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- Francisco Javier Sáez Cano
- hace 7 años
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7 183 millones de personas (38%) de Latinoamérica vive en situación de pobreza (>U$4/dia)* 74 millones de personas (13%) en Latinoamérica viven en pobreza extrema (>U$2/dia)* REALIDAD = URGENCIA *Fuente: CEPAL
8 TECHO (Un Techo para mi País) es una organización presente en Latinoamérica y el Caribe, que busca superar la situación de pobreza que viven miles de personas en los asentamientos precarios, a través de la acción conjunta de sus pobladores y jóvenes voluntarios
9 OBJETIVOS DE TECHO Fomentar el DESARROLLO COMUNITARIO en asentamientos precarios, a través de un proceso de fortalecimiento de la comunidad Promover la CONCIENCIA y acción social, con especial énfasis en la masificación del voluntariado crítico y propositivo Incidir en POLITICA, Para que se promuevan los cambios estructurales necesarios para que la pobreza no se siga reproduciendo y disminuya rápidamente
10 Construcción de Viviendas de Emergencia Vivienda modular de 18 m2 2 días de construcción Valor promedio de AR$ Trabajo en conjunto de voluntarios y familias Jóvenes experimentan la realidad de la pobreza Las familias contribuyen con un 10% del valor de la vivienda Participación en Asambleas informativas previas.
11 Habilitación Social Trabajo permanente en asentamientos con objetivos comunes entre voluntarios y vecinos de asentamientos. Consolidación de líderes comunitarios validados. 2 Herramientas básicas: organización comunitaria y asembleas PLANES: Salud, Educación, Microcréditos, Oficios, Huertas. 67 mesas de trabajo en funcionamiento
12 Desarrollo de Hábitat Planes y proyectos que solucionen definitivamente las necesidades de la comunidad Regularización dominial, acceso a los servicios básicos, proyectos comunitarios de vivienda definitiva. 12
13 LOGROS TECHO Viviendas de Emergencia en Latam 100 Voluntarios Movilizados BARRIOS INTERVENIDOS en Latam
14 RECONOCIMIENTOS Premio Derechos Humanos Rey de España (2011) Otorgado por el Defensor del Pueblo, Universidad de Alcalá UN Habitat Scroll of Honour Award (2009) Otorgado por el Programa de Asentamientos Humanos de las Naciones Unidas Transferencia Sur-Sur de Buenas Prácticas de Vivienda y Desarrollo Urbano (2010) Otorgado por ONU- HABITAT, BSHF y PNUD Mejores Prácticas en Políticas y Programas en América Latina y el Caribe (2009) Otorgado por UNESCO Y BID
15 AUSPICIANTES Alianzas Locales Socios Estratégicos Organismos Asociados Alianzas Regionales
16 PUNTOS DE REFERENCIA Presencia Latinoamericana en 19 países + 7 provincias de Argentina SALTA (Capital) MISIONES (Oberá y Posadas) SANTA FE (Rosario) CÓRDOBA (Capital y Río Cuarto) BUENOS AIRES (Capital, La Plata y GBA) NEUQUÉN (Capital) RÍO NEGRO (Cipoletti)
17 VOLUNTARIADO CORPORATIVO TECHO busca en las empresas socios que nos acompañen y se involucren en la tarea de superar la extrema pobreza. Queremos que los diferentes actores de la sociedad conozcan la realidad de Argentina y que trabajemos en conjunto para cambiar la situación de emergencia en la que viven las familias. El voluntariado corporativo es una vía estratégica que genera valor para la empresa, la comunidad y los empleados. El trabajo en equipo permite establecer fuertes lazos entre sus miembros y un vínculo conmovedor con la familia beneficiada.
18 1+1 El valor de la vivienda es de $ Por cada casa que se construye junto a empleados, la empresa se compromete a colaborar con otra que será construida por universitarios apoyando la continuidad del proyecto en el largo plazo.
19 METODOLOGÍA TECHO se encarga de: Detección de asentamientos y asignación de familias beneficiarias. Prefabricación de las viviendas. Logística previa de materiales y herramientas necesarias. Capacitación a los voluntarios de la empresa. Organizar la construcción y guiar a los participantes durante la actividad. La empresa se encarga de: Convocatoria de voluntarios que participarán en la actividad. Traslado de voluntarios a la zona de construcción. Otros: camisetas, insumos para los almuerzos.
20 EMPRESAS QUE SE Gracias SUMARON
21 TESTIMONIOS «La mejor experiencia de educación formativa que puede tener alguien se logra participando, poniendo el cuerpo, más allá de poner dinero. Eso se palpa en el carácter multiplicador que tuvo la propuesta de UTPMP.» Bernardo Kliksberg, Asesor Especial de la Dirección de Políticas de Desarrollo del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo «Fue una experiencia muy fuerte y muy gratificante. El impacto es directo para los que construyen y para los que reciben la casa. Fue un placer compartir esos dos días con los voluntarios, la familia y gente de la compañía.» Diego Amadeo, Gerente Corporativo Arcos Dorados.
22 ENCUESTAS Gracias En el 2011 construimos 245 casas junto a más de 70 empresas Volverías a participar de la actividad? Consideras importante que tu empresa siga fomentando este tipo de actividades de voluntariado corporativo? Qué tan identificado te sentiste con el proyecto de UTPMP? Compartís sus objetivos y valores? Base 664 empleados entre 2009 y Nada identificado Muy identificado
23 - Posicionamiento como empresa que se preocupa por el desarrollo de las comunidades más vulnerables de Argentina. - Identificación de los trabajadores hacia la empresa; promoviendo la responsabilidad social y alineando las expectativas individuales con los valores de la empresa. - Crecimiento del capital humano de la empresa gracias al buen ambiente laboral generado trabajando en equipo en actividades extra laborales con un sentido social y de alto impacto. - Teambuilding y capacitación, potenciando el liderazgo, la integración y comunicación, a través del cambio de roles y el compartir durante la actividad. - Difusión del apoyo que brinda la empresa a UTPMP, a través de comunicación interna o externa; proyectando que es parte del reto de superar la extrema pobreza. - Ejecutar un proyecto de RSE dinámico y creativo, que propone soluciones concretas y tangibles.
24 CONSTRUIMOS UNA SOCIEDAD JUSTA Y SIN POBREZA.
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