Vicerrectoría Sede Puerto Montt. Marzo 2016

Transcripción

1 Vicerrectoría Sede Puerto Montt Marzo 2016

2 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt

3 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico GESTIÓN INSTITUCIONAL Articular los diferentes campos disciplinares que coexisten en la Sede y sustentar el crecimiento de los programas de formación, a través de una nueva estructura organizacional y el fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento. Proyecto/iniciativa Adquisición y Habilitación de Construcciones Compra y habilitación de Edificio Ciencias de la Salud $200 millones Cumplimiento EISTU $400 millones Compra de mts. 2 $1.400 millones Compra 10 ha. $1.300 millones Fecha de cumplimiento Responsable Abril Marzo Julio Medio de verificación Funcionamiento con traslado del área salud Recepción de Edificios Escrituras de Terreno Escrituras de Terreno

4 12.288,4m2 donde se emplaza vivienda aislada, de 2 pisos y una bodega Terreno de 3.028m2 con tres construcciones

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6 Acceso estacionamientos y Vigilancia Primer nivel: Secretarías de Escuela Segundo nivel: Direcciones de Escuela Enfermería, Tecnología Médica y Fonoaudiología

7 8 salas de clases 1 lab. de computación 3 lab. de ABP de Enfermería 1 lab. de Fonoaudiología 1 lab. Tecnología Médica 4 salas de profesores 1 sala de reuniones 1 sala de lectura

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10 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico GESTIÓN INSTITUCIONAL Articular los diferentes campos disciplinares que coexisten en la Sede y sustentar el crecimiento de los programas de formación, a través de una nueva estructura organizacional y el fortalecimiento de la infraestructura y el equipamiento. Proyecto/iniciativa Reestructuración Centro de Salud Estudiantil Instalación de Infraestructura de apoyo 2 ascensores Habilitación de Espacios para Escuela de Graduados Adecuación Dirección Académica Presentación proyecto de creación de un Instituto Fecha de cumplimiento Responsable Medio de verificación Julio Abril Unidad de Servicios M2 Nº profesionales Ascensores certificados Acuerdos de Consejo de Sede Puerto Montt Acuerdos de Consejo Académico

11 Propuesta Futuros Institutos Gestión Cs. de la Salud Futuros Institutos Total Doctores JC Magíster JC Profesionales JC Académicos en programas de doctorado o en contratación Ingenierías y Gestión Educación Ciencias de la Salud Ciencias Sociales y Psicología Institutos/Centros existentes Doctores JC Magíster JC Profesionales JC Acuicultura Centro de Ciencias Básicas 3 5 0

12 Gestión Cs. De la Salud

13 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico GESTIÓN INSTITUCIONAL Fortalecer la formación de pregrado, postgrado y el desarrollo de la investigación a través del mejoramiento de la gestión de recursos humanos de la Sede y el incremento en el número de docentes con postgrado. Proyecto/iniciativa Participación anual en Comisiones Académicas - Administrativas de la Universidad Autoevaluación Institucional, Académica, Análisis Curricular y SCT Equipo Docente con Convenio de Desempeño (Magíster y Doctores) 100% Implementación de cursos a funcionarios administrativos de la Sede 1 curso al año 60% Profesores JC con Grado de Magister o Doctor Fecha de cumplimiento Responsable Medio de verificación En forma permanente Septiembre Escuelas Decretos y Resoluciones Convenios de Desempeño Certificados de Asistentes Profesores con Grado de Magister o Doctor

14 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico PREGRADO Adecuar la oferta académica a las necesidades del medio, ampliado las alternativas de formación de pregrado a través de la creación de carreras en las áreas de salud, ingeniería, educación y ciencias sociales. Proyecto/iniciativa Diseño Curricular de Carreras de Pregrado 9 carreras con innovación curricular (Ped. en Matemáticas y Ped. en Ed. Básica) Presentación de 4 carreras de Pregrado para apertura 2017 Fecha de cumplimiento Septiembre Septiembre Responsable Consejo Académico Dirección Académica Dirección de Administración y Finanzas Medio de verificación Resoluciones de Vicerrectoría Académica Resoluciones de Vicerrectoría Académica

15 En estudio: Arqueología, Pedagogía en Música, Medicina Veterinaria

16 Objetivo Estratégico PREGRADO Fortalecer la formación de pregrado, postgrado y el desarrollo de la investigación a través del mejoramiento de la gestión de recursos humanos de la Sede y el incremento en el número de docentes con postgrado. Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Proyecto/iniciativa Implementación de actividades de formación docente - 50% de profesores con contrato indefinido con habilitación docente - 50% de profesores part time y nuevos profesores JC con inducción docente Aprobación de Reglamentos de 100% carreras de pregrado Acreditación o Reacreditación de Carreras de Pregrado 90% Seguimiento Indicadores Pregrado 4 Escuelas Diagnósticos del Área de Apoyo al Aprendizaje 100% carreras diagnosticadas Atención del Área de Apoyo al Aprendizaje 200 estudiantes atendidos Fecha de cumplimiento Abril Responsable Dirección Académica DACIC Dirección Académica DACIC Dirección de Pregrado Dirección Académica Escuelas Escuelas Oficina de Autoevaluación Dirección Académica Escuelas UAAEP Escuelas UAAEP Medio de verificación Lista de Asistencia Lista de Asistencia Comunicación Interna de Dirección de Pregrado con aprobaciones Acuerdo de Acreditación Informes de Seguimiento Informe de caracterización socioeducativa Informe de atenciones de UAAEP

17 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico INVESTIGACIÓN Incrementar la adjudicación y publicación de los resultados de proyectos de investigación, posicionando las líneas de investigación incipientes y manteniendo aquellas áreas de mayor desarrollo. Fortalecer, crear y consolidar centros de investigación articulando recursos y capacidades en torno a las áreas de desarrollo definidas Proyecto/iniciativa Proyectos de investigación en concursos o licitaciones del ámbito público y privado, tanto nacionales como internacionales (CONICYT, INNOVA, etc.) Mantener 3 proyectos anuales Proyectos de investigación a nivel regional (CORFO, GORE,FIC, entre otros) 3 proyectos presentados Proyectos DID 2 proyectos presentados Aumento de publicaciones en revistas científicas ISI SCIELO 25 publicaciones Fortalecimiento de Centros de Investigación Centro de Investigación en Ingeniería Fecha de cumplimiento Responsable Directores de Proyectos Directores de Proyectos Directores de Proyectos Medio de verificación Documento de Adjudicación Documento de Adjudicación Documento de Adjudicación Académicos Publicación en Revista Centro funcionando

18 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico POSTGRADO Incrementar la adjudicación y publicación de los resultados de proyectos de investigación, posicionando las líneas de investigación incipientes y manteniendo aquellas áreas de mayor desarrollo. Proyecto/iniciativa Autoevaluación de programas de postgrado 100% programas de postgrado acreditados o reacreditados Fortalecimiento del postgrado 2 programas presentados Implementación de oferta de postgrado 2 programas funcionando Fecha de cumplimiento Abril Responsable Oficina de Autoevaluación Institucional Unidad encargada de programa Escuela de Graduados Director del Programa Director del Programa Medio de verificación Acuerdo de Acreditación Acuerdo de Consejo Académico Proyecto curricular

19 Objetivo Estratégico VINCULACIÓN CON EL MEDIO Generar y fortalecer estrategias de vinculación con egresados UACh y el medio regional en su conjunto, que permitan consolidar el posicionamiento de la Sede en la Región de Los Lagos y establecer mecanismos de retroalimentación orientados al mejoramiento de las funciones universitarias. Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Proyecto/iniciativa Implementación de acciones de vinculación con Establecimientos y Estudiantes a través de Ensayos PSU 1250 estudiantes Implementación de acciones de vinculación con Establecimientos y Estudiantes a través de Ferias Científicas 3500 estudiantes Implementación de acciones de vinculación con Establecimientos y Estudiantes a través de Charlas de Orientación 1500 estudiantes Implementación de acciones de vinculación con Establecimientos y Estudiantes a través de Visitas Guiadas a la Sede 1500 estudiantes Vinculación con el medio a través de proyectos con financiamiento interno 4 proyectos Fecha de cumplimiento Noviembre Noviembre Noviembre Noviembre Responsable Unidad de Difusión Unidad de Extensión Científica Unidad de Difusión Unidad de Extensión Científica Escuelas Medio de verificación Lista de Asistencia de Estudiantes Listas de Asistencias de Estudiantes Listas de Asistencias de Estudiantes Listas de Asistencias de Estudiantes Proyectos Presentados

20 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico VINCULACIÓN CON EL MEDIO Generar y fortalecer estrategias de vinculación con egresados UACh y el medio regional en su conjunto, que permitan consolidar el posicionamiento de la Sede en la Región de Los Lagos y establecer mecanismos de retroalimentación orientados al mejoramiento de las funciones universitarias. Proyecto/iniciativa Diseño e implementación de Plan de Trabajo Coro Sede Puerto Montt Programa CEI UACh 400 participantes Diseño e implementación de Plan de Trabajo de área de Deportes y Recreación Vinculación con Egresados 5 Escuelas Seguimiento a egresados 2 Escuelas Fecha de cumplimiento Noviembre Responsable Encargado/a Coro Dirección Académica Escuelas Encargado/a Área de Deportes y Recreación Escuelas Escuelas Encargado/a Red de Egresados Medio de verificación Plan de Trabajo Coro de la Sede Certificados de asistencia de Estudiantes Plan de Trabajo Área de Deportes y Recreación Informe con actividades de vinculación Informe de seguimiento de Escuelas

21 Objetivo Estratégico Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Proyecto/iniciativa Fecha de cumplimiento Responsable Propedéutico (60 estudiantes) R850 (7 cupos) Medio de verificación Lista de Asistencia Resolución de Dir. de Pregrado Lista de Asistencia Resolución de Dir. de Pregrado PACE (11 EE y estudiantes) Proyectos Presentados VINCULACIÓN CON EL MEDIO Casa de las Artes y la Cultura (7.000 beneficiados) Deportes y Recreación (2.500 beneficiados) Educación Ejecutiva e-learning Escuela de Innovación y Emprendimiento ( 2 liceos técnico profesionales Quellón) Unidad de Extensión Artístico Cultural Unidad de Deportes Asistentes Listas de asistencias Certificados Centro de Salud La Colina Asistencias

22 Plan de Trabajo 2016 Sede Puerto Montt Objetivo Estratégico VINCULACIÓN CON EL MEDIO Proyecto/iniciativa Fecha de cumplimiento Responsable Medio de verificación Potenciar las actividades de educación continua y de contribución al cuidado, mantención y puesta en valor del patrimonio natural, cultural, histórico y arqueológico de la región sur austral. Diseño de Museo Monte Verde Diseño Acuario Diseño Conservatorio de Música Plan de Trabajo Coro de la Sede Certificados de asistencia de Estudiantes Plan de Trabajo Área de Deportes y Recreación