Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano

Transcripción

1 Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano

2 Diplomado en Gestión Estratégica del Capital Humano Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para transformar a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas. Dirigido a: Profesionistas en el campo de la administración con interés en el capital humano. Directores y gerentes de personal, relaciones industriales, recursos humanos, y similares que estén interesados en fomentar y cultivar el desarrollo del talento humano. Ejecutivos y profesionistas de diversas disciplinas en actividades de capacitación, desarrollo, reclutamiento, selección, relaciones laborales y compensaciones. Profesionistas del sector público y privado, interesados en actualizarse en el área. Ejecutivos y profesionistas de diversas disciplinas que cuenten con colaboradores a su cargo y que deseen ampliar sus conocimientos y profundizar en el área.

3 Habilidades a desarrollar Adquirirá una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas. Adquirirá los conocimientos, habilidades, competencias y dominará las técnicas más avanzadas para transformar a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.

4 Plan de Estudios Duración: Aproximadamente 7 meses Módulo I: Hacia una perspectiva estratégica en la administración del capital humano Total de cursos: 4 Horas: Evolución histórica del desarrollo organizacional 4 2. Sensibilización a la necesidad del cambio 3 3. Motivación humana 2 4. Hacia la gestión del capital humano 4 Módulo II: Gestión estratégica del capital humano por competencias Total de cursos: 4 Horas: El concepto de gestión estratégica del capital humano por competencias 2. La gestión del capital humano por competencias dentro del marco organizacional 3. Gestión del capital humano por competencias 5 4. Operacionalización de un modelo de Gestión de Capital Módulo III: Procesos de reclutamiento, selección, contratación e inducción (optimización del talento humano) Total de cursos: 5 Horas: Función estratégica de los procesos de reclutamiento, selección e inducción 2. Fuentes de reclutamiento 3 3. Selección de Capital Humano 6 4. Proceso de inducción 2 5. Subcontratación de servicios 2 3 Módulo IV: Indicadores en Capital Humano y evaluación del Desempeño Total de cursos: 4 Horas: Indicadores en el capital humano 4 2. La evaluación del capital humano 7 3. Evaluaciones complementarias 5 4. La mejora continua en el desempeño 2

5 Plan de Estudios Duración: Aproximadamente 7 meses Módulo V: Gestión de la capacitación. Total de cursos: 4 Horas: Marco de referencia de capacitación 5 2. Detección de necesidades de capacitación 5 3. Procesos de evaluación de capacitación 5 4. Aspectos normativos de la capacitación 3 Módulo VI: Alineación estratégica de Capital Humano Total de cursos: 4 Horas: Alineación como factor primordial 4 2. Principales enfoques organizacionales 4 3. Estrategia con valor de capital humano 4 4. Agregando valor a la organización 4 Acreditación del Diplomado Total de cursos: 1 Horas: Curso integrador del Diplomado en Gestión estratégica de Capital Humano 12

6 BENEFICIOS Precio especial Meses sin intereses Diploma emitido por el Tecnológico de Monterrey Modalidad que se ajusta a tus necesidades

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