FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE PARA LA CONSERVACION MARINA DE COSTA RICA. De un sueño a una realidad

Transcripción

1 FINANCIAMIENTO SOSTENIBLE PARA LA CONSERVACION MARINA DE COSTA RICA De un sueño a una realidad Zdenka Piskulich, Directora Ejecutiva Pamela Castillo, Gerente de Programa April, 2015 Page 1

2 Descripción En alianza público privada (Gobierno de Costa Rica-Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) y la Asociación Costa Rica por Siempre (ACRXS) consolidan un mecanismo de sostenibilidad financiera para la conservación marina de Costa Rica con el fin de lograr: Un sistema de áreas protegidas marinas ecológicamente representativo, efectivamente manejado y con una fuente estable de financiamiento, permitiéndole a Costa Rica cumplir las metas globales de conservación de la Convención sobre Diversidad Biológica ( CDB ) de las Naciones Unidas. Page 2

3 Contexto Brecha financiera (inversión estatal vs necesidades para garantizar el uso sustentable de los recursos marinos costeros) Ampliación de AMPS para lograr la conservación de principales ecosistemas marino costeros Falta de instrumentos de planificación para una correcta gestión de áreas marinas protegidas Page 3

4 Ausencia de un monitoreo sistemático de indicadores de integridad ecológica Débil sistema de control y vigilancia del territorio marítimo (10 veces más extenso que el territorio continental) Page 4

5 BUILDING BLOCK 1 PLAN DE EJECUCION Y MONITOREO QUINQUENAL Establece metas de conservación de Costa Rica de acuerdo con la CDB Detalla objetivos estratégicos y las actividades necesarias a implementar de manera ordenada y concatenada para periodos de 5 años Identifica posibles riesgos y define los indicadores útiles en los procesos de monitoreo y evaluación Define costo de implementación (extinguibles y recurrentes) Lo anterior facilita que las acciones del Plan de Ejecución y Monitoreo sean anualmente incluidas en el Plan de Trabajo Operativo del SINAC y en los planes de inversión de los fideicomisos y proyectos de cooperación multilaterales socios. Page 5

6 BUILDING BLOCK 2 CONVENIO DE COOPERACION Formaliza la alianza público privada (Gobierno-Organización Privada) Establece roles y responsabilidades. Crea un Comité de Cooperación que vela por la coordinación e implementación del Plan de Ejecución y Monitoreo. Define mecanismos de institucionalización para ejecutar las acciones anuales del Plan de Ejecución y Monitoreo por parte del gobierno de Costa Rica. Determina los procedimientos para que el gobierno solicite recursos privadas para implementar acciones del Plan de Ejecución y Monitoreo Page 6

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8 BULDING BLOCK 3 CONSTRUCCIÓN DEL FIDEICOMISO Costeo del Plan de Ejecución y Monitoreo (building block 1) fue la base de los escenarios financieros para establecer el monto del fideicomiso y los lineamientos básicos de su política de inversión. Socios públicos (Gobierno) y privados (The Nature Conservancy, Linden Trust for Conservation, Gordon and Betty Moore Foundation y Walton Family Foundation) cumplieron sus compromisos de recaudación para asegurar que el Plan de Ejecución contará con el 100% de los fondos requeridos PREVIO a iniciar su implementación. Page 8

9 Convenio de Cooperación Actividades Marinas BIOMARCC BMU-GIZ 2.5M F CRXS 4.7M Costos recurrentes F CRXS 21 M GEF-PNUD 0.7 M Page 9

10 Impacto Inversión de $750,000 del Fideicomiso Costa Rica por Siempre (adicionales al limitado presupuesto estatal) para implementación de planes de manejo de 16 áreas marinas Financiamiento, desarrollo y aplicación de herramientas técnicas para la gestión de áreas marinas protegidas. Page 10

11 Impacto Construcción y financiamiento de plataformas de diálogo y negociación multisectoriales para acordar ampliación del sistema de áreas marinas protegidas de Costa Rica Consolidación del Programa Nacional de Monitoreo Ecológico de Costa Rica Diseño de una Estrategia Nacional de Control y Vigilancia para el 100% del territorio marítimo de Costa Rica Page 11

12 Reflecciones Sostenibilidad Política: mecanismo financiero contribuye al cumplimiento de las metas de conservación establecidas por el Gobierno de Costa Sostenibilidad Alianza Público Privada: vinculación de los tres pilares (Plan de Ejecución, Convenio y Fideicomiso) es clave para lograr una implementación coordinada, ágil, transparente y eficiente para alcanzar las metas de conservación marina. Sostenibilidad Financiera: costo de las actividades para cumplir las metas de conservación marinas del gobierno de Costa Rica fue la base para la recaudación de fondos, escenarios financieros y política de inversión del fideicomiso. Sostenibilidad de Gobernanza: Comité de Cooperación (SINAC-ACRXS) juega un rol indispensable en la coordinación entre las distintas fuentes de financiamiento del Plan de Ejecución y cumplimento de las metas. La confianza y comunicación es fundamental para conformar de este Comité un equipo de trabajo. Page 12

13 MAR POR SIEMPRE FLORA POR SIEMPRE FAUNA POR SIEMPRE VIDA POR SIEMPRE Page 13

14 CONTÁCTENOS Costa Rica por Siempre Teléfono: Fax: Dirección: Forum I, Edificio G, Piso 7 zpiskulich@costaricaporsiempre.org Sitio Web: Page 14