e-gerentes Desarrollo de Personas
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- Sofia Franco Ortega
- hace 7 años
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1 e-gerentes Desarrollo de Personas
2 Estamos asistiendo a un momento de cambio que nos impulsa a las empresas a liderar una nueva cultura de empresa, que se construya sobre la base de la confianza de las personas en el seno de cada empresa y su compromiso con el proyecto empresarial, con el fin de asegurar el futuro de la empresa, su competitividad y sostenibilidad. Una nueva cultura orientada a la transparencia, comunicación y participación de las personas que facilite el acuerdo y la construcción de un proyecto compartido.
3 Para qué desarrollarse en esta Competencia de Desarrollo de Personas? Saber qué hacer para construir esa cultura de empresa orientada a la transparencia, a la comunicación y a una mayor participación de las personas en su proyecto estratégico. Mejorar en la comunicación interna de la empresa comunicar y hacer participes a las personas del proyecto empresarial es básico para logar un mayor compromiso. Avanzar en la participación, a todos los niveles, definiendo conductas apropiadas y desarrollando a nosotros y a nuestras personas directivas de una forma eficaz y efectiva. En definitiva, Dar sentido a la gestión de personas, merece la pena que nosotros como gerentes invirtamos esfuerzos y tiempo en: aclarar nuestra cultura actual y deseada, en definir el talento que tenemos y que queremos, en saber que, como, quien y cuando debemos comunicar dentro de la empresa, en saber cómodebemosdesarrollaralaspersonasquecomponen nuestra organización, además de saber cómo queremos compensar para así desarrollar una gestión de personas coherente que nos permita adaptarnos a las necesidades presentes y futuras del mercado y así conseguir mejorar la competitividad de nuestra empresa. El sentido es la base de la confianza y el compromiso.
4 Objetivos Capacitar y orientar a los a los gerentes en saber qué hacer para construir esa cultura de empresa orientada a la transparencia, a la comunicación y a una mayor participación de las personas en su proyecto estratégico. Descubrir, capacitar y compartir, técnicas, metodologías, herramientas, modelos y buenas prácticas de empresas en materia de gestión de personas que ayudan a fomentar esta nueva cultura de empresa. Conocer y compartir otras realidades empresariales. Comprender y tener una visión clara de la interacción entre todos los componentes clave que conforman la gestión de las personas dentro de la empresa.
5 Contenidos del programa Dirección participativa: Estrategia relacionada con la cultura participativa y los valores de la empresa. Gestión de la confianza y del compromiso. Comunicación interna: Conceptos, técnicas, metodologías, herramientas, modelos y buenas practicas que ayudan a mejorar la comunicación dentro de la empresa para generar mayor confianza y compromiso. Selección, promoción, conductas clave: Técnicas, conceptos y metodologías que ayudan a seleccionar y promover con eficacia y eficiencia. Desarrollo de personas: Conceptos, técnicas, metodologías y herramientas que ayudan a desarrollar con coherencia y eficiencia a nuestros colaboradores. Compensación total: Nuevas formas de retribuir, compensar y reconocer a nuestros colaboradores.
6 Fechas Septiembre 19; Taller 1 - Presentación/Objetivos Octubre 3; Taller 2 - Dirección participativa Octubre 24; Taller 3 - Comunicación interna La semana del 6 al 10 de octubre primera sesión de seguimiento de mentoring individual. Noviembre 7; Taller 4 - Selección, promoción, conductas clave. Noviembre 28; Taller 5 - Desarrollo de personas Del 10 de noviembre al 12 diciembre segunda sesión de seguimiento de mentoring individual. Diciembre 11; Taller 6 - Compensación Total. Las fechas de las sesiones individuales se fijarán con cada participante en la primera sesión.
7 Experta Maite Villafruela Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto y Master en Recursos Humanos. Master en Coaching por IESEC. Ha desarrollado una larga carrera profesional como Gerente y Directora de Recursos Humanos en una multinacional. Desde el año 2009 es la experta que imparte la competencia desarrollo de personas en los programas e-gerentes y e- Direktiboak de Adegi. Fundadora y Gerente de Detalent, Consultoría especializada en la dirección y desarrollo de personas en las organizaciones.
8 Información e Inscripciones Cuota de Inscripción Empresas asociadas a ADEGI (más IVA) * Las empresas no asociadas a ADEGI tendrán un incremento del 50 % sobre la cuota a abonar por las empresas asociadas Bonificación Esta formación cumple los requisitos para ser bonificada parcialmente a través del crédito de la Seguridad Social. Forma de pago El pago se hará efectivo en dos plazos, al inicio y al final del programa. Se realizará mediante transferencia o domiciliación bancaria. Información aezkurra@adegi.es / Tfno / Fax Inscripciones Inscripciones a través de la página web de ADEGI:
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