SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Transcripción

1 SISTEMA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA Junio 2014 Oficina General de Planificación UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE BASADRE GROHMANN

2 2 DIMENSIONES DEL DESARROLLO

3 3 VISIÓN INTEGRAL DEL PLANEAMIENTO DEL ESTADO

4 MARCO MACRO-ECONÓMICO Tendencias Principales Variables Indicadores Prioridades POLITICA SECTORIAL PARA EL SECTOR.EN EL PERÚ NECESIDADES DE INVERSIÓN BANCO DE PROYECTOS Lineamientos Prioridades PESEM Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales - Misión - Visión - FODA { - O. Generales } - O.Especificos - - O.Estratégicos Acciones - Permanentes Temporales PROGRAMA DE INVERSIÓN PÚBLICA Responsabilidades de Ejecución Prioridades PEI Planes Estratégicos Institucionales UNJBG é Instituciones Públicas Programación de Acciones PROYECTOS PRIORIZADOS Ajuste y Ejecución de Programación de Acciones POI Planes Operativos Institucionales Programación Actividad Proyecto Demanda de Recursos PRESUPUESTO 4 Diágnostico Institucional - Institución - Infraestructura - Servicios { } - FODA - Misión - Visión - O. Generales - O. Especificos - O. Estratégicos Acciones Priorizados - Permanentes - Temporales Formulación Asignación MEF - Actividad - Proyecto

5 Objetivos RELACIÓN y Escala PLAN de -Prioridades PRESUPUESTO 5 SISTEMA DE PLANEAMIENTO SISTEMA DE PRESUPUESTO Programas Estratégicos Prioritarios Presupuesto SISTEMA DE INVERSION PUBLICA - DGPI

6 6 LEY ORGÁNICA DEL PODER EJECUTIVO LOPE DIC 2007 Artículo 46. Sistemas Administrativos Los sistemas administrativos de aplicación nacional están regidos en las siguientes materias:

7 7 D.S PCM- POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA COMPONENTES DE LA GESTIÓN PÚBLICA ORIENTADA A RESULTADOS

8 8 ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO Gobierno NACIONAL Gobierno REGIONAL Gobierno LOCAL FONAFE OTROS 116 Pliegos 271 UEs Ministerios Hospitales USEs Universidades 26 Pliegos 322 UEs 26 Gobiernos Regionales Direcciones Regionales Municipalidades (Provinciales y Distritales) 41 Empresas 119 Entidades BCR 17 Entidades nacionales 102 Entidades municipales SBS ESSALUD Beneficencias

9 PRESUPUESTO Instrumento de la Gestión Económica y Financiera, en el cual se estiman :

10 10 Retroalimentación PLANIFICACIÓN RESULTADOS FINANCIEROS Y REALES PRESUPUESTO: Instrumento de la planificación, para concretar en términos financieros los planes de acción.

11 IMPORTANCIA EJECUTAR PLANES DE DESARROLLO CUMPLIR OBJETIVOS Y METAS INSTITUCIONALES MEJORAR LA CALIDAD DEL GASTO CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTIÓN

12 El Presupuesto Público EL PRESUPUESTO PÚBLICO Instrumento de política fiscal Constituye elemento clave de gestión pública Representa prioridades del Estado Debe garantizar el crecimiento sostenido y la estabilidad económica Promueve la igualdad y calidad en la asignación de los recursos Abarca aspectos políticos, legales, de gestión y económicos

13 EL PRESUPUESTO PÚBLICO Aspecto político: la colectividad acuerda prioridades Aspecto legal: se aprueba por Ley. La ejecución y control están sometidas también a normas jurídicas específicas Aspecto de gestión : cada aspecto de la gestión pública tiene reflejo en el presupuesto Aspecto económico: importancia de ingresos y gastos públicos en la economía nacional.

14 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO DGPP MEF UNIDADES EJECUTORAS VICEMINISTERIO DE HACIENDA Administran los FONDOS PÚBLICOS y son responsables de velar por el CUMPLIMIENTO de las NORMAS y PROCEDIMIENTOS

15 ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO DGPP LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO DIRECTIVAS LEY ANUAL DE PRESUPUESTO 15 PRINCIPIOS NORMAS TECNICAS METODOS PROCEDIMIENTOS QUE REGULAN EL PROCESO PRESUPUESTARIO

16 EQUILIBRIO MACRO EQUILIBRIO FISCAL PRESUPUESTARIO ESPECIALIDAD CUANTITATIVA ESPECIALIDAD CUALITATIVA UNIVERSALIDAD E INTEGRALIDAD UNIDAD UNIVERSALIDAD Principios Presupuestales CENTRALIZACIÓN NORMATIVA ANUALIDAD TRANSPARENCIA INTEGRIDAD EFICIENCIA EN EJECUCIÓN DE LOS FONDOS EXCLUSIVIDAD PRESUPUESTAL

17 Clasificadores Presupuestarios comprendidos en la Ley de Presupuesto del Sector Público INSTITUCIONAL FUNCIONAL Sectores (26) Funciones (16) Pliegos (142) Programas (54) Unidades Ejecutoras (593) Sub programas (130) GEOGRAFICO Actividades y Proyectos (2 108) Departamento (26) Componentes (2 000) Provincia (194) ECONÓMICA Metas (31 059) Distrito (1 635) Categoría (3) POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Modalidad de Aplicación (10) Naturaleza de los Recursos (2) Grupo Genérico (10) Fuentes de Financiamiento (13) Elemento de Gasto (58)

18 DINÁMICA OPERATIVA DEL SISTEMA PRESUPUESTARIO DGPP NIVEL INSTITUCIONAL Pliego Presupuestario NIVEL PROGRAMÁTICO Función Programa Sub-Programa Actividad Proyecto Componente Meta

19 FUNCIONES Legislativa Justicia Administración y Planeamiento Agraria Protección y Previsión Social Comunicaciones Educación y Cultura Energía y Recursos Defensa y Seguridad Nacional Relaciones Exteriores Industria, Comercio y Servicios Pesca Salud y Saneamiento Transporte Vivienda y Desarrollo Urbano

20 PROGRAMA Organiza actividades y recursos para el cumplimiento de objetivos y metas, mediante: Recursos Humanos Recursos Materiales Recursos Financieros Enlaza la Programación de Largo y Mediano Plazo con el Presupuesto Anual, para conseguir: OBJETIVOS TÍPICOS Y ATÍPICOS

21 OBJETIVOS Propósitos o condiciones que desean alcanzar: (Resultados esperados) Debe indicar: Qué? Cuánto? Dónde? Cuándo?

22 SUB-PROGRAMA: Muestra metas parciales. Su finalidad es identificar la ejecución de las metas. PROYECTOS Y ACTIVIDADES: Acciones destinadas a la materialización de las metas trazadas. Instrumento efectivo para la realización. 22

23 PROYECTO TIEMPO LIMITADO ACTIVIDAD CONTÍNUA Y PERMANENTE INCREMENTA PATRIMONIO DEL ESTADO INCREMENTA ACCIÓN DEL GOBIERNO 23 METAS GRADO DE DESARROLLO DE LOS SERVICIOS

24 META PRESUPUESTARIA Expresión cuantificada o descrita, que caracteriza el producto final de los componentes programados SE DEBE TENER EN CUENTA DESCRIPCIÓN UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

25 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Fondos Públicos hrecursos Ordinarios h Canon y Sobrecanon h Participación Rentas de Aduanas h Contribuciones a Fondos h Recursos Directamente Recaudados h Operaciones Oficiales de Crédito Interior h Operaciones Oficiales de Crédito Exterior h Donaciones y Transferencias h Privatización y Concesiones h Fondo de Compensación Municipal h Fondo Regional

26 GRUPO GENÉRICO DE GASTO Personal y Obligaciones Sociales (21) Pensiones y otras prestaciones sociales (22) Bienes y Servicios (23) Donaciones y transferencias (24) Otros gastos (25) Adquisición de activos no financieros (26) Adquisición de activos financieros (27) Servicios de la deuda pública (28) Reserva de contingencia (20)

27 PROCESO PRESUPUESTARIO

28 FASES DEL PROCESO PRESUPUESTARIO I PROGRAMACION II FORMULACION VI EVALUACION CICLO PRESUPUESTARIO III APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

29 PROCESO PRESUPUESTARIO: PROGRAMACIÓN I PROGRAMACION II FORMULACION VI EVALUACION SE ESTABLECEN LOS OBJETIVOS III INSTITUCIONALES A LOGRAR APROBACION DURANTE UN AÑO FISCAL DETERMINANDO LA DEMANDA GLOBAL DE LOS GASTOS QUE IMPLICARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS POR PARTE DE LOS PLIEGOS V CONTROL IV EJECUCION

30 PROCESO PRESUPUESTARIO: PROGRAMACIÓN 1. OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2. ESTIMACION DE INGRESOS DIFERENTES A Recursos Ordinarios 3. DEMANDA GLOBAL DGPP TECHOS PRESUPUESTALES RO PLIEGO PRESUPUESTARIO Optimizar la prestación de servicios a la población RECURSOS PÚBLICOS RO RDR ROC DONACIONES Y TRANSFERENCIAS INGRESOS DETERMINADOS

31 PROCESO PRESUPUESTARIO: FORMULACIÓN I PROGRAMACION II FORMULACION VI EVALUACION SE DEFINE LA ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA III Y APROBACION METAS PRESUPUESTARIAS EN FUNCIÓN A LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES ESTABLECIDOS EN LA FASE DE PROGRAMACIÓN V CONTROL IV EJECUCION

32 PROCESO PRESUPUESTARIO: FORMULACIÓN ESCALA DE PRIORIDADES DGPP ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA METAS PRESU- PUESTARIAS CADENAS DE GASTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO CATEGORIAS PRESUPUESTARIAS 1. Programas Presupuestales con enfoque en Resultados 2. Acciones Centrales 3. Asignaciones Presupuestarias que no resultan en Producto APNOP PLIEGO PRESUPUESTARIO PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION EN GASTOS DE ACUERDO AL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)

33 PROCESO PRESUPUESTARIO: APROBACIÓN I PROGRAMACION II FORMULACION EL PROYECTO DE LA LEY ANUAL DEL PRESUPUESTO VI DEL SECTOR PUBLICO EVALUACION ES REMITIDO POR EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA AL PODER LEGISLATIVO PARA SU APROBACION III APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

34 PROCESO PRESUPUESTARIO: APROBACIÓN EL MINISTRO DE ECONOMIA Y FINANZAS PRESENTA EL PROYECTO DEL PPTO DEL SECTOR PUBLICO CASO CONTRARIO, EL PODER EJECUTIVO MEDIANTE DECRETO LEGISLATIVO PROMULGARÁ EL PROYECTO DE LEY DICTAMEN APROBADO (50% + 1 de Congresistas presentes) PRESENTACION DEL PPTO DICTAMEN ES SUSTENTADO ANTE EL PLENO CONGRESO DE LA REPUBLICA EL PRESIDENTE DEL CM Y EL MINISTRO DE ECONOMIA Y FINANZAS SUSTENTAN LA INICIATIVA PRESUPUESTAL ANTE EL CR DEBATE EN EL PLENO CONGRESO DE LA REPUBLICA COMISION DE PRESUPUESTO Y CUENTA GENERAL DE LA REPUBLICA EVALUACION Y ANALISIS DETALLADO EN SESIONES PUBLICAS

35 PROCESO PRESUPUESTARIO: EJECUCIÓN I PROGRAMACION II FORMULACION SE CONCRETA EL FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS PREVISTOS EN EL PRESUPUESTO ANUAL DENTRO DEL MARCO DE LA PROGRAMACION DE COMPROMISOS ANUALES VI EVALUACION (PCA), CERTIFICACION PRESUPUESTAL, LOS CALENDARIOS DE PAGOS Y LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS APROBADAS III APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

36 PROCESO PRESUPUESTARIO: CONTROL I PROGRAMACION II FORMULACION En el marco de la funciones del Poder Legislativo, éste fiscaliza el uso y la disposición de los recursos públicos. En este sentido, a través de la Comisión de Presupuesto y Cuenta General de la República del Congreso de la República, se lleva a cabo el VI III seguimiento sobre la aplicación de la Ley de Presupuesto del Sector Público. EVALUACION APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

37 PROCESO PRESUPUESTARIO: CONTROL I PROGRAMACION II FORMULACION EN EL AMBITO PRESUPUESTAL CONSISTE EN EL SEGUIMIENTO DE LOS NIVELES DE EJECUCION DE LOS INGRESOS Y DE LOS GASTOS RESPECTO AL PRESUPUESTO AUTORIZADO Y SUS MODIFICACIONES. EN EL AMBITO DE LA CONTRALORIA GENERAL Y LOS ORGANOS DE CONTROL INTERNO SE EJERCE EL CONTROL DEL PRESUPUESTO COMPRENDIENDO EL CONTROL DE LA LEGALIDAD Y EL DE GESTION SEGÚN VI LO ESTIPULADO EN LAS LEYES DEL SISTEMA NACIONAL IIIDE CONTROL EVALUACION APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

38 PROCESO PRESUPUESTARIO: CONTROL I PROGRAMACION II FORMULACION EL CONTROL PREVIO DEL GASTO DE LAS ENTIDADES DEL SECTOR PUBLICO SE EJERCE POR LAS DIRECCIONES U OFICINAS ENCARGADAS DE LAS FUNCIONES DE ADMINISTRACION DE LOS VI III PLIEGOS PRESUPUESTARIOS EVALUACION APROBACION V CONTROL IV EJECUCION

39 PROCESO PRESUPUESTARIO: EVALUACIÓN VI EVALUACION I PROGRAMACION II FORMULACION EVALUACIONES FINANCIERAS TRIMESTRALES, EVALUACIONAES ECONOMICAS SEMESTRALES Y ANUALES EFECTUADAS TANTO POR EL MEF COMO POR LAS ENTIDADES Y UN INFORME DE III DESEMPEÑO DE LA GESTIÓN APROBACION PÚBLICA ANUAL V CONTROL IV EJECUCION

40 PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA ( PIA)

41 LEY N LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL PRESUPUESTO Es la norma marco en materia presupuestaria para todas las entidades del Sector Público vigente desde el D.S EF. A las múltiples modificaciones necesarias en los 8 años esta es actualizada a través del Texto Único Ordenado del MEF con fecha

42 42 APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA (PIA) Recibida como PLIEGO PRESUPUESTARIO el REPORTE OFICIAL, del desagregado del Presupuesto, que es parte de la LEY que aprueba el presupuesto Nacional 2014 Publicada la Ley de Presupuesto el MEF a través de la DGPP, REMITE A LOS PLIEGOS EL REPORTE OFICIAL del desagregado del Presupuesto, para su aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura a más tardar el 31 de diciembre.

43 43 PRESUPUESTO INICIAL DE APERTURA DE INGRESOS Y GASTOS (PIA) El Titular del Pliego, mediante resolución aprueba antes de que finalice el año fiscal, en base al «REPORTE OFICIAL» remitido por la DGPP.

44 44 PIA UNJBG 2014

45 PRESUPUESTO DE GASTOS AÑO FISCAL EJECUCIÓN FF/RUBRO CATEGORIA - GENERICA DE GASTO PIA MODIFIC. PIM 1 / 00-RECURSOS ORDINARIOS 45 5-GASTOS CORRIENTES 2.1PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS ADQUISIC. DE ACTIV. NO FINANC. 0 PARCIAL / 09-RECURSOS DIRECT. RECAUDADOS 5-GASTOS CORRIENTES 2.1PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS GASTOS DE CAPITAL 2.6ADQUISIC. DE ACTIV. NO FINANC PARCIAL / 13-DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 6-GASTOS DE CAPITAL 2.6ADQUISIC. DE ACTIV. NO FINANC PARCIAL / 18-RECURSOS DETERMINADOS 5-GASTOS CORRIENTES 2.3BIENES Y SERVICIOS GASTOS DE CAPITAL 2.6ADQUISIC. DE ACTIV. NO FINANC PARCIAL TOTAL EJECUTORA PIA-14 R.R UNJBG

46 PRESUPUESTO A NIVEL DE GENERICA A TODA FUENTE ( %) 20,08% PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 0,97% BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 19,00% 3,96% 55,98%

47 PRESUPUESTO A NIVEL GENERICA Vs EJECUCION (En millones de nuevos soles) RECURSOS ORDINARIOS 32,07 PIM EJECUCION 13,39 2,47 2,86 1,08 0,77 0,51 0,25 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS

48 40,00 37,91 PRESUPUESTO Vs EJECUCION (EN MILLONES DE NUEVOS SOLES) 35,00 PIM EJECUCION 30,00 25,00 20,00 15,48 15,00 10,88 10,85 10,00 5,00 2,71 2,67 0,01 2,05 0,00 RECURSOS ORDINARIOS RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS DONACIONES Y TRANSFERENCIAS CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

49 PRESUPUESTO A NIVEL GENERICA Vs EJECUCION (En millones de nuevos soles) A Toda Fuente 32,07 PIM EJECUCION 13,39 2,47 2,86 1,08 0,77 0,51 0,25 0,00 0,00 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

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51 FASES DE EJECUCIÓN DEL GASTO 51 Directiva N EF/76.01 Para la Ejecución Presupuestaria 2011, artículo 12

52 52 DIRECTIVA EF/76.01 Es el documento de gestión que establece las pautas de ejecución de los presupuestos institucionales de los Pliegos Presupuestarios. R.R UNJBG Es el documento de gestión interna que orienta el accionar en el ámbito de sus sistemas administrativos.

53 53 DIRECTIVA EF/76.01 Es el documento de gestión que establece las pautas de ejecución de los presupuestos institucionales de los Pliegos Presupuestarios. R.R UNJBG Es el documento de gestión interna que orienta el accionar en el ámbito de sus sistemas administrativos.

54 Directiva de Tesorería SUSTE ENTO DOCUMENTO OS OFICIALES Orden de Compra - Guía de Internamiento Orden de Servicio Planilla de Movilidad (Viáticos o Bolsa de V.) Planilla de Propinas Planilla de Racionamiento Planilla de Viáticos Contrato Suscrito (Varios) Contrato Suscrito (Obras) Resumen Anualizado Locadores De Servicios Planilla Anualizada de Gastos En Personal Planilla Anualizada de Gastos En Pensiones Resumen Anualizado Retribuciones - CAS Resumen Servicios Públicos Anualizado Planilla Ocasionales

55 55 TRATAMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y LOS DEVENGADOS A LA CULMINACIÓN DEL AÑO FISCAL LOS GASTOS COMPROMETIDOS Y NO DEVENGADOS se afectan al Presupuesto del siguiente año, previa anulación LOS GASTOS DEVENGADOS Y NO PAGADOS se programan y cancelan durante el primer trimestre del año siguiente Con posterioridad al 31 de diciembre no se pueden efectuar compromisos ni devengar gastos con cargo al año fiscal que se cierra en esa fecha 21

56 Gasto Público en la UNJBG

57 Gasto Público en la UNJBG PCA Anual

58 PAUTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE GASTOS DGPP ELABORACIÓN DE PCA AUTORIZACIÓN DE CERTIFICACIONES DISPONIBILIDAD DE LA CAJA FISCAL Prioridades Objetivos Institucionales Requerimiento de Gasto informado Unidades Ejecutoras Proyecciones de INGRESOS 58 por Fuente de Financiamiento Marco de la Escala de Prioridades

59 PROGRAMACIÓN DE GASTOS GASTO CORRIENTE: 25% Trim 23 % Gasto de Capital 24 % 26 % %

60 PROGRAMACIÓN DE GASTOS DGPP 60 PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES Licitaciones Concursos INVERSIONES Crédito Externo Donaciones Contrapartida Adelantos de Obra Valorizaciones..

61 PROGRAMACIÓN DE METAS PRESUPUESTARIAS CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA CRONOGRAMAS DE INVERSIÓN PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES PERÍODO DE CUMPLIMIENTO DE META CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS RELACIÓN CON EL PLAN OPERATIVO

62 PROGRAMACIÓN DE COMPROMISO ANUAL - PCA Créditos Suplementarios Habilitaciones Transferencias de partidas Norma de Rango de Ley

63 MODIFICACIONES A NIVEL INSTITUCIONAL Remitidas a la DGPP a través de la OGPL. Nuevo Proyecto adjuntar CERTIFICADO DE VIABILIDAD AMPLIACIÓN, por motivos excepcionales. Las solicitudes a la DGPP dentro de los TRES días de ocurrida la situación.

64 CERTIFICACIÓN del GASTO: PCA FASES DE LA EJECUCIÓN COMPROMISO DEVENGADO GIRADO PAGADO

65 65 Autoridad afecta anual y/o mensualmente su Presupuesto Institucional y no puede exceder a los montos aprobados Previo a la realización del gasto por obligaciones contraídas, pero no implica obligación de pago S/. Afecta parcialmente o totalmente la Asignación Presupuestaria

66 66 Autoridades competentes para el COMPROMISO A. Vicerrectorado Administrativo } B. Oficina de Logística C. Oficina de Personal De acuerdo a la OPERACIÓN que se PRETENDA REALIZAR

67 TIPOS DE COMPROMISO, a través de documentos como: 67 ORDINARIOS Atender : Gastos Determinables Cuentan con Financiamiento en las específicas de gasto. Orden de Compra Orden de Servicio Planilla Única de Pagos Otros que dejen constancia expresa de la afectación preventiva Atender : POR ESTIMADO Importe No Determinable Cuentan con Financiamiento en las específicas de gasto.

68 COMPROMISO PCA-Certificación PRESUPUESTAL BAJO RESPONSABILIDAD DEL: TITULAR DEL PLIEGO Y DEL FUNCIONARIO QUE REALIZÓ EL ACTO

69 VERIFICACIÓN DEL COMPROMISO Emitido por Autoridad Competente Previo a una CUENTA por PAGAR Aprobado en el PIA o PIM

70 CIERRE PRESUPUESTARIO 31.MARZO PERÍODO DE REGULARIZACIÓN

71 CIERRE Y CONCILIACIÓN DEL PRESUPUESTO Establecer pautas metodológicas en base: PIA, PIM y Ejecución. SUNAT / ADUANAS => RECAUDACIÓN TRIBUTARIA La Conciliación del PRESUPUESTO INSTITUCIONAL conjunto de procesos mediante los cuales la DNPP, CPN y el PLIEGO CONTRASTAN INFORMACIÓN: PIM Dispositivos Legales Dispositivos Administrativos Información Veraz Seria Oportuna Base para la : CUENTA GENERAL DE LA REPÚBLICA

72 RESPONSABILIDADES DE LAS DEPENDENCIAS VICERRECTORADO ADMINISTRATIVOS OGPL PRESUPUESTO OEFI CONTABILIDAD

73 MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS DURANTE EL PERÍODO DE REGULARIZACIÓN PLAZO MÁXIMO: FEBRERO

74 ACTA DE CONCILIACIÓN Acto administrativo a través del cual se expresa la DECLARACIÓN INTERINSTITUCIONAL final sobre la certidumbre de los montos de ingresos y gastos contenidos en el Acta de Conciliación. Debe ser suscrita por el Jefe de Planificación y Presupuesto y el Jefe de la Oficina General de Administración o quien haga sus veces. Acreditado con OFICIO correspondiente, a la DGCP

75 Oficina General de Planificación UNJBG - TACNA

76 En época de cambios radicales el futuro pertenece a quienes siguen aprendiendo los que ya aprendieron están preparados para vivir en un mundoqueyanoexiste. Eric Hopper