L E T S M A K E I T H A P P E N

Transcripción

1 LET S MAKE IT HAPPEN

2 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales

3 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Axxon ofrece un servicio especialista y de alta calidad en la Gestión de la Temporalidad y la Selección de profesionales. Estamos organizados en tres divisiones: Tech, Expertise y Skills. Cada una de estas divisiones cuenta con los conocimientos, experiencia, competencias y metodología, para acoger, comprender y acompañar al candidato en su proceso de búsqueda de un nuevo proyecto profesional a la vez que garantizar a nuestros clientes el perfecto encaje de los profesionales a sus organizaciones. Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Nuestro método de trabajo integra persona, empresa y negocio. Establecemos un hilo conductor desde la captación de necesidades/oportunidades de nuestro cliente hasta la prescripción de los candidatos. Las competencias clave para cada proyecto confiado son identificadas y consensuadas con la empresa cliente. Estas acompañan todo el proceso, desde la definición del profesiograma hasta el seguimiento ya en el puesto de trabajo. Este modelo de trabajo, basado en la especialización, nos permite unir empresas y candidatos con garantía de éxito, ya sea para proyectos temporales como para proyectos permanentes. Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas Areas de especialización

4 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Áreas de especialización: TECH EXPERTISE SKILLS Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Fases del método Ingeniería Tecnología Calidad& I+d Mecatrónica Digital & Ecommerce Diseño Oficios Comercial & Mkt Retail Finanzas & Administración Compras & Logística Tax & Legal Turismo & Hostelería Operarios Indústria Operarios Taller Auxiliares De Servicios Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas

5 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Fases del método Fase I - Bases Obtención de la Información, definición del profesiograma: Documento específico Axxon para asegurar que se cuenta con toda la información necesaria para iniciar el proceso. Guía de apoyo competencial para definir conjuntamente con el cliente las competencias del perfil. Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas

6 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Fase II estrategias de reclutamiento / identificación de candidaturas Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas Programa específico Axxon para definir de manera rápida y eficiente los canales de investigación de candidaturas. Aplicación del método Axxon de definición de estilo, contenido y redacción de los anuncios para garantizar el máximo retorno en cada acción de reclutamiento. Acciones paralelas en canales de publicación. Web Axxon, portales especialistas de referencia, redes sociales.

7 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Fase III - Pre evaluación Filtraje curricular en base a los criterios técnicos definidos, conjuntamente con el cliente, para la posición (profesiograma) Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas

8 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Fase IV - Evaluación Entrevista: Método/guion semiestructurado Axxon, con la integración en el proceso de la guía de apoyo competencial en base a las decisiones tomadas en el profesiograma. Aplicación de las técnicas de entrevista Axxon para la identificación de las competencias consensuadas con el cliente para la posición requerida. Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas Pruebas psicoprofesionales: Protocolo Axxon que define cuáles son las pruebas psicotécnicas que aportan valor a cada proceso. Siempre incluye herramientas competenciales. Comprobación de referencias: Contrastación de la información curricular y la información competencial en base a los requisitos competenciales definidos en el profesiograma.

9 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales FaseV Prescripción de candidaturas En Axxon pensamos que nuestros clientes esperan de nosotros mucho más que una gestión curricular. Nuestro método de trabajo tiene un objetivo, la prescripción inequívoca de candidaturas. Informe del candidato: nforme de candidatura homogéneo e intuitivo Inclusión del análisis psicotécnico según el profesiograma definido. Areas de especialización Tech, Expertise, Skills Exposición de los argumentos prescriptivos según el profesiograma, obtenidos a través de la entrevista, contrastación de referencias, resultados de las pruebas psicotécnicas y capacitación del consultor/a Axxon Fases del método Fase I Bases Fase II Estrategias de reclutamiento / Identificación de candidaturas Fase III Pre evaluación Fase IV Evaluación Fase V Prescripción de candidaturas

10 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Consultoria estratégica de rrhh i El área de Consultoría de Axxon tiene como objetivo principal apoyar la implementación de políticas y metodologías de gestión de personas dirigidos a la consecución de los objetivos y resultados empresariales de nuestros clientes. Trabajamos para conseguir que nuestros clientes dispongan de la organización, sistemas y personas adecuadas para llevar a cabo sus estrategias empresariales. Cada empresa es un mundo en sí mismo y por lo tanto todos nuestros servicios son diseñados a medida, en función de las necesidades particulares de cada organización. Orientación a la empresa Orientación al profesional

11 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Consultoria estratégica de rrhh i Orientación a la empresa Podemos acompañar durante unos meses a una pequeña o mediana empresa en la profesionalización del Departamento de Personas, definiendo conjuntamente con el cliente procedimientos y políticas, o bien liderar proyectos concretos para cualquier tipo de organización cómo: Orientación a la empresa Orientación al profesional

12 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Consultoria estratégica de rrhh i Orientación a la empresa Orientación al profesional Orientación a la empresa Visión, Misión, Valores y Cultura empresarial. Definición de Organigrama. Descripción de Puestos de trabajo. Política de Selección de Personas. Plan de Acogida de nuevas incorporaciones. Formulación del Modelo de Gestión por Competencias. Implementación de la Gestión del Desempeño. Cambios de puestos de trabajo y/o Promociones internas. Plan de formación. Retención y motivación del talento. Evaluación por competencias (Individual Assessment o Assessment Center). Evaluación 180º o 360º.

13 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Consultoria estratégica de rrhh i Orientación a los trabajadores Para seguir siendo competitivos, un factor prioritario dentro de las empresas es la formación continua de sus trabajadores, desarrollando al máximo las competencias necesarias para maximizar la eficiencia de las acciones y la gestión y rendimiento de los quipos. Orientación a la empresa Orientación al profesional

14 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Consultoria estratégica de rrhh i Orientación a los trabajadores Conferencias y Jornadas In-House Formación In-Company Coaching Formación On-line Se identifican las necesidades y oportunidades específicas del cliente, se fijan objetivos e indicadores, se diseñan las actuaciones de desarrollo y los formatos prácticos a utilizar para el logro de los objetivos fijados. Orientación a la empresa Orientación al profesional

15 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales Dada la tendencia actual del mercado, en qué muchas empresas se ven obligadas a reestructurar y ajustar sus plantillas, desde Axxon ofrecemos el servicio de acompañamiento para mejorar las salidas profesionales de los trabajadores que han perdido su puesto de trabajo. El objetivo es ofrecer a las personas que deben desvincularse de la empresa un asesoramiento personalizado, destinado a mejorar las capacidades del profesional que debe buscar un nuevo puesto de trabajo. individual colectivo A menudo hay personas con habilidades que el mercado requiere, pero que no consiguen incorporarse o reincorporarse en el mundo laboral simplemente porque carecen de recursos para enfocar correctamente su búsqueda. Este programa pretende potenciar el éxito de la i inserción en mercado laboral. individual colectivo

16 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales individual El objetivo es facilitar a los profesionales que se desvinculan de la empresa un programa de asesoramiento y acompañamiento en el proceso de búsqueda de trabajo. Simultáneamente se aporta una valoración y un feed-back objetivo sobre el perfil profesional del beneficiario respecto a sus expectativas profesionales, se profundiza especialmente en sus competencias personales y se definen puntos fuertes y áreas de mejora. Esta evaluación y feed-back son la base del programa de desarrollo competencial que se lleva a cabo simultáneamente con búsqueda de trabajo. individual Objetivos colectivo Objetivos

17 Gestión profesional de la temporalidad y selección de profesionales colectivo Un coachplacement grupal es un programa de orientación y acompañamiento de un colectivo de trabajadores que se han desvinculado (o se tienen que desvincular) de una organización, que tiene como objetivo la reincorporación al mercado laboral de los participantes de la forma más rápida y menos traumática posible. El coachplacement grupal es un servicio que se diseña a medida de la empresa. Normalmente, incluye tanto actividades grupales como asesoría individualizada a cada uno de los participantes. individual Objetivos colectivo Objetivos

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