Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Arcos, La Puerta de Los Pueblos Blancos de Cádiz Deloitte Consulting, S.L.U.

Transcripción

1 Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible Arcos, La Puerta de Los Pueblos Blancos de Cádiz 1

2 1. Análisis DAFO 2

3 OT2: Tecnologías de la Información y la Comunicación. Bajo grado de digitalización de los servicios públicos. Problema de digitalización de las empresas. Bajo uso de las TIC para la promoción turística. Limitaciones de la capacidad de la Administración Pública en la implementación de soluciones TIC (almacenamiento, recursos, etc.). Bajos niveles de conectividad de banda ancha por parte de las principales operadoras. Baja implantación de fibra óptica y cable. Existencia una empresa pública perteneciente a Diputación de Cádiz (EPISA) con experiencia en implantación de TIC s Potencial de mejora en transparencia. Aplicación de un modelo de SmartCity para la gestión de los retos urbanos identificados. 3

4 OT4: Economía baja en Carbono. Altas emisiones de CO2 por desplazamiento de los vehículos privados. Equipamiento y edificios municipales con un alto consumo energético. Escasa implantación de las energías renovables en los servicios municipales. Carencias en infraestructuras para vehículos no motorizados. Falta de alternativas de movilidad urbana e inter-urbano. Alta dependencia de fuentes de energía primaria tradicionales y baja producción a través de fuentes renovables. Problemas de infraestructuras interurbanas, así como las competencias administrativas para su desarrollo. Cercanía con aeropuertos de Jerez y Málaga y Sevilla. Proximidad con Parque Natural Los Alcornocales. Fomento de apoyos a nivel nacional y autonómico para la implantación de energías renovables y eficiencia energética. Potencialidad de las condiciones climáticas y naturales para la implantación de energías renovables. 4

5 OT6: Medioambiente y eficacia de los recursos. Poca concienciación de los habitantes en la conservación y puesta en valor de los recursos naturales. Alto índice de pluviosidad en invierno causando problemas en sistemas de alcantarillado. Gestión de residuos urbanos poco centralizada y coordinada. Problemas en la depuración de aguas residuales. Impactos paisajísticos en las inmediaciones de los centros urbanos. Oferta turística de Pueblos Blancos poco estandarizada. Dependencia del vehículo privado. Problemas de movilidad con núcleos industriales. Falta de Planificación Urbana. Deforestación de zonas del entorno urbano fuera del ámbito competencial. Degradación del entorno urbano por las actividades agrícolas del medio rural. Zonas turísticas del entorno que compiten con orientación similar con baja diferenciación. Existencia de patrimonio natural, cultural y paisajístico. Clima mediterráneo de montaña con temperaturas moderadas tanto en invierno como en verano. Alta concienciación de los gestores públicos en torno a la sostenibilidad ambiental y urbana. Marca Pueblos Blancos reconocida. Productos del sector primario diferenciados y reconocidos, tales como el aceite de la sierra de Cádiz. Disponibilidad de suelo para el desarrollo de actividades económicas. Atractivo cultural y artesanal: marroquinería y gastronomía. Conexión con áreas más desarrolladas en el aspecto turístico y económico. Red hidráulica. Puntos de interés fácilmente localizables dentro del núcleo urbano. Incremento del interés por parte de los consumidores de productos autóctonos. Apoyo al emprendimiento por parte de la administración autonómica a través de los CADE s. Creación de nueva depuradora por parte de la Mancomunidad de Municipios de La Sierra. Cercanía a los aeropuertos de Jerez, Sevilla y Málaga, reflejando un aumento del tráfico aéreo. Crecimiento del turismo en Andalucía y España. Variedad geomorfológica en zonas abruptas y zonas suaves, compatibles con la tendencia del turismo activo. 5

6 OT9: Inclusión Social y Lucha contra la pobreza (Sociedad y Demografía). Desigualdad laboral. Tasa de analfabetismo (4,72 %), superior a la media provincial, regional y nacional. Emigración de jóvenes a otras zonas de la provincia. Alta tasa de desempleo. Dificultades añadidas de acceso al mercado laboral por parte de jóvenes y mujeres. Empleo estacional y con alta temporalidad. Atomización del tejido empresarial. Escasez de emprendimiento y capacidades de innovación. Lenta recuperación de la crisis económica. Economía sumergida. Falta de coordinación de las inversiones regionales, nacionales y locales. Envejecimiento poblacional. Riesgo potencial de relevo generacional en los sectores productivos. Experiencia de Diputación de Cádiz en la gestión de planes de empleo y programas de ayuda a personas en situación de vulnerabilidad. Bajo índice de criminalidad. Adhesión al Pacto Andaluz por la Accesibilidad. Apoyo al emprendimiento por administración autonómica a través de los CADE s. Se identifica una causalidad entre el nivel de pobreza relativa y el nivel de estudios; con un amplio margen de mejora desde la alfabetización hasta los estudios superiores, como línea estratégica a seguir. 6