Fernando Beltrán Gabinete del Presidente Gobierno de Aragón. Abril 2011

Transcripción

1 PARTICIPAR PARA CONSTRUIR POLÍTICAS PÚBLICAS EN RED. EL CASO DEL GOBIERNO DE ARAGÓN Fernando Beltrán Gabinete del Presidente Gobierno de Aragón Abril 2011

2 ÍNDICE La democracia y la participación ciudadana Las TICs al servicio de la gestión y la política Las redes sociales La experiencia en Aragón La Dirección General de Participación Ciudadana Procesos de participación pac El ámbito local Canales Conclusiones 2

3 LA DEMOCRACIA Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Vivimos en una época de desmovilización, apatía y faltadecultura participativa para defender el bien común Desde las instituciones, organizaciones y asociaciones se plantean las siguientes cuestiones: Cómo comprometer y motivar a los ciudadanos? Cómo canalizar la corriente de ideas para conseguir una comunicación eficaz?? Cómo llegar a distintos grupos de ciudadanos aumentando la inclusión? Cómo construir organizaciones públicas de calidad, que sean respetadas y tengan la capacidad de perdurar y contribuir a la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos? Democracia participativa: p promover la participación p de los ciudadanos en la vida local, regional, nacional, Ciudadanía activa: plena participación y compromiso de la población con la sociedad en la que vive 3

4 LAS TICs AL SERVICIO DE LA GESTIÓN Y LA POLÍTICA Las TICs proporcionan nuevos canales de acceso a la información y de comunicación, y nuevas herramientas de proceso de información, que han propiciado un cambio en el modelo de relación de los ciudadanos con las administraciones y con el mundo político 4

5 LAS REDES SOCIALES La web 2.0 es más una actitud que una tecnología, aunque se sustenta en un amplio conjunto de herramientas TIC El usuario de las redes sociales consume y genera contenidos (prosumidor) Se crean comunidades donde se establecen relaciones entre personas sin jerarquías Usuarios potenciales: el 55.9% de los hogares españoles 9.5 millones de hogares están conectados a internet Se rompe el modelo de comunicación política tradicional: impersonal y unidirecional La web 2.0 permite al ciudadano elegir la información que quiere consumir, y a su vez generar información (?) y opinión El tradicional emisor de información debe ahora ser también receptor 5

6 LA WEB 2.0 Fuente: Fundación Orange e Internality 6

7 LA EXPERIENCIA EN ARAGÓN La Dirección General de Participación Ciudadana del Gobierno de Aragón (Departamento de Presidencia) cuenta con áreas de trabajo que le permiten trabajar por los siguientes objetivos: Propiciar, asesorar y acompañar procesos de participación p que permitan la implicación de la ciudadanía en el diseño y evaluación de unas políticas públicas más eficaces Fomentar los valores, formación, las prácticas, la investigación y sensibilización de la sociedad para generar un discurso compartido sobre la democracia participativa, anticipándose a nuevos escenarios Propiciar cauces de información y de participación adecuados y accesibles a través de la Red, que hagan posible compartir valores, cultura y prácticas democráticas al conjunto de la sociedad Generar instrumentos de participación y dar a conocer y actualizar la legislación en materia de Participación en la Comunidad Autónoma de Aragón, para hacer posibles las prácticas democráticas al conjunto de la sociedad Generar una estructura que dé soporte a la labor de la Dirección General, para dar un servicio de calidad, congruencia y transparencia en su dinámica cotidiana. 7

8 PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Desde la creación de la Dirección General de Participación Ciudadana, se han generado catorce procesos de participación, con la implicación de la ciudadanía, representantes sociales, técnicos en la materia y representantes políticos: Ley de Servicios Sociales Ley de Empleo Público de Aragón Estrategia Aragonesa de Cambio Climático Mesa de la Montaña Plan de Convivencia Intercultural Decreto de Deberes y Derechos de los Alumnos Plan Director de Cooperación al Desarrollo Reforma del Reglamento de Vivienda Protegida Plan para la Prevención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres Plan Integral de Seguridad Vial para Aragón Catálogo de Servicios Sociales Plan de Infancia y Adolescencia de Aragón Plan de Juventud de Aragón Modelo de Participación Salud 8

9 FASES DEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN 9

10 LA DIRECCIÓN GENERAL AL SERVICIO DEL ÁMBITO LOCAL 10

11 CANALES Página web: 11

12 CANALES Facebook: com/aragonparticipa 12

13 CANALES Twitter: 13

14 CANALES Blog: com/ 14

15 CANALES LinkedIn (grupo Participación Ciudadana y Open Government) 15

16 CANALES YouTube 16

17 CONCLUSIONES A través de la iniciativa Aragón Participa, el Gobierno de Aragón ha avanzado significativamente en la realización de un estilo de Gobierno Abierto: un gobierno participativo, colaborativo y transparente Se ha logrado la implicación real de la ciudadanía, representantes sociales, técnicos en las materia de debate y representantes políticos para la elaboración de leyes, planes de gobierno y acuerdos estratégicos en muy diversas materias Se han aprovechado las redes sociales para aprovechar la inteligencia colectiva y para una mejor toma de decisiones La profundización ió democrática, apoyada en espacios de participación i ió activa y deliberativa, enriquece sin duda las decisiones públicas Se ha impulsado esta innovación y mejora de la calidad democrática en el ámbito de la administración i ió locall 17

18 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN /f b 18