, se encuentran los propios habitantes de esta región, en segundo lugar se tiene a Lima, que en conjunto son el origen de turistas, es decir del 57% de los turistas nacionales que viajaron a las tierras lambayecanas el año TACNA JUNIN CUSCO LORETO ICA ANCASH AREQUIPA SAN M ARTIN TUM BES LIM A PROVINCIAS AM AZONAS PIURA LA LIBERTAD CAJAM ARCA LAM BAYEQUE LIM A M ETROPOLITANA* 0 20,000 40,000 60,000 80, , , , ,000 * Considera el Callao Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR PENTUR 18

20 4.3.2 Análisis estadístico de arribos a las provincias de la Región Para el caso de la Ruta Moche, el turismo se encuentra concentrado en la Provincia de Chiclayo (95%) habiendo recibido el 2007 cerca de visitantes, mientras que la segunda provincia en importancia es con turistas, para el mismo año. Cabe anotar que en ese año el total de turistas extranjeros que visitaron las provincias lambayecanas, que forman parte de la Ruta Moche, ascendieron a 20,758. Provincias Extranj. Nacionales Subtotal Provincia de Chiclayo Provincia de Ferreñafe Provincia de Totales Ruta Moche Provincia de Chiclayo Provincia de Ferreñafe Provincia de Extranj. Nacionales Subtotal Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR Estacionalidad de flujos de visitantes a la región Ruta Moche En cuanto a la estacionalidad, puede afirmarse que la etapa de mayor afluencia son los meses de Julio, Agosto, Octubre y Noviembre, tendencia que se experimentó en los últimos años, aunque cabe indicar que en términos generales se trata de un turismo bastante homogéneo en su distribución durante todo el año, lo cual confirma las bondades que ofrecen sus característicos atractivos naturales y culturales. PENTUR 19

21 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR Análisis a nivel de recurso turístico Se tiene registrado que las visitas en se realizaron fundamentalmente al Museo de Tumbas Reales de Sipán y al Museo de Túcume. Para el año 2007, el turismo a estos museos ascendió a 160,972 y 40,631 turistas respectivamente. TURISMO EN MUSEO DE TURISMO EN MUSEO DE TUMBAS REALES DE SIPAN TUMBAS REALES DE SIPAN TURISMO EN MUSEO DE TURISMO EN MUSEO DE TUCUME TUCUME Nacional Nacional Nacional Nacional Extranjero Extranjero Nacional Nacional Extranjero Extranjero Fuente: Sistema Estadístico de Turismo - MINCETUR Del análisis realizado, esto nos lleva a plantear un sistema de venta de Boleto Único que permita tener un Nº igual de visitantes para cada Museo y/o Sitio Arqueológico de la Región. Este sistema permitiría elevar el desarrollo turístico de las ciudades en donde se encuentran ubicados cada uno de ellos. PENTUR 20

22 4.3.5 Perfil del turista nacional y extranjero que visita la Región Cabe indicar que se trata de turistas que declaran visitar esta región por motivos como vacaciones, recreación u ocio, visitar a familiares o amigos y en menor número para realizar algunos negocios Turismo receptivo De acuerdo a la información que proporciona el Perfil del Turista Extranjero 1 que visita, puede afirmarse que se trata de un destino visitado en su mayoría por hombres (63%) y por turistas jóvenes que en su mayoría fluctúan entre edades de 15 a 34 años y con ingresos anuales superiores hasta 60,000 dólares. Cerca del 50% de los turistas que visitan tienen un alto nivel de formación, dado que poseen grados universitarios o posteriores. Sin embargo, también puede afirmarse que el 40% son estudiantes, retirados o jubilados, interesados en conocer la cultura de la Región a través de los diversos atractivos que ofrece Chiclayo y sus alrededores. Es así que de acuerdo al estudio realizado el principal atractivo visitado es el Complejo Arqueológico del Señor de Sipán Huaca Rajada, teniendo en consideración que la Catedral es visitada de manera rutinaria en la ciudad de Chiclayo por lo que se expresaría con un mayor valor, que para fines del presente documento no se considera. Principales atractivos visitados en Principales atractivos visitados en Catedral de Chiclayo Catedral de Chiclayo Complejo Arqueológico del Señor de Complejo Arqueológico del Señor de Sipán / Huaca Rajada Sipán / Huaca Rajada Museo Nacional Tumbes Reales de Museo Nacional Tumbes Reales de Sipán Sipán Ninguna Ninguna Museo Arqueológico Nacional Museo Arqueológico Nacional Bruning Bruning Valle de las Pirámides de Túcume Valle de las Pirámides de Túcume Museo Nacional de Sicán Museo Nacional de Sicán Balneario de Pimentel Balneario de Pimentel Motupe 8 Motupe 8 Porcentajes (%) Porcentajes (%) Fuente: PROMPERU Son turistas que cerca del 54% vienen solos, y llegan a por primera vez, hospedándose en su mayoría en algún establecimiento de hospedaje. Aunque muy pocos lo hacen en hoteles de alta categoría, estos últimos tienen un gasto promedio de 2,160 dólares. 1 Elaborado por PROMPERU PENTUR 21

23 En cuanto a las actividades que realizan, destacan el paseo por la ciudad, la visita de iglesias y sitios arqueológicos asimismo el turismo en las playas. Actividades realizadas en % Urbano 81 Pasear por la ciudad 75 Visitar parques y plazas 48 City tour guiado 12 Cultural 68 Visitar iglesias y conventos 47 Visitar museos 36 Sitios arqueológicos 29 Visitar inmuebles históricos 12 Naturaleza 21 Pasear por el campo /admirar paisajes 17 Observ. de flora y fauna en su ambiente natural 9 Pasear por ríos, lagos y lagunas 2 Visitar areas / reservas naturales - Sol y Playa 18 Aventura 2 Surf 1 Trekking - Culturas Vivas 1 Fuente: PROMPERU Turismo interno En cuanto al perfil del turista nacional, se trata de turistas que en una misma proporción son hombres y mujeres, con un nivel de formación técnica o universitaria, que laboran como profesionales ejecutivos y técnico o como empleado en servicios, por lo tanto que pertenecen a nivel socioeconómico C y que fundamentalmente provienen de Lima y Callao. CIUDAD DE RESIDENCIA Total % LIMA / CALLAO 80 AREQUIPA 0 TRUJILLO 12 CHICLAYO 7 HUANCAYO 1 Fuente: PROMPERU Los turistas nacionales tiene como principales motivaciones para viajar la necesidad de descansar o relajarse, así como la de conocer nuevos lugares (91%). Para el caso de su visita a, son turistas que para viajar toman en cuenta el clima cálido y caluroso existente, la posibilidad de conocer su cultura y también para visitar nuevas e interesantes zonas turísticas. Cabe destacar que son turistas poco informados antes de viajar, porque en su mayoría conocen. Por sus características son turistas que se hospedan en la casa de familiares y amigos y ocasionalmente en establecimientos de hospedaje. Son turistas que en términos generales tienen un gasto promedio menor a 300 soles, por lo que no utilizan de paquetes turísticos estructurados por las agencias de viajes y turismo. PENTUR 22

24 Debe indicarse que las compras que realizan estos turistas son en su mayoría de dulces típicos, artesanías y productos del lugar. Las principales actividades que realizan son: ACTIVIDADES REALIZADAS Total % TURISMO URBANO 83 PASEAR POR LA CIUDAD 75 VISITAR PARQUES Y PLAZAS DE LA CIUDAD 57 TURISMO DE NATURALEZA 64 PASEAR POR EL CAMPO 49 VISITAR ÁREAS / RESERVAS NATURALES 24 OBSERVACIÓN DE FLORA O FAUNA EN SU AMBIENTE NATURAL 18 PASEAR POR LAGOS, LAGUNAS Y RIOS 13 TURISMO CULTURAL 64 VISITAR IGLESIAS, CATEDRALES, CONVENTOS 45 VISITAR RESTOS ARQUEOLÓGICOS 35 VISITAR MUSEOS 31 VISITAR INMUEBLES HISTÓRICOS Y MONUMENTOS 15 SOL Y PLAYA 37 IR A LA PLAYA 31 ACAMPAR EN LA PLAYA 7 AVENTURA 13 TREKKING 12 CICLISMO DE MONTAÑA 1 Fuente: PROMPERU 4.4 Determinación del ámbito de influencia del Destino Turístico Ruta Moche El Turismo en la Región Todo destino posee un ámbito de influencia en diferentes niveles (gestión, territorio, producto y comercialización) para lo cual es primordial observar los diferentes componentes turísticos de la región en su conjunto, evaluar y analizar los mismos, para luego poder establecer el ámbito del destino con un respaldo coherente y consensuado. Para la elaboración del presente plan de acción se analizó la información proporcionada por diversos documentos de planificación turística como: PERTUR, los Planes Estratégicos Provinciales de Turismo de, Chiclayo y Ferreñafe. Se contó asimismo con el aporte de los diferentes actores involucrados con el desarrollo del destino, el cual ha sido fundamental para elaborar una propuesta coherente con la realidad de la región. A fin de presentar la información de la manera mas gráfica posible, se han elaborado cuatro (04) láminas, en los cuales se ubican los diferentes recursos turísticos de la región, las características de estado de conservación y acondicionamiento turístico de los mismos, así como los niveles de conectividad, acceso a servicios y presencia de planta turística en los principales centros de soporte. PENTUR 23

25 4.4.2 De los recursos turísticos y estado situacional Para esta identificación se ha elaborado la Lámina Nº 1, en el que se observa la caracterización del territorio, el cual incluye el mapeo de los recursos turísticos así como la calificación de su estado de conservación en bueno, regular y malo; se registran también las diferentes actividades turísticas que se realizan, incluyendo los datos de comercialización para la oferta y el registro de la accesibilidad en sus diversas modalidades. La información referida al número y características de los recursos turísticos ha sido extraída de la base de datos del Inventario Nacional de Recursos Turísticos a Nivel Nacional 2, de acuerdo a ésta la región se cuenta con 63 recursos turísticos categorizados, de los cuales el 43% corresponde a recursos turísticos de categoría Arquitectura Monumental y el 22% a Sitios Arqueológicos; entre los primeros cabe mencionar al Museo Arqueológico Tumbas Reales de Sipán y el centro monumental de las ciudades de y Zaña; mientras que en lo referido a sitios arqueológicos destacan el Sitio Arqueológico Huaca Rajada, las pirámides de Túcume y el Sitio Arqueológico Batán Grande. La presencia de estos últimos determina el carácter de la Ruta Moche. Asimismo encontramos dentro del territorio dos espacios dedicados a la conservación de la naturaleza de gran importancia: El Santuario Histórico Bosque de Pómac y el Área de Conservación Privada Chaparrí, el cual es un destino turístico importante para el turismo especializado en observación de aves. Al observar la distribución de los recursos en el territorio es evidente que el acceso principal a los mismos es a través de la Carretera Panamericana, lo cual facilita el nivel de conectividad entre los mismos. En cuanto al estado de conservación podemos afirmar que el 45% de los recursos se encuentra en buen estado, el 35% en regular estado y el 20% en mal estado. Un dato a considerar es el nivel de acondicionamiento turístico con que cuentan los recursos, para el caso de encontramos que el 40% posee servicios de algún tipo, tales como boletería, servicios higiénicos, señalización y accesos. 2 La fecha de corte para este análisis fue el mes de mayo del PENTUR 24

26 LAMBAYEQUE Ubicación recursos turísticos y estado situacional LÁMINA 01 ACTIVIDADES TURISTICAS ARQUEOLOGÍA ARTESANIA PLAYAS AVISTAMIENTO DE AVES PIURA 47 a PIURA TERMALISMO ARQUITECTURA MONUMENTAL a PIURA SALINAS OCEANO PACIFICO MORROPE LAMBAYEQUE 28 PUERTO PIMENTEL PUERTO ETEN SAN JOSE OLMOS Bosque de Pomac TUCUME Complejo Arq. de Túcume CHICLAYO MONSEFU Fuente : DIRCETUR LAMBAYEQUE PROMPERU INVENTARIO MINCETUR - IGN 33 MOTUPE PITIPO 60 FERREÑAFE Centro Histórico MOCUPE Laquipampa 62 RIO LA LECHE Complejo Arq. Batán Grande Sipan NE RIO REQUE a LA LIBERTAD LAQUIPAMPA Pampas de Chaparri Santa Catalina de Chongoyape 14 SIPAN Sipan ZAÑA INCAHUASI CAJAMARCA CHONGOYAPE a CAJAMARCA 22 OYOTUN LA LIBERTAD DIRECCIÓN N DE DESARROLLO DE PRODUCTO TURÍSTICO ACONDICIONAMIENTO TURISTICO 55 20% Malo CENTRO HISTORICO SITIOS NATURALES EMPRENDIMIENTOS RURALES Número de Ubicación Acondicionamiento turístico ESTADO DE CONSERVACION COMERCIALIZACION OFERTADOS POTENCIALES 45% Bueno ACCESIBILIDAD Y CONECTIVIDAD Aeropuerto Vía Asfaltada. Vía Afirmada. En proyecto. Capital de región Centro poblado. 35% Regular PENTUR 25

27 4.4.3 De los centros de soporte, accesibilidad y conectividad Los centros de soporte turístico se clasifican en tres niveles: Pueblos menores involucrados, centros de soporte intermedio y Centro de Servicios Turísticos Urbanos. La calificación se hace en base al porcentaje de la población que tiene acceso a servicios básicos, agua, luz y desagüe 3. Se puede observar que cuenta con cinco (05) Centros de Servicios Turísticos Urbanos: Chiclayo,, Ferreñafe, Pimentel y Motupe; asimismo posee siete (07) centros de soporte intermedio, de entre los que destacan Túcume y San José. Si se toma en consideración el total de centros de soporte de de la región, se observa que el nivel de soporte turístico de es una cualidad a tomar en consideración para el fortalecimiento del turismo en la región, la proximidad de estos centros de soporte a los recursos mas representativos de la región garantiza, hasta cierto punto, la calidad de los servicios turísticos a brindar, sobretodo a nivel de planta hotelera. Se observa también la conectividad existente entre los diversos recursos, siendo esta principalmente a través de la Carretera Panamericana, asimismo las vías interprovinciales se encuentran asfaltadas en su mayoría y presentan un buen estado de conservación, lo que permite un buen acceso a los recursos, sin embargo es necesario indicar aquí que el mantenimiento de estas vías debe ser constante, ya que la presencia de fenómenos como El Niño puede en ocasiones bloquear el acceso a algunos recursos. Encontramos también vías afirmadas y otras en proyecto, las cuales amplían la conectividad existente, siendo posible a futuro integrar otros recursos a la actual oferta turística. Asimismo cuenta con un aeropuerto internacional de funcionamiento regular Cap. José Abelardo Quiñones y con el puerto de Pimentel, en el cual se llevan a cabo actividades de pesca artesanal y extractiva cuyo producto se comercializa principalmente a nivel local. El puerto no cuenta con capacidad para recibir cruceros. Por otro lado, se hace un conteo de la planta turística existente 4, identificada a nivel de establecimientos de hospedaje, agencias de viaje, guías de turismo y restaurantes, la suma total de estos establecimientos es de 2,639. Es necesario precisar aquí que del total de establecimientos de hospedaje el 59% no se encuentra categorizado, lo cual incide negativamente en el nivel de la oferta hotelera, ya que la categorización es una herramienta de la que se sirve el turista para determinar la calidad de los servicios que espera recibir en cada establecimiento. A continuación se muestra la lámina de donde se resumen la descripción. 3 Fuente : Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES 4 Fuente: Oficina general de Informática y Estadística MINCETUR PENTUR 26