Centros de Excelencia en Salud: excelencia operacional y estrategia competitiva

Transcripción

1 Curso Presencial Formación y Desarrollo Centros de Excelencia en Salud: excelencia operacional Fechas de realización programa: agosto 10 y 11 agosto 24 y 25 septiembre 28 y 29. Bogotá PBX: (1)

2 Introducción Los Centros de Excelencia son grupos de profesionales o instituciones que definen su propuesta de valor en términos de los mejores resultados clínicos de efectividad y seguridad para una condición médica específica. En este sentido, el concepto de Centro de Excelencia es un reto en materia de excelencia operacional, pero a la vez es una estrategia competitiva porque permite definir un elemento crítico de diferenciación sostenible. Objetivos & Logros Introducir los conceptos básicos para la conformación de Centros de Excelencia en salud, tanto desde la perspectiva de la excelencia operacional como desde la perspectiva de la estrategia competitiva. Al finalizar el taller el participante estará en capacidad de: Liderar la creación de Centros de Excelencia en su organización. Desarrollar la metodología para medir el desempeño clínico de la atención en una condición de salud especifica. Implementar herramientas para medir la seguridad y efectividad de las intervenciones en el manejo de una enfermedad o condición especifica de salud mediante indicadores comparables con referentes internacionales desde la identificación de los indicadores, hasta la implementación operacional de las mediciones y los ajustes por case mix y severidad de paciente.

3 Dirigido a: Líderes clínicos con responsabilidades en la definición de la estrategia competitiva de la organización, pero que a la vez sean referentes en el desempeño clínico en su organización. Líderes clínicos y administrativos. Metodología El Curso se desarrolla bajo la modalidad presencial utilizando estrategias didácticas, que fomentarán la reflexión y participación activa de los participantes y el cumplimiento de los objetivos de aprendizaje. Duración: La duración total del Curso es de 48 horas, que se dictarán en 6 días. Fechas: Módulo 1: Agosto 10 y 11 Módulo 2: Agosto 24 y 25 Módulo 3: Septiembre 28 y 29 Horario: viernes de 1:00 p.m. a 9:00 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 3:00 p.m. Certificado académico: Otorgado por el Centro de Gestión Hospitalaria. Inversión: $ más IVA El valor incluye el curso, refrigerios, materiales y certificado de asistencia. *Aplica política de descuentos (no acumulables): 5% para Miembros del Centro de Gestión Hospitalaria. 5% para grupos mayores de cinco personas. 5% por pronto pago (hasta 15 días hábiles antes de la fecha de iniciación). Cupos Limitados - Reserve su cupo con anticipación.

4 Estructura del curso Módulo 1. Centros de Excelencia, conceptos generales: Conceptos Desempeño Clínico Centros de Excelencia en Salud Mejoramiento Continuo Garantía de Calidad Enfoque sistémico (ciclo de atención) Taller ciclos de atención Módulo 2. EL concepto de Centro de Excelencia como estrategia competitiva Fundamentos de estrategia competitiva. Estructura y desempeño de las organizaciones prestadoras de servicios de salud. Nuevos modelos organizacionales y definición de estrategia. Módulo 3. Medición Conceptos claves Definición de foco Identificación de indicadores Definición de indicadores Ajustes por severidad Ficha técnica Instrumentos de medición (captura reporte) Cierre y evaluación

5 Conferencistas SERGIO LUENGAS AMAYA, Médico Cirujano del Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario, Especialista en Administración en Salud de la Pontificia Universidad Javeriana. Se desempeño como Gerente Nacional de Calidad del Instituto de Seguros Sociales y como director de Calidad de la Superintendencia Nacional de Salud. En la actualidad es Director de la Unidad de Redes y Acompañamiento del Centro de Gestión Hospitalaria, donde a participado como director en proyectos de implementación de los componentes de habilitación, acreditación y auditoria como estrategia para el logro del mejoramiento en la prestación de servicios de varias instituciones, en el diseño, desarrollo y validación de estándares de acreditación aplicables a direcciones territoriales de salud, en el diseño, desarrollo y validación de estándares de instituciones que realizan acciones individuales y colectivas de salud pública, en el diseño de estándares para centros de excelencia y en el mejoramiento de procesos asistenciales utilizando la herramienta de seguridad del paciente. Ha sido conferencista en temas relacionados con temas de gestión y calidad en salud, particularmente en habilitación, acreditación, auditoría, seguridad del paciente y Centros de Excelencia. Es autor de publicaciones de artículos relacionados con gestión, y calidad, habilitación y seguridad del paciente y es el autor del libro Seguridad del paciente. Un modelo organizacional para el control sistemático de los riesgos en la atención en salud financiado por la Fundación Corona y Centro de Gestión Hospitalaria. RAMÓN ABEL CASTAÑO YEPES, MD., MS. PhD, Médico del Instituto de Ciencias de la Salud, CES (1987), Master en Gestión y Política en Salud, Escuela de Salud Pública de Harvard (1997). PhD en política y salud pública, Escuela de Higiene y Medicina Tropical de Londres (2007). Ha desarrollado investigaciones en el tema de equidad en el financiamiento de la salud, sostenibilidad financiera del sistema de salud, autonomía de hospitales públicos y Centros de Excelencia en salud. Ha liderado el desarrollo del concepto de Centros de Excelencia en Salud en Colombia, desde Actualmente es consultor Senior del Centro de Gestión Hospitalaria para el desarrollo de Centros de Excelencia en Salud. Es miembro correspondiente de la Academia Nacional de Medicina de Colombia.

6 Para ampliar información y realizar inscripciones comuníquese con: Diana Marcela Cabarcas C. PBX: (1) Usted podrá realizar el respectivo pago en la cuenta de ahorros BANCOLOMBIA, nombre de la cuenta CENTRO DE GESTIÓN HOSPITALARIA N ó por medio de tarjeta de crédito Visa Mastercard o American Express.