El Rol del Contador Publico frente a la Convergencia Mundial de la Normatividad Contable y la Economía Global. Arequipa, octubre de 2010

Transcripción

1 El Rol del Contador Publico frente a la Convergencia Mundial de la Normatividad Contable y la Economía Global Arequipa, octubre de 2010

2 Area 9: PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) Titulo del Trabajo Individual Autor Correo electrónico PROBLEMÁTICA DE LA GESTION FINANCIERA DE LAS MYPES CPC Carlos Santiago Sotelo Luna csotelo99@gmail.com

3 Identificar las principales causas de la problemática de la Gestión Financiera de las MYPEs que afectan su crecimiento sostenido y desarrollo. Identificar la oportunidad económica y social que significa para nuestro país promover la solución a esta problemática de las MYPEs. Identificar el Rol y Responsabilidad social del desempeño del Contador Público en este contexto económico especifico.

4 Siglo XIX: Evaluación de las fuentes de financiamiento. Siglo XX, primeras décadas: Operaciones de financiamiento mas estructuradas: Emisión masiva de Títulos Valores (renta fija y variable) Fracaso de nuevas propuestas de financiamiento debido a la falta de conocimiento del publico inversionista. Causa: FALTA DE INFORMACION FINANCIERA

5 Siglo XX, Se intensifica el desarrollo industrial en las empresas. Requerimiento intensivo de mayor financiamiento. Gestión financiera: BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO CON MODELOS MAS ESTRUCTURADOS Emisión de acciones. Se inicia el interés por la organización interna de las empresas. Siglo XX, 1929 Crisis económica mundial Gestión Financiera: OBJETIVO: MANTENIMIENTO DE LA LIQUIDEZ Y SOBREVIVENCIA DE LA EMPRESA FUNCION: INTENSIFICACION DE LA BUSQUEDA DE FINANCIAMIENTO. RESULTADO COLATERAL: PERDIDAS MASIVAS DE LOS INVERSIONISTAS CAUSA: FALTA DE INFORMACION

6 Siglo XX, 1935 Surgen leyes que obligan a las empresas a brindar Información financiera mucho mas completa hacia adelante La Gestión financiera fue perfeccionándose y ampliando su alcance hasta lograr la estructura actual: Obtener el financiamiento para las inversiones y la operatividad de las empresas. Asignar los fondos obtenidos con criterios de rentabilidad y generación de valor agregado. Controlar el adecuado uso de los fondos Requerimiento: INFORMACION FINANCIERA DE LAS EMPRESAS

7 Obtención y Aplicación de los fondos con el objeto de lograr la mayor rentabilidad los inversionistas. Función sofisticada en correlación a la influencia del entorno. Característica principal del entorno actual: GLOBALIZACION Característica principal de la globalización: HIPERCOMPETITIVIDAD MAYOR RIESGO Y MENOR RENTABILIDAD Requerimientos: EFICACIA

8 Mayor importancia de sus decisiones en la empresa. Funciones estratégicas y operativas. Funciones y responsabilidades ampliadas Éxito ófracaso empresarial

9 Decisiones sobre estructura financiera Fuentes de financiamiento y costo financiero Nivel de apalancamiento. Decisiones sobre inversiones Decisiones sobre rentabilidad a los accionistas. Planificación financiera de corto y largo plazo. Políticas

10 Micro y Pequeña Empresa MYPE Importante en el Perú Importante a nivel internacional No existen criterios uniformes para clasificarlas e identificarlas Indicadores mas utilizados: Numero de trabajadores Volumen de ventas Volumen de activos

11 Qué es una MYPE? La definición de una MYPE parte de dos criterios: 1. Por el número total de trabajadores que emplea: Microempresas: entre uno y diez trabajadores. Pequeña empresa: entre diez y cincuenta trabajadores. Empleo por tipo de empresa en 2002 (%) Sector público 8% Autoempleo 21% Las MYPEs es un sector intensivo en mano de obra, especialmente las microempresas. Trab. del hogar 3% Mediana y gran empresa 8% Microempresa 53% 2. Por su volumen de ventas: Pequeña empresa 7% Clasificación por volumen de ventas Fuente: INEI Tipo de MYPE (Por volumen de ventas) Rango de ventas (US$) Empresas (Miles) Ventas totales (US$ millones) Participación (%) Ventas promedio (US$) 0-14, Microempresas 14,000-80, ,689 80, , ,066 Pequeñas empresas 161, , ,913 Fuente: MTPE Elaboración: Macroconsult

12 En el Perú y en el Mundo Económico Contribución al PBI Social Generación de empleo

13 3 217,478* Preponderancia de la MYPE: B % MYPEs / Total de Empresas: 98.6% C MYPE aporta al Empleo 77.0% ** * Método por conductores ** Incluye autoempleo Microempresa Pequeña Empresa Mediana y Grande Empresas % del Total de Empresas 91.7% 6.9% 1.4% Fuente: Varios / MTPE, ENAHO, SUNAT, F. Villarán D MYPE aporta al PIB: Aportació n al Empleo 53.0% 24.0% 23.0 % 42.1% Aportació n al PIB 42.1% 57.9% 13

14 Composición de las Empresas en el Perú Contribución al PBI 98,60% 51,7% 1,40% 48,3% Pequeñas y Medianas Empresas Grandes Empresas Las PYMES exhiben potencial de crecimiento.

15 Alta tasa de mortalidad Promedio de vida: 3 años El 50% de las MYPEs sobreviven menos de 3 años. Principales características de la problemática Limitado acceso a nuevos mercados Baja capacidad de gestión empresarial Ausencia de identidad y cultura empresarial Poca asociatividad y articulación con medianas y grandes empresas. Reducido uso de TICs Limitado acceso al Financiamiento

16 Baja acceso a nuevos mercados Informalidad Baja asociatividad y articulación con empresas medianas y grandes Baja capacidad de gestión empresarial Baja identidad y cultura empresarial Bajos Niveles de productividad Bajo acceso y uso inadecuado de TICs y tecnología Bajo acceso a financiamiento BAJA COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA 16

17 La principal restricción para la competitividad del sector empresarial MYPE es el acceso al financiamiento. Barreras para el crecimiento de las empresas (%) Financiamiento 21,80 Informalidad 10,50 Impredictibilidad de la política 9,30 Impuestos 9,20 Transporte 8,70 Sobrecostos laborales 6,80 Ausencia de política sectorial 6,40 Demanda insuficiente 4,60 Inseguridad jurídica 3,80 Regulación 3,40 Innovación tecnológica 3,40 Otros 12,10 Total 100 Fuente: World Bank, CAF

18 DEBILES ARTICULACIONE S EMPRESARIALES DIFICULTAD DE ACCESO A FINANCIAMIENTO LIMITADAS CAPACIDADES GERENCIALES ESCASAS CAPACIDADES OPERATIVAS LIMITADO ACCESO A INFORMACIÓ N USO INADECUADO DE TECNOLOGIAS POCA INSERCIÓN EN EL MERCADO POCA RESPONSABILIDA D SOCIAL EMPRESARIAL 18

19

20 Reducido tamaño empresarial y limitado volumen de producción Falta de formalidad y de cultura empresarial Carencia de información confiable y de capacidades para formular proyectos de inversión Reducido monto de los créditos genera altos costos de operación y monitoreo FALTA DE SUJETOS DE CRÉDITO E INVERSIÓN Trabas institucionales para la formalización y titulización de propiedad Dificultades para la ejecución de garantías

21 Acceso al crédito Stock del crédito a las microempresas por tipo de empresa financiera - mayo 2007 (US$ millones) Cajas rurales Bancos Cajas municipales Edpymes 1/ -Representa cerca del 9% del crédito total del sistema financiero. -Junto con el crédito de consumo fue el más dinámico en 2007 (crecimiento de 26%). 1/ Empresas financieras especializadas en crédito a Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). La información se refiere a MYPES formales en el caso de créditos a la microempresa. No obstante, el sector MYPE informal muchas veces recurre al crédito de consumo como fuente de fondeo inicial para el negocio Fuente: SBS Elaboración: Macroconsult

22 Acceso al crédito 70% 60% 50% 40% 58% Tasas de interés para créditos en moneda nacional (%) 51% 42% 48% 39% 36% 30% 20% 10% 17% 17% 11% 13% 9% 9% 0% Microempresa Consumo Hipotecario Comercial Fuente: SBS Elaboración: Macroconsult Altos intereses exigidos, sin embargo el diferencial relativo se viene reduciendo. La información se refiere a MYPES formales en el caso de créditos a la microempresa. No obstante, el sector MYPE informal muchas veces recurre al crédito de consumo como fuente de fondeo inicial para el negocio.

23 ONG s EdPymes Cajas Bancos Bancos y Bolsa Intermediarios Microempresa ONGs, EdPymes, cajas, cooperativas* Pequeña Empresa Bancos y Financieras Mediana y Grande Empresa Bancos y Bolsa Cliente Proyecto Instalaciones Operación Etapa del Negocio Crecimiento Proyectos Estratégicos Fuente: Prompyme (2003) * considerar también a Financiera Solución y Mibanco

24 Condiciones para acceder a mercados más m grandes? Oferta Exportable Calidad Gestión de Producción Gestión Empresarial Gestión de Exportaciones Cantidad Cumplimiento de normas técnicas del mercado destino Formalización Cumplimiento de obligaciones Finanzas Capacidad de negociación Envases y embalajes Incoterms Medios de Pago Productos que Satisfacen lo que el mercado EXIGE 24

25

26 POLITICAS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO DE LAS MYPE O 1. Impulsar iniciativas empresariales 2. Fortalecer el desempeño empresarial MYPE a través de la articulación del sector público y el sector privado. 3. Promoción de la calidad, innovación, y desarrollo tecnológico 26

27 INSTRUMENTOS DE PROMOCION PARA EL DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD DE LA MYPE Baja articulación Empresarial y Asociativa Desarrollo de Nuevas Iniciativas Empresariales Fondos Concursables Capacitación y Asistencia Técnica Difusión de Oportunidades de Mercado

28 MAYOR ARTICULACIÓN EMPRESARIAL ELEVADAS CAPACIDADES OPERATIVAS USO ADECUADO DE TECNOLOGIA ACCESO A FINANCIAMIENT O INSERCIÓN EN MERCADOS ALTAS CAPACIDADES GERENCIALES ACCESO A INFORMACIÓN RESPONSABLID AD SOCIAL EMPRESARIAL

29 Todos los participantes tienen un rol que desempeñar: Estado Sistema Financiero Mercado de Capitales Microempresarios

30 Invertir en mejoras de la productividad y calidad. En este sentido, es necesaria una capacitación en técnicas contables y financieras. Incentivar una cultura empresarial que permita la toma de decisiones dentro de una visión de mediano y largo plazo. Buscar alianzas estratégicas que permitan alcanzar economías a escala.

31

32 Responsabilidad profesional Brindando información de calidad y oportunidad. Cumplimiento de las Normas contables. Funciones ampliadas: Diseño de implementación de procedimientos administrativo contables. Formulación de información financiera mensual. Diseño y mantenimiento de un sistema de Contabilidad Gerencial fluido y rentable. Información financiera proyectada (NIC 1) Identificación de Oportunidades y Riesgos. Capacitación constante al cliente.

33 Asumir un Rol de Liderazgo en el proceso de desarrollo y crecimiento sostenible de las MYPEs. Mantenerse actualizado en las normas contables, herramientas tecnológicas (TICs) y sistemas de control y monitoreo modernos y eficaces (Balanced Scorecard BSC)

34 Las MYPEs son unidades económicas de suma importancia en la economía y en la sociedad del país. Su crecimiento y sostenibilidad es débil debido, principalmente, por la baja calidad de la gestión empresarial y limitada gestión financiera. La solución a la problemática de la MYPE es tarea conjunta del Estado, del Sistema Financiero y de la propia MYPE. La actuación de la MYPE en este propósito requiere de la participación protagónica del Contador Publico, ampliando el alcance de su rol, en concordancia con el desafío que el entorno económico contemporáneo le requiere.