CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCION DIC-CCL CARÁCTER: Electiva

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1 UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO DECANATO DE INGENIERIA CIVIL CATEDRA DE GERENCIA DE LA CONSTRUCCION DIC-CCL CARÁCTER: Electiva PROGRAMA: Ingeniería Civil DEPARTAMENTO: Ingeniería de Construcción DENSIDAD HORARIA CODIGO SEMESTRE HT HP HS THS/SEM 010 X PRE- REQUISITO 197 DH (17096) PROFESORES: María Alice Olavarrieta Parisot Alejandro Giménez SELLO Y FIRMA AUTORIZADA 010 Página 1 de 5

2 FUNDAMENTACION DEL PROGRAMA DE ESTUDIO Esta asignatura tiene como propósito proveer de conocimientos de alto nivel, los profesionales de la CCL ofrecen a los estudiantes la oportunidad única de saber la realidad actual en la industria de la Construcción, con una visión global del ejercicio profesional, desarrollo sustentable y estándares de calidad. El propósito es mostrar una experiencia novedosa desde el punto de vista de administración del currículo, donde la asignatura es coordinada por profesores del DIC, pero dictada por Ingenieros y Arquitectos relacionados con la CCL, expertos en las áreas de interés profesional de la Ingeniería Civil, entre los cuales se encuentran los Ingenieros Francisco Mendoza, Omar Montero, Zaida Castro, Reina Carolina Espina, Cesar Albahaca, Heli Saul Lizardo, Thais Perez, Hernan Andueza, Dubraska Mendez, Larissa Jacobo y Ronald Arias La catedra de gerencia de construccion también se oferta dentro del Programa de Cooperación Interfacultades PCI, con lo cual se promueve la movilidad estudiantil dentro del Campus Universitario, a la vez que se propicia el contacto entre los estudiantes de estas carreras afines, Ingeniería Civil y Arquitectura, propiciando el trabajo interdisciplinario deseable como valor agregado dentro de la formación integral de los estudiantes. En el marco del Convenio suscrito entre la Cámara de la construcción del Estado Lara (CCL) y la Universidad Centroccidental Lisandro Alvarado (UCLA) se implementa la asignatura electiva Cátedra de Gerencia de la Construcción DIC- CCL, que se dictara en el programa de Ingeniería Civil a partir del año DESCRIPCION DEL PROGRAMA EVALUACION 1er. Avance de Proyecto. 25% 2do. Avance de Proyecto. 25% 3er.. Avance de Proyecto. 25% Asistencia, Puntualidad y Participación. 25% Total: 100% OBJETIVO TERMINAL DE LA ENSEÑANZA Al finalizar la cátedra electiva de Gerencia de la Construcción DIC-CCL el estudiante tendrá la capacidad de: Aplicar la normativa técnica de una obra tomando en cuenta criterios gerenciales que permitan optimizar y organizar procesos constructivos y financieros. Planificar y administrar un proyecto desde el punto de vista de un Gerente Técnico. Aplicar el marco legal de la construcción en el desarrollo de un proyecto constructivo. 010 Página 2 de 5

3 I Generalidades de la Adquirir conocimientos teóricos y prácticos sobre las Gerencia de Construcción generalidades de la gerencia de la construcción. Preparar al estudiante en el uso de términos inherentes a Veinte (20) horas la gerencia de construcción. 35% Presentación casos reales (Realizaciones). CVC Perfil Institucional El sector Construcción Ética y calidad en la construcción. Aciertos y desviaciones, Colegio de Ingenieros de Venezuela Variables económicas del sector construcción. Obras de movimientos de tierras, maquinaria y equipos utilizados I Entrega de avance de proyecto COLLIER, Keith. Managing Construction. The Contractual Viewpoint. ESTRUCTURA I&A, C.A. Julio Aspectos Vinculantes a la Gerencia, Contratación y Control de Obras con el Estado. FISK, Edwuard. Construction Project Administration, Third edition, Wiley Inc FREIN, Joseph Handbook of Construction Management and Organization. HALPIN, Daniel Ronal W. Woodhead. Construction Management, Wiley, Inc HENDRICKSON, Pentice. Au T. And C. Hall Project Management for Construction, Inc AMERICAN Society of Civil Engineers Avoiding and Resolving Disputes during Construction. 010 Página 3 de 5

4 II Aplicaciones de la Gerencia Aplicar conocimientos en la implementación de contratos de Construcción de obras y las relaciones laborales que implican. Veintidós (22) horas 30% Ley de contrataciones publicas La empresa Constructora, relaciones laborales. Riesgo inmobiliario, Modelo de 8 pasos en el desarrollo inmobiliario. Contrato para la ejecución de obras privada. 6 II entrega de avance de proyecto MATA R, Editado por Ingeniería Laing Leonardo. "Gerencia de la Construcción. Estrategias en la Administración de Obras". PEURIFOY, OBERLENDER.Mc. Graw Hill. Fourth Edition. Estimating construction Costs. SEARS, Jhon & Sons. Construction Contracting, R. Clough and G.A., Inc C.J. SUAREZ y H. Giugni, Diagnostico de Precedencia y Algoritmo Costo-Tiempo de Cuttlife Aplicados a la Gerencia de Obras. Universidad de Carabobo, 1985 SUAREZ SALAZAR, Carlos. Costo y tiempo en Edificación". Limusa Noriega Editores. VISIONE J. Análisis Financiero: Principios y Métodos. Limusa Página de 5

5 III Marco Legal de la Analizar el contrato colectivo y sus implicaciones Construcción administrativas. Conocer los aspectos gerenciales de la inspección de Veintidós (22) horas obras civiles. 35% Presentación casos reales (Realizaciones). Convención colectiva de trabajo para la industria de la construcción. Leyes y decretos 6 de carácter laboral, salarios y Costos asociados al salario. Presupuesto para ejecución de obra, Análisis de precios unitarios, estimaciones de costos directos e indirectos. Formulas escalatorias. Inspección de obra. Planificación y administración de obras. III entrega de proyecto Código Civil de la Republica de Venezuela. Ley de Contrataciones Públicas, Gaceta Condiciones Generales de Contratación para la Ejecución de Obras, Decreto 117, gaceta Oficia Ley de Contrataciones Públicas, gaceta Oficial No del 25 de marzo de 2008 Manual de Contratación de Servicios de Consultoría de Ingeniería, Arquitectura y Profesiones Afines. Gaceta Oficial , Agosto Condiciones Generales de Contratación para Estudios y Proyectos. Reglamento Sector Público. Decreto 100. Gaceta Oficial No 5096 Extraordinaria sobre Condiciones Generales de Contratación CENTENO, Roberto. Ediciones Vega Inspección y Control de Obras Civiles. MATA R, Editado por Ingeniería Laing Leonardo. "Manual de Inspección y Residencia de Obras", Aspectos Legales y Administrativos. ORNES, Rafael, Anotaciones Generales de la Inspección de Obras. 010 Página 5 de 5