Fundamentos de Gobierno Electrónico

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Paula Franco Villanueva
hace 7 años
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1 Fundamentos de Gobierno Electrónico Clase 15: e-salud David A. Fuller, PhD Depto de Ciencia de la Computación Escuela de Ingeniería Pontificia Universidad Católica de Chile

2 Contenido E-Salud: Estructura organizacional de la salud en Chile Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 2

3 Introducción 1, 2 Sistema de Salud chileno mixto, compuesto de fondos y prestadores públicos y privados Sector público integrado por organismos que componen el Sistema Nacional de Servicios de Salud (SNSS): Ministerio de Salud (MINSAL) y organismos dependientes: 29 Servicios de Salud, Instituto de Salud Publica (ISP), Central de Abastecimiento (CENABAST), Fondo Nacional de Salud (FONASA), Superintendencia de Instituciones de Salud Previsional (SISP) 1 Organización Panamericana de la Salud. (2002). Perfil del sistema de servicios de salud Chile 2 Manuel Annick. (2002). The Chilean health system: 20 years of reforms. Salud Pública de México, 44(1), Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 3

4 Introducción MINSAL vela por: el desarrollo de la salud en el nivel nacional, asume el rol rector y regulador del Estado en materia de salud ejerce la autoridad sanitaria La función principal del SNSS consiste en brindar prestaciones de salud a través de una red asistencial compuesta por Hospitales, Consultorios Urbanos y Rurales, y Estaciones Médico-rurales y Postas Rurales; ejerce funciones de regulación El ISP sirve de Laboratorio Nacional y de Referencia: involucra la normalización y control de calidad de los laboratorios y de los medicamentos; funciones en la vigilancia y cumplimiento de regulaciones ambientales Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 4

5 Introducción CENABAST facilita la provisión de medicamentos e insumos de uso médico al sistema FONASA se encarga de: financiar las acciones de salud e inversiones Financiar las prestaciones otorgadas a través del Sistema o por otros organismos establecer convenios y fija aranceles SISP se encarga de: controlar las Instituciones de Salud Previsional (ISAPREs) Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 5

6 Introducción MINSAL: organismo encargado de proveer servicios de salud a nivel poblacional lo hace por intermedio de servicios regionales de salud, quienes actúan directamente o por intermedio de otras entidades, como municipios o proveedores delegados en virtud de un cuerpo legal conocido como DFL Nº Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 6

7 Introducción Junto con Costa Rica y Cuba, Chile presenta los mejores indicadores de salud en LATAM Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 7

8 Introducción Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 8

9 Introducción Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 9

10 Financiamiento Se combina esquema de seguridad social (FONASA) con sistema de seguros de carácter competitivo (ISAPREs) Ambos comparten fuente de financiamiento: aporte obligatorio de los trabajadores asalariados 7% de su renta imponible, con límite de 60 UF La Constitución del país otorga a los trabajadores la libertad de elegir entre las dos modalidades mencionadas Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 10

11 Financiamiento Salud pública: Aporte obligatorio de asalariados del 7% de sus sueldos (tope 60UF) Se complementa con aporte fiscal FONASA recibe Aportes de los asalariados que escogen esta opción de aseguramiento, Las transferencias del Presupuesto de la Nación para la atención de los indigentes El financiamiento de los programas de salud pública El aseguramiento privado se hace a través de las ISAPREs En 1999 FONASA cubría al 62% y las ISAPRES al 22% de la población La población cubierta por FONASA tiene una mayor proporción de mujeres y de adultos mayores que la adscrita a las ISAPREs; sin embargo, la participación de mujeres cotizantes en este último sistema es similar a su representación en la fuerza de trabajo El 16% de la población restante pertenece a otros sistemas (Fuerzas Armadas, Universidades, etc.) o no está adscrita a ningún esquema formal de seguro Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 11

12 Financiamiento Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 12

13 Provisión de salud pública En 3 niveles: Primario Secundario Terciario Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 13

14 Gasto Público Algunos datos de interés: 17,6% del gasto público social, para el año 2000 Durante la última década, el crecimiento promedio anual del gasto en salud del 8,6% Dentro del gasto público social, la proporción del gasto en salud se ha mantenido relativamente estable Gasto en salud: 2,0% en ,8% en 1999 o sea, un incremento de 40% acumulado Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 14

15 Gasto Público Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 15

16 Gasto Público Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 16

17 Gasto Público Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 17

18 Recursos humanos Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 18

19 Infraestructura Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 19

20 Infraestructura Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 20

21 Fármacos Compra de medicamentos: 89% en red de farmacias privadas; el subsistema público compra en torno al 11% en CENABAST Alrededor de 38% de estas compras son a medicamentos genéricos No existe control para fijación del precio de medicamentos Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 21

22 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 22

23 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 23

24 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 24

25 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 25

26 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 26

27 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 27

28 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 28

29 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 29

30 Estructura Organizacional Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 30

31 Futuro A lo largo del tiempo, el sector salud ha contribuido a: controlar la mortalidad maternoinfantil, la tuberculosis y la desnutrición; aumentar la cobertura de atención hasta alcanzar a casi toda la población; mejorar el acceso a servicios de Atención Primaria y de Urgencia Para el futuro, el desafío consiste en: encarar los cambios demográficos y epidemiológicos que se están presentando; afrontar los retos del desarrollo tecnológico en salud y responder adecuadamente al conocimiento más acentuado que tiene la población sobre las posibilidades de la medicina y su derecho de tener a acceso a ellas Para poder manejar esta situación, se precisa fortalecer un enfoque mixto de racionalización técnica y de participación social Segunda Parte (c) David Fuller Padilla 31

32 Fundamentos de Gobierno Electrónico Clase 15: e-salud David A. Fuller, PhD Depto de Ciencia de la Computación Escuela de Ingeniería Pontificia Universidad Católica de Chile

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