Visión estratégica. Programas Estratégicos de Especialización Inteligente

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1 Visión estratégica Programas Estratégicos de Especialización Inteligente

2 Chile es el primer exportador frutícola del hemisferio sur El sector produce cerca de 5 millones de toneladas de fruta, de las cuales se exportan 2,6 millones como fruta fresca, generando más de USD millones anualmente. (ODEPA) Superficie frutícola nacional alcanza a hectáreas (Atacama y Los Lagos).

3 CONVOCATORIA PROGRAMAS TECNOLÓGICOS PARA LA FRUTICULTURA DE EXPORTACIÓN Gerencia de Capacidades Tecnológicas Agosto 2016

4 I. Programa Tecnológico Fruticultura Zona Sur: principalmente frutales menores, frutos secos y paquetes tecnológicos en cerezo, y que resuelvan desafíos tecnológicos en los territorios comprendidos entre la VII a X región. Aporte CORFO - $ (70%) II II. Programa Tecnológico Fruticultura Zona Centro-Norte: principalmente en nogal, palto y cítricos, y que resuelva desafíos tecnológicos en los territorios comprendidos entre la IV a VI región. I Aporte CORFO - $ (70%)

5 1. Alcance Los programas debe comprender como alcance al menos las especies o grupos de especies señaladas y el impacto en la macrozona definida. Considerar los avances y desafíos de iniciativas ya ejecutadas o en ejecución: PMGs, Consorcios, redes internacionales, entre otros.

6 Programas de Mejoramiento Genéticos y Consorcios tecnológicos apoyados por Corfo Programa de mejoramiento genético para el desarrollo de nuevas variedades de uva de mesa en función del mercado nacional e internacional. Fortalecimiento del mejoramiento genético del duraznero mediante la vinculación internacional y la selección asistida. Programa chileno para el mejoramiento genético del cerezo.

7 1. Alcance Los programas debe comprender como alcance al menos las especies o grupos de especies señaladas y el impacto en la macrozona definida. Considerar los avances y desafíos de iniciativas ya ejecutadas o en ejecución: PMGs, Consorcios, redes internacionales, entre otros. Las adaptaciones y/o desarrollos tecnológicos deben dar respuesta a necesidades reales de la industria exportadora y productora, mediante la utilización de capacidades locales y/o extranjeras que permitan asegurar y mantener la competitividad del sector frutícola.

8 NECESIDADES DE DESARROLLO TECNOLÓGICO FRUTÍCOLA VARIEDADES Y PORTAINJERTO (FIA, 2016) Especie Necesidades Vides Variedades: baja susceptibilidad a desórdenes de poscosecha; alta calidad sensorial y larga vida de poscosecha; resistentes a plagas y enfermedades. Porta: alta eficiencia en el uso de nutrientes; replante; tolerantes a plagas y enfermedades; Tolerantes al estrés hídrico Avellano europeo y frutos de nuez Variedades: de alta calidad de nuez; tolerantes a phytophthora. Portainjerto: desarrollo de portainjertos para nogal. Palto Variedades: tolerantes a heladas; tolerantes a salinidad Porta: tolerantes al estrés hídrico Arándanos y Berries Con baja susceptibilidad a desórdenes de poscosecha; para diferentes zonas agroclimáticas; resistentes a plagas y enfermedades Cítricos Variedaddes: sin semillas; tolerantes a heladas. Porta: tolerancia al estrés abiótico Cerezo y especies de Paquetes Tecnológicos para nuevas zonas de producción. carozos Kiwi Variedades: Tolerantes a PSA Porta: tolerantes a plagas y enfermedades. *Hay Programas que ya están abordando parte de estas necesidades

9 2. Objetivo general Impulsar la competitividad y la sustentabilidad del sector exportador de fruta fresca, a través del desarrollo y/o adaptación de variedades o patrones (recambio de variedades) y la creación e implementación de paquetes/modelos tecnológicos, contribuyendo a la diversificación y sofisticación de la industria y a potenciar su participación en los mercados globales. Paquetes/modelos tecnológicos Se entiende por paquetes/modelos tecnológicos la integración del conjunto de elementos necesarios para que desarrollos científicos y/o tecnológicos probados y validados a nivel de laboratorio o planta piloto, puedan ser escalados, replicados, licenciados, comercializados o transferidos a través de una estrategia tecnológica, legal y comercial, que facilite su explotación comercial y/o adopción hacia el sector o sectores usuarios.

10 2. Objetivos específicos Portafolio de proyectos de I+D aplicada e innovación Recambio varietal Adaptación de variedades Mejoramiento genético Nuevas tecnologías para el desarrollo de variedades Desarrollo o adopción de tecnologías para acelerar procesos de I+D (redes internacionales y alianzas estratégicas) Desarrollar paquetes/modelos tecnológicos de base en I+D Transferencia e implementación de los desarrollos tecnológicos Modelos de producción de nuevas variedades Adaptaciones territoriales, ambientales, etc. Escalamiento y modelos de negocio eficientes (comercialización) Gobernanza para asegurar Modelo de gestión (PI y TT) Difusión de resultados y capacidades Sustentabilidad Incrementar el potencial exportador de la fruticultura

11 3. Resultados esperados Alianzas con entidades tecnológicas y empresas internacionales que fortalezcan el desarrollo de capacidades tecnológicas locales a través del portafolio de proyectos I+D. Nuevas y/o mejoradas variedades y/o patrones en fase de prototipo y pre-comercial acorde a las necesidades de la industria, principalmente: tolerantes o resistentes a condiciones de poscosecha, plagas/enfermedades, cosecha mecanizada, stress biótico y abiótico, entre otras. Paquetes/modelos tecnológicos asociados a variedades o patrones (preferentemente registradas/os) que incrementen el potencial exportador de la fruta, mediante adaptaciones territoriales, ambientales, u otras.

12 3. Resultados esperados Plan estratégico de escalamiento y comercialización de los desarrollos del programa, que incluya mecanismos de transferencia tecnológica y atracción de inversión privada. Capacidades tecnológicas fortalecidas en el ecosistema de ciencia, tecnología e innovación, mediante la incorporación de capital humano avanzado y el reforzamiento de competencias tecnológicas en las temáticas técnicas que va abordar el programa. Plan de difusión y comunicaciones, segmentado para las distintas audiencias y grupos de interés, incluyendo los mecanismos de consulta y validación. Plataforma de innovación colaborativa implementada para el desarrollo y escalamiento de soluciones tecnológicas, incluyendo sus participantes y roles definidos, infraestructura tecnológica de capacidades analíticas, desarrollo, pilotaje y testeo disponible, modelos de operación, modelo de gestión de propiedad intelectual y transferencia tecnológica, modelo de gobernanza, sistema de gestión de calidad de la I+D+i y otros considerados necesarios. Desarrollo y/o adopción con base I+D Implementación y transferencia Impacto

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