Construyendo el Nuevo Extensionismo en México. Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT

Transcripción

1 Construyendo el Nuevo Extensionismo en México Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT Cd. de México, 30 de junio de 2015

2 2 Estudio OCDE México cuenta con todos los elementos para un sistema de extensión rural, sin embargo no pude hablarse de un sistema pues no hay interacción de estos elementos

3 Política Sectorial Programa Sectorial PND Democratización de la Productividad Nuevo Extensionismo: Inversión en Capital Humano Empresarialidad Rural: Asociatividad de Pequeños Productores «El tradicional extensionismo también se está transformando. Ahora el acompañamiento a los productores es a lo largo de toda la cadena de valor». EPN,

4 México Actual 32 Entidades Federativas 2,454 municipios 188,596 localidades rurales 190 Distritos de Desarrollo Rural 117 millones de habitantes millones pob. rural (11-14 millones indígenas) 200 millones de Hectáreas 26 millones de cultivo Régimen de propiedad Núcleos agrario Superficie (Ha) % de la superficie nacional Pequeña propiedad 75,000, ND Beneficiarios Propiedad Social 30, ,106, ,900 Ejidos 28,721 84,352, ,965 Terrenos comunales 2,218 17,054, ,935

5 Ruralidad en México ,645 viven en 196, 350 localidades menores a 2,500 habitantes ,541 viven en 2,539 localidades entre 2,501 y 15,000 habitantes (Conteo Rápido 2005) 991 municipios rurales 987 municipios rurales semiurbanos 7 171,852 habitantes 763 de alta y muy alta marginación 23.92% de analfabetismo 48.55% sin primaria terminada (mas de 80% viven en localidades menores a 2,500 hab.) ,594 habitantes 444 de alta y muy alta marginación 15.75% de analfabetismo 38.11% sin primaria terminada (mas de 80% viven en localidades menores a 15,000 hab.) 1978 municipios rurales (Conteo Rápido 2005-CONAPO)

6 El Campo Mexicano Unidades Económicas Rurales Cantidad % Total 5.3 millones 100 Subsistencia 3.9 millones 72.6 Transición 442 mil 8.3 Empresarial Frágil 528 mil 9.9 Empresarial 448 mil 8.4 Empresarial Dinámico 18 mil % de las Unidades Económicas Rurales con predios menores a 5 Ha

7 El Campo Mexicano 9 Entidades Federativas tienen 3 673, 549 (66%)

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9 Un nuevo Extensionismo Lógica de bienes privados Unidades Productivas Rurales Lógica de bien público SP/territorio prioritarios Asociatividad Innovación Competitividad Extensionistas Rurales Aislados Redes gestoras del conocimiento

10 Establecer un espacio de construcción de la red de gestión de conocimiento especializada en el sistema producto/territorio correspondiente. CEIR Formadores Coordinador Territorial EXT EXT EXT ACV EXT IES EXT IES ACV I&D ACV ACV EXT I&D EXT EXT EXT ACV EXT IES IES EXT EXT EXT I&D EXT I&D EXT EXT EXT EXT ACV EXT ACV ACV I&D EXT EXT EXT ACV IES EXT IES EXT Coordinador Estatal SENACATRI Desarrollo de Capacidades Profesionales Resultados e impactos en la competitividad Desempeño de las estrategias y el componente 10

11 Propósito del GEIT Sistema Producto/Territorio Caracterización Territorial Establecer un espacio de construcción de la red de gestión de conocimiento especializada en el sistema producto/territorio correspondiente. Oportunidades de Mercado Análisis funcional de la cadena productiva Oportunidades de innovación

12 Planeación Estratégica Estatal Comisiones Estatales del CEIP Planes Estratégicos del CEIP 594 Sistemas Producto/Territorio Prioritarios 321 Agrícolas 178 Pecuarios 95 Pesqueros y Acuícolas CEIP: Componente de Extensión e Innovación Productiva de SAGARPA

13 Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT Establecer espacios de construcción de redes de gestión de conocimiento especializada para la innovación en sistemas producto/territorio prioritarios. 5 PSP en Concurrencia 231 GEIT ,000 Extensionistas (70% integrado) PSS en Concurrencia PIIEX Estatales PIIEX Nacionales + Agentes de las Cadenas + IES e I&D PSP: Prestadores de Servicios Profesionales PSS: Prestadores de Servicio Social PIIEX: Proyectos Integrales de Innovación y Extensión

14 Red de Centros de Extensión e Innovación Rural Regionales CEIR Universidad Autónoma de Chihuahua Universidad Autónoma de Nuevo León Universidad de Colima Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo Universidad Autónoma Chapingo Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

15 Estrategia de Intervención del CEIR: Etapa Pre-operativa: Análisis de los Planes Estratégicos Estatales: Sistemas Producto/Territorio (SP/T) o clústeres Prioritarios Indicadores de resultados Integración del Universo de Atención: Relación de PSP y PSS validados en concurrencia Equipos de Extensionistas de PIIEX Estatales y nacionales Conformación de la Red de Formadores: Un formador por cada 2 o 4 DDR, considerando la diversidad de SP/T y número de técnicos Análisis del Estándar de Competencia Facilitación de Procesos de Innovación para la Mejora Competitiva de las Personas, Grupos Sociales y Organizaciones Económicas Diseño de la estrategia regional de integración y atención de los Grupos de Extensión e Innovación Territorial GEIT Convocatoria a los Extensionistas para la Integración de GEIT

16 Elementos Facilitación de Procesos de Innovación para la Mejora Competitiva de las Personas, Grupos Sociales y Organizaciones Económicas Colaborar en la identificación de innovaciones de mejora competitiva Colaborar en el diseño de la estrategia de gestión de innovaciones de mejora competitiva Articular la implementación de la estrategia de gestión de innovaciones de mejora competitiva Facilitar la evaluación de resultados e impactos de procesos de innovación de mejora competitiva

17 Convocatoria a los actores clave Estrategia de Intervención del CEIR: Etapa Operativa: Sesión de instalación del GEIT: Análisis de las prioridades territoriales (Plan estratégico) Intercambio de programas de trabajo de los extensionistas Puesta en común para un trabajo colaborativo Análisis del estándar de competencia Estrategia de trabajo del GEIT Necesidades de formación Asignación de tareas de investigación de contenidos Sesiones con Actores Clave de los SP/T Prioritarios: 1. Identificación de innovaciones de mejora competitiva 2. Diseño de la estrategia de gestión de innovaciones 3. Implementación de la estrategia de gestión de innovaciones 4. Evaluación de resultados e impactos de procesos de innovación Sesiones de formación para el GEIT: Intercambio sobre el avance del trabajo en campo Intercambio del contenido investigado Acciones de fortalecimiento de la Facilitación de Procesos de Innovación Necesidades de formación Asignación de tareas de investigación de contenidos Sesión de Evaluación del GEIT: Cumplimiento de Indicadores Lecciones aprendidas Recomendaciones para la mejora del GEIT Integración del expediente de evidencias Orientaciones para la certificación en el estándar de competencia facilitación de procesos de formación

18 Estrategia de Intervención del CEIR: Etapa Post-Operativa: Reporte sobre el cumplimiento de indicadores para los SP/T prioritarios y clústeres Valoración sobre el desarrollo de competencias conforme al Estándar de Competencia Facilitación de Procesos de Innovación para la Mejora Competitiva de las Personas, Grupos Sociales y Organizaciones Económicas Informe Final Acciones para la formación de los Extensionistas Acciones para la formación de actores clave Recomendaciones de mejora a la estrategia del CEIR y al CEIP

19 Función de los GEIT: El GEIT tiene una doble función: Instancia de formación de los extensionistas (aula abierta), conforme al estándar de competencia Facilitación de Procesos de Innovación para la Mejora Competitiva de las Personas, Grupos Sociales y Organizaciones Económicas, bajo una estrategia formativa de trabajo/aprendizaje Para el presente año, ser el anidamiento de una red de gestión del conocimiento para la innovación competitiva de los SP/T y Clústeres prioritarios, con la participación de Extensionistas, IETyS, I&D, Organizaciones Rurales y Actores Clave, orientada al desarrollo de territorios inteligentes para la democratización de la productividad

20 Desarrollo de Capacidades Metodológicas y Tecnológicas Grupos de Extensión e Innovación Territorial (GEIT) Desarrollo de Capacidades Productivas y Organizacionales Red Territorial Básica 6 CEIR 6,000 Extensionistas SENACATRI Sistemas Producto/Territorio Prioritarios Productores Organizaciones y empresas rurales Mejora competitiva, incremento en la productividad de la cadena Otros oferentes Superar PSP aislados, sin foco de atención ni resultados concretos. Construcción del SINACATRI desde los territorios: Articulación, aprovechamiento y vinculación de esfuerzos y recursos Redes gestoras del conocimiento para la innovación y competitividad

21 Muchas Gracias! José Ángel Domínguez Vizcarra Director General Adjunto de Desarrollo y Difusión INCA Rural 21