PLAN DE EMPLEO. [Escriba aquí el ámbito territorial al que corresponda el Plan de Empleo (insular o municipal) ]

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Fernando Toledo Franco
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2 IMPORTANTE: El modelo se encontrará disponible en la siguiente dirección de Internet: No se deben modificar los contenidos de este MODELO excepto en aquellos aspectos que se le indican a lo largo del mismo, únicamente con la finalidad de ampliar el espacio disponible según se necesite para introducir la información. Un plan de empleo es un instrumento de trabajo construido y compartido con el mayor grado de consenso por las instituciones y entidades de ámbito local, agentes sociales, empresas y otras entidades que colaboren en el desarrollo económico y social en el ámbito territorial de actuación del plan, del que derivará acciones concretas y programas especiales que persigan el impulso y el desarrollo local del empleo. Así, del plan de empleo derivarán diferentes tipos de proyectos de desarrollo económico y de creación de empleo: -Proyectos de empleo y formación. -Proyectos de emprendimiento y autoempleo. -Proyectos de ayuda a la contratación. -Proyectos de formación especializados Este plan de empleo debe ser remitido al Servicio Canario de Empleo por registro, junto al resto de la documentación relativa a la justificación. SERVICIO CANARIO DE EMPLEO Av. Doctor de la Rosa Perdomo, nº 2 Crucita Arbelo Cruz, s/n Santa Cruz de Tenerife Las Palmas de Gran Canaria Tlf.: Fax: Tlf.: Fax:

3 ÍNDICE 1.- EXPOSICIÓN JUSTIFICATIVA DEL ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO TERRITORIAL OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIONES PARA CADA PROYECTO INCLUIDO EN EL PREVISIONES SOBRE LA EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIONES DE LOS PROYECTOS QUE CONFORMAN EL MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL

4 1. EXPOSICIÓN JUSTIFICATIVA DEL, que incluya los motivos del desarrollo del mismo, composición del Foro de Participación para garantizar la intervención de las diferentes instituciones, agentes sociales y económicos, públicos y privados en su confección; así como la metodología seguida en la elaboración del mismo. -3-

5 2. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO TERRITORIAL al que corresponda el Plan de Empleo, en relación con los siguientes extremos: 2.1. Demografía. 2.2 Asuntos sociales (inclusión social, igualdad de oportunidades, discapacidad,...). 2.3 Mercado de trabajo: Descripción de la tipología de la población desempleada y ocupada según el sexo y edad, nivel académico y especialidades formativas, tipología de colectivos (personas con discapacidad, personas en riesgo de exclusión, personas en desempleo de larga duración, etc.) Necesidades de orientación y formación para el empleo (certificados de profesionalidad,...) Tejido empresarial: Sectores económicos. Tipología del empleo generado en los últimos años. Tipología de empleo perdido los últimos años. Perfiles requeridos: porcentajes de empleo por nivel académico, especialidades formativas. Análisis comparativos de las titulaciones de las personas desempleadas y empleo generado en los últimos años. Formación para el empleo necesaria y oferta actual. Tipología del empleo actual. Necesidad o no de suelo industrial, infraestructuras, apoyo a la conciliación (guarderías,...). Agentes de empleo que intervienen en la localidad o comarca (SCE, Ayuntamientos, Agencias de desarrollo, Centros FP, Agencias de colocación) Evaluación de las empresas, desagregando las valoraciones por tamaño, sectores, etc: Infraestructuras y servicios (transportes, cultura, ocio...). Urbanismo, vivienda y construcción. Información medioambiental y recursos naturales. Aplicación de herramientas de diagnóstico como la elaboración de un DAFO, factores críticos de éxito Resumen histórico que incluya las acciones ejecutadas en los últimos años en materia de promoción económica, empleo y formación, emprendimiento, etc. -4-

6 3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DEL. El Plan de Empleo deberá incluir los objetivos generales a conseguir y la estrategia a seguir para su consecución, las líneas de actuación o ejes de los que derivarán los proyectos concretos, así como los indicadores que permitan medir y evaluar la consecución de los objetivos generales. LÏNEAS DE ACTUACIÓN O EJES OBJETIVOS GENERALES ESTRATEGIA A SEGUIR INDICADORES

7 4. DISEÑO Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE ACCIONES PARA CADA PROYECTO INCLUIDO EN EL. Cada proyecto incluido en el Plan de Acciones desarrollará, como mínimo, los siguientes contenidos: Presupuesto: gasto estimado para el desarrollo y ejecución del proyecto. Fuentes financiación previstas del proyecto y esfuerzo inversor. Colectivo destinatario del proyecto. Organización del proyecto y liderazgo. Objetivos específicos: situación que se espera conseguir y permanecer como consecuencia del proyecto. Actividades: acciones programadas para la consecución de los objetivos. Cronograma de actuación: esquema donde se distribuyen y organizan el proyecto en forma de secuencia temporal el conjunto de experiencias y actividades diseñadas. Recursos del plan: bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades. Enfoque transversal: igualdad de género y de oportunidades para el acceso al empleo de las personas con discapacidad. Indicadores: medidas (directas o indirectas) para averiguar hasta qué grado se producen los resultados. Resultados: consecuencia de la ejecución de las actividades del proyecto. Seguimiento y Evaluación: informes y memorias de actividad sobre el desarrollo del proyecto y medición de los resultados. -6-

8 DATOS DEL PROYECTO DEFINICIÓN DEL PROYECTO PRESUPUESTO FUENTES DE FINANCIACIÓN COLECTIVO DESTINATARIO ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y LIDERAZGO PLAN DE ACCIONES DEL PROYECTO Objetivos específicos Actividades Cronograma de actuación Recursos Medidas para garantizar la igualdad Indicadores Resultados esperados Seguimiento y evaluación Nota: repetir el cuadro para cada proyecto que incluya el plan de empleo

9 5. PREVISIONES SOBRE LA EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE ACCIONES DE LOS PROYECTOS QUE CONFORMAN EL. 6. MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL. La evaluación ha de ser una fase transversal y continua durante todo el proceso. La definición del Plan de Empleo contendrá, al menos, cuatro tipos de evaluación: Previa: valorar la planificación. Intermedia: comprobación periódica de consecución de objetivos. Final: análisis de todo lo acontecido durante el desarrollo una vez concluida la ejecución. Impacto: medidas de comprobación de la incidencia del proyecto en el territorio pasado un tiempo (12-24 meses). Fecha Firma del/la representante y sello de la Entidad

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