Diseñando Estrategias de Sustentabilidad para Sectores Exportadores

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Diseñando Estrategias de Sustentabilidad para Sectores Exportadores"

David Villalobos Sánchez
hace 7 años
Vistas:

1 Diseñando Estrategias de Sustentabilidad para Sectores Exportadores Sustentabilidad Annie Dufey Fundación Chile Diálogo Oportunidades de los países de América Latina en una transición hacia una economía verde Costa Rica julio 2012

2 Objetivo Trabajo encomendado por PROCHILE para proponer estrategias de sustentabilidad para 4 sectores exportadores: - Forestal, alimentos, pesca y cosméticos o Conocer y homologar principales atributos o Diagnóstico de lo ya realizado en los distintos sectores en materia de sustentabilidad Doble propósito: Mejorar sustentabilidad sectorial y mostrarlo hacia afuera o Tendencias internacionales de materia de ecoetiquetado y programas de sustentabilidad o Proponer programas de sustentabilidad para sectores exportadores integrando variables ambientales y sociales valoradas y reconocidas o En forma participativa incluyendo actores relevantes

Metodología Actividad I: Levantamiento y homologación de atributos de sustentabilidad Etapa I: Análisis del estado del arte Actividad II: Levantamiento y diagnóstico de sectores Actividad III: Estado

3 Metodología Actividad I: Levantamiento y homologación de atributos de sustentabilidad Etapa I: Análisis del estado del arte Actividad II: Levantamiento y diagnóstico de sectores Actividad III: Estado del arte internacional sobre iniciativas de sustentabilidad Etapa II: Diseño y propuestas de programas de sustentabilidad país Actividad IV: Diseño de propuestas de programas de sustentabilidad Actividad V: Diseño e implementación trabajo públicoprivado Revisión bibliográfica Entrevistas: 22 expertos internacionales 41 expertos nacionales Identificación de brechas, debilidades y líneas de acción para mejoras 1 Taller Para cada sector 1 Taller para sociedad civil Enero Junio 2012

4 Tendencias-Diagnóstico Gran dinamismo del mercado de los productos sustentables, con estimaciones de penetraciones de mercado que están llegando al 15% Ecoetiquetado con unas 400 diferentes iniciativas A nivel global A nivel global mercado de los orgánicos se duplicó en cinco años (US$60mil millones en 2010), con crecimiento de un 20% anual en EEUU Rainforest Alliance tiene a 15% de los plátanos, 3% de café y 2% de té certificado Iniciativas importantes en el retail: p.e. The Sustainability Consortium Ejemplo Alimentos En Chile En Chile se han certificado unas 300 empresas en productos orgánicos Hay más de 30 empresas certificadas Rainforest Alliance En Chile en abril 2012 se abrió el Hub del Consorcio por la Sustentabilidad (secretaría Fundación Chile)

5 Tendencias-Diagnóstico Ejemplo Manejo Forestal A nivel global A nivel global 9,3% de las tierras forestales han sido certificadas FSC y PEFC Importantes empresas del retail que han reconocido el FSC: IKEA, HomeDepot, Lowes En Chile En Chile un 14% de las tierras forestales es certificado, y un 57% de las plantaciones Certfor tiene 41 certificaciones de cadena de custodia y FSC 89

6 Tendencias-Diagnóstico: redes sociales A nivel global En Chile Un 74% pagaría más por un producto verde (IPSOS - UNAB 2012) 63% entre 0-10%, 34% entre 10% y 20% La reputación ambiental y social de la tienda hoy es considerado el tercer factor más relevante al momento de decidir a qué tienda ir Algunos retailers iniciaron clasificación de productos sustentables Primeras experiencias con campañas ambientales por redes sociales (twitter) en el tema energético

Tendencias-Diagnóstico: Atributos HACCP GAP Rainforest Alliance ISO 14001 Leaf Marque Alliance for Water Stwshp FSC MSC Huella de CO2

7 Tendencias-Diagnóstico: Atributos HACCP GAP Rainforest Alliance ISO Leaf Marque Alliance for Water Stwshp FSC MSC Huella de CO2 Huella de agua ISO GRI Acuerdos de PL Metodología multi-atributo (con enfoque de ciclo de vida) Consorcio por la Sustentabildiad

8 onsideraciones previas al Diseño de Estrategias Coherencia: integración de las tendencias dentro del corazón de la planificación estratégica Credibilidad social: sistemas de evaluación exitosos son resultado de colaboración de diversos stakeholders Gestión de sustentabilidad implica gestión de riesgo: no solo de riesgos ambientales y sociales directos sino también de riesgos reputacionales Multiplicidad de atributos: conciencia creciente de necesidad de incorporar múltiples atributos sociales, ambientales y económicos Programas de mayor complejidad: trazabilidad y enfoques cuantitativos respecto a métricas de desempeño y creciente participación de terceros en sistemas de evaluación y verificación Beneficios para las empresas: más allá de potenciales precios premium o acceso a determinados mercados - las empresas exitosas saben aprovechar estos beneficios Necesidad de apoyo técnico y financiero: proveer capacidades técnicas, financieras y apoyo desde los altos mandos clave para el éxito

9 Elementos Transversales Centrales en Estrategias de Sustentabilidad Múltiples ejes, que dependen de cada sector: Generación y difusión de información; Capacitación técnica en todos los niveles; Acceso a financiamiento; Desarrollo y uso herramientas para gestión y medición de la sustentabilidad Dinámicos y visión de futuro: que permita ir incorporando otros sectores y adelantándose a requerimientos Asociativos: involucrando a los Gremios en rol activo así como otras instituciones publicas (Min Economía, Medio Ambiente, CORFO) según competencias Que muestre qué es lo que se hace hoy Metas concretas: para el programa y cada sector Integral: vinculando temas ambientales y sociales teniendo presente sustentabilidad económica

10 Otras consideraciones clave Regulación: programas de sustentabilidad no van en reemplazo de la regulación sino que complementan y potencian objetivos públicos Vínculo a los mercados internacionales: aspectos internacionales deben estar estrechamente vinculados a las estrategias sectoriales Respeto a diferencias sectoriales: hay grandes diferencias que se deben respetar y reflejar: impactos; atributos; avances en materias de sustentabilidad; composición (Pymes vs grandes empresas); institucionalidad (Gremios) Apoyo financiero y de capacitación: especialmente a Pymes Vínculo a los APL, instrumento muy importante a sustentabilidad productiva de Chile Asociatividad Fortalecimiento I&D a herramientas para gestión y medición de sustentabilidad en toda la cadena de valor: Análisis de Ciclo de Vida,

11 EJEMPLO: PROGRAMA SUSTENTABILIDAD EXPORTACIONES SECTOR FORESTAL Tendencias de mercados/ Necesidad interna 2 sistemas preponderantes: FSC y PEFC Interés de incorporar a las PYMEs en la certificación se enfrenta con altos costos de los sistemas de certificación Situación del sector en Chile Misma situación en Chile, con aproximadamente un 10% certificado Bajo nivel de certificación entre las PyMEs Preocupación desde los actores nacionales sobre involucramiento de las PyMEs Falta de existencia de sistemas de apoyo Brechas Líneas de acción Acciones recomendadas Chile se puede posicionar como país líder, ya que tiene regulación y manejo más sólido que otros países Aspectos más débiles son la gestión participativa y la situación con las comunidades de pueblos originarios (para certificación FSC) Limitada adopción de certificaciones reconocidas internacionalmente entre las PyMEs Potenciar iniciativas de difusión, capacitación y financiamiento para certificación FSC, PEFC Programa nacional de sensibilización de los consumidores y compradores Plataforma de información Potenciar iniciativas de difusión, capacitación y financiamiento para certificación FSC, PEFC y Fairtrade Programa nacional de sensibilización de los consumidores y compradores Metas de % de certificación Metas de crecimiento de venta de productos certificados Desarrollar instrumento de fomento CORFO Desarrollar sistema de asociatividad/certificación grupal Difusión de aplicaciones de Fairtrade, asi como de FSC y PEFC/Certfor Integración de certificación forestal en APLs Difusión y comunicación sobre empresas certificadas (web, ferias) Desarrollar instrumento de fomento CORFO Desarrollar sistema de asociatividad/certificación grupal Difusión de aplicaciones de Fairtrade, asi como de FSC y PEFC/Certfor Integración de certificación forestal en APLs

12 CONTINUACION: EJEMPLO: PROGRAMA SUSTENTABILIDAD EXPORTACIONES SECTOR FORESTAL Creciente orientación en la sustentabilidad de la cadena de custodia / cadena de valor (también centrada en la certificación del manejo forestal sustentable) Sistemas de certificación tales como LEED reconocen materiales certificados con mayores puntajes Falta de orientación hacia la cadena de custodia, especialmente entre productores de muebles y vivienda Falta de integración de sistemas de certificación forestal entre los retailers Falta énfasis y comprensión de la importancia de la sustentabilidad en la cadena de valor Desarrollo y utilización de herramientas de medición y gestión de sustentabilidad trabajar cadena de valor. Programa nacional de sensibilización de los consumidores y compradores Se identificaron líneas de acción prioritarias (2-3) en forma participativa, para establecer por donde comenzar y concentrar esfuerzos Metas para crecimiento de venta de productos certificados. Compras públicas que integren una orientación a la sustentabilidad. Integración del sector forestal en iniciativas tales como el Consorcio por la Sustentabilidad. Primeras experiencias en análisis de ciclo de vida de productos forestales. Difusión entre las empresas de experiencias con certificación de cadena de custodia. Interés en temas indígenas, sociales y surgimiento de Norma ISO de Responsabilidad Social Integración de temas laborales en APLs, algún grado de uso de certificación OSHAS 18000, grandes empresas tienen programas de relación con las comunidades locales Falta de mirada integral, con un enfoque similar al de ISO Incorporación de estándares internacionales para la Responsabilidad Social Difusión y sensibilización sobre ISO Integración más fuerte de aspectos sociales en los APL.

13 A la conquista de la sustentabilidad Forestal Gracias!! Alimentos Cosméticos Campamento base

Documentos relacionados

PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE. Departamento Subdirección Internacional

PERFIL DE CARGO: PROFESIONAL SUBDEPARTAMENTO COMERCIO SUSTENTABLE Unidad orgánica Subdepartamento Comercio Sustentable Reporta a Unidad orgánica mayor Unidades Relacionadas (internas) Unidades Relacionadas