Compromiso con el Cliente. Cómo crear propuestas de valor ganadoras?
|
|
- Encarnación Miranda Paz
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Compromiso con el Cliente Cómo crear propuestas de valor ganadoras?
2 Índice 1. El Cliente en el Centro de Estrategia 2. Cómo están cambiando nuestros clientes 3. Cómo definir una propuesta de valor diferencial 4. Conclusiones y retos 2
3 El Cliente: La Clave para el Crecimiento Rentable y Sostenido Acompañando a nuestros clientes en el CICLO DE RELACIÓN A través de identificar potenciales clientes similares a nuestros mejores clientes Buscando recuperar los clientes que en su día fueron valiosos y hoy están con la competencia Anticipándonos ofreciendo a nuestros clientes el siguiente producto que permita desarrollarlos Estableciendo procedimientos que permitan que los clientes nos permitan que no nos cancelen y renueven las pólizas Logrando que nuestros clientes permanezcan más tiempo a nuestro lado Acercándonos a los clientes que muestran síntomas de abandono A través de mejorar el entendimiento de los clientes, vamos a mejorar la relación con los mismos, aportando mayor valor a los clientes más valiosos 3
4 El proceso de desarrollo de la oferta de valor comienza en el cliente El cliente no es sólo el destinatario de la oferta de valor sino parte de ella Tengo los medios, herramientas, conocimiento, etc. suficientes como para contar con el cliente en el centro de mi negocio? estoy contando con el cliente en el centro de mi proceso de desarrollo de oferta? visión de cliente? figuras y roles contemplados? Estrategia de relación Aprovechamiento de contactos e interacciones Calidad de la información Coherencia multicanal Restricciones legales 4
5 partiendo del entendimiento de lo que se espera de nosotros Hablamos del customer journey pero entendemos qué se espera de nosotros? Ejemplo para un asegurado Conduzco mi coche Cuido de mi familia Tengo un accidente Espero la asistencia Información Visión familiar Disponibilidad Intranquilidad Agilidad Impaciencia Normalidad Seguridad Desorientación Claridad Rapidez Nerviosismo Tranquilidad Protección Necesito ayuda Sensibilidad Miedo 5
6 La importancia de los canales en la experiencia del cliente Lo que puede hacer el cliente a través de cada uno de los canales de contacto WEB Búsqueda de seguro Oferta y condiciones particulares Ver y solicitar contrato Confirmación renovación MOBILE Comparar coberturas Tracking pedido Encuesta satisfacción SOCIAL PRESENCIAL Consejos y opiniones Consejo experto y + personal Recomendación Well come pack Opinar/ valorar CONTACT Dudas Autorizaciones y siniestros Ejemplo ilustrativo de journey Hay que garantizar que se cumple con la experiencia deseada para el cliente a través de los distintos puntos de interacción 6
7 y la red? Es necesario establecer un modelo de relación con la red comercial que busque garantizar la excelencia en la gestión de la distribución de modo equilibrado con la orientación al cliente Asignación del cliente al canal Equilibrio entre canales Determinar a qué canal pertenece cada cliente Determinar el grado de competencia deseado entre los distintos canales Asignamos el cliente al canal con el que tiene el contrato en vigor más antiguo? Asignamos el cliente al canal preseleccionado por perfil de cliente? Asignamos el cliente al canal con mayor volumen de negocio? Protegemos determinados canales de la competencia entre canales? Eliminamos la posibilidad de mejorar la oferta de otros canales? Oportunidades de venta Resultados Determinar las oportunidades de venta entre canales Establecer el reparto de resultandos ante clientes compartidos por canales Limitamos la acción comercial al propietario del cliente? Establecemos criterios para el traspaso de oportunidades entre canales? Repartimos comisiones entre los canales? Hay comisiones duplicadas a cada uno de los canales? Existe disminución proporcional de objetivos al traspasar una operación a otro canal? SOCIAL DIRECTO CONTACT DELEGACIÓN BANCA SEGUROS 7
8 Índice 1. El Cliente en el Centro de Estrategia 2. Cómo están cambiando nuestros clientes 3. Cómo definir una propuesta de valor diferencial 4. Conclusiones y retos 8
9 En México el perfil del consumidor está muy fragmentado Población 5% 15% Gasto 18% Tarjetas de crédito (25 MM de unidades) 25% Internautas (53 MM de usuarios) 16% Alta 20% 25% 31% 21% 50% Media-alta 60% 46% Media-baja 36% 20% 5% 7% Baja Existen una separación muy clara entre el consumidor con poder adquisitivo fuerte y el consumidor que tiene un poder adquisitivo más limitado y un fuerte sentimiento aspiracional Fuente: Datos INEGI 2014, análisis IBC 9
10 Por un lado, un consumidor de clase media- alta más sofisticado, responsable y conectado Experiencia Responsable Saludable Conectado 10
11 por otro lado un consumidor de clase media-baja más aspiracional Financiamiento Presentación Imagen Precio 11
12 El nuevo consumidor representará más del 98% de la población en 2034 Evolución del peso de los segmentos de consumidor (millones de personas) Tradicional o baby boomers % % % 24% % 18% 1% 12% Generación X e Y 34% 30% Millenials 56% 65% 74% 81% 87% Fuente: Datos INEGI 2014, análisis IBC 12
13 Las tasas de crecimiento de usuarios y de E-commerce son de doble dígito sostenido Usuarios de Internet en México (millones de personas) Ventas E-Commerce (miles de millones de pesos) TACC +13% TACC +49% Fuente: Datos INEGI 2014, análisis IBC 13
14 La investigación en internet es el método preferido de búsqueda Métodos de búsqueda Investigación en internet 24% Sitio de la marca 20% 60% Familia y amigos Cupones 15% 17% De los consumidores hacen algún tipo de investigación antes de comprar Celulares Redes sociales 6% 5% Fuente: Datos INEGI y AMIPCI 2014, análisis IBC 14
15 la conveniencia es el primer factor para comprar y la seguridad para no comprar Factores más importantes para comprar Online Factores más importantes para no comprar Online 16% Moda 21% 24% 44% 46% 52% 66% Accesibilidad Calidad Variedad Precio Domicilio Práctico En la UE el factor más importante para comprar online es el precio, con 75% 4% Tarda mucho en llegar el envío 9% 9% 11% 14% 17% No me interesa Eelevados costos de envió No tengo tarjeta de crédito No confió en que llegue el envío Miedo a dar información de tarjeta 66% Ahorro tiempo 17% Miedo a dar datos personales + + Fuente: Datos INEGI y AMIPCI 2014, análisis IBC 15
16 y existe una mayor tendencia a la compra on-line de bienes Productos y servicios adquiridos 69% 66% 44% 36% 37% 36% 34% 31% 29% 37% 38% 29% 25% 23% 20% 19% 19% 16% Boletos de transporte Boletos de espectáculos Hoteles Electrónica Ropa y accesorios Computadoras Libros Celulares Música y películas Fuente: Datos INEGI y AMIPCI 2014, análisis IBC 16
17 Índice 1. El Cliente en el Centro de Estrategia 2. Cómo están cambiando nuestros clientes 3. Cómo definir una propuesta de valor diferencial 4. Conclusiones y retos 17
18 El proceso de desarrollo de oferta de valor al cliente en seguros 18
19 Tenemos que contar con mecanismos que nos permitan responder ciertas preguntas antes de lanzar la oferta qué no está valorando el cliente y puede ser eliminado? Reducir acciones que suponen un coste innecesario qué no es diferencial de la aseguradora y puede reducirse? qué hace diferente a la aseguradora y debe potenciarse? qué es innovador y debe ser incorporado? Incrementar acciones y factores que son percibidos como valor para el cliente Hay que contar con la posibilidad de pilotar y medir las distintas acciones propuestas sobre grupos controlados de clientes para conocer los aspectos de la oferta que son realmente valorados 19
20 qué hay que desarrollar en la oferta de valor?..:: producto, precio, promoción, distribución ::.. Posicionamiento de productos, ramos y servicios Política de precios Normas de suscripción Proceso de suscripción Análisis de riesgo Políticas de suscripción Precio Definición del producto Producto Servicio Prestaciones Modelo de relación Proceso de prestaciones y gestión de servicios Red de Proveedores Técnicos y de Servicios Modelo de relación Vinculación del Cliente Mejora en la experiencia Mensajes y comunicación Promoción Distribución Canales de distribución Revisión de la estrategia de canales Plan de marketing y comunicación Canales de contacto Relación entre canales Integración de canales de distribución Mejora en el modelo de distribución tenemos que reinventar el marketing mix para desarrollar la oferta de valor en al cliente en el sector asegurador? 20
21 Qué herramientas tenemos para adaptar nuestra propuesta de valor a las necesidades de nuestros clientes? 1 Customer Journey Cuáles son Momentos de la Verdad cuando podemos brindar una experiencia diferencial a nuestros clientes? Qué tenemos que hacer y qué nos jugamos en cada momento? 2 Preferencias por tipo de Cliente Drivers de compra Qué factores valoran más cada tipología de cliente? Qué factores debemos cuidar más como aseguradora para mejorar nuestra renovación? Qué atributos debemos destacar para enamorar a los clientes y mejorar nuestra adquisición? A través de una buena investigación de mercado, podemos alinear perfectamente nuestra oferta a los diferentes perfiles 21
22 1 Customer Journey Para cada uno de los ramos, podemos trazar el Customer Journey que nos ayude a definir la oferta EJEMPLO: AUTO Momentos de la verdad Contratación Siniestro Ajustador Reparación Seguimiento Reembolso Renovación Asesoramiento Asesoría y solicitud de información (previa atención) Asesoría legal Ingreso de documentos Asesoramiento y revisión del año Factores y servicios valorados por el cliente Entrega de documentos / wellcome pack Firma de contratos Llamada de satisfacción Atención en siniestro Callcenter Ajustador Grúa Servicio Médico Seguimiento atención médica Atención en Taller y Agencia de la marca Seguimiento a la reparación Seguimiento atención médica Velocidad de respuesta Trazabilidad del reembolso y rapidez Llamada de satisfacción Solicitud y entrega de documentos Firma de contratos Llamada de satisfacción Servicios adicionales Coche sustituto otros Seguimiento aspectos legales Llamada de satisfacción Impacto económico $$$ $$$ $$$ $$$ $$$ 22
23 2 Preferencias por tipo de Cliente Drivers de compra ILUSTRATIVO Para cada uno de los ramos, deberíamos analizar cada uno de los atributos siempre en función del perfil del cliente 23
24 Pero ojo «Escuchar a los clientes es aceptable para impulsar la innovación gradual, pero difícilmente genera adelantos sin precedentes» Steve Jobs..si queremos innovación disrruptiva hemos de ir más allá 24
25 Índice 1. El Cliente en el Centro de Estrategia 2. Cómo están cambiando nuestros clientes 3. Cómo definir una propuesta de valor diferencial 4. Conclusiones y retos 25
26 En Definitiva Contar con el cliente en la definición de la oferta: Escuchar al Cliente Basar el diseño en la experiencia de cliente deseada Omnichannel Sorprender al cliente 26
27 27
Estudio de Comercio Electrónico México 2012. Presentado por:
Estudio de Comercio Electrónico México 2012 Presentado por: Introducción La Asociación Mexicana de Internet, A.C. (AMIPCI) integra a las empresas que representan una influencia en el desarrollo de la Industria
Más detalles2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes
La figura del Chief Customer Officer y la gestión de clientes en las entidades financieras españolas 2. Estructuras organizativas típicas en relación a Gestión de Clientes Analizar y clasificar las estructuras
Más detallesLa importancia de la TITULO. satisfacción del cliente atendido en siniestros de SUBTITUTULO. automóviles
La importancia de la TITULO satisfacción del cliente atendido en siniestros de SUBTITUTULO automóviles 1 Con mucha dificultad encontrará una organización donde se opine que la satisfacción del cliente
Más detallesMercadeo Digital en las Redes Sociales
Mercadeo Digital en las Redes Sociales Ariel López Consultor experiencia de clientes Oracle Latin America @oraclecol Comportamientos que están evolucionando rápidamente Siempre Conectado Siempre Compartiendo
Más detallesIDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS
IDEA DE NEGOCIO EDUGER LOGISTIC GERMAN EDUARDO BALSERO MORALES PROFESOR: GERARDO ANDRES ARCOS CELIS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA TECNOLOGIA EN LOGISTICA INFORMATICA BOGOTA D.C. 2013 INTRODUCCIÓN
Más detallesSESIÓN 2 EL BUSINESS MODEL CANVAS
SESIÓN 2 EL BUSINESS MODEL CANVAS 1. EL LIENZO DEL MODELO DE NEGOCIO. UNA NUEVA FORMA DE REPRESENTAR UN MODELO DE NEGOCIO A TRAVÉS DE 9 CATEGORÍAS CLAVE. 2. MARKETING MIX : LAS 4 P qué es un Modelo de
Más detallesPROGRAMA EJECUTIVO DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y SERVICIO DEL CLIENTE
PROGRAMA EJECUTIVO DE DEFENSA DEL CONSUMIDOR Y SERVICIO DEL 2014 POSICIONAMIENTO Y BRANDING LAS 4C'S DEL SERVICIO AL 2014 Posicionamiento INTRODUCCIÓN AL POSICIONAMIENTO El propósito del Posicionamiento
Más detallesSin considerar latinos en EE.UU.
Adopción de Pagos Móviles América Latina 2014 Perspectivas Información online de banca y seguros en América Latina info@bslatam.com www.bslatam.com Medios de pago 31% 25% 7% 27% 6% 3% Sin considerar latinos
Más detallesTu mejor viaje BREMON travel
Tu mejor viaje Un nuevo enfoque como Agentes de Viajes Nuestra empresa está totalmente orientada hacia el cliente, teniendo en cuenta su cultura, necesidades y preferencias, cuidando siempre su seguridad,
Más detallesEstudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño
Estudio Benchmark Sistema de Gestión del Desempeño Empresas españolas Junio 2009 Índice 1. Introducción 2. Objetivos del Benchmark 3. Perfil de la Muestra 4. Principales Resultados 5. Comentarios Cualitativos
Más detallesServicio de Email Marketing
Servicio de Email Marketing Cuando hablamos de Email marketing, es un envío Masivo de correos con permisos realizado por herramientas tecnológicas de correo electrónico, mediante el cual su anuncio estará
Más detallesVALOR VITALICIO DEL CLIENTE?
Extracto del documento 2013 Customer Experience Management Guide QUÉ ES EL VALOR VITALICIO DEL CLIENTE? Por: Laura Bassett, Director of Marketing, Customer Experience and Emerging Technologies, Avaya El
Más detallesSolución para la industria Textil. www.prosystem.es1
Solución para la industria Textil www.prosystem.es1 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 09 Casos de éxito 15 Sobre nosotros 16 5 Razones para elegirnos 18 www.prosystem.es 02 Nuestra solución Porque
Más detallesSolución para el sector distribución. www.prosystem.es01
Solución para el sector distribución www.prosystem.es01 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 09 Casos de éxito 15 Sobre nosotros 16 5 Razones para elegirnos 19 www.prosystem.es 02 Nuestra solución
Más detallesMANAGER BUSINESS FORUM
www.analiza-pe.com MANAGER BUSINESS FORUM EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL La herramienta central de un sistema estratégico de Gestión VALENCIA, JUNIO 2006 CONTENIDO DE LA PRESENTACIÓN 1. EL CUADRO DE MANDO
Más detallesTodo lo que necesitas saber para mejorar tus campañas de SMS MARKETING
Todo lo que necesitas saber para mejorar tus campañas de SMS MARKETING CALIDAD MEJOR QUE PRECIO El precio es importante, ya que el Sms Marketing es una forma económica de comunicarnos con nuestros clientes,
Más detallesTotal Retail 2015 Las empresas de distribución y consumo en la era de la disrupción
Resumen ejecutivo Total Retail 2015 Las empresas de distribución y consumo en la era de la disrupción www.pwc.es El informe Total Retail 2015, elaborado por PwC, recoge las preferencias y hábitos de compra
Más detallesLicencia. Todos los derechos reservados. Este reporte puede ser distribuido libremente pero queda
Licencia copyright www.segurodevidaparapadres.com Todos los derechos reservados. Este reporte puede ser distribuido libremente pero queda estrictamente prohibida cualquier modificación del mismo. El contenido
Más detallesEMAILING. Soluciones para empresas comunicativas
EMAILING Soluciones para empresas comunicativas 1. PRESENTACIÓN G2K. I+D Solutions es una empresa tecnológica que durante más de 20 años ha transferido el resultado de nuestras investigaciones a aplicaciones
Más detallesMejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes
Mejorando las ventas utilizando el conocimiento sobre nuestros clientes Sip2000 Sistemas S.L. Prólogo Este documento resume de manera sencilla y clara, por qué la implantación de un CRM aumenta las ventas,
Más detallesDiseño de una estrategia tecnológica de Customer Relationship Management (CRM) para la empresa BPM de México. CAPITULO 6
CAPITULO 6 6.1 Conclusiones y Recomendaciones. 6.1.1 Conclusiones. En esta investigación se presentó de manera detallada el concepto de una estrategia de Customer Relationship Management, pues al tratarse
Más detallesEs compatible la legalidad y el marketing con una tienda online?
Es compatible la legalidad y el marketing con una tienda online? Qué mejor marketing existe para tu marca que dar la seguridad a tus clientes de que tu e-commerce cumple con la ley? Lo primero a tener
Más detallesPROCEDIMIENTOS DE COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS
PROCEDIMIENTOS DE COMPRAS DE BIENES Y S 1. Objeto El presente procedimiento tiene como objetivo regular, estructurar, estandarizar Y agilizar la adquisición de bienes y servicios. 2. Alcance Este proceso
Más detallesIng. Ivan Crispin Sanchez
Ing. Ivan Crispin Sanchez Introducción Por qué CRM? Qué es CRM? Claves de la implantación de CRM Beneficios del CRM Introducción La importancia del Cliente? Antes de empezar... De qué es el cliente un
Más detallesBeneficios de las Reservaciones Online
Las Herramientas de Auto Reserva (OBT Online Booking Tools) traen beneficios comprobados cuando se realiza una implementación hecha a la medida de las necesidades específicas de cada cliente. Para aprovechar
Más detallesNegociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA
Negociación Efectiva con Proveedores ESTRATEGIA ADECUADAS PARA PODER GANAR,GANAR (GANAR) FODA Que Reflexionaremos hoy? Misión y Visión del negocio Como se define una estrategia Como descubrir las oportunidades
Más detallesBanca y Seguros en América Latina
Estudios sectoriales Banca y Seguros en América Latina Antes de imprimir piense en el medio ambiente Sobre BSLatAm Banca Seguros en Latino América Investigaciones de Mercado Reportes especiales de inteligencia
Más detallesMarketing One to One e Internet
Marketing One to One e Internet Paula Andrea Brienza Objetivos del Trabajo Analizar el desarrollo de una estrategia de Marketing One to One y las aplicaciones de Internet en el área de negocios, con el
Más detallesINFORME LÍNEA DIRECTA. El seguro de hogar en España
INFORME LÍNEA DIRECTA El seguro de hogar en España 5 de noviembre de 2008 Índice Línea Directa Aseguradora Informe sobre el seguro de hogar en España Ficha técnica Introducción Conocimiento del seguro
Más detallesSeguridad en Internet: la visión de los usuarios. Estado de situación 2015
Seguridad en Internet: la visión de los usuarios. Estado de situación 2015 Informe basado en investigaciones de mercado especialmente realizadas por D Alessio IROL para Se autoriza la utilización total
Más detallesSolución para retail Textil. www.informesa.com 1
Solución para retail Textil 1 Índice Nuestra solución 03 SaaS and Cloud 09 Casos de éxito 15 Sobre nosotros 16 5 Razones para elegirnos 18 2 Nuestra solución Analizar, planificar y gestionar de una forma
Más detallesCONSTRUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE.
TEMA 6 CONSTRUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON EL CLIENTE. 1.- MARKETING DE RELACIONES.?? Del marketing de TRANSACCIONES al marketing de RELACIONES.?? Los CLIENTES se transforman en SOCIOS y la empresa debe
Más detallesEXPERTOS EN DESARROLLO WEB
EXPERTOS EN DESARROLLO WEB ADAPTACIÓN A LA NUEVA NORMATIVA SOBRE COOKIES NUEVA NORMATIVA SOBRE EL USO DE COOKIES A D SITUACIÓN DESEADA SITUACIÓN ACTUAL Se establecen multas a las empresas que no informen
Más detallesPedidos en línea Más facíl no se puede
Pedidos en línea Más facíl no se puede Índice Pedidos en línea. Cómo funciona y qué ventajas ofrece? Porqué necesito una solución así? Extras. 17/12/15 Pedidos en línea Más facíl no se puede 2 Pedidos
Más detallesTaller online: El contenido legal de una página web (III) El proceso de venta electrónica de tu tienda online
Taller online: El contenido legal de una página web (III) El proceso de venta electrónica de tu tienda online En el taller anterior determinamos las tres partes del proceso de venta: La preventa, es el
Más detallesCRITERIOS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DE POSICIÓN DE DOMINIO
CRITERIOS GENERALES PARA LA DETERMINACIÓN DE POSICIÓN DE DOMINIO De acuerdo a lo dispuesto por la Ley Nº 18.159 de 20 de julio de 2007 Promoción y Defensa de la Competencia se entiende que uno o varios
Más detallesCÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013
CÓDIGO DE ÉTICA Código: DG-D-004 - Versión: 01 - Fecha Emisión: 05/02/2013 1 CONTENIDO CONTENIDO... 2 1. PRESENTACIÓN... 3 2. OBJETIVO... 3 3. ÁMBITO DE APLICACIÓN... 4 4. PRINCIPIOS INSTITUCIONALES...
Más detallesClase Nº 6. Medir estrategia? Era de la Información. Medición en la Era de la Información. Lo que se mide se puede gestionar
Medir estrategia? Clase Nº 6 Lo que se mide se puede gestionar Medición de la Estrategia Lo que no se mide se olvida o se pierde Medición en la Era de la Información Era de la Información Era Industrial
Más detallesJUNTOS SOMOS ABSA INTEGRIDAD. RESPETO. PROFESIONALISMO. EXPERIENCIA.
JUNTOS SOMOS ABSA INTEGRIDAD. RESPETO. PROFESIONALISMO. EXPERIENCIA. Quienes Somos Somos una empresa dedicada a la gestión integral de seguros con una trayectoria de más de 30 años en el mercado y líder
Más detallesSupply Chain Management LOGISTICA - LIC. MSC JOSE MARCO QUIROZ MIHAIC 1
Supply Chain Management 1 2 1.1. Conceptos Clave 1.1.1. Cadena de Suministro La Cadena de Suministro es: la secuencia de proveedores que contribuyen a la creación y entrega de una mercancía o un servicio
Más detallesE.R.M.C. Experiencia Relacional Marca - Cliente
E.R.M.C. Experiencia Relacional Marca - Cliente E.R.M.C.: Orientación integral Nivel de competencia Orientación mercado Orientación ventas Orientación producto Orientación producción Demanda >> Oferta
Más detallesMONITOR DEL. Mercado Asegurador. Evaluación de la calidad del servicio en seguros patrimoniales. Agosto 2015
MONITOR DEL Mercado Asegurador Evaluación de la calidad del servicio en seguros patrimoniales Agosto 2015 FICHA TECNICA DIRECCION DEL ESTUDIO SEL Consultores FECHA DE RELEVAMIENTO Junio y Julio de 2015
Más detallesComo relacionamos los principios con la gestión o administración de una empresa
1 Como relacionamos los principios con la gestión o administración de una empresa 2 Para conducir una empresa en forma exitosa, se requiere que se dirija y controle en forma sistemática y transparente.
Más detallesUFS. MetPoint / MetHome
UFS MetPoint / MetHome 1 La Empresa MetLife es la aseguradora No. 1 en México con 100 puntos de contacto, servicio y representación distribuidos en todo México, adicional tenemos más de 70 años protegiendo
Más detallesTema II Comercio Electrónico 2.1 Concepto de e-commercee
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN Construcción de sitios web comerciales Tema II Comercio Electrónico 2.1 Concepto de e-commercee Presenta: ING. y M.A.. RENÉ
Más detallesAHORRACOM SOLUCIONES AVANZADAS S.L. Avda. de la Industria 13, Oficina 25. 28108 Alcobendas, Madrid. www.ahorracom.com
PAGTE Plan de Ahorro y Gestión de Telecomunicaciones para Empresas En Ahorracom nos ponemos de su parte. Por eso nos interesa que usted, nuestro cliente, esté al tanto de todos los procesos que llevamos
Más detallesMedios de Pagos Online: En que medida influyen para potenciar mi negocio en Internet
Medios de Pagos Online: En que medida influyen para potenciar mi negocio en Internet ..::: Tipos de medios de pago Cheque Tarjetas de crédito Depósitos Bancarios Medios de pago en efectivo Transferencias
Más detallesCOMERCIO ELECTRÓNICO
6 COMERCIO ELECTRÓNICO El volumen de negocio en España de transacciones comerciales a través de la Red viene creciendo de manera constante en los últimos años, tanto a nivel empresarial como particular,
Más detallesDOSIER DE EMPRESA PRESENTACIÓN DE EMPRESA
DOSIER DE EMPRESA PRESENTACIÓN DE EMPRESA EMPRESA Nuestra historia gpisoftware como empresa PRODUCTOS Nuestros productos POSICIONAMIENTO Servicios de posicionamiento SERVIDORES Y HOSPEDAJE Servicio y
Más detallesSeguridad en Internet: la visión de los usuarios. Estado de situación 2014
Seguridad en Internet: la visión de los usuarios. Estado de situación 2014 Informe basado en investigaciones de mercado especialmente realizadas por D Alessio IROL para CertiSur S.A. Se autoriza la utilización
Más detallesINTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA
Abstract Vecdis INTERNET 3.0: IMPACTO DEL ENTORNO DIGITAL Y LAS REDES SOCIALES EN LA CADENA DE VALOR DE LA BANCA PRIVADA INSTITUTO ESPAÑOL DE ANALISTAS FINANCIEROS Este trabajo está focalizado en el análisis
Más detallesSeminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets
Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 1 de 12 Seminario Electrónico de Soluciones Tecnológicas sobre VPNs de Extranets 3 Bienvenida. 4 Objetivos. 5 Interacciones de Negocios
Más detalles10 requisitos para una publicidad efectiva
From: CN Crece Negocios.com 10 requisitos para una publicidad efectiva Estos son los 10 requisitos que toda publicidad debe tener para que sea efectiva, es decir, para que cumpla con los objetivos propuestos
Más detallesCondiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.
Condiciones Generales 1. Cómo se determina el valor de la acción de cada empresa? 2. Cómo se logra generar demanda? 2.1 Propuesta de precio 2.2 Propuesta de Calidad 2.3 Propuesta de imagen o marca 3. El
Más detallesSYSMAN SOFTWARE. Soluciones efectivas
SYSMAN SOFTWARE Soluciones efectivas CASO SYSMAN La empresa actualmente produce soluciones de gestión en software para empresas del sector público y privado. En lo que tiene que ver con la sistematización
Más detallesViajeros. y rutas de compra. Cómo influye el marketing de resultados en la inspiración y elección dentro del sector turístico. tradedoubler.
Viajeros y rutas de compra Cómo influye el marketing de resultados en la inspiración y elección dentro del sector turístico tradedoubler.com Los europeos están decididos a elegir hoteles, vuelos y vacaciones
Más detallesFUNDACIÓN MAPFRE 2015 QUÉ ES EL SEGURO? 11.4 Comprar un seguro
QUÉ ES EL SEGURO? 11.4 Comprar un seguro Seguros y Pensiones para Todos es una iniciativa de FUNDACIÓN MAPFRE para acercar la cultura aseguradora a la sociedad, a las personas. Los contenidos que se recogen
Más detallesVersión final 8 de junio de 2009
GRUPO DE EXPERTOS «PLATAFORMA PARA LA CONSERVACIÓN DE DATOS ELECTRÓNICOS PARA CON FINES DE INVESTIGACIÓN, DETECCIÓN Y ENJUICIAMIENTO DE DELITOS GRAVES» ESTABLECIDO POR LA DECISIÓN 2008/324/CE DE LA COMISIÓN
Más detallesglobaltelemarketing Bono Integral de Marketing Directo Telemarketing B to B Diseño y Comunicación Gráfica Presentación
Telemarketing B to B Diseño y Comunicación Gráfica Presentación Bono Integral de Marketing Directo En ocasiones, las empresas cuyo cliente final es una empresa, (business to business) se encuentran con
Más detallesOutsourcing: ventajas y desventajas
Una empresa debe de aplicar sus recursos en su negocio base (core business), por tal motivo deja el resto de labores a empresas especializadas en cada negocio (outsourcing). Zapatero a tus zapatos Los
Más detallesHay que tener en cuenta que muchos aspectos el autoinforme se ve complementando con la información que aparece en la memoria anual del Título.
UNIVERSIDAD IE Universidad TÍTULO Máster Universitario en Dirección de Empresas TIPO DE INFORME Informe final FECHA DEL INFORME: 25/06/2012 COMENTARIOS SOBRE EL CONTENIDO DEL AUTOINFORME DEL TÍTULO: Es
Más detallesFidelizar: el arte de enamorar
Fidelizar: el arte de enamorar Enseñanzas del sector privado DRAFT Agenda Quién soy y por qué estoy aquí? Por qué es importante la fidelización? Cómo y a quién tenemos que fidelizar? 2 Bain & Company es
Más detallesSERVICIOS PLATAFORMA SMS
SERVICIOS PLATAFORMA SMS SERVICIOS PLATAFORMA SMS SMS PUSH ENCUESTAS CERTIFICADOS Envíos de SMS masivos Encuestas y respuestas Certifica documentos al instante t vía SMS Ponemos a su disposición una amplia
Más detallesCreación del comercio electrónico para la empresa Donegear.com. Anexo F Características de los Sistemas de Pago
Anexo F Características de los Sistemas de Pago Pág. 2 Memoria Índice ÍNDICE 2 F.1 TPV Virtual... 3 F.1.1 Banco Popular...3 F.1.2 CyberPac de lacaixa...4 F.1.3 CajaMadrid...5 F.2 Sistemas alternativos
Más detallesTransformación digital en la empresa
Transformación digital en la empresa Training Omnichannel #marmu01 Ideas clave Los CEOs actuales de las empresas se enfrentan al mayor reto de gestión en la historia de las organizaciones que dirigen:
Más detallesValor añadido en marketing directo y atención al cliente
Innova-Talk-SMS Valor añadido en marketing directo y atención al cliente InnovaTalk-SMS pone a su disposición una amplia gama de servicios basados en el envío de SMS a través de una intuitiva aplicación
Más detallesLa evolución de los programas de
La evolución de los programas de fidelización basados en Servicios Mayo de 2011 Santiago Mata Gutiérrez Director de clientes mga santiago.mata@multiasistencia.com, tlf: 647.99.17.57 Grupo Multiasistencia
Más detallesPresentación institucional
Presentación institucional Buenos Aires, 2013 Gestión integral de recaudación y pagos La información compartida en esta presentación es propiedad de S.R.L. Esta información es de uso exclusivo de sus destinatarios.
Más detallesGUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES
GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es
Más detallesEs nuestra intención presentarnos ante ustedes y de esta forma mostrarles cada
Es nuestra intención presentarnos ante ustedes y de esta forma mostrarles cada uno de los servicios con los que contamos y que, al ser requeridos por vuestra organización, no dudamos generarán una utilidad
Más detallesTEMA 6. Logística y operaciones en entornos digitales. PROFESOR: Antonio Carrasco
TEMA 6. Logística y operaciones en entornos digitales PROFESOR: Antonio Carrasco Módulo 1: Producción y aprovisionamiento. Producción, Conceptos básicos de planificación La planificación de la producción
Más detallesAsí somos Calidad Soluciones Contacto. Nuevos tiempos para la comunicación
Así somos Calidad Soluciones Contacto Nuevos tiempos para la comunicación Así somos Calidad Soluciones Contacto Phonored Objetivo Valores Equipo Soporte Tecnológico 5 Así somos PHONORED PHONORED SU SOCIO
Más detallesDOSSIER DE SERVICIOS [hello customer!] [Diseño web Programación a medida Posicionamiento SEO Bases de datos 3D LOPD Marketing Móvil]
DOSSIER DE SERVICIOS [hello customer!] [Diseño web Programación a medida Posicionamiento SEO Bases de datos 3D LOPD Marketing Móvil] Página 1 de 8 Introducción En Utopía nos dedicamos al desarrollo de
Más detallesPROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL
PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS COMO BASE DEL EMPODERAMIENTO PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER
Más detallesMANUAL DE USUARIO DE LA APLICACIÓN DE ACREDITACION DE ACTIVIDADES DE FORMACION CONTINUADA. Perfil Entidad Proveedora
MANUAL DE USUARIO DE LA APLICACIÓN DE ACREDITACION DE ACTIVIDADES DE FORMACION CONTINUADA Perfil Entidad Proveedora El objetivo del módulo de Gestión de Solicitudes vía Internet es facilitar el trabajo
Más detallesAPLICACIONES QUE DEBE TENER EL CRM PARA LOGRAR UNA EFICAZ GESTIÓN DE CLIENTES
APLICACIONES QUE DEBE TENER EL CRM PARA LOGRAR UNA EFICAZ GESTIÓN DE CLIENTES CHECK-LIST 1. Disponer de un repositorio centralizado con toda la información asociada a los clientes: rentabilidad, historial,
Más detallesEstudio SETESCA sobre las estrategias de gestión según los CEO y directores generales en las empresas españolas. Año 2013
Estudio SETESCA sobre las estrategias de gestión según los CEO y directores generales en las empresas españolas. Año 2013 Objetivo del Estudio Analizar, a partir de 957 encuestas y entrevistas, la percepción
Más detallesPLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
PLAN DIRECTOR DE SERVICIOS MÓVILES DE VALOR AÑADIDO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Manager LaneFour Strategy & Management Manager LaneFour Strategy & Management Palabras clave Plan Director, Mobile Government/Administración
Más detallesEl sitio para comprar y vender en internet comida de calidad
Del productor a la mesa. Cómo vender comida por Internet El sitio para comprar y vender en internet comida de calidad Directamente del productor - Ecológica - Gourmet www.mumumio.com Del productor a la
Más detallesPOSICIONAR LA WEB INTERNACIONAL, TÉCNICAS DE POSICIONAMIENTO SEO SEM
POSICIONAR LA WEB INTERNACIONAL, TÉCNICAS DE POSICIONAMIENTO SEO SEM Por dónde empezar? SEGMENTACIÓN SEGMENTACIÓN En mercados maduros, una pyme sólo tiene una opción: [Encontrar un nicho de mercado defendible
Más detallesGuía de los cursos. Equipo docente:
Guía de los cursos Equipo docente: Dra. Bertha Patricia Legorreta Cortés Dr. Eduardo Habacúc López Acevedo Introducción Las organizaciones internacionales, las administraciones públicas y privadas así
Más detallesSaas and Cloud. www.prosystem.es01
Saas and Cloud www.prosystem.es01 Índice SaaS and Cloud 03 Sobre nosotros 09 5 Razones para elegirnos 11 www.prosystem.es 02 SaaS and Cloud Un modelo en la nube con soluciones reales Software as a Service
Más detallesLa Función Actuarial y el Nuevo Paradigma Operativo y Organizativo de las Compañías Aseguradoras. Marzo, 2002
La Función Actuarial y el Nuevo Paradigma Operativo y Organizativo de las Compañías Aseguradoras Marzo, 2002 Contenido Objetivo Estructura Organizativa de una compañía aseguradora (visión tradicional)
Más detallesGestión de campañas Email Marketing. Entrenamiento en Ventas Pymes
Gestión de campañas Email Marketing Agenda Antecedentes Objetivo Definición Cómo funciona comercialmente? Cómo funciona técnicamente? Para qué Internet Plus? Cliente Objetivo Preguntas Claves Ventajas
Más detallesLA EXPERIENCIA DEL CLIENTE ANTE EL SINIESTRO DE AUTOS JUNIO 2014
LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE ANTE EL SINIESTRO DE AUTOS JUNIO 2014 We (m)power better outcomes LA GESTIÓN DEL SINIESTRO DE AUTOS TRAMITADOR SOLUCIONES COLABORATIVAS TALLERES Conectar al tramitador, al perito,
Más detallesEstrategias de producto y precio
Cómo vender tu producto o servicio Índice 1. Qué es una estrategia?... 3 2. Qué es una estrategia de producto?... 3 3. Cómo fijar una estrategia de producto?... 3 4. Pero, qué es un producto (o servicio)?...
Más detallesMarketing relacional. 18 de septiembre de 2012. José Lledó Gisbert. Marketing relacional
18 de septiembre de 2012. José Lledó Gisbert 1. Qué es? El marketing relacional es la intersección entre el marketing y las relaciones públicas. Su objetivo es identificar a los clientes más rentables
Más detallesMirando nuestro mercado
Una estrategia sólida para un crecimiento sostenido Mirando nuestro mercado Los grandes cambios que se han dado en el sistema financiero y el entorno económico, han hecho que la experiencia de los últimos
Más detallesIntroducción En los años 60 s y 70 s cuando se comenzaron a utilizar recursos de tecnología de información, no existía la computación personal, sino que en grandes centros de cómputo se realizaban todas
Más detalles9. Comercio electrónico
9. Comercio electrónico El comercio es una actividad ancestral del ser humano que ha evolucionado de muchas maneras, pero su significado y su fin siempre es el mismo. El comercio es «el proceso y los mecanismos
Más detallesUn paso más para ganar en la era del cliente Customer Centric Approach
Un paso más para ganar en la era del cliente La clave para construir una estrategia de clientes eficaz y rentable www.pwc.es El futuro es hoy, mañana será tarde Todos somos clientes y hemos tenido experiencias
Más detallesADT CONSULTING S.L. http://www.adtconsulting.es PROYECTO DE DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS
ADT CONSULTING S.L. http://www.adtconsulting.es PROYECTO DE DIFUSIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS ESTUDIO SOBRE EL POSICIONAMIENTO EN BUSCADORES DE PÁGINAS WEB Y LA RELEVANCIA DE LA ACTUALIZACIÓN DE CONTENIDOS
Más detallesMODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
MODELO INSTITUCIONAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD MARZO 2012 CONTENIDO 1. Introducción.. 3 2. La Gestión Educativa 3 3. La Gestión de la Calidad.. 4 4. Definición del Modelo 6 5. Naturaleza del Modelo 6 6.
Más detallesCAPÍTULO 1 INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1 1.1. Planteamiento del Problema El Internet es uno de los principales medios de comunicación y colaboración en el mundo, el cual ha experimentado un crecimiento exponencial en el número de usuarios
Más detallesSST en la construcción. Perspectivas de los trabajadores. Enfoque de los sindicatos. Programa de SST en la construcción de la OIT
SST en la construcción Perspectivas de los trabajadores Enfoque de los sindicatos Las tres secciones de las perspectivas de los trabajadores El enfoque de los sindicatos sobre la seguridad y la salud en
Más detallesRecursos Humanos: Creando valor para el negocio
Recursos Humanos: Creando valor para el negocio Carlos Buchanan O. La función de Recursos Humanos por lo menos durante los últimos años 10, ha estado buscando modificar su rol para poder convertirse en
Más detalles963.295.656. Nosotros le proporcionamos los clientes. Usted solo tendrá que hacer las visitas.
Nosotros le proporcionamos los clientes. Usted solo tendrá que hacer las visitas. DA EL PASO El camino mas corto y seguro para ser tu propio jefe. Le proporcionamos un trabajo seguro. Usted solo tendrá
Más detallesIntroducción. Definición de los presupuestos
P o r q u é e l p r e s u p u e s t o d e b e s e r e l c a m i n o a s e g u i r p a r a g a r a n t i z a r e l é x i t o d e s u e m p r e s a? Luis Muñiz Economista Introducción El aumento de la incertidumbre
Más detallesCASE STUDY. Mk360 Technologies CAMPAÑA CROSSMEDIA MULTICANAL PARA ANTALIS
CASE STUDY Mk360 Technologies CAMPAÑA CROSSMEDIA MULTICANAL PARA ANTALIS CAMPAÑA DE GESTIÓN DEL EVENTOd2bDIGITAL TO BUSINESS Una campaña cross-media, personalizada para atraer a profesionales e informarles
Más detallesEl equilibrio entre: la intensidad, el costo, la eficacia y la eficiencia.
El equilibrio entre: la intensidad, el costo, la eficacia y la eficiencia. Contexto Contexto Hay un deterioro en las tasas de morosidad del sistema financiero, que también se verifica en nuestros principales
Más detalles