UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE INGENIERIA ELECTRÓNICA E INFORMÁTICA SÍLABO

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1 SÍLABO ASIGNATURA: ESTRATEGIA Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN DIGITAL CODIGO 8F0114 I. DATOS GENERALES: 1.1 Departamento Académico: Ingeniería Electrónica e Informática 1.2 Escuela Profesional : Ingeniería Electrónica 1.3 Ciclo de Estudios : IX Ciclo Quinto año 1.4 Créditos : Condición : Obligatorio 1.6 Pre Requisitos : 7D0028 / 2H Horas Semanales : 04 (Teoría 2 práctica 2) 1.8 Horas de Clase Total : Profesor Responsable : Dr. José Julio Rodríguez Figueroa 1.10 Año Lectivo : II II. III. SUMILLA: La asignatura de la Estrategia de Gestión de la Información es de carácter teórico práctico y tiene como propósito que el alumno desarrolle la capacidad de formular la estrategia de la tecnología de la información alineada con la estrategia de negocio. Aplique la gestión de la tecnología de la información considerando los requerimientos que se presentan al nivel operativo y táctico de la organización para potenciar su estrategia global. COMPETENCIA GENERAL Desarrollar la capacidad del alumno de asimilar los conocimientos básicos de la formulación de la estrategia de tecnología de la información así como la gestión de los recursos de información a nivel operativo y táctico de la organización para darle eficiencia y eficacia en el desempeño futuro en el mercado mundial. APORTE DE LA ASIGNATURA AL PERFIL PROFESIONAL La asignatura proporcionara al alumno los conocimientos necesarios para que pueda comprender y participar en un proceso de formulación de estrategia de la Tecnología de información y en la gestión de los recursos de información de una organización. Página 1

2 IV. ORGANIZACIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD N DENOMINACION N DE HORAS I Planeamiento Estratégico en una organización 20 II Estrategia de la Tecnología de la Información 12 III Gestión de la Información 32 IV Evaluación 04 TOTAL DE HORAS 68 V. PROGRAMACION DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE UNIDAD N I: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN UNA ORGANIZACIÓN N de Sesiones: 04 Competencia Específica: Al final de la unidad, el alumno comprenderá una metodología para la formulación de un Plan Estratégico. Semana 1 : Conceptos Básicos de Planeamiento Estratégico Visión, Misión, Objetivos Estratégicos. Semana 2 : Diagnóstico Organizacional, Análisis, FODA, trabajo practico grupal. Semana 3 y 4 : Formulación Estratégica y su aplicación. Semana 5 : Control de la aplicación estratégica, Plan Operativo y Cuadro de Mando Integral. Conoce los conceptos básicos de Planeamiento Estratégico, diagnostico a través del FODA y formula la estrategia. Elabora los principios del Planeamiento siguiendo las pautas establecidas. Participa activamente con sugerencias favorables a la investigación. Página 2

3 UNIDAD N II: ESTRATEGÍA DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN N de Semanas: 03 Competencia Específica: Al final de la unidad el alumno comprenderá y aplicará una metodología para el control estratégico y el alineamiento de la información con el Plan Estratégico y el Plan Operativo. Semana 6 : Perspectiva financiera y perspectiva del cliente. Semana 7 : Perspectiva de Procesos y Perspectivas del aprendizaje y Medio Ambiente. Semana 8 : Integración de las perspectivas. Semana 9 : Evaluación 1. Aprende la metodología para el control estratégico integrando las perspectivas en forma sistémica. Opera según el respectivo software el Cuadro de Mando Integral. BSC. Usa en forma permanente los criterios de las perspectivas del BSC. UNIDAD N III: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA INFORMACIÓN N de Semanas: 08 Competencia Específica: Al final de la unidad el alumno comprenderá los conceptos básicos de los Sistemas de gestión de la información Balanced Scorecard y la inteligencia de negocios. Semana 10 : Formulación Estratégica de la Tecnologías de la Información. Semana 11 : Alineamiento de la TIC a la Estrategia de Negocios. Semana 12 : Aplicaciones del Balanced Scorecard: Trabajo Práctico Semana 13 : Diseño y Construcción del Balanced Scorecard. Semana 14 : Mapas Estratégicos Trabajo Práctico Semana 15 : Implementación del Balanced Scorecard Trabajo Práctico Semana 16 : Exposición de trabajos Página 3

4 Semana 17 : Evaluación Final. Comprende el uso de los sistemas de gestión, la inteligencia en los negocios y el BSC, para el desempeño de la empresa en forma eficiente. Utiliza la información empresarial para la elaboración de los Cuadros de Mando Integral y los Mapas Estratégicos. Interviene en el proceso de discusión y exposición de las estrategias elaboradas. VI. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS: Métodos En cada sesión se expondrán los conceptos básicos y los alumnos realizarán presentaciones del resultado de la investigación de las características tecnológicas de los sistemas de gestión TI. Técnicas El estudio tendrá una participación activa de discusión permanente de análisis de casos y presentación del trabajo, sustentándolos en grupos o individualmente. Los trabajos de investigación serán expuestos en eventos universitarios. Medios Didácticos Se usaran proyector, separatas y videos. VII. EVALUACION: Técnicas Se evaluará la participación de los alumnos en clase, la sustentación de los avances del trabajo de investigación y se tomarán evaluaciones periódicas de los conocimientos adquiridos. Instrumentos Para la evaluación de las presentaciones se usarán casos prácticos donde tengan que consultar Web Sites de fabricantes de sistemas para la estrategia y gestión de TI. Página 4

5 Criterios EP : Nota del examen Parcial PC : Nota de Trabajo de Investigación y presentaciones EG : Nota de Examen Final PF : Promedio Final PF = (EP+ PC + EF) / 3 Aspectos Se evaluará el entendimiento de los conceptos que ha logrado el alumno y la capacidad de aplicación en la solución de casos prácticos y su sustentación en clase. VIII. BIBLIOGRAFIA 1. Fernando D alessio El Proceso Estratégico. Ed. CENTRUM Católica. Perú Oficina Nacional de Gobierno Electrónico Perú. Plan de Desarrollo de la Sociedad Nacional de la Información Ed Asociación Latinoamericana de Integración Secretaria General. La Brecha Digital Burch Gradnitski Diseño de Sistema de Información. Megabyte México Henry Mintzberg La Naturaleza del Proceso Estratégico Ed. Prentice Hall México Norton Cuadro de Mando Integral Página 5