GUIA PARA EL CURSO Unidades Temáticas 3 y 4: Liderando el proceso de cambio Administrando el proceso de cambio

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1 UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y DE ADMINISTRACIÓN CÁTEDRA CAMBIO GUIA PARA EL CURSO 2007 Unidades Temáticas 3 y 4: Liderando el proceso de cambio Administrando el proceso de cambio INDICE DE FICHAS CLASE Nº: 9 - FECHA: L Tema: Analizar el Liderazgo en los procesos de Cambio Organizacional... 2 CLASE Nº: 10 - FECHA: M Tema: Cierre de la Unidad 3: Liderando el Proceso de Cambio... 3 CLASE Nº: 11 - FECHA: L Tema: Administración de los procesos de cambio... 4 CLASE Nº: 12 - FECHA: M Tema: Cierre de la Unidad 5: Administración de los procesos de cambio... 5 CLASE Nº: 13 - FECHA: L Tema: Repaso de la primera parte del curso... 6 NOTA: La participación en clase se calificará de acuerdo a los criterios establecidos en cada pauta, en función de la siguiente escala:?? 1 Participa en las discusiones del grupo demostrando buen manejo de las lecturas asignadas?? 2 Realiza contribuciones individuales en el transcurso de la clase (fundamentadas en las lecturas asignadas y la aplicación de su propio criterio y/o experiencia) en presentaciones en plenario?? 3 Realiza contribuciones excepcionales (fundamentadas en las lecturas asignadas y la aplicación de su propio criterio y/o experiencia) en presentaciones en plenario, enriqueciendo el nivel de la discusión general

2 CLASE Nº: 9 - FECHA: L Tema: Analizar el Liderazgo en los procesos de Cambio Organizacional - Artículos: - Lo que de verdad hacen los líderes John Kotter (Tomo 4 del CECEA) - Gerentes y Líderes: son diferentes? Abraham Zaeznik (fotocopias en el CECEA) - Liderazgo de Nivel 5: el triunfo de la humildad y de la férrea determinación Jim Collins (fotocopias en el CECEA) - Liderazgo que obtiene resultados Daniel Goleman (fotocopias en el CECEA) - Comprendiendo el liderazgo - W.C.H. Prentice - Introducción a los aspectos del Liderazgo de acuerdo a diferentes autores - Liderazgo y Gerencia - Liderazgo Situacional 50 Preparación en grupo de principales aspectos de artículos varios en relación al Liderazgo. Cada grupo analizará un artículo:?? Ideas fuerza?? Líderes uruguayos identificados con dichas características?? Críticas al enfoque planteado por los autores 30 Presentación de cada grupo 40 Presentación docente?? Se calificará la presentación de los grupos del análisis de los artículos en liderazgo. TAREA DOMICILIARIA Fecha - Leer el caso de Liderazgo: Jack Welch en la General Electric Fotocopiadora del CECEA Página 2 de 6

3 CLASE Nº: 10 - FECHA: M Tema: Cierre de la Unidad 3: Liderando el Proceso de Cambio - Caso de Liderazgo: Jack Welch en la General Electric Fotocopiadora del CECEA - Rol del líder en el proceso de cambio - Análisis grupal de un caso práctico y reflexión acerca del Liderazgo en las Organizaciones 60 Preparación grupal del caso de Jack Welch en la General Electric 30 Presentación de cada grupo 30 Discusión plenaria?? Calidad del análisis grupal realizado: o Análisis crítico del caso o Desarrollo de las preguntas planteadas o Presentación plenaria TAREA DOMICILIARIA Fecha Preparación individual de un documento de dos carillas (máximo) para entregar a la cátedra con:?? el análisis grupal del caso realizado (desarrollo de las preguntas planteadas en el caso)?? su vinculación con los autores analizados en la clase anterior Página 3 de 6

4 CLASE Nº: 11 - FECHA: L Tema: Administración de los procesos de cambio?? Trasparencias de la cátedra?? Conocer el concepto de Proyecto y los componentes para su adecuada gestión.?? Analizar las preguntas que es necesario responder para planificar un proyecto.?? Estudiar riesgos de un proyecto.?? Presentación docente?? Trabajo en grupo?? Presentación en plenario?? Calidad de trabajo grupal o Nivel de discusión grupal y aporte creativo o Calidad de la presentación en plenario Página 4 de 6

5 CLASE Nº: 12 - FECHA: M Tema: Cierre de la Unidad 5: Administración de los procesos de cambio Trasparencias del expositor - Conocer la experiencia del Project Management Institute en el Uruguay - Analizar los principales aspectos componentes del PMBOK - Project Management Institute para una adecuada administración de proyectos de cambio NOTA, LA CLASE SE DICTARÁ EN EL SALÓN 38 DEL AULARIO NUEVO?? Exposición del invitado. Presentará el PMP Gustavo Rodríguez Pintado, actual presidente del Capítulo PMI Uruguay?? Espacio para preguntas o Calidad de las preguntas planteadas en el espacio destinado para ello. Página 5 de 6

6 CLASE Nº: 13 - FECHA: L Tema: Repaso de la primera parte del curso?? Trasparencias de la cátedra - Repasar los conceptos vistos en las unidades 1 a 4 analizando en conjunto las dudas que presenten los alumnos?? Análisis de un caso aplicando los conceptos vistos en la primer parte del curso.?? Discusión grupal?? Calidad del análisis grupal realizado: o Análisis crítico del caso o Desarrollo de las preguntas planteadas o Presentación plenaria Página 6 de 6