Norma 1ª. Objeto de la Circular.

Transcripción

1 Proyecto Circular /2011,, la Comisión Nacional l mercado Valores, sobre el informe anual las remuneraciones los consejeros las sociedas anónimas cotizadas y los miembros l consejo administración y comisionados la comisión control las cajas ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales. La Ley 2/2011, 4 marzo, Economía Sostenible incluye medidas reforma l mercado financiero, en línea con las mejores prácticas internacionales incremento la transparencia y mejora l gobierno corporativo, entre las que staca el informe remuneraciones los consejeros las sociedas anónimas cotizadas y los miembros l consejo administración y comisionados la comisión control las cajas ahorros. En sarrollo esta Ley, se ha dictado el Proyecto Orn EHA/xxx/2011,., por la que se termina el contenido y estructura l informe anual gobierno corporativo, el informe anual sobre remuneraciones, y otros instrumentos información las sociedas anónimas cotizadas, y las cajas ahorro y otras entidas que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales valores. Este Proyecto Orn prevé completar la regulación l contenido y estructura l informe anual sobre remuneraciones los consejeros y atribuir a la CNMV distintas habilitaciones. Así, respecto l informe anual retribuciones se facultaría a este Organismo para tallar con arreglo a lo expresado en la Orn "el contenido y estructura los informes remuneraciones, a cuyo efecto podrá establecer molos o impresos con arreglo a los cuales las diferentes entidas berán hacer públicos los mismos". Por tanto, en ejecución las habilitaciones referidas en esta Circular se talla el contenido y estructura los informes anuales remuneraciones las sociedas anónimas cotizadas y las cajas ahorro que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales valores, estableciendo un molo a este fin. Norma 1ª. Objeto la Circular. 1. El informe anual sobre remuneraciones los consejeros las sociedas anónimas cotizadas se ajustará, en cuanto a su contenido y estructura, al molo que se adjunta como anexo I esta Circular. 2. El informe anual sobre remuneraciones las cajas ahorros que emitan valores admitidos a negociación en mercados oficiales se ajustará en cuanto a su contenido y estructura al molo que se adjunta como anexo II esta Circular. Norma 2ª. Forma remisión l informe anual remuneraciones a la CNMV. Para su difusión, el informe anual las remuneraciones los consejeros será objeto presentación por vía telemática a través l sistema CIFRADOC/CNMV u otro similar, que, en su caso, establezca la CNMV. La obligación remisión se entenrá cumplida cuando la entidad reciba la CNMV, por vía telemática un mensaje incorporación correcta l informe anual sobre remuneraciones. No obstante, y a solicitud la entidad, la CNMV con carácter excepcional y por causas justificadas, podrá autorizar que el informe sobre remuneraciones sea presentado en formato

2 papel y en el molo que proceda conformidad con los anexos I y II la presente Circular. La información relativa a personas físicas o jurídicas forma individualizada, berá ser cumplimentada mediante los correspondientes NIF, CIF o código similar cuando proceda, sin perjuicio su consiración como información carácter no público a los efectos la difusión l informe anual remuneraciones objeto la presente Circular, así como l sometimiento, en el caso las personas físicas, a la normativa protección datos carácter personal Norma final. La presente Circular entrará en vigor al día siguiente al su publicación en el <<Boletín Oficial l Estado>> y resultará aplicación a los informes sobre remuneraciones que se tengan que someter a votación, con carácter consultivo, las juntas generales ordinarias accionistas o asambleas generales ordinarias que se celebren en el primer semestre l año 2012, en relación con el 2011.

3 ANEXO I INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DE EJERCICIO C.I.F. Denominación Social: 1

4 MODELO DE INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS Para una mejor comprensión l molo y posterior elaboración l mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final l presente informe. La columna CIF, NIF o código similar, que será carácter no público, se rellenará en la totalidad los casos en que sea necesario para completar los datos personas físicas o jurídicas: NIF, CIF o similar Otros datos A POLITICA DE REMUNERACIONES DE LA SOCIEDAD PARA EL AÑO EN CURSO A.1 Explique la política remuneraciones la Sociedad. Dentro este epígrafe se incluirá información sobre: Principios y fundamentos generales la política remuneraciones. Cambios más significativos realizados en la política remuneraciones respecto a la aplicada durante el anterior, así como las modificaciones que se hayan realizado durante el año las condiciones ya concedidas. Criterios utilizados para establecer la política remuneración la sociedad. Importancia relativa los conceptos retributivos variables respecto a los fijos y criterios seguidos para terminar los distintos componentes l paquete retributivo los consejeros (mix retributivo). Explique la política remuneraciones A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso toma cisiones que se haya seguido para terminar la política remuneración y papel sempeñado, en su caso, por la Comisión Retribuciones y otros órganos control en la configuración la política remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición la Comisión Retribuciones y la intidad los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para finir la política retributiva. Igualmente se expresará el carácter los consejeros que, en su caso, hayan intervenido en la finición la política retributiva. Explique el proceso para terminar la política remuneraciones A.3 Indique el importe y la naturaleza los componentes fijos, con sglose, en su caso, las retribuciones por el sempeño funciones la alta dirección, la remuneración adicional como presinte o miembro alguna comisión l Consejo, las dietas por participación en el Consejo y sus comisiones, así como una estimación la retribución fija anual a la que n origen. Intifique otros 2

5 beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan los mismos. Explique los componentes fijos la remuneración A.4 Explique el importe y la naturaleza y principales características los componentes variables los sistemas retributivos. En particular: Intifique cada uno los planes retributivos los que los consejeros sean beneficiarios, su alcance, su fecha aprobación, fecha implantación, período vigencia así como sus principales características. En el caso planes sobre acciones, las características generales l plan incluirán información sobre las condiciones dichas para cada plan. Indique cualquier remuneración en concepto participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron. Explique los parámetros fundamentales y fundamento cualquier sistema primas anules (bonus). Las clases consejeros (consejeros ejecutivos, consejeros externos dominicales, consejeros externos inpendientes u otros consejeros externos) que son beneficiarios sistemas retributivos o planes que incorporan una retribución variable. El fundamento dichos sistemas retribución variable o planes, los criterios evaluación l sempeño elegidos, así como los componentes y métodos evaluación para terminar si se han cumplido o no dichos criterios evaluación y una estimación el importe absoluto las retribuciones variables a las que daría origen el plan retributivo propuesto, en función l grado cumplimiento las hipótesis u objetivos que tome como referencia. En su caso, se informará sobre los períodos diferimiento o aplazamiento pago que se hayan establecido y/o los periodos retención acciones u otros instrumentos financieros si existieran. Explique los componentes variables los sistemas retributivos A.5 Explique las principales características los sistemas ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo plan, si es aportación o prestación finida, las condiciones consolidación los rechos económicos a favor los consejeros y su compatibilidad con cualquier tipo inmnización por resolución anticipada o terminación la relación contractual entre la sociedad y el consejero. Indique también las aportaciones a favor l consejero a planes pensiones aportación finida; o el aumento rechos consolidados l consejero, cuando se trate aportaciones a planes prestación finida. 3

6 Explique los sistemas ahorro a largo plazo A.6 Indique cualesquiera inmnizaciones pactadas o pagadas en caso terminación las funciones como consejero. Explique las inmnizaciones A.7 Indique las condiciones que berán respetar los contratos quienes ejerzan funciones alta dirección como consejeros ejecutivos. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías inmnización, las cláusulas permanencia, los plazos preaviso, así como el pago como sustitución l citado plazo preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas contratación, así como inmnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos no concurrencia, exclusividad, permanencia o filización y no competencia post-contractual. Explique las condiciones los contratos los consejeros ejecutivos A.8 Explique cualquier remuneración suplementaria vengada a los consejeros como contraprestación por los servicios prestados distintos los inherentes a su cargo. A.9 Indique cualquier retribución en forma anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación l tipo interés, sus características esenciales y los importes eventuales vueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta ellos a título garantía. Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos A.10 Cualquier otro concepto retributivo distinto los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad l grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consiración operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel las remuneraciones totales vengadas por el consejero. Explique los otros conceptos retributivos A.11 Explique las acciones adoptadas por la sociedad en relación con el sistema remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo la sociedad, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política remuneración se atienn a los resultados a largo plazo la sociedad, medidas que establezcan un equilibrio acuado entre los componentes fijos y variables la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías personal cuyas actividas profesionales tengan una repercusión material en el perfil riesgos la entidad, fórmulas o cláusulas recobro para por reclamar la volución los componentes variables la remuneración 4

7 basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado spués mostrada forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos intereses. Explique los acciones adoptadas para reducir los riesgos B POLITICA DE REMUNERACIONES PREVISTA PARA AÑOS FUTUROS B.1 Realice una previsión general la política remuneraciones para años futuros que scriba dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas previsión, condiciones los contratos consejeros ejecutivos, y previsión cambios más significativos la política retributiva con respecto a años precentes. Previsión general la política remuneraciones B.2 Explique el proceso toma cisiones para la configuración la política remuneraciones prevista para los años futuros, y el papel sempeñado, en su caso, por la Comisión Retribuciones. Explique el proceso tomas cisiones para la configuración la política remuneraciones B.3 Explique los incentivos creados por la sociedad en el sistema remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo la sociedad. Explique los incentivos creados para reducir riesgos C RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DELURANTE EL EJERCICIO CERRADO C.1 Explique las principales características la política retribuciones aplicada durante el, que da lugar al talle las retribuciones individuales vengadas por cada uno los consejeros que se reflejan en el presente informe, así como un resumen las cisiones tomadas por el consejo para la aplicación dichas políticas. Explique la política retribuciones aplicada durante el D DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS POR CADA UNO DE LOS CONSEJEROS D.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada cada uno los consejeros (incluyendo la retribución percibida por el funciones ejecutivas) vengada durante el. 5

8 a) Retribuciones vengadas en la sociedad objeto l presente informe: i) en metálico (en miles ) Tipología/ periodo vengo t Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 Consejero 1 Consejero 2 ii) Sistemas retribución basados en acciones Tipología/ periodo vengo t Denominación l Plan y fecha implantación Titularidad al principio l t Precio Plazo Opciones asignadas durante el t Precio Plazo Condiciones para su otorgadas durante el t Precio Importe Plan 1 Consejero 1 Plan 2 Opciones al principio l t Opciones vencidas y no ejercidas Opciones al final l t Tipología/ periodo vengo t Denominación l Plan y fecha implantación Precio Beneficio Bruto Precio Plazo Otros requisitos Consejero 1 Plan 1 Plan 2 iii) Sistemas ahorro a largo plazo Tipología/período vengo total en Aportación l por parte la sociedad (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Consejero 1 iv) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Tipología Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Consejero 1 Consejero 2 6

9 Tipología Primas seguros vida Garantías constituidas por la sociedad a favor los consejeros Año t Año t-1 Año t Año t-1 Consejero 1 Consejero 2 b) Retribuciones vengadas por los consejeros la sociedad por su pertenencia a consejos en otras sociedas l grupo: i) en metálico Tipología/ periodo vengo t Consejero 1 Consejero 2 Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 ii) Sistemas retribución basados en acciones Tipología/ periodo vengo t Titularidad al principio l t Precio Plazo Opciones asignadas durante el t Precio Plazo Condiciones para su otorgadas durante el t Precio Importe Consejero 1 Tipología/ periodo vengo t Opciones al principio l t Precio cotización Beneficio Bruto Opciones vencidas y no ejercidas Opciones al final l t Precio Plazo Otros requisitos Consejero 1 Tipología/período vengo total en iii) Sistemas ahorro a largo plazo Aportación l por parte la sociedad (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Consejero 1 7

10 iv) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Tipología Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Consejero 1 Consejero 2 Tipología Primas seguros vida Garantías constituidas por la sociedad a favor los consejeros Año t Año t-1 Año t Año t-1 Consejero 1 Consejero 2 c) Resumen las retribuciones: Se berán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido vengados por el consejero, en miles euros. En el caso los Sistemas Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo sistemas: vengada en la Sociedad vengada en sociedas l grupo es Tipología Consejero 1 metálico (1) Importe las acciones otorgadss (2) Beneficio bruto las ejercitadas (4) año t sociedad metálico (1) Importe las acciones otorgadss (2) Beneficio bruto las ejercitadas (4) año t grupo año t año t-1 Aportación /dotación realizada a sistemas ahorro durante el Consejero 2 D.2 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los consejeros y los resultados u otras medidas rendimiento la entidad, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento la sociedad han podido influir en la variación las remuneraciones los consejeros. D.3 Informe l resultado la votación consultiva la Junta General al informe anual sobre remuneraciones, indicando el número votos negativos que en su caso se hayan emitido: % votos a favor % votos en contra % abstenciones Número votos en contra 8

11 Este informe anual remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo Administración la sociedad, en su sesión fecha. Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación l presente Informe. Sí No Nombre o nominación social l consejero que no ha votado a favor la aprobación l presente informe Motivos (en contra, abstención, no asistencia) Explique los motivos 9

12 DEFINICIONES PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DEL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS CONSEJEROS DE LAS SOCIEDADES COTIZADAS Cuestiones generales: A efectos este Informe los campos que correspondan a NIF o CIF berán ser cumplimentados pero no serán objeto difusión pública. Cuando las métricas para medir objetivos o rendimientos tipo financiero o valoración instrumentos no utilicen criterios establecidos en las Normas Internacionales Información Financiera, la entidad berá explicar cómo los mi y cómo se calculan a partir la información financiera auditada. Aunque un consejero no haya sarrollado su actividad como tal durante el período completo sujeto a información, la remuneración que hubiese vengado será incluida en el informe con indicación las fechas concretas inicio y finalización l su cargo. La remuneración un consejero incluirá también, en su caso, remuneraciones percibidas a través otras personas distintas al consejero, es cir, cualquier transacción entre la entidad y una tercera persona cuando el propósito la transacción sea remunerar o compensar al consejero por su actuación como tal en la entidad. Aspectos concretos: A efectos cumplimentar el Informe Anual sobre Remuneraciones los Consejeros se tendrá en cuenta las siguientes finiciones: Sueldos: Compensación en metálico, con una periodicidad pago preestablecida, ya sea o no consolidable en el tiempo y abonada por la organización por el mero hecho estar contratado por ella, con inpenncia la asistencia efectiva l consejero a las reuniones l consejo. Deberán incluirse también las retribuciones que no sean carácter variable y, que, en su caso, haya vengado el consejero por sus labores ejecutivas. Dietas: Importe total las dietas por asistencia a las reuniones l consejo y, en su caso, las comisiones legadas. variable a corto plazo: Importe variable ligado al sempeño o la consecución una serie objetivos (cuantitativos o cualitativos) individuales o grupo y en función las restantes retribuciones o bien como cualquier otra referencia en euros, en plazo igual o inferior a un año. variable a largo plazo: Importe variable ligado al sempeño o la consecución una serie objetivos (cuantitativos o cualitativos) individuales o grupo y en función las restantes retribuciones o bien como cualquier otra referencia en euros, en plazo superior a un año. Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo: Importe otros conceptos distintos a las dietas, los que sean beneficiarios los consejeros por su pertenencia a comisiones legadas l Consejo, con inpenncia la asistencia efectiva l consejero a las reuniones las referidas comisiones. Inmnizaciones: Cualquier retribución vengada por el consejero rivada la extinción la relación que le vincule con la sociedad. Otros: Importe total las restantes retribuciones vengadas en el y que no hayan sido contempladas en los conceptos previos o en cualquiera los siguientes apartados. Opciones asignadas durante el : concedidas al consejero aunque su titularidad que condicionada según el plan correspondiente al que estén sujetas. 10

13 otorgadas durante el : número acciones entregadas durante el t que no quedan sometidas a ulteriores condiciones, sin perjuicio la aplicabilidad cláusulas volución retribuciones. : (i) Número máximo acciones que recibirá el consejero, en el caso que se cumplan las condiciones l Plan referencia, así como el resto requisitos incluido, en su caso, el pago un precio, o (ii) Número máximo acciones que se emplearán para calcular el importe final la retribución l consejero a consecuencia l Plan referencia. Precio : Valor referencia en euros l subyacente las acuerdo a lo previsto por el Plan correspondiente. Plazo : Período tiempo s la fecha vengo efectiva en la que el consejero podrá liquidar los instrumentos sobre los que ha alcanzado efectivamente la titularidad. El plazo a incluir será el máximo, sin perjuicio que existan restricciones temporales a la venta. Condiciones para su : Se explicarán las condiciones a las que queda sujeto el las. Precio las acciones otorgadas durante el : Valor medio cotización la acción en la fecha su entrega al consejero. Beneficio bruto: Diferencia entre los respectivos precios y valores cotización en las fechas liquidación todos los instrumentos liquidados en el. Se computará el valor agregado todos los instrumentos liquidados en el. Sistemas ahorro a largo plazo: Deberá informarse todos los planes ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación supervivencia, financiados parcial o totalmente por la sociedad, ya sean dotados interna o externamente. Aportaciones realizadas durante el : Se berá computar el valor más alto entre los siguientes: (i) los fondos aportados durante el a cualquier vehículo inversión, asegurador o financiero que dé cobertura al plan (inpendientemente si el beneficiario las posibles prestaciones es la compañía o el propio administrador) y (ii) la variación en el valor actual actuarial la obligación vengada a favor l administrador, ajustada proporcionalmente a los años servicio efectivamente acreditados respecto los requeridos para el pago. Anticipos: Importe l pago o entrega, con anterioridad a la fecha que se hubiera establecido para su percepción por parte l consejero, importes correspondientes a cualquiera los conceptos retributivos incluidos en el presente informe. Créditos concedidos: créditos o préstamos concedidos por la Sociedad al consejero, inpendientemente que éstos venguen intereses o no. Garantías constituidas por la sociedad a favor los consejeros: cualquier obligación contenido económico asumida por la sociedad a favor l consejero. 11

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15 ANEXO II INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y COMISIONADOS DE LA COMISIÓN DE CONTROL CAJAS DE AHORRO QUE EMITEN VALORES ADMITIDOS A NEGOCIACIÓN EN MERCADOS OFICIALES DE VALORES DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR FECHA FIN DE EJERCICIO C.I.F. Denominación Social: 1

16 MODELO DE INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y COMISIONADOS DE LA COMISIÓN DE CONTROL DE LAS CAJAS DE AHORRO QUE EMITEN VALORES ADMITIDOS A NEGOCIACIÓN EN MERCADOS OFICIALES DE VALORES Para una mejor comprensión l molo y posterior elaboración l mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final l presente informe. La columna CIF, NIF o código similar, que será carácter no público, se rellenará en la totalidad los casos en que sea necesario para completar los datos personas físicas o jurídicas: NIF, CIF o similar Otros datos A POLITICA DE REMUNERACIONES DE LA CAJA PARA EL AÑO EN CURSO A.1 Explique la política remuneraciones la caja. Dentro este epígrafe se incluirá información sobre: Principios y fundamentos generales la política remuneraciones. Cambios más significativos realizados en la política remuneraciones respecto a la aplicada durante el anterior. Criterios utilizados para establecer la política remuneración la caja. Importancia relativa los conceptos retributivos variables respecto a los fijos y criterios seguidos para terminar los distintos componentes l paquete retributivo los miembros l Consejo Administración y comisionados la Comisión Control (mix retributivo). Explique la política remuneraciones A.2 Información sobre los trabajos preparatorios y el proceso toma cisiones que se haya seguido para terminar la política remuneración y papel sempeñado, en su caso, por la Comisión Retribuciones y otros órganos control en la configuración la política remuneraciones. Esta información incluirá, en su caso, el mandato y la composición la Comisión Retribuciones y la intidad los asesores externos cuyos servicios se hayan utilizado para finir la política retributiva. Explique el proceso para terminar la política remuneraciones A.3 Indique el importe y la naturaleza los componentes fijos, con sglose, en su caso, las retribuciones por el sempeño funciones la alta dirección, la remuneración adicional como presinte o miembro alguna comisión l Consejo, las dietas por participación en el Consejo, sus comisiones y la Comisión Control, así como una estimación la retribución fija anual a la que n origen. Intifique otros beneficios que no sean satisfechos en efectivo y los parámetros fundamentales por los que se otorgan los mismos. 2

17 Explique los componentes fijos la remuneración A.4 Explique el importe y la naturaleza y principales características los componentes variables los sistemas retributivos. En particular: Intifique cada uno los planes retributivos los que los miembros l Consejo Administración y comisionados la Comisión Control, sean beneficiarios, su alcance, su fecha aprobación, fecha implantación, periodo vigencia así como sus principales características. Indique cualquier remuneración en concepto participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron. Explique los parámetros fundamentales y fundamento cualquier sistema primas anules (bonus). El fundamento dichos sistemas retribución variable o planes, los criterios evaluación l sempeño elegidos, así como los componentes y métodos evaluación para terminar si se han cumplido o no dichos criterios evaluación y una estimación el importe absoluto las retribuciones variables a las que daría origen el plan retributivo propuesto, en función l grado cumplimiento las hipótesis u objetivos que tome como referencia. En su caso, se informará sobre los periodos diferimiento o aplazamiento pago que se hayan establecido. Explique los componentes variables los sistemas retributivos A.5 Explique las principales características los sistemas ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación supervivencia, financiados parcial o totalmente por la caja, ya sean dotados interna o externamente, con una estimación su importe o coste anual equivalente, indicando el tipo plan, si es aportación o prestación finida, las condiciones consolidación los rechos económicos a favor los miembros l Consejo Administración y comisionados la Comisión Control, y su compatibilidad con cualquier tipo inmnización por resolución anticipada o terminación la relación contractual entre la caja y el miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control. Indique también las aportaciones a favor l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, a planes pensiones aportación finida; o el aumento rechos consolidados l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, cuando se trate aportaciones a planes prestación finida. Explique los sistemas ahorro a largo plazo 3

18 A.6 Indique cualesquiera inmnizaciones pactadas o pagadas en caso terminación las funciones como miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control. Explique las inmnizaciones A.7 Indique las condiciones que berán respetar los contratos los miembros l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, que ejerzan funciones alta dirección. Entre otras, se informará sobre la duración, los límites a las cuantías inmnización, las cláusulas permanencia, los plazos preaviso, así como el pago como sustitución l citado plazo preaviso, y cualesquiera otras cláusulas relativas a primas contratación, así como inmnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación la relación contractual entre la caja y miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control. Incluir, entre otros, los pactos o acuerdos no concurrencia, exclusividad, permanencia o filización y no competencia post-contractual. Explique las condiciones los contratos los miembros l Consejo Administración o comisionados la Comisión Control que ejerzan funciones alta dirección A.8 Explique cualquier remuneración suplementaria vengada a los miembros l Consejo Administración o comisionados la Comisión Control, como contraprestación por los servicios prestados distintos los inherentes a su cargo. A.9 Indique cualquier retribución en forma anticipos, créditos y garantías concedidos, con indicación l tipo interés, sus características esenciales y los importes eventualmente vueltos, así como las obligaciones asumidas por cuenta ellos a título garantía. Explique los anticipos, créditos y garantías concedidos A.10 Cualquier otro concepto retributivo distinto los anteriores, cualesquiera que sea su naturaleza o la entidad l grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consiración operación vinculada o su emisión distorsione la imagen fiel las remuneraciones totales vengadas por los miembro l Consejo Administración o comisionados la Comisión Control. Explique los otros conceptos retributivos A.11 Explique las acciones adoptadas por la caja en relación con el sistema remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo la caja, lo que incluirá, en su caso, una referencia a: medidas previstas para garantizar que en la política remuneración se atienn a los resultados a largo plazo la caja, medidas que establezcan un equilibrio acuado entre los componentes fijos y variables la remuneración, medidas adoptadas en relación con aquellas categorías personal cuyas actividas profesionales tengan una repercusión material en el 4

19 perfil riesgos la caja, fórmulas o cláusulas recobro para por reclamar la volución los componentes variables la remuneración basados en los resultados cuando tales componentes se hayan pagado atendiendo a unos datos cuya inexactitud haya quedado spués mostrada forma manifiesta y medidas previstas para evitar conflictos intereses. Explique las acciones adoptadas para reducir los riesgos B POLITICA DE REMUNERACIONES PREVISTA PARA AÑOS FUTUROS B.1 Realice una previsión general la política remuneraciones para años futuros que scriba dicha política con respecto a: componentes fijos y dietas y retribuciones carácter variable, relación entre la remuneración y los resultados, sistemas previsión, condiciones los contratos los miembros l Consejo Administración y comisionados la Comisión Control, con funciones ejecutivas, y previsión cambios más significativos la política retributiva con respecto a años precentes. Previsión general la política remuneraciones B.2 Explique el proceso toma cisiones para la configuración la política remuneraciones prevista para los años futuros, y el papel sempeñado, en su caso, por la Comisión Retribuciones. Explique el proceso tomas cisiones para la configuración la política remuneraciones B.3 Explique los incentivos creados por la caja en el sistema remuneración para reducir la exposición a riesgos excesivos y ajustarlo a los objetivos, valores e intereses a largo plazo la caja. Explique los incentivos creados para reducir riesgos C RESUMEN GLOBAL DE CÓMO SE APLICÓ LA POLÍTICA DE RETRIBUCIONES DELURANTE EL EJERCICIO CERRADO C.1 Explique las principales características la política retribuciones aplicada durante el, que da lugar al talle las retribuciones individuales vengadas por cada uno los miembros l Consejo Administración y comisionado la Comisión Control, que se reflejan en el presente informe, así como un resumen las cisiones tomadas por el Consejo y por la Comisión Control para la aplicación dichas políticas. Explique la política retribuciones aplicada durante el 5

20 D DETALLE DE LAS RETRIBUCIONES INDIVIDUALES DEVENGADAS POR CADA UNO DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN D.1 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada cada uno los miembros l Consejo Administración (incluyendo la retribución percibida por el funciones ejecutivas) vengada durante el. a) Retribuciones vengadas en la caja objeto l presente informe: i) en metálico (en miles ) periodo vengo t Miembro l Consejo 1 Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 Miembro l Consejo 2 ii) Sistemas ahorro a largo plazo período vengo total en Aportación l por parte la caja (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Miembro l Consejo 1 iii) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Nombre Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Miembro l Consejo 1 Miembro l Consejo 2 Nombre Primas seguros vida Garantías constituidas por la caja a favor los miembros l Consejo Año t Año t-1 Año t Año t-1 Miembro l Consejo 1 Miembro l Consejo 2 6

21 b) Retribuciones vengadas por los miembros l Consejo la caja por su pertenencia a consejos en otras sociedas l grupo: i) en metálico periodo vengo t Miembro l Consejo 1 Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 ii) Sistemas retribución basados en acciones periodo vengo t Miembro l Consejo 1 Titularidad al principio l t Precio Plazo Opciones asignadas durante el t Precio Plazo Condiciones para su i otorgadas durante el t Precio Importe periodo vengo t Opciones al principio l t Precio cotización Beneficio Bruto Opciones vencidas y no ejercidas Opciones al final l t Precio Plazo Otros requisitos Miembro l Consejo 1 iii) Sistemas ahorro a largo plazo período vengo total en Aportación l por parte la sociedad (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Miembro l Consejo 1 iv) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Nombre Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Miembro l Consejo 1 7

22 Nombre Primas seguros vida Garantías constituidas por la sociedad a favor los miembros l Consejo Año t Año t-1 Año t Año t-1 Miembro Consejo 1 Miembro Consejo 2 l l c) Resumen las retribuciones: Se berán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido vengadas por el miembro l Consejo Administración, en la caja o en su grupo, en miles euros. En el caso los Sistemas Ahorro a largo plazo, se incluirán las aportaciones o dotaciones realizadas a este tipo sistemas: Nombre Miembro Consejo 1 l la Caja retribución grupo año t año t-1 Aportación /dotación realizada a sistemas ahorro durante el Miembro Consejo 2 l D.2 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración individualizada cada uno los comisionados la Comisión Control (incluyendo la retribución percibida por el funciones ejecutivas) vengada durante el. a) Retribuciones vengadas en la caja objeto l presente informe: i) en metálico (en miles ) periodo vengo t Comisionado la Comisión Control 1 Comisionado la Comisión Control 2 Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 ii) Sistemas ahorro a largo plazo período vengo total en Aportación l por parte la caja (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Comisionado la Comisión Control 1 8

23 iii) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Nombre Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Comisionado la Comisión Control 1 Comisionado la Comisión Control 2 Nombre Primas seguros vida Garantías constituidas por la caja a favor los comisionados la Comisión Control Año t Año t-1 Año t Año t-1 Comisionado la Comisión Control 1 Comisionado la Comisión Control 2 b) Retribuciones vengadas por los comisionados la Comisión Control la caja por su pertenencia a consejos en otras sociedas l grupo: i) en metálico periodo vengo t Comisionado la Comisión Control 1 Comisionado la Comisión Control 2 Sueldos Dietas variable a corto plazo variable a largo plazo Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo Inmnizaciones Otros conceptos año t año t-1 ii) Sistemas retribución basados en acciones periodo vengo t Titularidad al principio l t Precio Plazo Opciones asignadas durante el t Precio Plazo Condiciones para su otorgadas durante el t Precio Importe Comisionado la Comisión Control 1 9

24 periodo vengo t Opciones al principio l t Precio cotización Beneficio Bruto Opciones vencidas y no ejercidas Opciones al final l t Precio Plazo Otros requisitos Comisionado la Comisión Control 1 período vengo total en iii) Sistemas ahorro a largo plazo Aportación l por parte la sociedad (miles ) Importe los rechos vengados por parte l beneficiario (miles ) años Año t Año t-1 Año t Año t-1 Comisionado la Comisión Control 1 iv) Otros beneficios (en miles ) Anticipos, créditos concedidos Nombre Tipo interés la operación Características esenciales la operación Importes eventualmente vueltos Comisionado la Comisión Control 1 Nombre Primas seguros vida Garantías constituidas por la sociedad a favor los comisionados la Comisión Control Año t Año t-1 Año t Año t-1 Comisionado la Comisión Control 1 c) Resumen las retribuciones: Se berán incluir en el resumen los importes correspondientes a todos los conceptos retributivos incluidos en el presente informe que hayan sido vengadas por el comisionado la Comisión Control en la caja o en su grupo, en miles euros. Nombre Comisionado 1 Comisionado 2 la Caja retribución grupo año t año t-1 Aportación /dotación realizada a sistemas ahorro durante el 10

25 D.3 Informe sobre la relación entre la retribución obtenida por los miembros l Consejo Administración y comisionados la Comisión Control y los resultados u otras medidas rendimiento la caja, explicando, en su caso, cómo las variaciones en el rendimiento la caja han podido influir en la variación las remuneraciones los miembros l Consejo Administración y Comisionados la Comisión Control. D.4 Informe l resultado la votación consultiva la Asamblea General al informe anual sobre remuneraciones, indicando el número votos negativos que en su caso se hayan emitido: % votos a favor % votos en contra % abstenciones Número votos en contra Este informe anual remuneraciones ha sido aprobado por el Consejo Administración la caja, en su sesión fecha. Indique si ha habido miembros l Consejo que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación l presente Informe. Sí No Nombre o nominación social l miembros l Consejo Administración que no ha votado a favor la aprobación l presente informe Motivos (en contra, abstención, no asistencia) Explique los motivos 11

26 DEFINICIONES PARA LA CUMPLIMENTACIÓN DEL INFORME ANUAL SOBRE REMUNERACIONES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y COMISIONADOS DE LA COMISIÓN DE CONTROL DE LAS CAJAS Cuestiones generales: A efectos este Informe los campos que correspondan a NIF o CIF berán ser cumplimentados pero no serán objeto difusión pública. Cuando las métricas para medir objetivos o rendimientos tipo financiero o valoración instrumentos no utilicen criterios establecidos en las Normas Internacionales Información Financiera, la caja berá explicar cómo los mi y cómo se calculan a partir la información financiera auditada. Aunque un miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control no haya sarrollado su actividad como tal durante el período completo sujeto a información, la remuneración que hubiese vengado será incluida en el informe con indicación las fechas concretas inicio y finalización l su cargo. La remuneración un miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, incluirá también, en su caso, remuneraciones percibidas a través otras personas distintas al miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, es cir, cualquier transacción entre la entidad y una tercera persona cuando el propósito la transacción sea remunerar o compensar al miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control por su actuación como tal en la caja. Aspectos concretos: A efectos cumplimentar el Informe Anual sobre Remuneraciones los miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control se tendrá en cuanta las siguientes finiciones: Sueldos: Compensación en metálico, con una periodicidad pago preestablecida, ya sea o no consolidable en el tiempo y abonada por la organización por el mero hecho estar contratado por ella, con inpenncia la asistencia efectiva l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control a las reuniones l Consejo o la Comisión Control. Deberán incluirse también las retribuciones que no sean carácter variable y, que, en su caso, haya vengado el miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control por sus labores ejecutivas. Dietas: Importe total las dietas por asistencia a las reuniones l Consejo, en su caso, las comisiones legadas y la Comisión Control. variable a corto plazo: Importe variable ligado al sempeño o la consecución una serie objetivos (cuantitativos o cualitativos) individuales o grupo y en función las restantes retribuciones o bien como cualquier otra referencia en euros, en plazo igual o inferior a un año. variable a largo plazo: Importe variable ligado al sempeño o la consecución una serie objetivos (cuantitativos o cualitativos) individuales o grupo y en función las restantes retribuciones o bien como cualquier otra referencia en euros, en plazo superior a un año. Remuneración por pertenencia a comisiones l Consejo: Importe otros conceptos distintos a las dietas, los que sean beneficiarios los miembro l Consejo Administración por su pertenencia a comisiones legadas l Consejo, con inpenncia 12

27 la asistencia efectiva l miembro l Consejo Administración a las reuniones las referidas comisiones. Inmnizaciones: Cualquier retribución vengada por el miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control rivada la extinción la relación que le vincule con la caja. Otros: Importe total las restantes retribuciones vengadas en el y que no hayan sido contempladas en los conceptos previos o en cualquiera los siguientes apartados. Sistemas ahorro a largo plazo: Deberá informarse todos los planes ahorro a largo plazo, incluyendo jubilación y cualquier otra prestación supervivencia, financiados parcial o totalmente por la caja, ya sean dotados interna o externamente. Aportaciones realizadas durante el : Se berá computar el valor más alto entre los siguientes: (i) los fondos aportados durante el a cualquier vehículo inversión, asegurador o financiero que dé cobertura al plan (inpendientemente si el beneficiario las posibles prestaciones es la compañía o el propio administrador) y (ii) la variación en el valor actual actuarial la obligación vengada a favor l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, ajustada proporcionalmente a los años servicio efectivamente acreditados respecto los requeridos para el pago. Anticipos: Importe l pago o entrega, con anterioridad a la fecha que se hubiera establecido para su percepción por parte l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, importes correspondientes a cualquiera los conceptos retributivos incluidos en el presente informe. Créditos concedidos: créditos o préstamos concedidos por la Caja al miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control, inpendientemente que éstos venguen intereses o no. Garantías constituidas por la caja favor los miembros l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control: cualquier obligación contenido económico asumida por la Caja a favor l miembro l Consejo Administración o comisionado la Comisión Control. 13