Estrategias de Diversificación Industrial en Aragón

Transcripción

1 Estrategias de Diversificación Industrial en Aragón Carlos Javier Navarro Espada Director General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa Jornadas sobre diversificación industrial y tecnológica. Zaragoza, a 29 de noviembre de 2007

2 Aragón, territorio de oportunidades Alta renta y paro limitado Situación estratégica Sólido crecimiento Diálogo social económico Cualificación capital humano Fuerte sector industrial Recursos territoriales Importante sector exterior Impulso sector público Dinamismo empresarial

3 Sólido y positivo crecimiento económico 4,5 Evolución PIB (%) 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 ARAGÓN ESPAÑA UE-15 Fuente: Departamento de Economía.Gobierno de Aragón

4 Crecimiento del empleo Fuente: Caixa Catalunya a partir de datos del INE

5 La población y la inmigración Aragón ha pasado de ser población de emigrantes a serlo de inmigrantes En los años 60, de cada dos aragoneses nacidos en Aragón, uno fue a la emigración. En la década de los 70, en Aragón se disminuyó en más de personas Hoy, desde 2000, tenemos crecimiento de población. En las tres provincias En 22 de las 33 comarcas El número de inmigrantes en Aragón es más de la población de la provincia de Teruel

6 Productividad de la economía aragonesa Alto crecimiento de la productividad del trabajo

7 UE, estrategia de Lisboa, política industrial y competitividad. (unas reflexiones)

8 Lisboa Objetivo de la estrategia de Lisboa convertir a Europa en la economía basada en el conocimiento más competitiva y dinámica del mundo, capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con mayor cohesión social.

9 Unión Europea El Tótem

10 Lisboa, un marcado cambio de inflexión 2000 Conferencia de Lisboa 2003 COM(2003) 704 final «Algunas cuestiones clave de la competitividad en Europa: hacia un enfoque integrado» 2004 COM(2004) 274 final «Acompañar los cambios estructurales: Una política industrial para la Europa ampliada» 2005 Relanzamiento de la Estrategia de Lisboa Presentación de los programas nacionales de reformas 2005 COM(2005) 474 final «Implementación del programa comunitario de Lisboa: Un marco político para fortalecer la industria manufacturera de la UE hacia un enfoque más integrado de la política industrial» 2005 Inicio de los trabajos del Grupo de Alto Nivel «Cars21» y otros grupos luego 2007 COM(2007) 374 final «Revisión intermedia de la política industrial. Una contribución a la estrategia de crecimiento y empleo de la UE»

11 La UE repara en que los demás tienen política industrial y Europa no tiene, y que ello influye esencialmente en la competitividad.

12 Recordemos una frase Política Industrial =

13 Dos declaraciones recientes desde visiones diferentes Willy Meyer ha querido poner de manifiesto la incapacidad de la Unión Europea para desarrollar una política industrial común, frente al proteccionismo desarrollado por potencias como Estados Unidos. Eurodiputado por Izquierda Unida, abril Nicolas Sarkozy defendió la necesidad de construir una verdadera política industrial europea que no se oponga ni esté subordinada a la política de la concurrencia, sino en el principio de interés europeo común.. no hemos creado la segunda moneda del mundo para que no se pueda construir un avión en Europa Julio de 2007.

14 Tanto mirar al Tótem Sólo ha habido política industrial de desindustralización y supeditada a la cohesión social. además nunca ha habido política europea, sino suma de políticas de los estados miembros.

15 En Europa Hablar de competitividad, basada en el conocimiento, de la economía y de política industrial es la misma cosa. La política industrial es promocionar el desarrollo empresarial y la innovación.

16 Diversificación de la economía española y europea Distribución del Producto Interior Bruto por sectores. Año 2005 EU-25 Agricultura 2% ZONA EURO Agricultura 2% Servicios 71% Industria 21% ESPAÑA Agricultura 3% Servicios 71% Industria 21% Construcci on 6% Servicios 67% Industria 18 % Construccion 6% Const ruccion 12 % Fuente: Eurostat

17 Diversificación de la economía aragonesa Distribución del Valor Añadido Bruto por sectores Servicios 60% Agricultura 4% Energía 3% Servicios 60% Agricultura 7% Construcció n 7% Construcción 12% Industria 21% Industria 22% Energía 4% Año 1996 Año 2006 Fuente: INE

18 Menos centrado en construcción que España, incluyendo Expo e infraestructuras Crecimientos importantes en Servicios a las empresas y servicios privados productivos y de los colectivos y con grandes potenciales. Crecimiento muy notable del sector logístico Plataformas logísticas. También con grandes potenciales (Huesca y Teruel, nuevas infraestructuras) Acciones muy notables en TICs. Walqa

19 % Ocupados del sector industrial. Año 2005 España 17,3 Zona Euro 18,5 UE 25 19,5 Aragón 22

20 El sector industrial en la economía de Aragón es sensiblemente más potente que en España y que en Europa.

21 Empleo industrial en el territorio aragonés Porcentaje de la afiliación industrial en relación al total España 18% Fuente: Elaboración propia en base a la Tesorería Seguridad Social

22 Zaragoza ha irradiado actividad industrial a su periferia.

23 Grado de diversificación de la economía industrial Distribución del Valor Añadido Bruto industrial Industrias manufactureras diversas 3% 6% Fabricación de material de transporte 16 % 22% Equipo eléctrico 7% 7% Maquinaria y equipo mecánico 8% 10 % Metalurgia 9% 13 % Otros productos minerales no metálicos 5% 4% Industria del caucho Industria química 3% 3% 5% 5% AÑO 1995 AÑO 2004 Industria del papel 7% 8% Industria de la madera y el corcho Industria textil 1% 2% 3% 5% ARAGÓN Industria de la alimentación 8% 11% Energía eléctrica 11% 12 % Extracción de productos energéticos 2% 3% Fuente: INE 0% 5% 10% 15% 20% 25%

24 SECTOR INDUSTRIAL. Crecimiento en papel, químico, productos minerales no metálicos (endógeno). Hemos perdido peso relativo no importante (incluso con subidas de productividad y de facturación) en material de transporte, equipo eléctrico, y agroalimentario. También en los maduros (Textil, confección, piel y calzado), donde se va frenando la pérdida Bajada en Material de transporte, no solo baja en porcentaje, sino que invierte el grado de dependencia de GM, del al Crecimiento en Energías renovables, compensa la pérdida vinculada a la minería del carbón.

25 SECTOR INDUSTRIAL No basta con diversificar, hay que diversificar en lo que tiene futuro. Que da empleo de calidad. Tipos de diversificación Inclusive diversificación en el tipo de modelos de negocio, tamaño de empresas.. internas Crecimiento en productividad Hay más concentraciones industriales que la GM Crecimientos en tecnologías medias altas, hace falta esfuerzo en tecnologías altas

26 Políticas concurrentes Instrumentos Políticas horizontales Política económica y de la competencia Enfoque integrado, Política fiscal Política de infraestructuras Política energética Política sobre medio ambiente y desarrollo sostenible Política para la formación y el mercado de trabajo Política sobre la seguridad y sobre riesgos laborales Política sobre la calidad Política de fomento de la I+D+i Política sobre las TICs Política de internacionalización Política de consolidación y fomento empresarial Políticas sectoriales Industria Comercio Turismo Transportes y logística Obras públicas y vivienda Agricultura el conjunto es más que la suma de las partes

27 Políticas concurrentes Enfoque integrado Existen tres documentos de Integración de políticas dentro del Gobierno de Aragón que afectan de manera muy especial a la pyme. La iniciativa estratégica de crecimiento (2005) Mejora del capital humano Fomento de la innovación Fomento de la iniciativa empresarial Modernización de la Administración Pública Mejora de la calidad del empleo El acuerdo Económico y Social (entre otros apartados) Políticas activas de empleo Desarrollo empresarial Los 100 compromisos del Gobierno de Aragón para la legislatura

28 Políticas concurrentes Subsectores de acción preferente Los que tienen especial efecto tractor, e incidencia en la competitividad, basada en el conocimiento El sector industrial y servicios relacionados Los sectores intensivos en el uso de nuevas tecnologías Los que implican recursos endógenos Agroalimentario Minero Turístico Logística Energía Los que posibilitan un reequilibrio territorial Turístico Minero Energías renovables Agroalimentario Los que potencian la diversificación económica Los sectores emergentes

29 Diversificación industrial y tecnológica Enfoques diversificación: 1. Tradicional: nuevas fuentes de creación de riqueza y empleo. 2. Actual: Innovación diferenciación organizativa, de procesos, de productos y servicios (diversificación desde dentro (Estrategia de Lisboa).

30 La internacionalización. La diversificación en el origen de las inversiones es diversificación. La diversificación de mercados es diversificación.

31 Diversificación: enfoque tradicional Reconversión de sectores monocultivo económico Ejemplo: PLAN DE LA MINERIA Reconversión minera del carbón : De a 350 empleos mineros Creados más de puestos

32 Diversificación: enfoque tradicional Fomento de nuevas actividades Ejemplo: Programa de Ayuda al Emprendedor en su Domicilio (PAED)

33 Diversificación industrial y tecnológica Innovación en sentido amplio (I+D+i) POLITICAS PÚBLICAS Programas de Ayudas a la Industria InnoEmpresa Programa Diseña (CADI) Otras actuaciones

34 Programas de ayudas a la industria 1. Innovación competitiva: Investigación industrial Desarrollo industrial precompetitivo Innovación industrial Empresas de base tecnológica Obtención de patentes 2. Fomento de la actividad industrial: Nuevas implantaciones industriales Grandes inversiones Implantación industrial con bajo índice de industrialización Proyectos generadores de más de 30 nuevos puestos Proyectos para paliar las catástrofes sobrevenidas Nuevas implantaciones para la diversión de la actividad industrial desde sectores maduros Actuaciones en comarcas en declive industrial y con perdida de empleo 3. Mejora continua de la productividad y la competitividad: Sistemas de información empresarial Calidad industrial Gestión empresarial 4. Plan estratégico del calzado: Programa de cooperación empresarial Introducción del diseño industrial Planes de mejora competitiva.

35 Programa de Apoyo a la Innovación de las Pequeñas y Medianas Empresas (InnoEmpresa) Innovación Organizativa y Gestión Avanzada Apoyo a nuevos modelos empresariales innovadores Apoyo a diagnósticos e implantación de planes estratégicos Apoyo a la incorporación de diseño de producto Innovación Tecnológica y Calidad Realización de planes de mejora tecnológica Realización de proyectos de desarrollo tecnológico Apoyo a la implantación, certificación tecnológica y certificación de sistemas de gestión medioambiental Proyectos de Innovación en Colaboración. Apoyo a proyectos para mejorar procesos y productos Identificación de necesidades tecnológicas comunes y utilización

36 Diversificación industrial y tecnológica Otras actuaciones: WALQA Fundación Hidrógeno Parque Tecnológico Motor Unidad de Patentes Instituto Aragonés de Fomento (DIVERSIA)

37 Diversificación industrial y tecnológica Ley 12/2006 de Regulación y Fomento de la Actividad Industrial Objetivos Cátedra : Estimular un tejido empresarial de fuerte contenido innovador Mejorar la competitividad de los sectores productivos Conocer la base tecnológica de nuestras empresas Conocer otros casos de diversificación fuera de nuestra Comunidad Determinar alternativas tecnológicas y de diversificación

38 Recordatorio sobre acciones, Plan de la minería, se diversifica, pero además el sector gana en minería no energética Textil y calzado, la filosofía, cambio interno y de modelo de negocio, apoyo a la internacionalización, a la cooperación, el aterrizaje suave, la mano de obra excedente. También ayudas a cambio de negocio. Cluster del calzado, diseño. El sector energético, diversificación sobre el territorio Minas y renovables (así como agroalimentario de calidad), son recursos endógenos Una apuesta de futuro, las nuevas tecnologías del Hidrógeno Diversia, del IAF Disanar Ordenes de ayuda a las Pymes Decreto de Diversificación Clusters: AERA, Biotecnología, Auxiliar de Automoción, Auxiliar de Aparatos Elevadores. Tenemos identificados más de 64 posibles Clusters.

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40 Más allá de estas metas, o por delante de ellas, todos tenemos el reto de convencer, de motivar a nuestras empresas para que afronten los nuevos retos; sin su convencimiento y participación, ninguna estrategia pública de diversificación tendrá visos de prosperar.

41 Obsesiones políticas Equilibrio territorial Diversificación económica Aprovechamiento de factores y recursos endógenos Apoyo preferente al sector industrial

42 MUCHAS GRACIAS

43 Programa Ayuda al Emprendedor en su Domicilio De los 731 Municipios de Aragón 731 En 509 Y en 300 se han Atendido proyectos se ha puesto en marcha alguna empresa

44 Programa Ayuda al Emprendedor en su Domicilio 26% Comercio 35% Otros Servicios 22% Turismo, hostelería 12% Industria 5% Construcción

45 Programa Ayuda al Emprendedor en su Domicilio puestos de trabajo empresas Inversión de 96,2 millones de euros el 44% del empleo generado es femenino

46 Programa Ayuda al Emprendedor en su Domicilio 100 % SUPERVIVENCIA AÑOS DE ACTIVIDAD