PROCESOS SOFTWARE. Según esta estrategia, todo proceso debe planificarse, implantarse y evaluarse, para luego actuar sobre él.

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1 PROCESOS SOFTWARE MOTIVACIÓN? Con independencia de la metodología o modelo implementado, es común la estrategia para la mejora continua de la calidad, basada en el Círculo de Deming o Plan, Do, Check, Act (PDCA). Según esta estrategia, todo proceso debe planificarse, implantarse y evaluarse, para luego actuar sobre él. Los procesos software son conjuntos coherentes de políticas, estructuras organizacionales, tecnologías, procedimientos y artefactos que son necesarios para concebir, desarrollar, instalar y mantener un producto software. La definición explícita de los procesos juega un papel fundamental en las principales iniciativas para la mejora de procesos software. 1

2 PROCESOS SOFTWARE MOTIVACIÓN? Las notaciones y lenguajes de procesos llevan ya varias décadas usándose en numerosos campos de la industria. Su objetivo principal siempre ha sido la búsqueda de costes y tiempos óptimos. Sin embargo, el uso de esta técnica es relativamente reciente dentro del ámbito de la Ingeniería del Software. Su aplicación dentro de este campo, (Ingeniería del Software), no solo se limita al intento de optimizar el proceso de desarrollo software en sí mismo. además se está utilizando como elemento de comunicación durante la elicitación de requisitos y como elemento fundamental dentro de enfoques como MDD (Model Driven Engineering) que buscan una gradual automatización del proceso de desarrollo. 2

3 MOTIVACIÓN? PROCESOS SOFTWARE Están tomando cada vez más importancia actividades como el modelado y el análisis de procesos de negocio. Un proceso de negocio es un conjunto de actividades relacionadas dentro de una organización que tienen como objetivo conseguir un determinado resultado. La gestión de estos procesos, BPM (Business Process Management), conlleva una serie de actividades de las cuales las más importantes son: 1. La definición de los procesos, normalmente mediante una notación formal, y la creación del correspondiente modelo. 2. La configuración de los procesos como paso previo a su ejecución. 3. La ejecución y/o simulación de los mismos. 4. El control y análisis de las distintas ejecuciones. 3

4 MOTIVACIÓN? PROCESOS SOFTWARE Los modelos de procesos de negocio se usan para mejorar la comunicación tanto entre el analista y el desarrollador como entre el analista y el cliente, se están utilizando para analizar el comportamiento de procesos de desarrollo de software con el objetivo de comprobar cuáles son las causas del retraso en las fechas de entrega y cuáles alternativas existen para reducir los costes y además, se están empezando a utilizar para integrar la definición, el modelado y el análisis de procesos dentro de las metodologías de desarrollo que tienen un enfoque MDD / MDA (Model Driven Development / Model Driven Architecture) con el objetivo de ir automatizando, poco a poco, y en la medida de lo posible, el desarrollo de productos software dentro de un dominio determinado. 4

5 MOTIVACIÓN? PROCESOS SOFTWARE Tradicionalmente la Ingeniería de Software se ha centrado en desarrollar métodos, técnicas o herramientas para aplicar los principios de la Ingeniería al ámbito del software. Hasta fechas recientes, el foco ha estado centrado en el software como producto. Así, todas las técnicas, lenguajes o métodos han estado volcados en poder ser sistemáticos y rigurosos al manejar los distintos artefactos que llevan al producto software final. Un ejemplo es UML, un estándar para el modelado de los sistemas software (productos). En los últimos años se ha desarrollado un área nueva, dentro de la Ingeniería del Software, que intenta hacer lo mismo pero enfocado en los procesos. Surge así la conocida como SPE (Software Process Engineering), también llamada "Method Engineering", cuyo objetivo es la definición, implementación, medición y mejora de los procesos de Ingeniería del Software. 5

6 MOTIVACIÓN? PROCESOS SOFTWARE La Ingeniería de Procesos Software promueve la producción sistemática de software mediante el seguimiento de una serie de procesos bien definidos. Una gestión integral de dichos procesos implica el desarrollo de una serie de actividades como son el diseño de los modelos de procesos, la verificación, la validación, el despliegue y la posterior evaluación. Los lenguajes de modelado permiten construir descripciones de procesos de forma homogénea, utilizando habitualmente una notación gráfica. Estos lenguajes ayudan a mejorar la correcta comprensión de los procesos por parte de todos los implicados en el mismo. 6

7 MOTIVACIÓN? PROCESOS SOFTWARE Revisaremos estos lenguajes para el modelado de procesos: Los diagramas de actividad de UML Business Process Modeling Notation (BPMN) El consorcio OMG publicó el estándar Software Process Engineering Metamodel (SPEM), un lenguaje destinado a facilitar y potenciar el entendimiento, la reutilización y la mejora de los procesos software. 7

8 Procesos Software Algunas definiciones sobre Procesos Software Conjunto de actividades, métodos, prácticas y transformaciones que la gente usa para desarrollar y mantener software y los productos de trabajo asociados (planes de proyecto, diseño de documentos, código, pruebas y manuales de usuario) (SEI, 1995). Proceso o conjunto de procesos usados por una organización o proyecto, para planificar, gestionar, ejecutar, monitorizar, controlar y mejorar sus actividades software relacionadas (ISO, 1998). Conjunto coherente de políticas, estructuras organizacionales, tecnologías, procedimientos y artefactos que son necesarios para concebir, desarrollar, empaquetar y mantener un producto software (Fuggeta, 2000). Conjunto parcialmente ordenado de actividades llevadas a cabo para gestionar, desarrollar y mantener sistemas software (Acuña et al., 2001). El proceso software define cómo se organiza, gestiona, mide, soporta y mejora el desarrollo, independientemente de las técnicas y métodos usados (Derniame et al., 1999). 8

9 NATURALEZA ESPECIAL DEL PROCESO SOFTWARE (Derniame et al., 1999) Procesos Software 1. Es complejo 2. No es un proceso de producción típico 3. Tampoco es un proceso de ingeniería pura 4. No es (completamente) un proceso creativo 5. Está basado en descubrimientos que dependen de la comunicación, coordinación y cooperación dentro de marcos de trabajo predefinidos 9

10 NATURALEZA ESPECIAL DEL PROCESO SOFTWARE (Derniame et al., 1999) Procesos Software 1. Es complejo: Es un desafío que no ha sido resuelto completamente. Se recurre a variadas tecnologías y procedimientos en momentos diferentes (a su vez con diversos grados de madurez y estabilidad). Se generan una considerable cantidad de artefactos. Involucran esfuerzos de coordinación del talento humano. 2. No es un proceso de producción típico: Dirigidos por excepciones. Muy determinados por circunstancias impredecibles. Cada uno con sus peculiaridades. 10

11 NATURALEZA ESPECIAL DEL PROCESO SOFTWARE (Derniame et al., 1999) Procesos Software 3. Tampoco es un proceso de ingeniería pura Desconocemos las abstracciones adecuadas. Dependen demasiado de demasiada gente. Diseño y producción no están claramente separados. Presupuestos, calendarios, calidad no pueden ser planificados de forma fiable. 4. No es (completamente) un proceso creativo Algunas partes pueden ser descritas en detalle. Algunos procedimientos han sido impuestos. 11

12 NATURALEZA ESPECIAL DEL PROCESO SOFTWARE (Derniame et al., 1999) Procesos Software 5. Está basado en descubrimientos que dependen de la comunicación, coordinación y cooperación dentro de marcos de trabajo predefinidos Los entregables generan nuevos requisitos. Los costes del cambio del software no suelen reconocerse. El éxito depende de la implicación del usuario y de la coordinación de muchos roles (ventas, desarrollo técnico, cliente, etc.). 12

13 Procesos Software El objetivo final de la tecnología de Procesos Software (PS) es lograr que la representación de un proceso pueda usarse para conducir los actuales proyectos de desarrollo y mantenimiento del software. Con tal fin, surgen varios conceptos: PSEE: Process-sensitive Software Engineering Environment. Modelo de Procesos (MP): representación abstracta de una familia de procesos expresada en una adecuada notación de modelado de procesos (formalismo). 13

14 Procesos Software MODELADO Punto de partida para la comprensión, ejecución y mejora continua Representación Precisa (sin ambigüedad) Gran diversidad de propuestas: Elementos comunes: Actividad, Artefacto, Recursos, Organizaciones y Roles Definir Proceso Mejorar Proceso Controlar Proceso Ejecutar Proceso Medir Proceso 14

15 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) o Describe una secuencia de actividades. o Describen comportamiento condicional y paralelo. o Son una variante de los diagramas de estados donde los estados son actividades. o Originalmente destinados a representar el comportamiento de un método o de un Caso de Uso. Aunque sintácticamente los Diagramas de Actividad se definen como una variante de los Diagramas de Estados, pues sus símbolos son en principio los mismos, su semántica es bastante diferente. Los Diagramas de Actividad están más orientados a mostrar las acciones, mientras que los Diagramas de Estados están centrados en los estados; y los Diagramas de Actividad pueden involucrar a objetos de varias clases, mientras que los Diagramas de Estados describen siempre el comportamiento de los objetos de una clase específica. Los Diagramas de Actividad son en esencia diagramas de flujo, con algunos elementos adicionales que les permiten expresar conceptos como la concurrencia y la división del trabajo. 15

16 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) ESTADO DE ACTIVIDAD o El símbolo principal es el Estado de Actividad o comúnmente Actividad o Es un estado que hace algo o Símbolo: Invocar Orden TRANSICIONES o Las actividades se enlazan por transiciones automáticas o Cuando una actividad termina se desencadena el paso a la siguiente actividad o Las actividades no poseen transiciones internas ni transiciones desencadenadas por eventos o Símbolo: 16

17 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) EJEMPLO: 17

18 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) COMPORTAMIENTO CONDICIONAL o Se modela mediante: o Guardas o Branch y Merges o Los branch y merges se utilizan para enfatizar el comportamiento condicional, pero siempre pueden sustituirse por guardas BRANCH o o o o Modelan Comportamiento Condicional Tienen una sola entrada y varias salidas etiquetadas por guardas mutuamente excluyentes. Puede usarse [else] como guarda Símbolo: 18

19 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) MERGE o Modelan Comportamiento Condicional o Tienen múltiples entradas y una salida. o Marcan el final del comportamiento condicional que comenzó con un branch o Símbolo: 19

20 SINCRONIZACIÓN o Se modela mediante o Fork o Join o Los anteriores, por lo general, estarán equilibrados FORK o Modelan el comportamiento paralelo o Tienen una entrada y varias salidas o Cuando la transición entrante se dispara todas las transiciones de salida ocurren en paralelo o Símbolo: DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) 20

21 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) JOIN o Sincronizan el comportamiento paralelo o Tienen varias entradas y una salida o Símbolo: 21

22 SWIMLANES o o DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) Los D. Actividad cuentan qué ocurre pero no dónde. Una solución es etiquetar cada actividad con el lugar donde ocurre y la forma de hacerlo es con las swimlanes o Las swimlanes dividen el diagrama en zonas verticales las cuales representan donde se lleva a cabo la actividad 22

23 DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) 23

24 Proceso de Negocio: Proceso de Contratación DIAGRAMAS DE ACTIVIDAD (UML) FIN DEL DOCUMENTO 24

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