Dar una introducción sobre la asignatura IO Familiarizar al estudiante con las características y aplicación del modelo de matriz de decisiones
|
|
- Santiago Sosa Flores
- hace 7 años
- Vistas:
Transcripción
1 I Unidad: Introducción a al Investigación de Operaciones. Contenidos: 1. Breve reseña histórica de la l. De O. 2. Concepto de la l. De O. 3. Objeto de Estudio de la l. De O. 4. Introducción a la teoría de decisiones 5. Modelo de Matriz de Pago 6. Criterios para la toma de decisiones Objetivos del tema I Dar una introducción sobre la asignatura IO Familiarizar al estudiante con las características y aplicación del modelo de matriz de decisiones 1. Breve reseña histórica de la I. O. Las raíces de la I. de O, se remontan a muchas décadas, cuando se hicieron los primeros intentos para emplear el método científico en la administración de una empresa. Sin embargo, el inicio de la actividad llamada investigación de operaciones, casi siempre se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la Segunda Guerra Mundial. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividades dentro de cada operación en la forma más efectiva. ' Por esto las administraciones militares americanas y británica hicieron un llamado a un gran número de científicos para que aplicaran el método científico a éste y a otros problemas estratégicos y tácticos. De hecho, se les pidió que hicieran investigación sobre operaciones (militares). Al terminar la guerra, el éxito de la investigación de operaciones en las actividades bélicas generó un gran interés en sus aplicaciones fuera del campo militar. Como la explosión industrial seguía su curso, los problemas causados por el aumento en la complejidad y especialización dentro de las organizaciones pasaron de nuevo a primer plano. Comenzó a ser evidente para un gran número de personas, incluyendo a los consultores industriales que habían trabajado con o para los equipos de la I. O, durante la guerra, que estos problemas eran en esencia los mismos que los enfrentados por la milicia, pero en un contexto diferente. Al inicio de la década de 1950, estos individuos habían introducido el uso de la investigación de operaciones en la industria, los negocios y el gobierno. Desde entonces se ha desarrollado con rapidez. 2. Concepto de la Investigación de Operaciones. La Investigación de Operaciones es la aplicación de procedimientos, técnicas y herramientas científicas a problemas operativos con el objetivo de desarrollar y evaluar soluciones. La I. de O. Es una disciplina que intenta ayudar en la toma de decisiones
2 mediante la aplicación de un enfoque científico a problemas administrativos que involucran factores cuantitativos. 3. 0bjeto de estudio de la Investigación de Operaciones. El objeto de estudio de la I.de O, Es la toma de decisiones óptimas y del modelado de sistemas determinísticos y probabilísticos que se originan en la vida real. 4. Introducción a la teoría de decisiones En la explicación de esta teoría, en primer lugar se supondrá que el que toma la decisión está en condiciones de definir todas las opciones o estrategias que se están considerando. La toma de decisiones se puede considerar como un proceso en el que se busca alternativas de acción para la solución de un problema. Por ejemplo una empresa que logró desarrollar un chip de computadora podría definir las siguientes opciones: 1. Producir computadoras 2.Vender los derechos del chip En segundo lugar, suponemos que el que toma la decisión puede definir los llamados estados de la naturaleza, los cuales representan varias condiciones que pueden repercutir en las consecuencias de la alternativa escogida. En el caso de la empresa, entre los estados de la naturaleza podrían contarse los siguientes: 1. Demanda de computadoras 2. Demanda superior al Los estados de la naturaleza pueden ser categóricos o numéricamente específicos. En el ejemplo son categorías de la demanda, pero podrían haberse identificado determinadas cantidades de demanda. En tercer lugar se supone que los encargados de la toma de decisión pueden estimar las consecuencias (beneficios o costos) de escoger algunas de las opciones y de hacer que ocurra cualquier estado de la naturaleza. Estas consecuencias deberían ser cuantificables y suelen representar un criterio con que, el que toma una decisión mide el desempeño de la organización. Estas consecuencias se muestran en una tabla o matriz de pagos (resultados). Tabla 1 Pagos de la compañía (Utilidades Anuales en Dólares) Alternativa Demanda Estado de la naturaleza Demanda superior al Fabricar Computadoras Vende el Chip
3 5. Modelo de Matriz de Pago Una matriz de decisión o matriz de pago es una tabla formada por renglones que representan cada alternativa de decisión, por columnas en las que se indican los estados de la naturaleza y los pagos (resultados) incluidos en el cuerpo de tabla. Estructura de la Matriz de Pagos: a) Objetivo que se desea alcanzar: En este contexto, Maximizar o Minimizar. b) Alternativas de solución (A l, A 2, A 3... A i ): son los cursos de acción o estrategias a disposición de quien toma la decisión. c) Eventos o estados de la naturaleza ( E l, E 2, E 3...E J ): Factores que ocurren y que están fuera del control de quien toma la decisión. d) Resultados (R ll, R 12, R 13...R mn ): Son las posibles combinaciones de alternativas y eventos. E l E 2 E n A l R ll R 12 R ln A 2 R 2l R 22 R 2n... A m R ml R m2 R mn Categorías de la toma de decisiones: a) Toma de decisiones en condiciones de certidumbre. En esta situación existe la certidumbre total por parte del que toma la decisión respecto a cuál estado de la naturaleza va a ocurrir. b) Toma de decisiones en condiciones de incertidumbre. En esta situación el encargado de tomar la decisión no conoce la probabilidad de que se realicen varios estados de la naturaleza. c) Toma de decisiones en condiciones de riesgo. En esta situación, el encargado de la toma de decisiones tiene suficiente conocimiento sobre los estados de la naturaleza para asignar la probabilidad de su posibilidad de que ocurran. Una matriz de pago es un modelo de decisión para problemas en condiciones de riesgo. Según los datos del problema se puede elaborar una matriz de utilidades o una matriz de pérdidas. 6. Criterios para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre a) Criterio Maximax: Este criterio es adecuado para el tomador de decisiones optimista, quien primero identifica el pago máximo asociado a la selección de cada alternativa y después escoge la alternativa (renglón) relacionada con el máximo de estos máximos.
4 Para el ejemplo de la compañía la tabla 2 indica los pagos máximos de cada alternativa. El criterio Maximax escoge la opción relacionada con el mayor de estos pagos máximos, que es $ Tabla 2. Criterio Maximax y Maximin Alternativa Demanda Estado de la naturaleza Demanda superior al Máximo de renglón Mínimo de renglón Fabricar Computadoras Vender el Chip b) Criterio Maximin: Este criterio es adecuado para el tomador de decisiones pesimista, quien primero identifica el pago mínimo (peor pago) asociado a la selección de cada alternativa y después escoge la alternativa relacionada con el máximo de estos pagos mínimos. Para el ejemplo de la compañía en la tabla 2 se indica los pagos mínimos de cada alternativa. El criterio Maximin escoge la opción relacionada con el mayor de estos pagos mínimos, que es $ Tomas de decisiones en condiciones de riesgo: Cuando se toman decisiones en condiciones de riesgo, se conocen todos los posibles estados de la naturaleza y el que adopta la decisión posee suficientes conocimientos para asignar las probabilidades a su posibilidad de ocurrencia. Aunque se cuenta con diversos criterios para evaluar estos tipos de decisiones los más conocidos son los siguientes: a) Decisiones basadas sólo en probabilidades: Se calcula el valor esperado de los eventos n E (X) = X i P(X i) i=1 b) Decisiones basadas en el valor monetario esperado (VME). Se calcula es valor esperado de cada alternativa. E (A 1 ) = P 1 R 11 + P 2 R P n R 1n E (A 2 ) = P 1 R 21 + P 2 R P n R 2n... E (A n ) = P 1 R n1 + P 2 R n P n R mn
5 Bibliografía: Matemáticas Aplicadas para Administración, Economía y Ciencias Sociales. Frank S. Budnick
Dar una introducción sobre la asignatura IO Familiarizar al estudiante con las características y aplicación del modelo de matriz de decisiones
I Unidad: Introducción a al Investigación de Operaciones. Contenidos: 1. Breve reseña histórica de la l. De O. 2. Concepto de la l. De O. 3. Objeto de Estudio de la l. De O. 4. Introducción a la teoría
Más detallesAnálisis de Decisiones Mario Maruri Martínez
Análisis de Decisiones Mario Maruri Martínez Tema 3: Tabla y matriz de pagos Decisiones bajo incertidumbre Análisis de decisiones - división Bajo certidumbre Los parámetros son constantes, conocidos y
Más detallesInvestigación Operativa
Investigación Operativa Unidad: Teoría de decisiones y modelos de programación lineal Docente: Johnny. Pacheco Contreras Unidad Teoría de decisiones y modelos de programación lineal. Logro Al finalizar
Más detalles2. Cual es el contexto histórico y evolución de la investigación de operaciones?
1. Que es la Investigación de operaciones? Es una rama de las Matemáticas consistente en el uso de modelos matemáticos, estadística y algoritmos con objeto de realizar un proceso de toma de decisiones.
Más detallesAsignatura: Investigación de Operaciones
Asignatura: Investigación de Operaciones Tema II: Programación Lineal Contenido: Definición de P.L. Planteamiento del modelo de P.L. Objetivos: Conocer e interpretar los elementos del modelo. Platear modelos
Más detallesEvaluación y Selección de Alternativas de Solución La Matriz de Decisión
Teoría de Decisiones Conceptos Fundamentales Evaluación y Selección de Alternativas de Solución La Matriz de Decisión Sesión 5 Nelson José Pérez Díaz La metodología recomendada. 1. El problema 2. Objetivo
Más detallesTEORIA DE DECISIONES
TEORIA DE DECISIONES En economía y administración existen ciertos tipos de problemas en los que no es posible obtener muestras(información objetiva) para estimar ciertas características de la población.
Más detallesPROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO
PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO INGENIERÍA SEMESTRE ASIGNATURA - TOMA DE DECISIONES CÓDIGO HORAS ENT -31133 TEORÍA PRÁCTICA
Más detallesUNIDAD IV: MODELOS BAJO CONDICIONES DE RIESGO
Ubicación dentro del Programa Unidad V Modelos bajo condiciones de Riesgo UNIDAD IV: MODELOS BAJO CONDICIONES DE RIESGO 1.. Ventajas y desventajas. 2. Aversión al riesgo. Función Utilidad del Dinero. Modelo
Más detallesPERSPECTIVAS ISSN: Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia
PERSPECTIVAS ISSN: 1994-3733 oswaguan@ucbcba.edu.bo Universidad Católica Boliviana San Pablo Bolivia Peñaloza Palomeque, Mariana TEORÍA DE LAS DECISIONES PERSPECTIVAS, núm. 25, enero-junio, 2010, pp. 227-240
Más detallesValor esperado: ejemplo
Simulación de Negocios Internacionales Teoría de la Decisión Valor esperado: ejemplo. International Negotiation CARLOS MARIO CALDERÓN OSSA INGENIERO DE SISTEMAS. ESPECIALISTA EN MERCADEO ESPECIALISTA GERENCIA
Más detallesAnálisis de. Análisis de. Decisiones:
Análisis de : Tablas de Pagos y Árboles de Decisión Fragoso Iñiguez I Marisol Salazar Rosales Leandro Julián Noviembre, 06 Tablas de Pagos Una situación de decisión en condiciones de incertidumbre puede
Más detallesDecisiones bajo ambiente de riesgo e incertidumbre Modelos de matriz de pago
Decisiones bajo ambiente de riesgo e incertidumbre Modelos de matriz de pago Teoría de la decisión Un proceso de decisión trata de resolver la ambigüedad existente en un conjunto de alternativas. Es necesario
Más detallesLA TEORÍA DE JUEGOS Y LOS OLIGOPOLIOS
LA TEORÍA DE JUEGOS Y LOS OLIGOPOLIOS Se toma en cuenta el comportamiento esperado de otros. Se considera el reconocimiento mutuo de la interdependencia. La teoría de los juegos es una rama de la matemática
Más detallesSISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES : DSS y EIS
IIC3712 GESTIÓN de las TEC. de INFORMACIÓN SISTEMAS DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES : DSS y EIS Ignacio Casas R. Escuela de Ingeniería Pontificia Universidad Católica de Chile Mayo, 2002 Qué es la Toma
Más detallesCualquier problema de decisión, tiene ciertas características que describe su naturaleza y además pueden proporcionar alternativas para su solución.
TOMA DE DECISIONES INTRODUCCION Para una persona que toma decisiones, es difícil tener en cuenta todos los factores que inciden en la decisión, por tanto, es indispensable encontrar alguna manera de descomponer
Más detallesUNIVERSIDAD DE MANAGUA Al más alto nivel
UNIVERSIDAD DE MANAGUA Al más alto nivel Investigación de Operaciones Encuentro #4 Tema: Análisis de Decisiones Prof.: MSc. Julio Rito Vargas A. Grupo: Ingenierías /2017 Objetivos: Aplicar las técnicas
Más detallesMatriz de Decisiones Qué es?
Matriz de Decisiones Qué es? Una matriz de decisión es un gráfico que permite a un equipo o un individuo identificar y analizar la tasa de la fuerza de las relaciones entre conjuntos de información. Cuándo
Más detallesIntroducción. Proceso de toma de decisión: Elegir lo mejor entre lo posible. Decisión multicriterio Teoría de juegos
Teoría de la Decisión Introducción Proceso de toma de decisión: Elegir lo mejor entre lo posible Decisión con incertidumbre o riesgo Decisión multicriterio Teoría de juegos Decisión en una etapa E={E 1...E
Más detallesINTRODUCCION A LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
INTRODUCCION A LA INVESTIGACION DE OPERACIONES La ciencia de la administración (CA), una manera de abordar la toma de decisiones en la administración, ya que se basa en el método científico, utiliza ampliamente
Más detallesUNLPam - Fac. Cs. Econ. y Jur.
Bibliografía Anderson, Sweeney y Williams; Introducción a los modelos cuantitativos para Administración. Grupo Editorial Iberoamérica. Eppen, Gould, Schmidt, Moore, Weatherford; Investigación de Operaciones
Más detallesAnálisis de Decisiones
Análisis de Decisiones Facultad de Ciencias Exactas UNCPBA Mg. María Rosa Dos Reis Ambientes de Decisión Toma de decisiones bajo certidumbre: los datos se conocen en forma determinista. P ij = 1 Toma de
Más detallesTeoría de la decisión
Contexto general Unidad 2. Ambientes de decisión. El contexto de las decisiones gerenciales. El proceso de la decisión gerencial. El problema. Definición y contexto. Caracterización de los datos Unidad
Más detallesUINIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACION DE PRE-GRADO PROYECTO DE CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
UINIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACION DE PRE-GRADO PROYECTO DE CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL PROGRAMA: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II CÓDIGO ASIGNATURA:
Más detalles6.2 Métodos y modelos para la toma de decisiones
TEMA 6. LA TOMA DE DECISIONES 6.1 Definición Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas).
Más detallesClase #1 INTRODUCCIÓN: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (I.O.) Y MODELAMIENTO MATEMATICO
Clase #1 INTRODUCCIÓN: INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (I.O.) Y MODELAMIENTO MATEMATICO CONTENIDO 1. Objetivos del curso 2. Programa Resumido 3. Evaluaciones 4. Bibliografía 5. Orígenes de la I. O. 6. Casos
Más detallesESTADOS DE LA NATURALEZA
DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE: MÉTODOS NO PROBABILÍSTICOS Escuela de la Ingeniería de la Organización Felipe Andrés Herrera Rojas INTRODUCCIÓN Situaciones Determinísticas Vs No determinísticas Qué es incertidumbre?esta
Más detallesDirección Financiera II Universidad de León. Curso
Dirección Financiera II Universidad de León. Curso 2013-2014 Isabel Feito Ruiz (ifeir@unileon.es) 1 Índice de Contenidos Bloque I: La Decisión de Inversión en Ambiente de Racionamiento y de Riesgo Tema
Más detallesBreve introducción a la Investigación de Operaciones
Breve introducción a la Investigación de Operaciones Un poco de Historia Se inicia desde la revolución industrial, usualmente se dice que fue a partir de la segunda Guerra Mundial. La investigación de
Más detallesTABLAS DE DECISIÓN Muchos procesos de toma de decisiones pueden ser tratados por medio de tablas de decisión, en las que se representan los elementos
TABLAS DE DECISIÓN Muchos procesos de toma de decisiones pueden ser tratados por medio de tablas de decisión, en las que se representan los elementos característicos de estos problemas: EJEMPLO Un ama
Más detallesTeoría de Juegos. Ing. Eduardo Cruz Romero
Teoría de Juegos Ing. Eduardo Cruz Romero www.tics-tlapa.com Introducción a la Teoría de Juegos Los psicólogos destacan la importancia del juego en la infancia como medio de formar la personalidad y de
Más detallesINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO ÁRBOLES DE DECISIÓN. M. En C. Eduardo Bustos Farías
INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE CÓMPUTO ÁRBOLES DE DECISIÓN M. En C. Eduardo Bustos Farías 1 Árboles de decisión La Matriz de Ganancias es conveniente de utilizar para la toma de decisiones
Más detallesInstrumentos Financieros y Diversificación de Cartera. 15 de octubre 2015
Instrumentos Financieros y Diversificación de Cartera. 15 de octubre 2015 Las opiniones y puntos de vista vertidos en esta presentación son a título personal y no representan necesariamente la posición
Más detallesPlaneación de la producción mediante la programación lineal con incertidumbre: Uso del programa OR Brainware Decision Tools 2
Moya Navarro, Marcos. Planeación de la producción mediante la programación lineal con incertidumbre: Uso del programa OR Brainware Decision Tools Tecnología en Marcha, Vol. 24, N. 4, Octubre-Diciembre
Más detallesOBJETIVO ESPECIFICO. Identificar peligros asociados a cada fase o etapa del trabajo y la posterior evaluación de los riesgos.
ANALISIS DE RIESGO OBJETIVO ESPECIFICO Identificar peligros asociados a cada fase o etapa del trabajo y la posterior evaluación de los riesgos. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO = PREVENCIÓN CONTROL DE ACCIDENTES/
Más detallesTEMA 1 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
TEMA 1 INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES OPERACIONES MINERAS TEMA 1. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES INTRODUCCIÓN (Hillier y Lieberman, 1997) La investigación de operaciones surge de la necesidad de asignar recursos
Más detallesUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS EXACTAS E INGENIERÍAS SECRETARÍA ACADÉMICA DIVISIÓN DE INGENIERÍAS DIVISIÓN DE INGENIERÍAS DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ACADEMIA DE:
Más detallesFACULTAD DE INGENIERIA CIVIL IV CICLO I SESION Nº 09
FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL IV CICLO 2012 - I SESION Nº 09 1 2 ING. M. HAMILTON WILSON H. 2 TABLAS DE DECISIÓN Muchos procesos de toma de decisiones pueden ser tratados por medio DE TABLAS DE DECISIÓN,
Más detallesModelos Para la Toma de Decisiones
Modelos Para la Toma de Decisiones 1 Sesión No. 4 Nombre: Decisiones bajo incertidumbre. Segunda parte. Contextualización Qué herramienta es la indicada para cada tipo de decisión? A lo largo de la sesión
Más detallesPlanificar Auditorías Internas
1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo para cada labor que la Unidad de Auditoría Interna realice, de acuerdo con las actividades planificadas y descritas en el Plan Anual de trabajo, considerando
Más detallesTEORIA DE JUEGOS. M. En C. Eduardo Bustos as
TEORIA DE JUEGOS M. En C. Eduardo Bustos Farías as 1 Teoría a de juegos Es una herramienta matemática tica que analiza las interrelaciones entre dos o mas individuos, y busca un modelo de actuación óptimo.
Más detallesTEMA 3: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA. Fundamentos de administración y gestión. Curso 2016/2017
TEMA 3: ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA EMPRESA Fundamentos de administración y gestión. Curso 2016/2017 Índice 0. Introducción: la administración de empresas 1. Planificación empresarial. a. Estrategias
Más detallesUnidad I: Programación Lineal
Unidad I: Programación Lineal 1.1 Definición, desarrollo y tipos de modelos de investigación de operaciones Actualmente la administración está funcionando en un ambiente de negocios que está sometido a
Más detallesINGENIERÍA EN MECATRÓNICA
INGENIERÍA EN MECATRÓNICA HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Optativa II Métodos cuantitativos para la toma de decisiones en administración 2. Competencias
Más detallesTEMA 2. Función empresarial y entorno económico
TEMA 2 Función empresarial y entorno económico Índice 2.1.- La función empresarial y la estrategia competitiva. 2.2.- El agente empresarial y el entorno económico. 1 El problema económico surge porque
Más detalles1.1. El concepto de Estadística. Qué es y para qué sirve?
1.1. El concepto de Estadística. Qué es y para qué sirve? La Estadística se ocupa de la recolección, agrupación, presentación, análisis e interpretación de datos. A menudo se llaman estadísticas a las
Más detalles2) Existen limitaciones o restricciones sobre las variables de la función objetivo.
1 Introducción La programación lineal es un método de resolución de problemas que se ha desarrollado para ayudar a profesionales de distintos ambitos a tomar mejores decisiones Desde su aparición a finales
Más detallesMáximo discreto. G-002D Ing. Sistemas
Máximo discreto G-002D Ing. Sistemas Máximo Discreto La Decisión: Es una elección entre dos o mas líneas de acción diferentes. El objeto de la teoría de la decisión es racionalizar dicha elección. El estudio
Más detallesACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Sigla Curso MAT330 Nombre Curso Cálculo I Créditos 10 Hrs. Semestrales Totales 5 Requisitos MAT200 o MAT2001 Fecha Actualización Escuela o Programa Transversal Programa de Matemática
Más detallesColección Matemáticas para la Administración
Colección Matemáticas para la Administración Algebra Lineal y Métodos Cuantitativos (Incluye aplicaciones en Microsoft EXCEL ) Carlos Mario Morales C Ingeniero Electricista (U de A) Magíster en Administración
Más detallesESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE PARA FORTALECER LA TOMA DE DECISIONES EN CLASE. Experiencias en la Facultad de Ingeniería de la UPN
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE PARA FORTALECER LA TOMA DE DECISIONES EN CLASE Experiencias en la Facultad de Ingeniería de la UPN AGENDA Introducción El proceso para la toma de decisiones La Investigación
Más detallesIntroducción a la Programación Lineal. Juan Pablo Cobá Juárez Pegueros Investigación de Operaciones Ingeniería Mecánica Facultad de Ingeniería 2015
Introducción a la Programación Lineal Juan Pablo Cobá Juárez Pegueros Investigación de Operaciones Ingeniería Mecánica Facultad de Ingeniería 2015 Historia La investigación de Operaciones se caracteriza
Más detallesIntroducción a Investigación de Operaciones. UCR ECCI CI-1453 Investigación de Operaciones III Prof. Bach. Kryscia Daviana Ramírez Benavides
Introducción a Investigación de Operaciones UCR ECCI CI-1453 Investigación de Operaciones III Prof. Bach. Kryscia Daviana Ramírez Benavides Qué es la Investigación de Operaciones? Es una herramienta dominante
Más detallesPROBABILÍSTICO Por qué? y Para quién?
PRONÓSTICO PROBABILÍSTICO Por qué? y Para quién? Juan Ruiz CONGREMET X, CLIMET XIII 5 de octubre de 2009 Departamento de Cs. de la Atmósfera y los Océanos Centro de Investigaciones del Mar y la Atmósfera
Más detallesMÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES. Ing. Fabián Cazar
MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Ing. Fabián Cazar fcazar@uazuay.edu.ec INTRODUCCIÓN DEFINICION Métodos Cuantitativos: Técnicas científicas usadas a la hora de tomar decisiones. Explicar
Más detalles2.3 Clasificación de modelos matemáticos.
2.3 Clasificación de modelos matemáticos. Qué es un modelo? Un modelo es una representación ideal de un sistema y la forma en que este opera. El objetivo es analizar el comportamiento del sistema o bien
Más detallesINVESTIGACION DE OPERACIONES
INVESTIGACION DE OPERACIONES TEORIA DE LA DECISION El problema de la Decisión, motivado por la existencia de ciertos estados de ambigüedad que constan de proposiciones verdaderas (conocidas o desconocidas),
Más detallesMicro y Macroeconomía
Micro y Macroeconomía 1 Sesión No. 6 Nombre: Teoría del consumidor Contextualización: La microeconomía como herramienta de análisis nos permite el poder comprender el comportamiento de las personas en
Más detallesPROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO INGENIERÌA EN SISTEMAS ASIGNATURA
PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA 2009 DIURNO INGENIERÌA EN SISTEMAS SEMESTRE ASIGNATURA 8vo TEORÍA DE DECISIONES CÓDIGO HORAS MAT-31314
Más detallesINVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I CODIGO HORAS TEORICAS HORAS PRACTICAS UNIDADES CREDITO SEMESTRE PRE REQUISITO 216143 (COMPUTACION) 226143 (SISTEMAS) 255143 (CONTADURIA PUBLICA) 265143 (ADMINISTRACION) 02
Más detallesIntroducción a la IO Formulaciones de programación lineal Resolución por ordenador (Excel)
Introducción a la IO Formulaciones de programación lineal Resolución por ordenador (Excel) Prof. José Niño Mora Investigación Operativa, Grado en Estadística y Empresa, 2011/12 Esquema Investigación operativa
Más detallesDISEÑO CURRICULAR INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES. Ciencias Económicas y Sociales HORAS TEÓRICAS UNIDADES DE CRÉDITO IX PRÁCTICAS
DISEÑO CURRICULAR INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES FACULTAD (ES) CARRERA (S) Ciencias Económicas y Sociales Contaduría Pública CÓDIGO HORAS TEÓRICAS HORAS PRÁCTICAS UNIDADES DE CRÉDITO SEMESTRE 159243 02 02
Más detallesUnidad II: probabilidades
Unidad II: probabilidades Los administradores (y también los futuros ingenieros del ITSS) sustentan sus decisiones en un análisis de incertidumbres como las siguientes: 1. Qué posibilidades hay de que
Más detallesLicenciatura en Contaduría. Tema: Teoría de las probabilidades
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO ESCUELA SUPERIOR DE ZIMAPÁN Licenciatura en Contaduría Tema: Teoría de las probabilidades L.C. Beatriz Caballero Máximo Julio Diciembre 2014 Tema: Conceptos generales
Más detallesBLOQUE TEMÁTICO III: EL SUBSISTEMA DIRECTIVO Y LA TOMA DE DECISIONES.
BLOQUE TEMÁTICO III: EL SUBSISTEMA DIRECTIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. TEMA 6: LAS DECISIONES EN LA EMPRESA. 6.1 LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA. 6.2 ETAPAS EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES. 6.3
Más detallesNUCLEO TEMATICO: GENERALIDADES SOBRE MODELOS y MODELOS FINANCIEROS SEMANA: 1 TEMA INTRODUCCIÓN A LA TEORIA DE MODELOS 1
NUCLEO TEMATICO: GENERALIDADES SOBRE MODELOS y MODELOS FINANCIEROS SEMANA: 1 TEMA INTRODUCCIÓN A LA TEORIA DE MODELOS 1 DEFINICIÓN DE MODELO: Los sistemas administrativos se caracterizan por ser dinámicos,
Más detallesArboles de decisión. Area de Computación e Inteligencia Artificial
Arboles de decisión 1 Teoría de la decisión Hemos estudiado las redes bayesianas como instrumento para el diagnóstico en presencia de incertidumbre. La idea ahora es aprovechas ese diagnóstico para decidir
Más detallesMODELIZACION 01. Universidad Nacional de La Pampa Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas 18 - Métodos Cuantitativos para la Administración
Bibliografía Mathur y Solow; Investigación de Operaciones - El arte de la toma de decisiones. Ed. Prentice Hall Anderson, Sweeney y Williams; Introducción a los modelos cuantitativos para Administración.
Más detallesTaller de Administración de Riesgos
Taller de Administración de Riesgos Especialización en Administración de Proyectos Profundiza en el proceso de gestión de riesgos conociendo a detalle las técnicas y herramientas para identificar, valorar,
Más detallesEn la vida real no existe un sistema económico puro, se mezclan ambos. El concepto de unidad aplicado a la empresa presenta una triple vertiente:
ECONOMÍA TEMA 1 LA EMPRESA Y EL SISTEMA ECONÓMICO 1_ CONCEPTO DE EMPRESA Hay dos sistemas económicos puros: En el sistema de planificación centralizada los medios de producción son públicos y un organismo
Más detallesCORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BASICAS: MATEMATICAS
CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BASICAS: MATEMATICAS ACTIVIDAD ACADEMICA: ESTADISTICA DE LA PROBABILIDAD DOCENTE: LIC- ING: ROSMIRO FUENTES ROCHA UNIDAD
Más detallesUNIDAD III. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
UNIDAD III. INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Objetivo de la unidad: El alumno resolverá problemas utilizando la programación lineal y de proyectos para sugerir cursos de acción de mejora en las empresas turísticas
Más detallesOptimizacion de la Vida de Mina bajo un enfoque tradicional de maximizar el Valor Presente Neto y una breve descripcion de hacerlo bajo un enfoque de
Presentado por el Ing. Ricardo M. Contreras Setiembre 22, 2011 Optimizacion de la Vida de Mina bajo un enfoque tradicional de maximizar el Valor Presente Neto y una breve descripcion de hacerlo bajo un
Más detallesEstadística I. Unidad II: Introducción a la probabilidad
Estadística I Unidad II: Introducción a la probabilidad Conceptos claves Experimento Evento Espacio muestral Evento simple Eventos mutuamente excluyentes Los administradores (y también los futuros ingenieros
Más detallesCONTROL. Elaborado por: Ing. Jacqueline Santamaría Valbuena Ing. María del Coral Pérez Ordóñez
CONTROL Elaborado por: Ing. Jacqueline Santamaría Valbuena Ing. María del Coral Pérez Ordóñez FUNCIÓN GERENCIAL DE CONTROL Es la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de
Más detalles9. Decisión en ambiente de riesgo
9. Decisión en ambiente de riesgo 9.1 El criterio del valor monetario esperado. 9.1.1 Inconvenientes del criterio del valor monetario esperado. 9.2 El criterio de la pérdida de oportunidad esperada. 9.3
Más detallesAplicaciones a la economía
Aplicaciones a la economía. La utilidad total de una compañía al producir y vender x unidades diarias de un producto es: U ( 80x 0,3x 5. 000euros. Cuál es la utilidad marginal al producir y vender 40 artículos?
Más detallesMODELOS Y MODELADO. Gilberto Gallopín.
MODELOS Y MODELADO Gilberto Gallopín ggallopin@gmail.com Seminario Prospectiva y Pensamiento Estratégico INTA, IIPyPP, 2 al 6 de junio de 2014 C.A.B.A. PROSPECTIVA Y MODELOS La Prospectiva es una disciplina
Más detallesLa Identificación de Condiciones señala aquellas que son relevantes.
Matriz de árbol de decisiones La tabla de decisión es una matriz de renglones y columnas que indican condiciones y acciones. Las reglas de decisiones, incluidas en una tabla de decisión establecen el procedimiento
Más detallesHERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN
ADMINISTRACIÓN GENERAL I HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Dr. Alfredo Rébori Se han desarrollado distintas técnicas para ayudar a los gerentes en uno de los aspectos más desafiantes de la planificación estratégica:
Más detallesCAPITULO IV. PLANEACION FinancierA
CAPITULO IV. PLANEACION FinancierA 4.1 Estados financieros proyectados Los Estados Financieros Proyectados o Proforma consiste en estimar cuáles serán los estados financieros de la empresa en el futuro,
Más detallesGuía para maestro. Experimentos aleatorios. Guía para el maestro. Compartir Saberes
Guía para maestro Guía realizada por Nury Yolanda Espinosa Baracaldo Profesional en Matemáticas nespinosa@colegioscompartir.org Las expresiones anteriores nos muestran una idea del concepto de probabilidad,
Más detallesII. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
II. INTRODUCCIÓN A LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES Objetivo de la unidad: El estudiante, conocerá los fundamentos en que se basan las herramientas de la investigación de operaciones para la toma de decisiones.
Más detallesCURSO: TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO
MANAGEMENT CONSULTORES CURSO: TOMA DE DECISIONES BAJO RIESGO Cnel. R.L. Falcón 1435 C1406GNC 35 Buenos Aires, Argentina Tel.: 054-11-15-5468-3369 Fax: 054-11-4433-4202 Mail: mgm_consultas@mgmconsultores.com.ar
Más detallesCAPÍTULO 1 PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA DE OPTIMIZACIÓN DE CARTERAS DE INVERSIÓN
CAPÍTULO 1 PRESENTACIÓN DEL PROBLEMA DE OPTIMIZACIÓN DE CARTERAS DE INVERSIÓN Este capítulo da una introducción al problema de Optimización de Carteras de Inversión. Se menciona el objetivo general y los
Más detallesFACULTAD DE INGENIERÍA
FACULTAD DE INGENIERÍA FORMACIÓN EN INGENIERÍA DE SOFTWARE Y BASES DE DATOS EN LOS ESTUDIANTES DE LA CARRERA DE ING. EN COMPUTACIÓN DE LA FI, UNAM EN EL PLAN DE ESTUDIOS 2015 MAYO, 2015 Porcentaje de alumnos
Más detallesMÉTODOS PROBABILÍSTICOS DE OPTIMIZACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN DIVISIÓN DE MATEMÁTICAS E INGENIERÍA LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL ACATLÁN PROGRAMA DE ASIGNATURA CLAVE: 1514 SEMESTRE:
Más detallesEjercicio de aplicación
Usando el Excel determine la solución a los casos siguientes: CASO 1. (Vendedor de Periódicos) Ejercicio de aplicación Un canillita compra periódicos al comienzo del día y no sabe cuantos venderá. Al final
Más detallesGENERALIDADES DE LA PLANEACION FINANCIERA
LINA ALVAREZ GENERALIDADES DE LA PLANEACION FINANCIERA 1. Defina con sus propias palabras que es planeación: Es el acto mediante el cual una persona, institución o grupo organizan de manera anticipada
Más detallesFACTORES DE RIESGO EN EL SECTOR ELÉCTRICO
FACTORES DE RIESGO EN EL SECTOR ELÉCTRICO U N I V E R S I D A D D E L VA L L E I N G. A N D R É S F E L I P E G A L L O I N G. V E N A N C I O Á L VA R E Z VA L L E J O 2016 CONTENIDO 1. Qué es riesgo?
Más detallesAnálisis de Proyectos de Inversión
Análisis de Proyectos de Inversión 1 Sesión No. 12 Nombre: ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD, segunda parte Objetivo El estudiante identificará los elementos que ayuden al análisis de la sensibilidad de varias
Más detallesMATRIZ DE DECISIÓN. Problema 1
MATRIZ DE DECISIÓN Problema 1 Enunciado Explicar las variables que se han de tener en cuenta al elaborar una matriz de decisión. Qué diferencia (s) existe (n) entre adoptar una decisión en condiciones
Más detallesEstructura de Fase 2: Análisis. Puntos Fuertes, Puntos Débiles, Oportunidades, Amenazas
Estructura de Fase 2: nálisis Puntos Fuertes, Puntos ébiles, Oportunidades, menazas Los Temas Qué son riesgos? Cómo son definidos? Cómo cambia la gerencia los riesgos? Cómo podemos analizar la complejidad?
Más detallesANÁLISIS DE DECISIONES. M. En C. Eduardo Bustos Farías 1
ANÁLISIS DE DECISIONES M. En C. Eduardo Bustos Farías M. En C. Eduardo Bustos Farías 1 HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES TABLAS DE DECISION O MATRIZ DE PAGOS M. En C. Eduardo Bustos Farías 2 Matriz
Más detallesSesión 14: Redes de Decisión
Modelos Gráficos Probabilistas L. Enrique Sucar INAOE Sesión 14: Redes de Decisión un agente racional ideal es aquel que, para cada posible secuencia de percepciones, realiza la acción que maximiza su
Más detallesGestión de Proyectos Gestión de Riesgos
Gestión de Proyectos Gestión de Riesgos Edgar Rodríguez Gustavo Gutiérrez Edward Velázquez Luis Rosa PRMG 604 PROJECT HUMAN RESOURCES & RISK Prof. José R. Mora Grana Agenda 1. Gestión de Riesgos según
Más detallesNIA 315 Identificación y evaluación del riesgo de errores materiales a través del conocimiento de la entidad y de su entorno
NIA 315 Identificación y evaluación del riesgo de errores materiales a través del conocimiento de la entidad y de su entorno NORMAS INTERNACIONALES DE ASEGURAMIENTO DE LA INFORMACIÓN NAI Agenda 1. Procedimientos
Más detallesFacultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas
Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Sistemas Capítulo 1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Unidades Temáticas: * La Era Digital y la Sociedad del Conocimiento. * La información como
Más detallesTEORIA CLASICA DE DECISIÓN. Agradecimiento al profesor Juan Jose Bravo, Msc
TEORIA CLASICA DE DECISIÓN Agradecimiento al profesor Juan Jose Bravo, Msc ELEMENTOS DE DECISIÓN Y MATRICES DE PAGO ANÁLISIS DE DECISIONES Herramientas de representación de decisiones secuenciales con
Más detallesINGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ESTADÍSTICA APLICADA
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE ESTADÍSTICA APLICADA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Dirigir proyectos de tecnologías de información
Más detalles