Equipo MODERNA Promoción empresarial en torno al Circuito Navarro de los Arcos. 29 de junio 2012 Circuito de Navarra

Transcripción

1 Equipo MODERNA Promoción empresarial en torno al Circuito Navarro de los Arcos 29 de junio 2012 Circuito de Navarra

2 Propuestas de proyectos estratégicos 1. Conclusiones de la 2ª reunión Fundación MODERNA (15 min.) 2. Club de productos Navarra Motor Experience Carmen Oroz, Directora del Servicio de Marketing y Desarrollo de Productos Turísticos del Gobierno de Navarra (15 min.) 3. Propuestas Proyectos Estratégicos Fundación MODERNA (15 min.) 4. Priorización Todos los participantes (60 min.) 5. Siguientes pasos Fundación MODERNA(15 min.)

3 1. Conclusiones de la segunda reunión Propuestas para hacer nuestro el Circuito La promoción de una campaña de comunicación global, especialmente a nivel regional pero también nacional e internacional, y la visibilidad todos los eventos y actividades del Circuito implicando a la prensa local.

4 1. Conclusiones de la segunda reunión Cómo ofrecer un mejor servicio a los visitantes del Circuito de Navarra? Moteros y Karting Trabajadores de equipos Público de grandes eventos Periodistas La creación de un documento que aglutine toda la oferta disponible y coordinada de servicios existentes, específica por tipo de visitante, y que incluya actividades complementarias utilizando las tecnologías de la información y comunicación ha sido otra de las ideas acordadas.

5 1. Conclusiones de la segunda reunión Cómo aumentar los visitantes? Promocionar a deportistas de motor navarros generando noticias y afición al mundo del motor a través de los medios. Crear oferta para que el visitante repita. Impulsar la creación de escuelas infantiles relacionadas con al automoción. Aprovechar la sinergia de actuaciones del Gobierno de Navarra, como el acuerdo de colaboración firmado recientemente con el Gobierno de La Rioja y de Aragón: Hacia un futuro de progreso y desarrollo.

6 1. Conclusiones de la segunda reunión Quién podría acometer las propuestas? El equipo MODERNA-Circuito de Navarra expresó de forma unánime que representa una plataforma permanente público-privada, aglutinadora de los agentes relevantes para la difusión y el desarrollo de las propuestas que resulten en planes de acciones para acometer en el futuro.

7 Equipo MODERNA Promoción empresarial en torno al Circuito de Navarra

8 1. Conclusiones de la segunda reunión Qué impacto supondría? En la zona Sobre otras actividades La mejora de los servicios en torno del Circuito de Navarra, de la imagen renovada y comunicación del nuevo sector motor, la creación de empleo son las expectativas esperadas de impacto en la zona y en Navarra aunque sea en un plazo más largo y con otras actuaciones complementarias. Navarra Motor Experience

9 Actuaciones que pueden ser un marco de apoyo Colaboración en: Cultura, turismo, Camino de Santiago, sector agroalimentario e infraestructuras Agenda turística común y generación de movimientos internos: intensificar las acciones de información, divulgación y colaboración institucional de los eventos turísticos; y fomentar el intercambio de experiencia y mejores prácticas en el área del turismo de riesgo, aventura y deportivo

10 Programa global del equipo MODERNA-Circuito de Navarra Previo Reunión presentación Plan MODERNA en Estella (LASEME) Reuniones equipo DÓNDE ESTAMOS? 1ª reunión de trabajo 12/06/2012 2ª reunión de trabajo 12/06/2012 Visita Circuito de Navarra 3ª reunión de trabajo 29/06/2012 TRABAJO equipo MODERNA-Circuito de Navarra CÓMO VAMOS A LLEGAR DÓNDE QUEREMOS LLEGAR Trabajo Interno TRABAJO DE GABINETE DISEÑO DE PLANES PUESTA EN MARCHA ESTABLECIMIENTO DE ACCIÓN Y PRESENTACIÓN PROYECTOS SINERGIAS EQUIPO TÉCNICO EN RECURSOS VIABILIDAD COORDINACIÓN DISEÑO DE PROYECTOS

11 Proyecto estratégico 1: CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN Descripción: Diseñar una campaña de comunicación con el objetivo de divulgar, dinamizar e involucrar al público en conocer el Circuito de Navarra. Abraza al Circuito, Quédate en Navarra, el Circuito, tu experiencia. I Circuito de Navarra Objetivo estratégico: Informar a los grupos objetivo sobre el Circuito, movilizar a los diferentes grupos para participar en las actividades del Circuito y dinamizar la imagen del Circuito y de Navarra Duración: 6 meses Líder: Brandok / LASEME Financiación: Aportaciones participantes Fases / Tareas: <Nº.1> IDENTIDAD de la campaña: configurar el valor diferencial de la comunicación y dotarle de mensajes que constituyan una identidad reconocible <Nº.2> DIVULGACIÓN del Circuito de Navarra: dar a conocer el Circuito de Navarra a todos los públicos y las ventajas que ofrece. Nivel regional, nacional e internacional <Nº.3> PARTICIPACIÓN: lograr la movilización del público en general hacia una implicación en el Circuito de Navarra con acciones específicas para cada tipo de público <Nº.4> DIFUSIÓN EN MEDIOS. Sinergia del acuerdo entre Navarra, Rioja y Aragón promoción de Eventos turísticos y actividades deportivas

12 Proyecto estratégico 2: PAQUETES TURISTICOS Descripción: Ensamblar paquetes de experiencias atractivas turísticas, gastronómicas, paisajísticas y lúdicas de la zona y de Navarra Objetivo estratégico: Propuestas turísticas específicas para cada tipo de visitante con ofertas especiales y posibilidad de que el propio visitante organice su tiempo Duración: 5 meses Financiación: Aportaciones participantes Sinergias de los acuerdos marco del Gobierno de Navarra Otras fuentes Líder: Asociación de Empresarios de Hostelería de Navarra (AEHN) / Dpto de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales, Gobierno de Navarra Fases / Tareas: <Nº.1> Segmentación de los grupos objetivo (perfiles de visitantes) <Nº.2> Mapa ofertas, servicios, productos turísticos; patrimonio cultural de la zona y de Navarra, fiestas populares <Nº.3> Paquetes específicos para cada segmento <Nº.4> Identificar colaboradores estratégicos que promocionen los paquetes y tengan acceso al mapa desde sus localizaciones (oficinas Turismo, asociaciones diversas)

13 Proyecto estratégico 3: GENERAR AFICIÓN MOTOR Descripción: Promover actuaciones que fomenten la afición al motor tanto en Navarra como en las provincias limítrofes Objetivo estratégico: Promocionar nuevas actividades que favorezcan el incremento de la afición al MOTOR basadas en el Circuito de Navarra Duración: 13meses Financiación: Aportaciones participantes Explorar ayudas para formato electrónico. Ayuda a asociaciones turísticas para actividades de marketing turístico 2012 Líder: Circuito de Navarra / Dpto de Cultura, Turismo y Relaciones Institucionales, Gobierno de Navarra Departamento de Deporte y Juventud, Gobierno de Navarra Fases / Tareas: <Nº.1> Acuerdo marco con la prensa local para fomentar las noticias sobre MOTOR e implicación de deportistas navarros como gancho <Nº.2> Identificar actividades complementarias en el Circuito para el público joven y familias <Nº.3> Diseñar Escuela infantil MOTOR de Navarra <Nº.4> Promover la instalación de un PARQUE DE EDUCACIÓN VIAL infantil con colaboración con VW y otras empresas

14 Proyecto estratégico 4: ATRACCIÓN EMPRESAS MOTOR Descripción: Promover la instalación de escuderías en el propio Circuito de Navarra y empresas relacionadas con la automoción Objetivo estratégico: escudería y otras Planificación estratégica de atracción de empresas de Duración: 14 meses Financiación: Aportaciones participantes Sinergias de los acuerdos marco del Gobierno de Navarra Búsqueda de otras fuentes alternativas Líder: Circuito de Navarra / LASEME / Ayuntamiento de los Arcos SODENA Fundación MODERNA Fases / Tareas: <Nº.1> Identificar escuderías y/o empresas relacionadas con el sector de automoción para que se instalen en torno al Circuito de Navarra <Nº.2> Analizar las infraestructuras disponibles y las necesidades de adaptación y mejora para la promoción empresarial <Nº.3> Búsqueda de alianzas (Gobiernos, Empresas) para impulsar la instalación de nuevas empresas, filiales en el entorno <Nº.4> Promoción de acuerdos y convenios con otros Circuitos ofertando paquetes especiales a los aficionados

15 Proyecto estratégico: ASOCIACIÓN CIRCUITO DE NAVARRA PROYECTO ESTRATÉGICO 5: ASOCIACIÓN CIRCUITO DE NAVARRA DESCRIPCIÓN OBJETIVO/S ESTRATÉGICO/S Creación de una plataforma público-privada como asociación empresarial para la promoción del Circuito de Navarra Integrar y coordinar todas las actividades en torno al Circuito de Navarra favoreciendo el desarrollo económico deportivo y cultural RESPONSABLE / LIDER Circuito de Navarra / LASEME FUENTES FINANCIACIÓN: Aportaciones participantes Descripción de las Tareas / Fases del Proyecto Participantes Duración Presupuesto TAREAS <Nº.1.> <Nº.2.> <Nº.3.> Fomento de las colaboraciones entre asociaciones, empresas y entidades a través de nuevos proyectos de desarrollo de servicios así como la potenciación de la vigilancia e Inteligencia competitiva Identificación de necesidades para elaborar proyectos colaborativos Creación de redes y alianzas con entidades similares europeas para fomentar la cooperación Horas de trabajo (Coste de diseño de los indicadores de ejecución). <Nº.4.> Polo de referencia Propuestas de actuación INDICADORES DE EJECUCIÓN Puesta en marcha del sistema de vigilancia Planificación de nuevos proyectos, internacionalización de los servicios INDICADORES DE RESULTADO: Nº nuevos asociados y colaboradores Mejora de competitividad y rentabilidad en el sector.

16 Criterios de priorización CRITERIOS Peso CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO ECONÓMICO (empleo, riqueza y medioambiente) 50% VIABILIDAD ECONÓMICA (SOSTENIBILIDAD) 30% RESULTADOS A CORTO PLAZO 20% VOTACIÓN 1 al 5 a cada criterio para cada proyecto. Se pueden repetir. 1 voto por representante 1 mínimo 5 máximo Resultados

17 Principios MODERNA

18 Próximos pasos Próxima reunión: PROYECTOS ESTRATÉGICOS GRUPOS DE TRABAJO ESPECÍFICOS

19 Gracias por vuestra colaboración Más información: SÍGUENOS TAMBIÉN EN