FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS"

Transcripción

1 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS AUTO EVALUACIÓN UNIDAD DE APRENDIZAJE 1 - ESCENARIO DE PROYECTOS Carlos Mario Morales C 2010 Las preguntas siguientes constan de un (1) enunciado y 5 opciones (a, b, c, d, e). Solo 1 de estas opciones responde correctamente la pregunta; SELECCIONE la respuesta marcando la opcion CORRECTA *Obligatorio NOMBRE / IDENTIFICACIÓN * Correo Electrónico ( ) * GRUPO * 1. De las siguientes opciones, seleccione la frase que mejor define PROYECTO * Conjunto de actividades que se realizan durante la operación normal de la empresa con el spreadsheets.google.com/viewform?for 1/9

2 único fin de satisfacer las necesidades de los clientes. Conjunto de actividades que se realizan con el único fin de lograr diversos objetivos propios de las operaciones de las empresas. Conjunto de actividades que se realizan orientadas a logro de un objetivo especifico; es decir a la materialización de una idea o una propuesta que soluciona un problema. Conjunto de actividades que son encomendadas a un grupo de personas por sus competencias y especialidades. Conjunto de actividades que se realizan en una empresa con el fin de prestar un servicio u atender una necesidad de otra organización durante un tiempo indefinido. 2. Las fases que permiten llevar la idea a la realidad, es lo que se denomina el CICLO DE DESARROLLO DEL PROYECTO; de las siguientes opciones, selecciones, la que relaciona las fases del Ciclo del desarrollo del proyecto * Estudios de perfil, pre-factibilidad y factibilidad. Pre-inversión, Inversión y Operación. Identificación, formulación y evaluación. Evaluación, ejecución y control. Identificación, ejecución y operación. 3. El Documento Base de Decisión como su nombre lo dice es la base para tomar la decisión de ejecutar o no el proyecto de inversión. De las siguientes opciones, seleccione la que indique a que fase corresponde dicho documento * Inversión. Ejecución. Operación. Formulación. Pre-inversión. 4. De las siguientes opciones, seleccione aquella que indique el resultado que se espera de la fase de ejecución: * Unidad Económica de producción La Obra física o materialización de la idea El documento Base de decisión Los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero La evaluación ex-post del proyecto. 5. Durante de la fase de pre-inversión se realiza la formulación y evaluación del proyecto; de las siguientes opciones seleccione aquella que mejor explica la etapa de formulación. * Realizar los estudios de mercado, técnico, organizacional, legal y financiero Realizar estudios de perfil, pre-factibilidad y factibilidad Realizar las evaluaciones financiera, social, económica y ambiental del proyecto spreadsheets.google.com/viewform?for 2/9

3 Realizar los estudios de mercado, legal, financiero y las evaluaciones financiera y económica Realizar los estudios técnico, organizacional, legal y financiero 6. Durante de la fase de pre-inversión se realiza la formulación y evaluación del proyecto; de las siguientes opciones, seleccione aquella que mejor explique la etapa de evaluación * Realizar la evaluación financiera ya que esto es lo verdaderamente importante. Realizar las evaluaciones: financiera, social, económica y ambiental del proyecto Realizar los estudios y las evaluaciones financiera y económica del proyecto Realizar los estudios y las evaluaciones social, económica y ambiental del proyecto Realizar las evaluaciones financiera, social, y el plan de ejecución del proyecto 7. Durante la fase de pre-inversión se realizan los estudios en diferentes niveles de detalle: perfil, pre-factibilidad y factibilidad. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explique la utilidad principal que se le da a los estudios de perfil * Comparar y descartar soluciones. Toma la decisión de ejecutar o no el proyecto. Conocer en detalle la situación futura. No tienen ninguna utilidad en realidad. Su utilidad se reduce a ejercicios académicos. 8. Durante la fase de pre-inversión se realizan los estudios en diferentes niveles de detalle: perfil, pre-factibilidad y factibilidad. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explique el tipo de información que se utiliza en los estudios de factibilidad; y el uso que se le da a estos estudios. * Información secundaria y sirven para tomar la decisión de ejecutar o no el proyecto. Información primaria y sirven para tomar la decisión de ejecutar o no el proyecto. Información primaria y sirven para comparar y descartar alternativas de solución Información secundaria y sirven para comparar y descartar alternativas de solución Información de primera mano y sirven para decidir sobre la continuar o no con los estudios. 9. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explique la problemática que estudia la técnica de formulación y evaluación de proyectos * La viabilidad y factibilidad comercial de una iniciativa de inversión. La viabilidad y factibilidad técnica de una iniciativa de inversión. La asignación de recursos en las operaciones normales de la empresa. La viabilidad y factibilidad legal de una iniciativa de inversión. La asignación de recursos a una determinada iniciativa de inversión. 10. Aunque la evaluación social y la evaluación privada usan criterios similares para spreadsheets.google.com/viewform?for 3/9

4 estudiar la viabilidad de un proyecto, estas difieren en: * En la práctica no existe una diferencia entre la evaluación social y privada. La evaluación social utiliza precios de mercado y la privada precios sombra. La única diferencia es que en la evaluación privada se consideran los impuestos. La valoración de los costos y beneficios que se le asocian y en la carga impositiva. La valoración que se le da a los costos y beneficios que se le asocian a los proyectos. 11. La planeación es la visión del futuro y la proyección del desarrollo de las organizaciones, por su parte, los proyectos permiten materializar dicha visión. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explique cómo las organizaciones pueden asegurar el desarrollo a través de los proyectos * Que las alternativas de inversión sean escogidas teniendo en cuenta al menos estudios de mercado detallados. Que las alternativas de inversión sean escogidas teniendo en cuenta lo financiero, lo social y lo ambiental. Que la viabilidad de las alternativas de inversión sean validadas con la técnica de formulación y evaluación de proyectos. Que las alternativas de inversión sean escogidas teniendo en cuenta la evaluación social del proyecto. Que las alternativas de inversión sean escogidas teniendo en cuenta la evaluación ambiental del proyecto. 12. La clave de éxito en el mundo de los negocios esta en tener buenas ideas de proyectos ; una de las metodologías que se utiliza para la generación de ideas, es Identificar una necesidad y a partir de allí definir un bien o servicio. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor relacione la fuente más apropiada para aplicar esta metodología * Estudio de negocios existentes para determinar necesidades insatisfechas. Estudio detallado del aprovechamiento de otros recursos no explorados. Estudio de aprovechamiento de desperdicios y sobrantes industriales. Estudio de las implicaciones de los nuevos desarrollos tecnológicos. Clasificación de industrias y productos y estudios de productividad. 13. La clave de éxito en el mundo de los negocios esta en tener buenas ideas de proyectos ; una de las metodologías que se utiliza para la generación de proyectos, es crear ideas de bienes y servicios y luego determinar y cuantificar las necesidades que dichos productos atienden. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor relacione la fuente más apropiada para aplicar esta metodología * Estudio de negocios existentes para determinar necesidades insatisfechas. Programas de desarrollo y estudios sectoriales, como por ejemplo los Clúster. Estudio de aprovechamiento de desperdicios y sobrantes industriales. Estudio de las necesidades de materia prima de los negocios existentes. Análisis de las tendencias de la población y de la información demográfica. spreadsheets.google.com/viewform?for 4/9

5 14. Cualquiera que sea el enfoque que se utilice para generar la idea de proyecto; el empresario debe estar seguro que la idea escogida es consistente con sus propios intereses personales, sus objetivos empresariales y sus capacidades comerciales, técnicas y financieras; De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explica la forma de seleccionar las ideas. * El empresario debe realizar una selección preliminar metódica de las ideas de proyecto. El empresario a todo costo debe estudiar y evaluar detalladamente cada idea de proyecto. El empresario debe aventurarse ya que de todas formas los negocios son inciertos. El empresario debe intuitivamente descartar todas aquellas ideas que no le parezcan. El empresario debe consultar con familiares y amigos sobre cuál es la mejor idea de proyecto. 15. El estudio de perfil de los proyectos, es un estudio preliminar el cual permite inicialmente descartar algunas alternativas, dejando para estudios más detallados y profundos aquellas alternativas que se aproximan más a una solución óptima. De las siguientes opciones, seleccione la que explique con base en qué tipo de información se deben realizar los estudios de perfil * Las Informaciones precisas tomadas de las fuentes primarias. Las Informaciones generales recopiladas por otros con anterioridad. Los Juicios de las personas más experimentadas de la organización. Estudios contratados con terceros, que reflejan con exactitud la realidad Informaciones tomadas de otros estudios similares a los del proyecto 16. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explica el origen de los proyectos * Los proyectos son ideas que solucionan problemas individuales, empresariales o sociales; las cuales deben desarrollarse. Los proyectos son iniciativas individuales que no tienen nada que ver con los planes de desarrollo de las organizaciones. En general son actividades metódicamente concebidas para realizar las operaciones normales de las empresas. No tienen nada que ver con la realidad; solo hacen parte de los sueños de las personas Hacen parte de las operaciones rutinarias de los negocios o las organizaciones con las cuales se quieren satisfacer los clientes. 17. El objeto del estudio de los proyectos es apoyar la toma de decisiones. A través de él, se determina si una iniciativa de inversión, es recomendable o no. De esta forma la toma de decisión de la ejecución de un proyecto debe hacerse con base en los resultados de: * Los estudios acertados de Perfil. Los estudios de prefactibilidad. Un análisis de las circunstancias. Los estudios de Factibilidad. spreadsheets.google.com/viewform?for 5/9

6 El buen criterio del dueño del proyecto 18. Los enfoques más modernos del desarrollo asignan a la cantidad y a la calidad de las inversiones un papel fundamental en el crecimiento y desarrollo de los países. Reconocen que el desarrollo se logra tanto ampliando la inversión como incrementando la rentabilidad de los proyectos. De las siguientes opciones, seleccione la que mejor explica lo que deberían hacer los gobernantes con respecto a los proyectos * Realizar la mayor cantidad de proyectos en el menor tiempo posible Realizar estudios de factibilidad que permitan seleccionar los proyectos más rentables Realizar estudios de pre-factibilidad que permitan seleccionar los proyectos más rentables Realizar los proyectos de acuerdo a como ellos vayan siendo necesarios para la comunidad Escoger los proyectos más económicos con el fin de realizar la mayor cantidad posible. 19. Una vez concluida la fase de pre-inversión, la fase siguiente en el desarrollo de los proyectos es la inversión. De las siguientes opciones, seleccione la que relacione las actividades más relevantes de esta fase * Los Contratos de obra y financieros; la ejecución y puesta en servicio. Los estudios de Perfil, Prefactibilidad y factibilidad en todas las disciplinas. La sistematización de la información y evaluación económica del proyecto. Las evaluaciones y análisis Ex post para medir las bondades del estudio. El estudio de mercados para asegurar que el proyecto tendrá viabilidad. 20. Durante la fase de Pre-inversión, se puede recomendar abandonar el proyecto, si a través de los estudios se logra determinar que: * El proyecto desde el punto de vista financiero no es viable. El proyecto desde el punto de vista comercial no es viable. El proyecto desde el punto de vista técnico no es viable. El proyecto desde el punto de vista legal no es viable. Cualquiera de las opciones anteriores es válida para abandonar el proyecto 21. La evaluación social permite determinar el impacto que un proyecto tiene para la comunidad de un país, una región o una ciudad. De esta forma la decisión de ejecución de un proyecto social, se debe tomar sí. * El proyecto tiene una rentabilidad atractiva, para el sector económico. Es viable desde el punto de vista de mercado, técnico, administrativo y legal. Tiene viabilidad desde el punto de vista mercado, administrativo y legal. El proyecto tiene una relación Beneficio/Costo positiva para la comunidad El proyecto es viable desde todos los puntos de vista y tienen una relación B/C positiva 22. La identificación del proyecto es la primera actividad de la fase de pre inversión; y básicamente se trata de la formulación de un anteproyecto el cual permite continuar con spreadsheets.google.com/viewform?for 6/9

7 las etapas de formulación y evaluación. De esta forma, los puntos más relevantes que deben ser considerados en este documento son: * La definición el problema u oportunidad de negocios; las alternativas de solución, la identificación preliminar del mercado; y la justificación del proyecto. La definición el problema u oportunidad de negocios; un estudio detallado del mercado meta y la descripción detallada del o los productos del proyecto. El análisis detallado de la viabilidad técnica del proyecto; las alternativas de solución, la identificación del mercado; y una justificación institucional del proyecto. Una justificación organizacional detallada de las bondades del proyecto; la identificación del mercado objetivo; y la sustentación técnica del proyecto. La descripción detallada de las alternativas de solución; el presupuesto y cronograma de ejecución, la identificación del mercado; y la justificación del proyecto. 23. Clasifique las siguientes macro-actividades de acuerdo a la fase del proyecto en la cual se desarrolla * Pre inversión Inversión Operación Puesta en Marcha Contrataciones Estudios de Mercado Adquisición y montaje de maquinaria y equipos Estudio Legal Adquisición de insumos Estudio Financiero Evaluación Económica Selección y adquisición de tecnología Estudios Administrativo/ Organizacional 24. Clasifique las siguientes macro-actividades de acuerdo a la fase del proyecto en la cual se desarrolla. * Pre Inversión Inversión Operación Producción y Ventas Identificación del proyecto Aprobación de la ejecución del proyecto Consecución de la spreadsheets.google.com/viewform?for 7/9

8 financiación Administración Integral de la ejecución Adquisición y adecuación de terrenos Construcción de obras civiles Selección y capacitación de personal Estudio Técnico Experimentación previa 25. Clasifique las siguientes actividades de acuerdo a que ellas puedan considerarse proyectos o no * Proyectos No Proyectos La compra de una Vivienda La compra de Vehículos para su comercialización Las actividades de aseo en la empresa La construcción de una nueva planta de fabricación Las actividades de facturación de un negocio La reposición del vehículo personal La construcción de un puente peatonal La construcción de Vías El desarrollo de nuevos productos La fabricación de productos en serie para su venta La construcción de un Hospital El mantenimiento de las Instalaciones industriales La creación de un Sistema Informático en un negocio La construcción de viviendas de interés social Las actividades rutinarias de saneamiento ambiental spreadsheets.google.com/viewform?for 8/9

9 El mantenimiento de las vías de la ciudad La elaboración de la contabilidad en un negocio La confección de prendas de vestir para su comercialización La creación de una fábrica de confecciones La operación diaria de un sistema de transporte Enviar Con la tecnología de Google Docs Informar sobre abusos - Condiciones del servicio - Otros términos spreadsheets.google.com/viewform?for 9/9

FORMATO PRUEBA DE CONOCIMIENTO INDIVIDUAL - PACI

FORMATO PRUEBA DE CONOCIMIENTO INDIVIDUAL - PACI FORMATO PRUEBA DE CONOCIMIENTO INDIVIDUAL - PACI Código: FO-MI-034 Versión: 1 Fecha: 27-04-2011 PACI-N 1 FECHA: 15 septiembre 2013 CURSO: Formulación y Evaluación de Proyectos ASESOR: Carlos Mario Morales

Más detalles

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS AUTO EVALUACION UNIDAD DE APRENDIZAJE 3 - ESTUDIO TÉCNICO Carlos Mario Morales C 2010 Las preguntas siguientes constan de un (1) enunciado y 5 opciones (a, b, c, d,

Más detalles

Trabajo Profesional Ingeniería Civil Construcciones Ciclos de Proyectos

Trabajo Profesional Ingeniería Civil Construcciones Ciclos de Proyectos Trabajo Profesional Ingeniería Civil Construcciones 74.99 Ciclos de Proyectos 1 Proyecto Es un esfuerzo temporal, que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único, de modo de alcanzar

Más detalles

METODOLOGÍA PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SITI EN LA UNIVERSIDAD

METODOLOGÍA PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SITI EN LA UNIVERSIDAD METODOLOGÍA PARA REALIZAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SITI EN LA UNIVERSIDAD DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN Departamento de Cómputo Departamento de Organización y Sistemas Medellín Versión 1 Marzo 8 de 2007

Más detalles

JORGE LUIS GONZÁLEZ ESCOBAR

JORGE LUIS GONZÁLEZ ESCOBAR FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO Se hace con el fin de delimitar el alcance del proyecto, decantar la idea y enfocar la utilización de los recursos, el propósito de la formulación del proyecto es

Más detalles

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UN PROYECTO POR: Eva Altahona Juan Gómez Keiry Movilla Yirley Racines Geraldine Salcedo Marylin Santander UNIVERSIDAD DE LA COSTA Agosto 20 de 2014. Ciclo de proyectos Los

Más detalles

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA COMERCIAL

UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL PEREIRA FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA COMERCIAL FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA ACADÉMICO DE INGENIERÍA COMERCIAL PLAN DE ASIGNATURA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: CODIGO DE LA ASIGNATURA: 02052 CICLO DE FORMACIÓN: COMPONENTE DE FORMACIÓN FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

Más detalles

INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN TEMA 2: ETAPAS Y ESTUDIOS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN TEMA 2: ETAPAS Y ESTUDIOS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN UNIDAD 1 INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN TEMA 2: ETAPAS Y ESTUDIOS DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Ciclo de los proyectos: evaluación permanente, 1 Ciclo de los proyectos: evaluación permanente,

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROYECTOS I. Prof. Javier Gutiérrez Paucar

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROYECTOS I. Prof. Javier Gutiérrez Paucar UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PROYECTOS I Prof. Javier Gutiérrez Paucar Proyectos de Inversión Expositor: Wilson Marco Llanos Sotelo C O N T E N I D O Introducción

Más detalles

Proyecto integrador fase II: Ejecución de acciones para la formulación participativa del proyecto agropecuario

Proyecto integrador fase II: Ejecución de acciones para la formulación participativa del proyecto agropecuario Proyecto integrador fase II: Ejecución de acciones para la formulación participativa del proyecto agropecuario Evidencia 1: Diligenciamiento final del Plan de Negocio Básico Ahora que ya sabe un poco más

Más detalles

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje 1 Escenario de los Proyectos Notas de Clase

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje 1 Escenario de los Proyectos Notas de Clase Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje 1 Escenario de los Proyectos Notas de Clase Carlos Mario Morales C - 2010 2 UNIDAD DE APRENDIZAJE I ESCENARIO

Más detalles

PROCESOS DE ELABORACIÓN DE: TESIS DE GRADO O PROYECTOS DE GRADO PLAN DE NEGOCIOS. Msc. Freddy E. Aliendre España 2017

PROCESOS DE ELABORACIÓN DE: TESIS DE GRADO O PROYECTOS DE GRADO PLAN DE NEGOCIOS. Msc. Freddy E. Aliendre España 2017 PROCESOS DE ELABORACIÓN DE: TESIS DE GRADO O PROYECTOS DE GRADO PLAN DE NEGOCIOS Msc. Freddy E. Aliendre España 2017 TESIS DE GRADO investigación científica identificación de un problema INCREMENTAR LOS

Más detalles

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Escenario de los Proyectos Notas de Clase

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Escenario de los Proyectos Notas de Clase Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Unidad de Aprendizaje Escenario de los Proyectos Notas de Clase Carlos Mario Morales C - 2008 UNIDAD DE APRENDIZAJE I 2 ESCENARIO DE

Más detalles

PLANEACION Y PROYECTO

PLANEACION Y PROYECTO PLANEACION Y PROYECTO Temas a Estudiar Cap. I Cap. II Cap. III Cap. IV Cap. V Cap. VI Cap. VII Cap. VIII Introducción a la Planeación Y Proyecto Estudio de M Prima, Mercado Tamaño y localización Ingeniería

Más detalles

IV. REQUISITOS DE INVERSION PARA PROYECTOS EN SU FASE DE PRE-INVERSION

IV. REQUISITOS DE INVERSION PARA PROYECTOS EN SU FASE DE PRE-INVERSION IV. REQUISITOS DE INVERSION PARA PROYECTOS EN SU FASE DE PRE-INVERSION MINISTERIO DE PLANIFICACION Y COOPERACION 1 IV. Requisitos de información para proyectos en su fase de preinversión (prefactibilidad,

Más detalles

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana (Baca, 2010).

Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana (Baca, 2010). Cuando una empresa hace una inversión incurre en un desembolso de efectivo con el propósito de generar en el futuro beneficios económicos que ofrezcan un rendimiento atractivo para quienes invierten. Evaluar

Más detalles

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Estado de preinversión Opciones: Abandonar Postergar Continuar a. Idea Incluye un diagnóstico preliminar que busca dar respuesta a un conjunto de preguntas. Se trabaja con

Más detalles

1. El ciclo de vida de un proyecto

1. El ciclo de vida de un proyecto 1. El ciclo de vida de un proyecto Un Proyecto o Plan de Negocios es una "Propuesta técnico-económica para la solución de una necesidad actual o futura, o para mejorar una situación determinada, aprovechando

Más detalles

IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS COMPONENTES DEL PROYECTO DE GENERACIÓN DE INGRESOS

IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS COMPONENTES DEL PROYECTO DE GENERACIÓN DE INGRESOS IDEAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE GENERACIÓN DE INGRESOS Con el fin de apoyar a las entidades territoriales en la formulación de proyectos para ser presentados al Banco de Gestión de Proyectos

Más detalles

Ciclo de vida del proyecto:

Ciclo de vida del proyecto: Ciclo de vida del proyecto: Ciclo de vida del proyecto: Idea. Está asociada a la identificación del problema, y consiste en puntualizar la necesidad insatisfecha o problema por resolver, su localización

Más detalles

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Presentación

Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Presentación Colección Gerencia de Proyectos Formulación y Evaluación de Proyectos Carlos Mario Morales C - 2010 CONTENIDO 1. LOS PROYECTOS, LA PLANEACIÓN Y EL DESARROLLO 2. POR QUÉ ESTUDIAR LOS PROYECTOS? 3. PROPÓSITOS

Más detalles

EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LAS SOLUCIONES TÉCNICAS QUE CONDUCEN A INVERSIONES ECONÓMICAS DE LARGO PLAZO.

EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LAS SOLUCIONES TÉCNICAS QUE CONDUCEN A INVERSIONES ECONÓMICAS DE LARGO PLAZO. EVALUACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA DE LAS SOLUCIONES TÉCNICAS QUE CONDUCEN A INVERSIONES ECONÓMICAS DE LARGO PLAZO. Facultad de Industrial, CUJAE Centro de Estudios de Técnicas de Dirección calle 114 No.

Más detalles

1. PRESENTACION y JUSTIFICACIÓN

1. PRESENTACION y JUSTIFICACIÓN Asignatura: Líneas de Profundización I Código I044 Curso: Gerencia de Proyectos Campo de formación: Profesional Núcleo temático: Financiero Nivel: 8 Intensidad: 64 horas / Semestre Académico. Válido desde:

Más detalles

Administración Especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas Curso:

Administración Especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas Curso: Plan de Negocio SYLLABUS DEL CURSO INFORMACIÓN DE LA ASIGNATURA 1 UNO Escuela o Facultad: Programa o Área: Administración Especialización en Gerencia de Proyectos de Sistemas Curso: Plan de Negocio Código:

Más detalles

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS FORMATOS DE CURSOS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS FORMATOS DE CURSOS Programa Académico CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS FORMATOS DE CURSOS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Curso (Asignatura) FORMULACION Y EVALUACIÓN DE

Más detalles

INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS EN COMPETENCIAS PROFESIONALES ASIGNATURA DE DIRECCIÓN DE MERCADOTECNIA UNIDADES DE APRENDIZAJE 1. Competencias Dirigir los procesos de consultoría financiera, de mercadotecnia

Más detalles

FORMULACIÓN DE PROYECTOS

FORMULACIÓN DE PROYECTOS FORMULACIÓN DE PROYECTOS Licenciatura en Economía ELABORADO POR: M. EN C.E. BRENDA CAROLINA ROBLES PÉREZ Datos de identificación Facultad de Economía Licenciatura en Economía Unidad de aprendizaje: Formulación

Más detalles

UNIDAD 2 FORMULACIÓN DE PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN

UNIDAD 2 FORMULACIÓN DE PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN UNIDAD 2 FORMULACIÓN DE PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN OBJETIVO GENERAL El estudiante formulará proyectos de inversión por medio de sus diferentes tipos de estudio (justificación comercial, estudio de

Más detalles

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS SJL 2016

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS SJL 2016 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS SJL 2016 Page 1 PRESUPUESTO PARTICIPATIVO BASADO EN RESULTADOS SJL 2016 Qué es el Proceso Participativo? concertación Sociedad Civil Municipalidad El Presupuesto

Más detalles

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO. GESTION DE PROYECTOS. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS

SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD PROCEDIMIENTO. GESTION DE PROYECTOS. CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS Código PR-GP-001 Fecha 01/Abril 2010 Pagina 1 de 1 Clasificar los proyectos para organizar y administrar los recursos de manera tal que se pueda culminar con todo el trabajo

Más detalles

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS CONTENIDO FUNCIONES BÁSICAS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Integración Alcance Tiempo Costo Calidad Recursos humanos Comunicaciones Manejo de riesgos Procura

Más detalles

DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1

DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 INGENIERÍA INDUSTRIAL DEPARTAMENTO DE VINCULACION 1 PROYECTOS DE ESTADÍA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sistematizar la preparación del programa de Estructuración del plan maestro de Propuesta de proyecto

Más detalles

MÓDULO V: EL ESTUDIO TÉCNICO

MÓDULO V: EL ESTUDIO TÉCNICO MÓDULO V: EL ESTUDIO TÉCNICO Definición y Alcance El Estudio Técnico define los aspectos fundamentales de la ingeniería del proyecto: el proceso tecnológico de producción, el tamaño y la localización de

Más detalles

Contenidos Mínimos del Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública en fase de preinversión

Contenidos Mínimos del Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública en fase de preinversión Contenidos Mínimos del Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública en fase de preinversión 1 Para la elaboración de un estudio de factibilidad, se debe tomar como punto de partida el estudio

Más detalles

Diploma en Preparación y Evaluación de Proyectos (PYEP)

Diploma en Preparación y Evaluación de Proyectos (PYEP) Diploma en Preparación y Evaluación de Proyectos (PYEP) Curso: Preparación y Evaluación de Proyectos Temario PREPARACIÓN DE PROYECTOS: El Metodología para análisis y solución de problemas Diagnóstico de

Más detalles

El Factor Ambiental en la Evaluación de Proyectos

El Factor Ambiental en la Evaluación de Proyectos El Factor Ambiental en la Evaluación de Proyectos Jaime A. Solari Ing. Civil de Minas, Ph.D. Isidora Goyenechea 3120 piso 4 Las Condes, Santiago, Chile Fono: (562) 580 6500; Fax: (562) 231 4369 e-mail:

Más detalles

LÍNEAS DE INVESTIGACION

LÍNEAS DE INVESTIGACION LÍNEAS DE INVESTIGACION Formación Investigativa: La Universidad Autónoma Latinoamericana entiende la Formación Investigativa como un proceso articulado al desarrollo de la formación académica y profesional

Más detalles

Evaluación Ex Post - SNI. Fernando Cartes Mena Jefe División de Evaluación Social de Inversiones Ministerio de Desarrollo Social - Chile

Evaluación Ex Post - SNI. Fernando Cartes Mena Jefe División de Evaluación Social de Inversiones Ministerio de Desarrollo Social - Chile Evaluación Ex Post - SNI Fernando Cartes Mena Jefe División de Evaluación Social de Inversiones Ministerio de Desarrollo Social - Chile SISTEMA NACIONAL DE INVERSIONES (SNI) El SNI norma y rige el proceso

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA. FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA. Estelí.

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA. FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA. Estelí. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA. FACULTAD REGIONAL MULTIDISCIPLINARIA. Estelí. Asignatura : Formulación y evaluación de proyectos. Carrera : Año Académico : Unidad No. : Estudio económico. Profesor

Más detalles

Semana 3 Proyectos de inversión

Semana 3 Proyectos de inversión Semana 3 Proyectos de inversión Introducción Un proyecto se define como la planeación estratégica para lograr un objetivo, en este caso, la planeación del desarrollo económico, mediante la acción de destinar

Más detalles

Diplomado en Emprendimiento Social Coordinadores académicos: Mtra. Caroline Auvinet, Dr. Antonio Lloret y Mtra. Daniela Ruiz Massieu

Diplomado en Emprendimiento Social Coordinadores académicos: Mtra. Caroline Auvinet, Dr. Antonio Lloret y Mtra. Daniela Ruiz Massieu Diplomado en Emprendimiento Social Coordinadores académicos: Mtra. Caroline Auvinet, Dr. Antonio Lloret y Mtra. Daniela Ruiz Massieu El emprendimiento social surge como una forma innovadora de abordar

Más detalles

REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Y CONCEPTUALES

REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Y CONCEPTUALES REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES GENERALES Y CONCEPTUALES Artículo 1 Preinversión Es la Fase del Ciclo de Vida en la que los proyectos son estudiados y analizados con el objetivo

Más detalles

5.1.2 Análisis del entorno y Formulación de la Estrategia Tecnológica

5.1.2 Análisis del entorno y Formulación de la Estrategia Tecnológica 5. FORMULACIÓN PLAN DE ACTUACIÓN TECNOLÓGICO (PAT) 5.1. Formulación del Plan de Actuación Tecnológico (PAT) Una vez que has definido la Propuesta Tecnológica del emprendimiento y has evaluado en todos

Más detalles

ANEXO TECNICO. Fábrica de Software

ANEXO TECNICO. Fábrica de Software Contratar el servicio de desarrollo e implementación de sistemas de información para la ESAP mediante el modelo de fábrica de software, de acuerdo con las especificaciones técnicas definidas por la entidad.

Más detalles

PROPUESTA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN, DE NIVELES DE AUTORIDAD Y DE PROCESOS

PROPUESTA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN, DE NIVELES DE AUTORIDAD Y DE PROCESOS PROPUESTA TÉCNICA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS MANUALES DE ORGANIZACIÓN, DE NIVELES DE AUTORIDAD Y DE PROCESOS I. ANTECEDENTES La Comisión Permanente de Contingencias (COPECO) ha iniciado un proceso de mejoramiento

Más detalles

Evaluación preliminar del SNIP de Paraguay y las innovaciones sugeridas para su modernización. Montevideo, 10 de junio de 2014

Evaluación preliminar del SNIP de Paraguay y las innovaciones sugeridas para su modernización. Montevideo, 10 de junio de 2014 Evaluación preliminar del SNIP de Paraguay y las innovaciones sugeridas para su modernización Montevideo, 10 de junio de 2014 Paraguay es un país mediterráneo situado en el corazón del América del Sur,

Más detalles

Proyectos: Formulación y evaluación

Proyectos: Formulación y evaluación Pág. N. 1 Proyectos: Formulación y evaluación Familia: Editorial: Autor: Ingeniería Macro Luis Angulo Aguirre ISBN: 978-612-304-335-3 N. de páginas: 440 Edición: 1. a 2016 Medida: 17.5 x 24.8 Colores:

Más detalles

Proyecto artesanal Quinto bloque Cojines ortopédicos

Proyecto artesanal Quinto bloque Cojines ortopédicos Proyecto artesanal Quinto bloque Cojines ortopédicos Confección del vestido e industria textil QUE ES UN PROYECTO DE PRODUCCION ARTESANAL? Un proyecto artesanal es aquel que está elaborado a mano.

Más detalles

Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo. PAIS: Honduras

Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo. PAIS: Honduras Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública de Latino America y el Caribe (RED SNIPs) Boletin Informativo PAIS: Honduras Red Sistemas Nacionales de Inversion Pública Sistema Nacional de Inversión Pública

Más detalles

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS Lógica del Ciclo de Vida Corresponde a un proceso de transformación de ideas - surgidas de la detección de necesidades, problemas u oportunidades - en soluciones concretas

Más detalles

XP-0901 Gestión de Proyectos de Comercio Exterior

XP-0901 Gestión de Proyectos de Comercio Exterior XP-0901 Gestión de Proyectos de Comercio Exterior I. Equipo Docente. Sede Rodrigo Facio XP-0901 Gestión de Proyectos de Comercio Exterior Sede Grupo Hora de atención al estudiante Grupo 01 Lunes a Viernes

Más detalles

Desarrollando un producto nuevo

Desarrollando un producto nuevo Desarrollando un producto nuevo Armstrong y Kotler (2013) describen nuevo producto como productos originales, mejoras de productos, modificaciones de productos y nuevas marcas derivados de los esfuerzos

Más detalles

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA BAJO SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Sergio André Espinoza Díaz

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA BAJO SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Sergio André Espinoza Díaz PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA BAJO SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA (SNIP) Sergio André Espinoza Díaz Agenda Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) Proyecto de Inversión Pública Estructura

Más detalles

GESTIÓN DE LA CALIDAD

GESTIÓN DE LA CALIDAD GESTIÓN DE LA CALIDAD Qué es el sistema de Gestión de la Calidad (SGC)? bjetivos clave del SGC Beneficios de la implementación de un SGC Etapas de implementación de un SGC Qué es un SGC? Es una forma de

Más detalles

Pontificia Universidad Católica del Ecuador

Pontificia Universidad Católica del Ecuador 1. DATOS INFORMATIVOS FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA Asignatura/Módulo: PROYECTO INTEGRADOR II Código: 16284 Plan de estudios: Nivel: 7mo. Prerrequisitos:

Más detalles

Dirección General de Inversión Pública

Dirección General de Inversión Pública Dirección General de Inversión Pública Instrumentos del SNIP Artículo 1 Preinversión RESOLUCION MINISTERIAL No. 29/2007 La Paz, 26 de febrero de 2007 REGLAMENTO BÁSICO DE PREINVERSIÓN CAPITULO I DISPOSICIONES

Más detalles

EVALUACION DE PROYECTOS

EVALUACION DE PROYECTOS EVALUACION DE PROYECTOS MODULO 3 Profesores: José A. Masini Gustavo Briceño Pedro Misle B. Ciclo de Vida de Los Proyectos (Etapas) Identificación Operación Formulación Ejecución Ciclo de Vida de Los Proyectos

Más detalles

MÓDULO IV SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A MATEMÁTICA FINANCIERA

MÓDULO IV SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A MATEMÁTICA FINANCIERA DIPLOMADO SOBRE IDENTIFICACIÓN, FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EN ETAPA DE PERFIL INCORPORANDO LA GESTIÓN DEL RIESGO EN CONTEXTO DE CAMBIO CLIMÁTICO MÓDULO IV SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN

Más detalles

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA NORMATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA NORMATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN PROYECTOS DE INVERON PUBLICA NORMATIVA DEL STEMA NACIONAL DE INVERON PUBLICA Cómo se ejecutaban los Proyectos sin el SNIP? Idea Expediente Técnico Ejecución de Obra Cuáles

Más detalles

El ABC de la elaboración de proyectos de inversión

El ABC de la elaboración de proyectos de inversión finanzas en su empresa El ABC de la elaboración de proyectos de inversión Arturo Morales Castro y José Antonio Morales Castro Una inversión inteligente requiere un proyecto bien estructurado. Un problema

Más detalles

INGENIERIA COSTOS APLICADA LA CONSTRUCCION DE CONSTRUCCION OBRAS

INGENIERIA COSTOS APLICADA LA CONSTRUCCION DE CONSTRUCCION OBRAS INGENIERIA DE INGENIERIA COSTOS DE COSTOS APLICADA A APLICADA LA A LA CONSTRUCCION DE CONSTRUCCION OBRAS DE OBRAS Ing. Ing. Hugo Hugo J. J. Guerra Guerra OBJETIVO Analizar, conceptual y prácticamente,

Más detalles

Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio:

Documento breve - no mayor a 3 páginas - que destaca las variables más importantes del negocio: PLAN DE NEGOCIIO I. Definición Documento de análisis con información ordenada para toma de decisiones sobre llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características

Más detalles

Ingeniería Mecánica UNIDADES: 4 HORAS TEORÍA PRÁCTICA TRAB. SUPERV. LABORATORIO SEMINARIO TOTALES DE ESTUDIO 4 4

Ingeniería Mecánica UNIDADES: 4 HORAS TEORÍA PRÁCTICA TRAB. SUPERV. LABORATORIO SEMINARIO TOTALES DE ESTUDIO 4 4 Mecánica PAG: 1 Universidad Central de Venezuela Facultad de Escuela de Mecánica Departamento de Unidad Docente y de Investigación Asignatura Mecánica PAG: 2 1. PROPÓSITO La asignatura del Plan de Estudios

Más detalles

Planificar Auditorías Internas

Planificar Auditorías Internas 1. OBJETIVO Elaborar y documentar el Plan de trabajo para cada labor que la Unidad de Auditoría Interna realice, de acuerdo con las actividades planificadas y descritas en el Plan Anual de trabajo, considerando

Más detalles

EVALUACIÓN EXANTE. Curso-Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos. Oaxaca, México, Agosto de Consultor BM-Oaxaca. Héctor Sanín Ángel

EVALUACIÓN EXANTE. Curso-Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos. Oaxaca, México, Agosto de Consultor BM-Oaxaca. Héctor Sanín Ángel Curso-Taller de Formulación y Evaluación de Proyectos EVALUACIÓN EXANTE Héctor Sanín Ángel Consultor BM-Oaxaca hsanin@gerencial.org Oaxaca, México, Agosto de 2014 El Ciclo y la Evaluación FASE EVALUACIÓN

Más detalles

Casos de Estudio ISO

Casos de Estudio ISO Casos de Estudio ISO 9001 2008 RESPUESTA: Es una no conformidad menor incumple al requisito del apartado 4.2.3 control de documentos. JUSTIFICACIÓN: En el caso claramente cita a que modificación realizada

Más detalles

EL CONTRATO EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS TÚNELES. Un punto de vista desde la diferentes ópticas de los actores

EL CONTRATO EN LA CONSTRUCCIÓN DE LOS TÚNELES. Un punto de vista desde la diferentes ópticas de los actores EL CONTRATO EN LA CONSTRUCCIÓN Un punto de vista desde la diferentes ópticas de los actores 1. INTRODUCCIÓN El objeto de esta presentación es resumir los principales temas que en el CONGRESO MUNDIAL DE

Más detalles

GESTIÓN DE RIESGOS Y PROCESOS

GESTIÓN DE RIESGOS Y PROCESOS GESTIÓN DE RIESGOS Y PROCESOS Contexto de las empresas Avalancha tecnológica Nuevas normas y reguladores más activos Mayor importancia a los temas medioambientales y sociales Mucha información disponible

Más detalles

Unidad 5 Viabilidad del Proyecto Empresarial

Unidad 5 Viabilidad del Proyecto Empresarial Unidad 5 Viabilidad del Proyecto Empresarial 5 Viabilidad de la propuesta Viabilidad es la cualidad de viable (que tiene probabilidades de llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus circunstancias

Más detalles

Análisis Financiero de Proyectos de Inversión

Análisis Financiero de Proyectos de Inversión Análisis Financiero de Proyectos de Inversión ESTUDIO PRELIMINAR Factores Negativos Análisis del sector Análisis de la empresa Descripción del producto ESTUDIO DE MERCADO Análisis de la demanda Análisis

Más detalles

DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO. Grupo de generación de ingresos para jóvenes del sector rural y población vulnerable

DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO. Grupo de generación de ingresos para jóvenes del sector rural y población vulnerable DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO Grupo de generación de ingresos para jóvenes del sector rural y población vulnerable Contenido I. Aspectos programáticos II. Estrategia pedagógica y didácticas activas III.

Más detalles

FONDO UCSM. Para acceder a la adjudicación de fondos para investigadores a tiempo completo

FONDO UCSM. Para acceder a la adjudicación de fondos para investigadores a tiempo completo FONDO UCSM Para acceder a la adjudicación de fondos para investigadores a tiempo completo Continuando con su objetivo de promover la investigación en nuestra alma mater, el Vicerrectorado de Investigación

Más detalles

TEMA 2 NOCIONES BÁSICAS EN LA FORMULACIÓN, ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

TEMA 2 NOCIONES BÁSICAS EN LA FORMULACIÓN, ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TEMA 2 NOCIONES BÁSICAS EN LA FORMULACIÓN, ELABORACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PROYECTOS DE INVERSIÓN (Blanco, 2007) Los proyectos de inversión pretende Buscar la forma mas eficiente de producir bienes

Más detalles

InterCLIMA 2012: "Gestión de los Riesgos Climáticos en el Perú " Lima, 29, 30 y 31 de octubre 2012

InterCLIMA 2012: Gestión de los Riesgos Climáticos en el Perú  Lima, 29, 30 y 31 de octubre 2012 PERÚ Ministerio de Economía y Finanzas Viceministerio de Economía Dirección General de Política de Inversiones InterCLIMA 2012: "Gestión de los Riesgos Climáticos en el Perú " Lima, 29, 30 y 31 de octubre

Más detalles

ANEXO SNIP 06: CONTENIDO MÍNIMO - PREFACTIBILIDAD

ANEXO SNIP 06: CONTENIDO MÍNIMO - PREFACTIBILIDAD ANEXO SNIP 06: CONTENIDO MÍNIMO - PREFACTIBILIDAD Para la elaboración de un estudio de prefactibilidad, se debe tomar como punto de partida el perfil del PIP. Este estudio es el segundo nivel de análisis

Más detalles

Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional

Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional Abreviatura Naturaleza Concepto Acción Social Es un establecimiento público del orden nacional, adscrito al Departamento Administrativo

Más detalles

Diseño y evaluación de Proyectos. Lic. José Alberto Millán González

Diseño y evaluación de Proyectos. Lic. José Alberto Millán González Diseño y evaluación de Proyectos Lic. José Alberto Millán González OBJETIVO GENERAL Al finalizar el curso el alumno será capaz de poder formular, preparar, evaluar y presentar un proyecto de inversión,

Más detalles

CONSEJO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL

CONSEJO DE NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIA LABORAL NORMAS TÉCNICAS DE COMPETENCIA LABORAL I. Datos Generales de la Calificación CCCA0580.01 Título Formulación y evaluación de proyectos de inversión del sector rural Propósito Presentar los parámetros que permitan evaluar la competencia de personas

Más detalles

ELABORA TU PLAN DE NEGOCIOS

ELABORA TU PLAN DE NEGOCIOS ELABORA TU PLAN DE NEGOCIOS Existen varios caminos para elaborar un plan de negocio. El que se observa a continuación muestra los pasos normados para un plan de negocios ante Conacyt, para proyectos de

Más detalles

1.MERITO INNOVATIVO y/o DESARROLLO TECNOLÓGICO

1.MERITO INNOVATIVO y/o DESARROLLO TECNOLÓGICO PAUTAS PARA LA EVALUACIÓN TÉCNICA DE PROYECTOS DE FONDOS SECTORIALES Modalidad 2 A continuación se presenta una guía básica para la evaluación de los proyectos. Para cada ítem y sub ítem se presentan una

Más detalles

ESQUEMA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO

ESQUEMA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO I. GUÍA DE PRESENTACIÓN ESQUEMA GENERAL PARA LA PRESENTACIÓN DEL PERFIL DE PROYECTO La presente guía define los parámetros mínimos de presentación de los proyectos o perfiles de proyectos a la DGIP con

Más detalles

Objetivo Reformulación de la encuesta de satisfacción nacional del cliente 2016

Objetivo Reformulación de la encuesta de satisfacción nacional del cliente 2016 Objetivo Reformulación de la encuesta de satisfacción nacional del cliente 2016 Identificar el nivel de satisfacción de los grupos de interés SENA, comprendiendo su percepción y expectativas con relación

Más detalles

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Estadística, Economía, Sociología, Comercial, Demografía y ramas afines 2. MISIÓN 6. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS. Estadística, Economía, Sociología, Comercial, Demografía y ramas afines 2. MISIÓN 6. EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA Denominación: Asistente de Proveedores de Información estadística, equipos de trabajo de Estadísticas Sociodemográficas, Responsable de Equipo de trabajo del proceso. Grupo Ocupacional: Servidor Público

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN GENERAL Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN. DIRECCIÓN GENERAL Fecha: JUN 15 DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS Hoja: 1 de 5 Nombre del puesto: Coordinador de Infraestructura de Voz y Cableado Estructurado Área: Departamento de Gestión de Arquitectura e Infraestructura de Tecnológica Nombre del puesto al que reporta

Más detalles

Versión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado)

Versión Fecha de versión Modificaciones (1.0) (Fecha) (Sección, páginas, texto revisado) Estudio de factibilidad del proyecto/programa Proyecto Control del documento Información del documento Identificación del documento Responsable del documento Fecha de emisión Fecha de última modificación

Más detalles

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES

OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS PARTICULARES JUSTIFICACIÓN Se pretende llevar a cabo la instalación de un gimnasio en el Municipio de Tultitlán, Estado de México, debido a que en este Municipio aún no se cuenta con los lugares apropiados para satisfacer

Más detalles

CAPÍTULO 1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

CAPÍTULO 1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN CAPÍTULO 1 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1 Planteamiento del problema Actualmente, se vive un mundo con tendencia global, que se refleja en los mercados, en los productos, en la economía y en otros aspectos

Más detalles

PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O

PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O DATOS IDENTIFICATIVOS DE LA UNIDAD FORMATIVA UNIDAD FORMATIVA PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O Duración 40 MICROEMPRESA Condicionada Código UF1819 Familia profesional ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN Área Profesional

Más detalles

PREPARACIÓN DEL PROYECTO

PREPARACIÓN DEL PROYECTO REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NÚCLEO YARACUY PREPARACIÓN DEL PROYECTO (CONTINUACIÓN)

Más detalles

Secretaria DE Coordinación General de Gobierno

Secretaria DE Coordinación General de Gobierno Secretaria DE Coordinación General de Gobierno Modelo de Gestión Institucional Junio 2015 Objetivo del Taller Dotar a los participantes de los instrumentos necesarios para desarrollar una Planificación

Más detalles

10.2. Definir detalladamente los contenidos para el desarrollo de un proyecto empresarial concreto.

10.2. Definir detalladamente los contenidos para el desarrollo de un proyecto empresarial concreto. Módulo: PROYECTO EMPRESARIAL. CAPACIDADES TERMINALES: CRITERIOS DE EVALUACIÓN: 10.1. Analizar los datos económicos que se requieren para poder delimitar una actividad empresarial. 10.2. Definir detalladamente

Más detalles

Gestión de Proyectos (PMO)

Gestión de Proyectos (PMO) Corporate Citizenship Argentina Gestión de Proyectos (PMO) Ciclo de charlas para Emprendedores Agenda Introducción Proyectos y Operaciones Gestión de Proyecto Desventajas de no administrar correctamente

Más detalles

Clasificación de los Proyectos Estratégicos

Clasificación de los Proyectos Estratégicos Clasificación de los Proyectos Estratégicos Clasificación de los Proyectos Estratégicos Un proyecto Estratégico es un conjunto de actividades, obras o acciones específicas necesarias para alcanzar los

Más detalles

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS

POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS INTRODUCCIÓN El Grupo Empresarial Argos está comprometido con la generación de valor y la sostenibilidad de los negocios en los que participa. Para lograr este fin, la gestión integral de riesgos es un

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO

UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION ESCUELA DE POSGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PERFIL DE COMPETENCIA DEL EGRESADO(A) DE LA MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Competencias del egresado de la Maestría en Administración: 1. Analiza y explica los contenidos conceptuales,

Más detalles

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

PROJECT MANAGEMENT OFFICE PROJECT MANAGEMENT OFFICE JORGE SEOANE Y EDUARDO AZPIROZ COSTA, SOCIO Y DIRECTOR ASOCIADO DE PARADIGMA, RESPECTIVAMENTE PARA QUÉ SIRVEN LOS PROYECTOS? Los proyectos son los viabilizadores en el diseño

Más detalles

PROCESO ADMINISTRATIVO

PROCESO ADMINISTRATIVO PROCESO ADMINISTRATIVO Objetivo El estudiante conocerá que es el proceso administrativo y las etapas que lo componen. Contenido 1. Introducción 2. Concepto de proceso administrativo 3. Importancia 4. Etapas

Más detalles

Building Information Modeling

Building Information Modeling Bogotá, noviembre 17 de 2016 Ing. Fabián García Gerencia Bogotá Asunto: PRESENTACIÓN DE SERVICIOS Y ASESORIAS Presento a usted los servicios y asesorías que como profesional y de acuerdo a mi experiencia

Más detalles

Tercer Seminario de la Red de Sistemas de Inversión Pública de Amérca Latina y el Caribe

Tercer Seminario de la Red de Sistemas de Inversión Pública de Amérca Latina y el Caribe Tercer Seminario de la Red de Sistemas de Inversión Pública de Amérca Latina y el Caribe Tercer Panel Metodologías de Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública Santa Cruz de la Sierra,

Más detalles

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO. FACULTAD DE AGRONOMÍA Y ZOOTECNIA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE AGRICULTURA.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO. FACULTAD DE AGRONOMÍA Y ZOOTECNIA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE AGRICULTURA. UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO. FACULTAD DE AGRONOMÍA Y ZOOTECNIA DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE AGRICULTURA. SILABO DE LA ASIGNATURA DE: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. 1. DATOS

Más detalles