Terremoto en la Región de Coquimbo

Transcripción

1 Terremoto en la Región de Coquimbo Dr. Nelson Mellado Eloaiza Hospital San Pablo de Coquimbo Dr. Rubén Quezada Gaete Médicos APS Coquimbo 19 de Abril de 2016

2 Terremoto Magnitud Fecha Magnitud 8,4 (GUC) 1 8,3 Intensidad máxima Profundidad 11,1 km 1 16 de septiembre de 2015, 19:54 (UTC-3) Grado VIII en la escala de Mercalli Duración 70 segundos aprox. 3 Coordenadas del epicentro Consecuencias Zonas afectadas S OCoordenadas S O (mapa) Regiones de Atacama, Coquimbo, Valparaiso y Metropolitana de Santiago, Chile Réplicas Mas de 1000 (máx. 7,6) Víctimas 16 fallecidos 5 heridos

3 Hospitales SSC al 2014 N Hospital Sup. Terreno Sup. Año de Construcc Construida ión N de Camas (2014) M2. por Cama Funcs (may 14) Jornadas Medicas equivalen tes (May 14) Total Funciona rios M2. por Funcion arios 1 La Serena , ,4 2 Ovalle , ,9 3 Coquimbo , ,1 4 Illapel , ,8 5 Los Vilos , ,1 6 Salamanca , ,5 7 Vicuña , ,3 8 Andacollo , ,3 9 Combarbal á , ,4

4 Estudio de brecha en la Región Coquimbo antes del 16s Indice de camas por 1000 habitantes Chile 2,1 Región Coquimbo 1,4 OCDE : 3,5 5,5

5 SIN FALLA ESTRUCTURAL

6 Por primera vez en mucho tiempo, la FENATS, ANEF, FENPRUSS, ASENF, el Colegio Médico y organizaciones civiles confluyeron en pos de un objetivo común y crearon la llamada Multigremial del recinto asistencial, con el fin específico de solicitar al Gobierno los recursos que permitan iniciar el diseño de construcción de etapas faltantes.

7 Hospital San Pablo: Centro de derivación regional : Neurocirugía*, Traumatología Compleja, Cirugía Pediátrica compleja, Hospitalización Psiquiátrica adulto*.

8 4 pisos, m2

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13 Hospitalización Serie 1 Serie 2 Categoría 1

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15 Hospital San Pablo Coquimbo Urgencia

16 Hospital San Pablo Coquimbo Farmacia

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18 CIRUGÌA Pabellones cirugía mayor antes del terremoto : 6 Pabellones cirugía mayor después del terremoto: 6 Pabellones cirugía mayor número de acuerdo a la poblaciòn:12 Pabellones cirugía menor después del terremoto: 0 Pabellones de cirugía menor de acuerdo a la población: 4

19 Atención Ambulatoria Se mantiene el número de box y atenciones pero en condiciones de Hacinamiento. Se arrendó un centro médico que no cumple las condiciones de resguardo en lo que a acceso se refiere y a protección de las condiciones climáticas

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21 Atención Ambulatoria

22 Resultado

23 Estadio F.Sanchez Rumoroso Estadio La Portada La Serena

24 URGENTES!!

25 Solidaridad

26 Difusión y Justicia

27 Compromiso mutuo

28 Necesitamos

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31 Impacto en la Red de Urgencias (Conurbación La Serena Coquimbo) SAPU La Serena SAPU Coquimbo CONTEXTO - Falta de médicos en Urgencias - Movilización por CDT -La Serena Hospital La Serena Hospital Coquimbo

32 Impacto en la Red Asistencial Red Local en Coquimbo 1. APS: CESFAM (5) 1 Con daño por tsunami (Tongoy) SAPU Coquimbo 2. Atención secundaria y terciaria Hospital de Coquimbo Daños ya mencionados Hospital Coquimbo

33 Impacto en la Red Asistencial Red Local en Coquimbo Primera Respuesta 1. APS: Extensión de horario de funcionamiento SAPU Puntos de Salud en la zona afectada - Atenciones clínicas - Vacunación 2. Atención secundaria y terciaria Hospital de Coquimbo Daños ya mencionados - Apoyos voluntarios - Reconversión de camas

34 Impacto en la Red Asistencial Principales problemas de la sobrecarga de la red asistencial. 1. APS: - Absorción de la demanda de Pacientes C3 en los SAPU - Quiebre en la derivación 2. Unidad de emergencia Hospitalaria: - Sala de Observación llena - Hospitalizaciones en servicio de urgencias Baja calidad de atención (rechazos) Elevados riesgos para el paciente

35 Impacto en la Red Asistencial Amenazas 1. Retirada de Hospital de Campaña 2. Inicio de clases 3. CAMPAÑA DE INVIERNO

36 Conclusiones 1. Es impresentable que en una región de catástrofe se restrinjan proyectos de inversión. 2. La Torre antigua no es funcional, hay que acelerar su demolición e instalación de hospital de construcción acelerada, más aún si los recursos ya están aprobados. 3. El plan de contingencia debe reponer las camas, unidades, pabellones, box de atención y oficinas administrativas que existían al 15 de septiembre. 4. Debe invertirse el dinero necesario para mantener el Hospital funcionando aceptablemente hasta la normalización. 5. La normalización del Hospital debe fluir en un plazo de 6 a 8 años. 6. Bajo preceptos económicos no se puede sacrificar el funcionamiento eficiente de un hospital centro de derivación regional e interregional.

37 Conclusiones Creemos que la solución más contundentes es completar la Normalización del Hospital San Pablo de Coquimbo que culmine con la construcción de un establecimiento que esta región requiere. Lo más preocupante es este período intermedio, sobretodo a la atención ambulatoria, unidades que no cuenta con proyectos ni ítems para su financiamiento.

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39 Terremoto en la Región de Coquimbo Dr. Nelson Mellado Eloaiza Hospital San Pablo de Coquimbo Dr. Rubén Quezada Gaete Médicos APS Coquimbo 19 de Abril de 2016