Programa superior DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Transcripción

1 Programa superior DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2 PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO El Programa de Dirección y Consultoría de Recursos Humano responde a las necesidades de formación de empresas, profesionales con experiencia o titulados de postgrado que deben hacer frente a entornos crecientemente competitivos, dinámicos y globales. Los participantes contrastan estilos de dirección, modelos de gestión y prácticas empresariales de éxito con otros profesionales y empresarios de diferentes organizaciones. A través de una metodología basada en la experiencia práctica y con un claro enfoque a la mejora individualizada de las capacidades, que los participantes puedan revisar y actualizar sus conocimientos de gestión empresarial, contrastar y conocer las mejores prácticas de dirección de empresas, compartir experiencias con un claustro de máximo nivel y con otros participantes provenientes de diferentes empresas, sectores de actividad y culturas organizativas y desarrollar las capacidades críticas que la dirección de empresas requiere hoy. OBJETIVOS Definir estrategias de RRHH que ayuden a mejorar la competitividad de la empresa. Implementar acciones permitan un incremento de la productividad y resultados de los trabajadores. Ejecutar acciones propias del departamento de RRHH como una trabajador externo. Influir en el rendimiento individual y colectivo de la plantilla para conseguir que la empresa realice su actividad eficazmente mejorando su imagen frente a clientes y proveedores. Diagnosticar el estado de la gestión de RRHH Definir planes estratégicos desde el área de rrhh. Revisar o desarrollar nuevos organigramas funcionales. Planificar y/0 redimensionar el factor humano en la organización. Rediseñar los canales de comunicación. Gestionar políticas de retribución y motivación Elaborar el plan de formación y desarrollo

3 MODELO PEDAGÓGICO, adaptado a tus necesidades y a las de tu organización Aprendizaje personalizado Un amplio equipo de profesionales que acompañan al alumno desde el primer momento, garantizando el éxito de su formación. Una metodología on line que garantiza la adaptación a las necesidades de cada estudiante Materiales didácticos El alumno tendrá a su disposición material adaptado: manuales elaborados por expertos en la materia de estudio, software específico, acceso a bases de datos y legislación, bibliotecas virtuales de consulta, acceso a foros de discusión... Tutorías y atención al alumno Ponemos a su disposición un completo equipo de tutores y profesores, procedentes del ámbito profesional y que garantizan la visión práctica y aplicada de todos los contenidos de estudio, además de un departamento especializado en la atención de nuestros alumnos. Evaluación Para la superación del master se plantean una serie de ejercicios y casos prácticos que han de superarse para garantizar el cumplimiento de los objetivos formativos. No hay tiempo ni horarios establecidos, por lo que el alumno puede planificarse desde el primer momento y elaborar un método de estudio personal. El Campus Virtual Se trata del espacio principal de aprendizaje, un punto de encuentro entre tutores y alumnos. Un entorno versátil y adaptable que permite crear entornos de aprendizaje dinámicos y personalizados. Su principal ventaja: permite el estudio desde cualquier lugar del mundo en cualquier momento, no existen limitaciones de espacio ni de tiempo, únicamente es necesaria conexión a internet Dirigido a: Profesionales interesados en mejorar sus conocimientos y habilidades en el área de dirección de recursos humanos Titulados master que deseen adquirir conocimientos prácticos y aplicados en el área de dirección de recursos humanos Requisitos de acceso Para acceder al curso se deberá presentar la siguiente documentación: Formulario de inscripción cumplimentado Copia de documento de identidad Curriculum Vitae Actualizado

4 ORGANIZACIÓN Y PUESTOS Descripción de puestos Análisis de puestos de trabajo Metodologías de análisis e información Fases de l análisis de descripción de puestos Identificación de competencias asociadas La cuadrícula de Kelly El catálogo de puestos Perfiles profesionales El individuo y sus competencias La ficha de perfiles Elaboración de organigramas ESTRUCTURA Y PLANTILLA El inventario de RRHH Banco de datos y sistemas de información Diseños organizativos Modelo de inventario Dimensionamiento de la plantilla Planificación de plantillas La demanda de RRHH Técnicas para pronosticar Previsión de necesidades RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL RECLUTAMIENTO Planificación de RRHH Proceso de reclutamiento Tipos de reclutamiento: interno y externo Fuentes de reclutamiento y erecuitment SELECCIÓN DE PERSONAL El proceso de selección Evaluación de candidatos EL PLAN DE ACOGIDA El proceso de acogida El seguimiento de personal MOTIVACIÓN Y CLIMA LABORAL Motivación y Satisfacción en el Trabajo. Indicaciones de la Motivación. Elementos que favorecen la Motivación. Clima Laboral. Definición y Concepto. Elaboración de Herramientas de Medición. Método de medición Parasuraman Cuestionarios Diseñar procesos de descripción de puestos Ejecutar acciones de análisis y descripción de puestos Identificar los rasgos principales de cada uno de los puestos de trabajo y desarrollar el perfil profesional asociado Fijar los recursos humanos idóneos a las diferentes áreas de la organización Elaborar un inventario de RRHH Realizar redimensionamientos de plantillas Preveer las necesidades de personal Dar una solución operativa a la necesidad de incorporar e integrar nuevos empleados en la organización Buscar y atraer fuerza de trabajo a la empresa Diseñar procesos completos de selección de personal Ejecutar las diferentes fases de un proceso de selección, pruebas, dinámicas, test, Realizar procesos de socialización de las nuevos empleados Diseñar políticas que ayuden a mejorar el rendimiento y la cohesión de los empleados de la organización Desarrollar mediciones de clima social Diseñar acciones para mejorar el ambiente de trabajo Diseñar acciones que mejoren la motivación del empleado

5 FORMACIÓN EN LA EMPRESA 4 ECTS El plan de formación en la empresa La necesidad de la formación Tipos de formación Evaluación de la formación Rentabilidad de la formación Gestión de ayudas a la formación Formador de formadores EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL Evaluación del desempeño Métodos de evaluación basados en el rendimiento pasado Métodos de evaluación basados en el rendimiento futuro Fases del proceso de evaluación del desempeño Gestión del Desempeño Métodos para la gestión del desempeño Estrategias para la gestión del desempeño La dirección por objetivos Evaluación de factores conductuales Evaluación por competencias Evaluación del potencial POLÍTICAS DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS Aspectos legales de la retribución La estructura del salario La fijación del salario La administración de salarios Política salarial Investigación de salarios Productividad La valoración de puestos El valor añadido del salario Incentivación económica Beneficios sociales Modelo de gestión de compensaciones Dotar a la organización de un plan integral de formación que permita unir las necesidades individuales de los empleados con los objetivos de la empresa Diseñar y ejecutar planes de formación Evaluar la inversión y el retorno en formación Actuar como formador interno ante eventuales necesidades Acceder a ayudas y bonificaciones para la formación en la empresa Conocer la importancia de la evaluación del rendimiento de los trabajadores como herramienta para el desarrollo de competencias profesionales y el desarrollo de la propia organización Evaluar el desempeño de los trabajadores Gestionar el desempeño de los empleados Evaluar los factores conductuales Definir estrategias de retribución para los empleados que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos Analizar las diferencias entre la retribución fija y la retribución variable Diseñar sistemas de retribución y beneficios sociales que sirvan de estímulo a los empleados Estudiar el binomio salario - motivación

6 Curso Superior en Dirección De Recursos Humanos Titulación entregada Inicio del programa Duración del programa Modalidad Periodo de matriculación Precio Forma de pago Inscripción Curso Superior en Dirección de Recursos Humanos entregado por la Escuela de negocios y dirección Inicio en cualquier momento del año Las claves de acceso se facilitan al alumno en un plazo máximo de 5 días laborables desde el momento de la matriculación (consultar plazos en periodos vacacionales) 6 meses (prorrogables hasta un máximo de 9 meses, en función del avance del alumno y de la valoración por parte de la Escuela) 300 horas, acreditadas en el diploma On line Matricula abierta todo el año 900 (Bonificables para trabajadores por cuenta ajena) El precio incluye: los gastos derivados de la expedición de títulos y de la formación programada obligatoria. Se incluye el envio del título y certificado académico dentro del territorio español, consultar gastos adicionales para envio al extranjero. PAGO ÚNICO: pago de la cantidad total en el momento de la matriculación. (Se aplica un 5% de descuento sobre el precio final) PAGO FRACCIONADO: pago de 2 cuotas consecutivas, la primera de 450 en momento de la inscripción y la segunda de 450 domiciliada en el mes siguiente. El alumno deberá presentar para la inscripción en el curso: formulario de inscripción, copia documento de identidad y jutificante de pago de las tasas del curso info@escueladenegociosydireccion.com telf fax SEDE MADRID C/Valverde nº13 1º Madrid