Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación PMP - PMI)

Transcripción

1 Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación

2 Titulación certificada por EUROINNOVA BUSINESS SCHOOL Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación Duración: 460 horas Precio: 300 * Modalidad: Online * Materiales didácticos, titulación y gastos de envío incluidos.

3 Descripción La innovación ha sido estudiada históricamente desde el punto de vista de los sectores industriales y en especial de aquellos en los que la I+D tiene un peso específico importante. Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación proporcionará al alumno formación útil para la gestión y certificación de proyectos I+D+I en el marco de la normativa UNE 166, utilizando como herramientas importantes las habilidades creativas e innovadoras. La parte de Certificación Internacional en Project Management Professional ofrece una herramienta clara y concisa para la Dirección y Gestión de Proyectos. Es una Titulación Oficial (Curso PMP - Curso PMI) con la que el alumno/a obtendrá 35 Créditos PDUs. Euroinnova Business School Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y múltiples instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los Además Euroinnova cuenta con más de cursos online cursos Homologados Puede matricularse hoy con un 10% de descuento, si se matricula online en el siguiente enlace: Al formar parte de Euroinnova podrás disponer de los siguientes servicios totalmente gratis, además de pasar a formar parte de una escuela de negocios con un porcentaje de satisfacción de más del 95%, auditada por agencias externas, además de contar con el apoyo de las principales entidades formativas

4 A quién va dirigido Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación va dirigido a todos aquellos profesionales que desean adquirir los conocimientos necesarios para implantar los principios básicos de la I+D+I en su empresa, utilizando la innovación y la creatividad como herramientas de gestión. También a aquellas personas que quieran obtener una TITULACIÓN OFICIAL con 35 Créditos PDUs. (Curso. Objetivos - Conocer las condiciones y principios básicos de Gestión de proyectos. - Gestionar los procesos acorde a los modelos destinados a la Gestión de Proyectos. - Ser capaz de ubicar la figura del gestor de proyecto en el seno de la organización. - Identificar distintos tipos de innovación y el papel de la I+D en este proceso, así como conocer el alcance y las ventajas de la innovación para las empresas. - Reconocer los elementos clave para gestionar eficientemente la innovación. - Conocer las ventajas y límites de la creatividad, y utilizarla como instrumento de innovación, desarrollando distintas técnicas. - Comprender en qué consiste el proceso de normalización, identificando el conjunto de las normas UNE, concretamente la normativa UNE 166. Para que te prepara Este Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I (Doble Titulación + 35 Créditos PDUs) (Certificación prepara a los profesionales para utilizar la innovación y la creatividad como herramientas con las que conseguir nuevos clientes para su empresa, conseguir nuevas oportunidades de negocio y aumentar su eficacia y rapidez de gestión, así como para analizar proyectos y sistemas desarrollados en I+D+I y conseguir su certificación según la norma UNE 166. Además el alumno obtendrá una TITULACIÓN OFICIAL (Curso PMP - Curso PMI) con 35 Créditos PDUs. Salidas laborales Director de proyectos, Supervisores de directores de proyectos.

5 Titulación Doble Titulación: - Titulación de Postgrado en Gestión de Proyectos I+D+I expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Titulación de Certificación Internacional en Project Management Professional que supone la obtención de 35 horas de contacto/pdus necesarias para la certificación oficial del Project Management Institute como: Certified Associate in Project Management (CAPM) / Project Management Professional (PMP) Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo. Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO). Forma de financiación

6 - Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito. Metodología Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.la metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente. Materiales didácticos - Maletín porta documentos - Manual teórico 'Project Management Professional Vol. 1' - Manual teórico 'Project Management Professional Vol. 2' - Manual teórico 'Creación, Gestión y Certificación de Proyectos y Sistemas I+D+I. Norma UNE 166'

7 - Subcarpeta portafolios - Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación - Guía del alumno - Sobre a franquear en destino - Bolígrafos

8 Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.

9 Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de 12 meses para la finalización del máster, a contar desde la fecha de recepción de las materiales del mismo. Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses. Bolsa de empleo El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.

10 Programa formativo PARTE 1. CERTIFICACIÓN EN PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL ESTÁNDAR DEL PMI UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS La necesidad de una dirección y gestión de proyectos La necesidad de competencias para gestionar proyectos Marco conceptual de la dirección de proyectos Norma para la dirección de proyectos de un proyecto. Procesos de dirección de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 2. ÁREAS DE CONOCIMIENTO Gestión de la integración del proyecto Gestión del alcance del proyecto Gestión del tiempo del proyecto Gestión de los costes del proyecto Gestión de la calidad del proyecto Gestión de los recursos humanos del proyecto Gestión de las comunicaciones del proyecto Gestión de los riesgos del proyecto Gestión de las adquisiciones del proyecto Gestión de los interesados del proyecto MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN La naturaleza del proyecto Las características de un proyecto Los fundamentos de la gestión de proyectos Las condiciones de una gestión eficaz Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO Los procesos La gestión de proyectos Modelo de gestión de proyectos como proceso UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL MARCO DEL PROYECTO La organización: modelos de organización El marco lógico Recursos orientados al proyecto Revisión del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

11 Fase de búsqueda de proyectos Selección de los mejores proyectos Principiantes y agentes implicados en el proyecto MÓDULO 3. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS INICIAL Definir Objetivos Primeros pasos importantes El presupuesto UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESGLOSE, PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN Definición y alcance del proyecto Planificación del proyecto Programación del proyecto Ejecución y seguimiento del proyecto Tipos de documentos que reflejan los planes del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 9. TÉCNICAS DE PROGRAMACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS Aspectos generales a tener en cuenta Diagrama de GANTT Método PERT Método CPM Extensiones de los métodos PERT/CPM UNIDAD DIDÁCTICA 10. RECURSOS: CONTRATACIÓN, COMPRAS Y APROVISIONAMIENTO Contratación Programación de compras Subcontratación UNIDAD DIDÁCTICA 11. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS Qué es el Benchmarking La razón fundamental del Benchmarking Procesos del Benchmarking MÓDULO 4. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. UNIDAD DIDÁCTICA 12. EJECUCIÓN DEL PROYECTO La fase de inicio del proyecto Las reuniones iniciales Los mecanismos de integración Las normas de comportamiento UNIDAD DIDÁCTICA 13. CONTROL DEL PROYECTO El papel de la comunicación Resolución de problemas

12 Indicadores de control de gestión UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE LA CALIDAD Gestión de la calidad de proyectos Procesos de la gestión de la calidad del proyecto La norma (ISO 10006/ UNE 66904:2003) Gestión de la calidad en proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 15. GESTIÓN DE TIEMPOS Mediciones del avance y curva S del proyecto Medidas de actividad del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE COSTES Inversión financiera Amortización de Préstamos Gestión de costes Técnicas de estimación Estimación de la productividad Organización de calendarios y presupuestos MÓDULO 5. PROCESOS Y TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS II UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DE RIESGOS. ANÁLISIS DAFO Perspectivas del riesgo Primeros pasos en la gestión del riesgo Orígenes del riesgo en proyectos Gestión del riesgo en proyectos Herramientas en la gestión del riesgo. El análisis DAFO Caso práctico resuelto UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA) EN PROYECTOS La gestión del Medio Ambiente. Definición y consideraciones generales Identificación de las políticas del Medio Ambiente La Gestión del Medioambiente en las distintas fases del Ciclo de vida del proyecto La Gestión Medioambiental en la fase final Medios e instrumentos para la GMA Planes de emergencia y de vigilancia medioambiental Plan de comunicación UNIDAD DIDÁCTICA 19. FASE DE CIERRE DEL PROYECTO Revisión y aceptación del proyecto finalizado Recopilación y entrega al cliente de documentación generada Transferencia y recepción del proyecto ejecutado al cliente/usuario Informe del cierre del proyecto Significado y obligaciones en el cierre del proyecto Informe de lecciones aprendidas

13 Revisión de lecciones aprendidas Desactivación del equipo Etapa de explotación Éxito del proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 20. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS Requisitos variables Los equipos Tipos de aplicaciones Los gestores de proyectos Aplicaciones de software de planificación y gestión PARTE 2. GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I UNIDAD DIDÁCTICA 1. INNOVACIÓN Objetivos Innovación - Importancia de la innovación - La gestión de la innovación Modelos de innovación Creación de la innovación - Creatividad - Como poder para innovar El cambio - Etapas del proceso de cambio - Proceso de Innovación UNIDAD DIDÁCTICA 2. CULTURA INNOVADORA Y CULTURAS EMPRESARIALES Cultura empresarial Modelos de cultura empresarial Cultura Innovadora - Metodología de Implantación - Cultura Innovadora desarrollo - Primeros pasos de actuación Clasificación de las empresas por cultura UNIDAD DIDÁCTICA 3. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Tecnología - Principales características - Vista Organizacional Tipos de tecnologías - Por disposición en la empresa - Por ventaja competitiva Implantar Plan de Actuación - Concepto

14 - Vigencia Innovación tecnológica en la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE PROYECTOS Y SISTEMAS INNOVADORES Diseño de la gestión de proyectos - Trabajo dividido - Sistema de flujos - Estructura Elemento capital humano - Efectos del capital humano en la innovación - Efectos del capital humano en la innovación I+D+i - Investigar para la innovación UNIDAD DIDÁCTICA 5. INNOVAR COLABORANDO Establecimiento de acuerdos temporales - Causas a cooperar - Ventajas e inconvenientes - Estrategia de planes - Cooperación internacional UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESOS DE GESTIÓN Innovar - Formas de innovar Innovación Tecnológica - Impacto generado por el producto - Gestión de la innovación - Acciones básicas Modelos de Gestión de la Innovación - Modelos Macro y Micro - Modelo Lineal propuesto por COTEC - Modelo de enlaces en cadena de Kline - Problemas en el desarrollo Gestión del proceso de innovación UNIDAD DIDÁCTICA 7. VIGILANCIA TECNOLÓGICA. TÉCNICAS Y FUENTES Vigilancia Tecnológica - Procesos de la vigilancia tecnológica Recogida de información - Clasificación de las fuentes de información - Patentes - Bases de datos en Vigilancia Tecnológica Sistema de Vigilancia Tecnológica - Ventajas

15 - Problemas básicos UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROSPECTIVA TECNOLÓGICA Qué es Prospectiva Tecnológica? - Principales características - Tecnologías que utiliza el proceso Técnicas - Técnicas más utilizadas Implantación de prospectiva tecnológica - Implantación requisitos - Beneficios UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING Benchmarking Clasificación en función de los objetivos Clasificación en función del sujeto de investigación Implantación - Etapa primera - Etapa segunda - Etapa tercera - Etapa cuarta Las Ventajas y Desventajas del Benchmarking UNIDAD DIDÁCTICA 10. CREATIVIDAD Creatividad - Innata o aprendida - Factores clave para que se manifieste la creatividad - Beneficios de la creatividad Cómo desarrollar la creatividad - 4x4x4 - Brainstorming - Técnica de análisis morfológico - Brainwriting Implantando el proceso creativo en la organización UNIDAD DIDÁCTICA 11. EVALUACIÓN DEL PROYECTO Evaluación de proyectos - Objetivos de la evaluación de proyectos Diversidad de evaluación Beneficios de la evaluación de proyectos UNIDAD DIDÁCTICA 12. GESTIÓN DE PROYECTOS Gestión de proyectos - Beneficios

16 - Responsable del proyecto - Agentes interesados en la gestión - El triángulo de la gestión de proyectos Técnicas de gestión - Método del camino crítico - Diagrama de barras o de Gantt UNIDAD DIDÁCTICA 13. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL I+D+I La normalización Las normas - Normas nacionales - Normas regionales e internacionales Las normas UNE 166 Rentabilidad de las normas UNE 166 Términos y definiciones utilizadas en la UNE Investigación - Desarrollo - Innovación UNIDAD DIDÁCTICA 14. GESTIÓN DE I+D+I Características básicas de la UNE Rentabilidad de la norma UNE :2014 La dirección - La dirección y sus compromisos - Partes interesadas - Política I+D+i - Responsabilidades de estructuras I+D+i - Análisis de la dirección - Planificación PROGRAMA DE BECAS PARA MASTER Euroinnova cuenta con un programa de becas de master para ayudarte a decicir tu futuro, puedes entrar y solicitarla, Euroinnova cuenta con más de 2000 master online que puedes consultar y solicitar tu beca. Haz clic para conocer nuestro catálogo de cursos online Terminos relacionados: alcance, Aplicaciones, Benchmarking, Calidad, Comunicación, Control, Costos, Desglose, diagramas, Dirección, Directivas, equipos, Estructura, excelencia, Flujo, Gráficos, habilidades, Investigación, Management, Monitoreo, Payback, PERT, Planificación, Portafolios, Presupuesto, proceso, Programa, Project, Proyectos, recursos, Riesgos, social, tiempo, trabajo, WBS