WD Consulting. Presentación Institucional

Transcripción

1 WD Consulting Presentación Institucional

2 Quiénes somos? WD CONSULTING es una empresa de consultoría, enfocada en la prestación de servicios integrales que permiten la maximización del uso de herramientas tecnológicas que soporten el ciclo total de negocios de una empresa: Operaciones, Mantenimiento, Logística, Contrataciones, Talento Humano y Finanzas. Por qué elegir a WD CONSULTING como un proveedor de su empresa? Porque somos INDEPENDIENTES y mantenemos un incuestionable comportamiento ético. Porque contamos con profesionales con alta experiencia en la a sus requerimientos en forma ágil y en el tiempo requerido. industria a la cual nos enfocamos: minería, servicios públicos y petróleos. Porque nuestros servicios se fundamentan en procesos estructurados y eficientes de la industria, que permiten mantener un alto estándar de calidad a precios razonables y competitivos con el mercado. Porque damos respuestas

3 Nuestros Valores Nuestros valores definen la identidad y el carácter de nuestra organización; determinan la manera de cómo cada uno de los miembros de esta empresa debemos trabajar, y nuestro compromiso con los clientes y la comunidad que recibe nuestros servicios y soluciones que proveemos. Nuestros valores nos dan la seguridad de que todos los miembros de la organización utilizamos los mismos principios para tomar acciones; sobre ellos fundamentamos nuestro éxito y nuestra expansión. Ética Responsabilidad Lealtad Compromiso Respeto Calidad Confianza Nuestros Valores Nuestros Valores Nuestros Valores Nuestros Valores

4 Servicios ofrecidos WD CONSULTING ofrece a sus clientes un portafolio de servicios enfocados en la gestión de los procesos de negocio de la organización, y el apoyo en la optimización de los mismos con miras hacia la implementación y/o soporte de sistemas de información: Consultoría para implementación sistema de información Servicios asociados al software VENTYX-ELLIPSE Desarrollos de herramientas de productividad Análisis de información (Outsourcing)

5 Consultoría para implementación sistema de información A través de una amplia experiencia de nuestros consultores en el sector minero estamos en capacidad de brindar asesorías enfocadas en apoyar a nuestros clientes en la implementación del sistema de información que escoja la organización, para poder soportar los procesos de negocios de la organización. Ofrecemos asesorías para representar los intereses y requerimientos de la organización (a nivel gerencia y a nivel usuarios), de manera INDEPENDIENTE del fabricante, para asegurar que la solución a implementar cumpla con los objetivos planteados en el proyecto. Nuestra alta experiencia en la implementación de sistemas de información y revisión de procesos de negocio nos permite liderar y trabajar de manera conjunta con usuarios claves de nuestros clientes en el modelamiento de los procesos y en asegurar una adecuada transferencia de conocimiento hacia los usuarios finales, soportados por una excelente metodología de implementación y documentación.

6 Servicios asociados al software VENTYX-ELLIPSE WD CONSULTING ofrece un portafolio de servicios enfocados en el software VENTYX-ELLIPSE: Soporte de proyectos de Migración y Conversión de Software o En caso que el cliente lo considere necesario, WD CONSULTING puede reemplazar servicios ofrecidos por VENTYX en la implantación del software ELLIPSE 8, soportado en experiencias en otros proyectos de implementación similares, en el entendimiento de los requerimientos de nuestros clientes, soportado por un grupo profesional de consultores y una metodología eficiente, que permitirá implantaciones rápidas a costos razonables. Soporte para la migración de datos de ELLIPSE hacia otros ERP s. Nuestro conocimiento en la estructura y diccionario de datos de la aplicación ELLIPSE, podemos ofrecer servicios de extracción de datos adaptados a la estructura requerida por el ERP a ser implementado, sin intervención manual de los mismos. Revisión y evaluación del uso actual del software en los procesos de negocio Identificación de oportunidades de mejoras de alto valor o en el uso de software para incrementar la eficiencia y productividad en los procesos de negocio de la empresa, centradas en las mejores prácticas de negocio de la industria Capacitación y entrenamientos Ad-Hoc o Contamos con un grupo de consultores especializados, con amplia experiencia técnica y operativa para brindar capacitaciones en módulos específicos del sistema VENTYX-ELLIPSE en las áreas de Operaciones, Mantenimiento, Logística (contratos, compras y manejo de inventarios), Talento Humano y Finanzas. o Ofrecemos capacitaciones dictadas de manera presencial o de manera remota (a través de software de web-conference), de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes.

7 Desarrollos de herramientas de productividad A partir de productos ya desarrollados Estos desarrollos consisten en analizar las necesidades del cliente y determinar qué parte de las mismas estarían cubiertas por la aplicación existente. El trabajo de desarrollo se limitará a implementar las funcionalidades no cubiertas, mediante módulos adicionales al producto base. Desarrollos totalmente a la medida El enfoque se basa en desarrollar desde el principio un nuevo aplicativo en base a las especificaciones del cliente. La ventaja primordial en este caso será que el cliente dispondrá de un aplicativo totalmente personalizado a sus necesidades y características. Reportes Brindamos a nuestros clientes nuestra experiencia para la elaboración de reportes de gestión, informes legales, información tributaria, KPI's y extracción de información para el análisis a través de herramientas como Business Object, Jasper, SQL, Excel, OBDC, etc. Programas de cargue de información Proveemos herramienta para la carga y/o extracción masiva de datos

8 Análisis de información (Outsourcing) WD CONSULTING brinda a sus clientes soluciones completas para absorber distintas actividades de una empresa mediante el sistema de outsourcing para el registro, completamiento y análisis de datos. La externalización de algunas actividades habitualmente realizadas en el seno de la empresa es un recurso cada vez más empleado por muchas compañías para optimizar su rendimiento global. Esta solución presenta muchas ventajas: Sobre el producto: Las funciones realizadas externamente ofrecen los mejores resultados por dejarse en manos de profesionales expertos en ese campo determinado. Sobre los costos: Son inferiores en el caso de externalizar, debido a la especialización de la empresa que los asume, a sus economías de escala y a su mayor flexibilidad. Sobre la gestión: Permite concentrarse en el negocio principal sin que actividades de segundo orden, aunque necesarias, interfieran en su línea habitual, proporcionando estabilidad en la estructura y estrategia a largo plazo.

9 Experiencia en Proyectos de Implementación

10 William Daza V. Experiencia ( ) Gerente General WD Consulting Últimos proyectos relevantes en que participé como Principal Consultant de Ventyx Pais Cliente Proyecto ejecutado Chile Glencore Implementación de ELLIPSE 8.4 Antofagasta Minerals Minera Antucoya CMDIC Consultoría para revisión y mejora de los procesos de negocio en el área financiera y migración a versión de ELLIPSE 8.4 Gerenciamiento del proyecto de implementación de solución para la comercialización de Concentrado de Cobre, Cátodos y Molibdeno, a través de la solución de VENTYX-MineMarket Gerenciamiento del proyecto de implementación de ELLIPSE 6.3 Solución para la administración del proceso de contratación de servicios Colombia ECOPETROL S.A. Diseño e Implementación de la integración de los módulos de Inventarios y Mantenimiento de ELLIPSE con SAP R/3 (Compras Logística, Inventarios, Proyectos, Costos, Cuentas por Pagar, Presupuesto y Contabilidad) y soporte a la migración a la versión ELLIPSE 6.3 ECOPETROL S.A. Gerenciamiento del Proyecto de implementación del modelo de Costos de Mantenimiento en ELLIPSE 6.3. Perú Minera Antamina Rediseño de procesos en el sistema ELLIPSE para el cumplimiento de normas IFRS y requerimientos de SUNAT.

11 Experiencia WD Consulting (2014 a la fecha) Proyectos asignados a WD Consulting Pais Cliente Proyecto ejecutado Canadá Hudbay Minerals Implementación de la doble moneda en ELLIPSE 6.3 y conversión de valores para que la moneda funcional sea el Dólar Americano, en lugar de la moneda actual: Dólar Canadiense. Perú Minera Antucoya Soportar la reingeniería del proceso de contratación, para la búsqueda e implementación de una solución de negocios que se adapte a los requerimientos propios de la organización. México Grupo México Fusión de tres distritos de ELLIPSE en uno. Incluye la fusión y transferencia de toda la historia de los activos fijos, hacia el distrito receptor. Desarrollo de programas de extracción de datos para soportar la migración de los módulos financieros de ELLIPSE hacia SAP

12 Alianzas estratégicas

13 Aliados estratégicos