FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA UASLP PLAN DE ESTUDIOS 2006

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1 FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DE LA UASLP PLAN DE ESTUDIOS 2006 PROGRAMA DE ESTUDIO 1. Datos generales Nombre l curso: ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA FINANCIERA Carrera(s): LICENCIATURA EN CONTADURÍA PÚBLICA Tipo curso: ELECTIVO DE PROFUNDIZACIÓN Ubicación l curso: 8º SEMESTRE Codificación: FCA-CP-S A Requisito antecente: No. De créditos: 4 CRÉDITOS Horas teóricas: 1 HORA Tiempo presencial: 3 HORAS Reción con otros cursos: Administración.. Mercadotecnia. Prod. Recursos Humanos. Horas Prácticas: 2 HORAS Tiempo inpendiente: 1 HORA Número horas /semana: 3 HORAS Fecha realización: Abril 2006 Programa eborado por: M.A. Raquel Vargas De La Rosa. C.P. Jorge Carnas Diaz. 2. Propósitos l curso El propósito este curso es sarrolr en el alumno capacidad tomar cisiones administrativas financieras al analizar, eborar batir pnes negocios. A través l proceso administración estratégica se logrará que el alumno sarrolle una mente crítica, capacidad análisis, así como participación e interacción equipos, en búsqueda l logro objetivos estratégicos. Página 1 5

2 3. Contenidos l curso, problemas centrales o interrogantes básicas Análisis, selección organización l contenido l curso sempeños Problemas centrales o interrogantes básicas Contenidos l curso Desempeños Como pue apoar el proceso Administración Estratégica a toma cisiones financieras? Cómo se termina pneación financiera, ntro l proceso administración estratégica? Cómo es que se sarrol creación, evaluación selección estrategias financieras, ntro una organización? Cómo se implementan s estrategias financieras en gerencia en s áreas funcionales? Cómo se mi se evalúa el rendimiento estas estrategias, para llevar a cabo un control estratégico eficiente? A través implementación l proceso administración estratégica, como pue lograrse el sarrollo pnes negocios? 1. Introducción a Administración estratégica. 2. Generación estrategias financieras. 3. Análisis selección s estrategias financieras. 4. Organización dirección s estrategias financieras. 5. Control financiero l proceso estratégico. Comprenda aprenda los elementos teóricos l proceso administración estratégica. Intifique ebore misión visión una organización. Prepare, intifique ebore un análisis FODA para presentar s ventajas sventajas estrategias alternativas. Será creativo analítico en implementación seguimiento s estrategias. Desarrolra equipos trabajo para llevar a cabo el control administración estratégica. Página 2 5

3 4. Mapa conceptual esquemático 4.1. Mapa conceptual o esquema gráfico representación l contenido l curso Desarrollo Desarrollo s s cracio cracio nes nes visión visión misión misión Establecimiento Establecimiento los los objetivos objetivos a a rgo rgo pzo pzo Creación, Creación, Selección Selección Estrategias Estrategias Impntación Impntación estrategias, estrategias, recionados recionados con con s s Impntación Impntación estrategias, estrategias, recionados recionados con con mercadotecnia, mercadotecnia, contabilidad, contabilidad, s s matemáticas, matemáticas, investigación investigación el el sarrollo sarrollo amás amás los los sistemas sistemas información información s s Medición Medición l l rendimiento rendimiento Formución Estrategia Impntación Estrategia La Estrategia 4.2. Mapa o esquema sintético reciones con otros cursos Matemáticas Mercadotecnia Contabilidad Estadística Administración Página 3 5

4 5. Estrategias didáctico-pedagógicas 6. Contextos aprendizaje Cse magistral Exposición en s sas multimedia Investigación casos prácticos. Investigación internet. Casos prácticos en vios. Paneles discusión en cse. Presentación l sarrollo un pn negocios. Salón cse. Sas multimedia. Empresas. Internet. Las actividas a sarrolrse en el salón cse serán interactuar alumno maestro para exposición acración l tema, así como acración dudas ejercicios. En biblioteca s actividas serán búsqueda temas afines o importantes finanzas, a sea en equipos trabajo o en forma individual. En internet se buscará investigación temas para profundizar su posterior exposición al grupo en s sas multimedia. 7. l sempeño (logros) 7.1. Formas evaluación Estándares evaluación l sempeño 40 % teoría. 60 % práctica. Teoría. Exposiciones verbal escrita. Desarrollo casos prácticos. Práctica. Exposición en el au o en sas multimedia los casos prácticos. 20% en exposición verbal teórica. 20% en parte escrita. 60% en exposición casos prácticos. En s exposiciones teoría, se evaluara: tema, contenido, presentación, cridad, veracidad, aportación, investigación final, conclusiones. En el sarrollo casos prácticos: interés, relevancia, aportación, cridad en el trabajo, presentación, divulgación, bibliografía. En exposición multimedia se evaluara: imagen, efectos visuales, secuencia l tema, calidad equipo, interés sarrollo l tema, interacción con los oentes. Página 4 5

5 8. Bibliografía Básica Conceptos Administración Estratégica. David Fred. R. Editorial Pearson/Prentice Hall.México.2003 Fundamentos Ross- Westerfield- Jordan Editorial Mc Graw Hill 5ª Edición. 9. Fuentes bibliográficas documentales complementarias Administración s. Asesoría en Administración, control interno. Fuentes Financiamiento Carlos Herrera Avendaño 2ª Edición Editorial Gasca Sicco. Avanzadas La Cobertura Riesgos Financieros William H. Deno Instituto Mexicano Ejecutivos A.C. Pneación Financiera en Empresa Morna Dr. Luis Haine Lev Editorial ISEF Página 5 5