DESCRIPTOR DE PROGRAMAS. UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC

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1 PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE Versión: 02 Formato DESCRIPTOR PROGRAMAS Fecha: 04/07/2013 DIPLOMADOS / CURSOS / SEMINARIOS DESCRIPTOR DE PROGRAMAS UNIDAD ACADÉMICA: Escuela de Ingeniería Departamento de Ciencia de la Computación- CETIUC NOMBRE DE LA ACTIVIDAD Taller: Gestión de Proyectos VERSIÓN 2014 FUNDAMENTACIÓN Y/O DESCRIPCIÓN La Dirección de Proyectos es una modalidad de dirección en la cual se aplican conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas tradicionalmente comprobadas, así como innovaciones que emergen como buenas prácticas a las actividades del proyecto para resolver con éxito los requerimientos del mismo (alcance, plazo, costo y calidad). Los Directores de Proyectos de cualquier organización requieren de un marco de referencia que les permita hacerse cargo de un proyecto y dirigirlo exitosamente. Este taller utiliza un marco estructurado de procesos para la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, de manera de familiarizar al asistente con los pasos necesarios que aseguren el éxito del proyecto. DIRIGIDO A / PÚBLICO OBJETIVO El taller está dirigido a profesionales responsables de proyectos, ejecutivos, ingenieros que desean planear y conducir con eficacia sus proyectos de mejoramiento de procesos, además de buscar agregar valor a los servicios que ofrecen sus organizaciones. REQUISITOS DE INGRESO El alumno debe estar en posesión de un grado académico o de un título profesional Universitario: Licenciatura en Ciencias de la Ingeniería o Título de Ingeniería Civil. Otro Grado Académico o título Profesional Universitario en una disciplina afín a la Ingeniería, cuyo nivel sea al menos equivalente al necesario para obtener el Grado de Licenciado. De igual manera el alumno debe tener experiencia previa liderando proyectos o como participante de proyectos en su organización, y/o poseer conocimientos en gestión.

2 OBJETIVOS GENERALES El objetivo del taller es que los alumnos sean capaces de reconocer y aplicar las mejores prácticas de Dirección de Proyectos basándose en el estándar definido por el Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide 4th Edition) del Project Management Institute (PMI ). CONTENIDOS 1. Motivación (1 hora) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno se sensibilice respecto de la necesidad de gestionar proyectos aplicando metodologías. Principales problemas en los proyectos Improvisación versus metodología 2. Gestión Corporativa de Proyectos (2 horas) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno conozca el contexto organizacional en el que se realizan los proyectos y la importancia estratégica de la gestión exitosa de éstos. Conceptos básicos Gestión Corporativa de Proyectos Madurez Organizacional en la Gestión Corporativa de Proyectos Oficinas de Proyectos El valor de la madurez en Gestión Corporativa de Proyectos El PMI y sus estándares 3. Gestión de proyectos (3 horas) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno conozca el conjunto de procesos estándares aplicados a nivel mundial en la Gestión de Proyectos. El ciclo de vida de un proyecto Influencias de la organización Interesados en un proyecto Los procesos de la gestión de proyectos El modelo de procesos del PMBOK Guide Áreas de conocimientos El Mapa de Procesos 4. Procesos de inicio (1 hora) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno conozca los procesos de inicio de un proyecto y aplique las técnicas y herramientas claves de éstos. El Acta de Proyectos Identificación de interesados 5. Procesos de planificación (5 horas) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno conozca los procesos de planificación de un proyecto y aplique las técnicas y herramientas claves de éstos. Planificación El Plan de Proyecto Recopilar Requisitos

3 Definir el Alcance Desarrollar la Estructura de Descomposición del Trabajo Desarrollar el cronograma Conformar el equipo de trabajo Preparar el presupuesto del proyecto Planificar la calidad Planificar las comunicaciones Planificar los riesgos Planificar adquisiciones y contratos 6. Procesos de ejecución y control (3 horas) Objetivo específico: El objetivo es que el alumno conozca los procesos de ejecución y control de un proyecto y aplique las técnicas y herramientas claves de éstos. Dirigir y administrar la ejecución del proyecto Aseguramiento de calidad Administrar el equipo de trabajo Administrar expectativas Informar el rendimiento y distribuir información Administrar adquisiciones y contratos Monitorear y controlar el trabajo del proyecto Control integrado de cambios Verificar y controlar el alcance Controlar cronograma y costos Controlar la calidad Monitorear riesgos JEFE DE PROGRAMA MARCOS SEPÚLVEDA FERNÁNDEZ, PhD. Profesor asociado del Departamento de Ciencia de la Computación, Pontificia Universidad Católica de Chile; Licenciado en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile; Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile; Doctorado en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. EQUIPO DOCENTE Loreto Reyes C., PMP, Profesional en consultoría de Gestión Corporativa de Proyectos. Ingeniero Ejecución Procesamiento de Información - Universidad de Chile ; Diploma en Finanzas - Pontificia Universidad Católica de Chile ; certificación PMP (Project Manager Profesional) - otorgada por PMI (Project Manager Institute) vigente. MODALIDAD La modalidad de aprendizaje del Taller de Gestión de Proyectos es presencial.

4 METODOLOGÍA El marco metodológico que se aplicará combina diferentes métodos de enseñanza, con el propósito de lograr un alto nivel de aprendizaje en los alumnos. Para ello se contemplan: Exposiciones conceptuales y participativas apoyadas por presentaciones PowerPoint. Ejercicios prácticos grupales conformados por 4 participantes por grupo y ejercicios individuales apoyados por tutores. Discusión y análisis colectivos de casos, ajustados a las necesidades e intereses de los participantes y sus empresas. EVALUACIÓN Las evaluaciones consistirán en 3 controles que se desarrollarán en las sesiones de clases. El alumno debe aplicar técnicas y herramientas adquiridas en el transcurso de las sesiones. El alumno será evaluado en cada una de estas actividades en forma individual. Debe aprobar con una nota mínima de 4.0, y se evaluará con una escala del 1 al 7. Cada evaluación tiene la misma ponderación para la nota final. REQUISITOS DE APROBACIÓN El alumno del taller debe cumplir con los siguientes requisitos: a) Asistencia: 80% b) Obtener nota de aprobación mínima (4.0) en las evaluaciones del taller Los participantes que cumplan con las exigencias del programa, recibirán un Certificado de Aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile. BIBLIOGRAFÍA La bibliografía utilizada en el curso se adjunta al material de estudio, y se indica en la plataforma web del curso. Auerbach (2008). Gerard. M. Hill. The Complete Project Management Office Handbook, 2nd Ed. CRC (2011), J. Kent Crawford, The Strategic Project Office, 2da Ed. Project Management Institute (2012). A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). 5ª Ed. Project Management Institute (2012). The Standard for Portfolio Management. 3ª Ed. Project Management Institute (2012). The Standard for Program Management. 3ª Ed. Project Management Institute (2012). Organizational Project Management Maturity Model (OPM3 ). 3ª Ed.

5 INFORMACIÓN GENERAL Fechas: Desde el 27 de Marzo hasta el 24 de Abril. Y desde el 21 de agosto al 25 de septiembre El programa se reserva el derecho de modificar el calendario por razones de fuerza mayor.- Horario: 18:20 a 21:35 horas Duración: 15 horas cronológicas. Lugar de realización: Campus San Joaquín, Vicuña Mackenna 4860, Macul Valor: $ PROCESO DE ADMISIÓN Para ser admitidos, los alumnos deben postular al taller, quedando sujetos a cumplir los requisitos que dicho programa establezca, para eso debe completar el formulario de inscripción. La aprobación de ingreso será comunicada al postulante para que éste formalice su matrícula VACANTES: 35 No se tramitarán postulaciones incompletas. El Programa se reserva el derecho de suspender la realización del diplomado/curso si no cuenta con el mínimo de alumnos requeridos. En tal caso se devuelve a los alumnos matriculados la totalidad del dinero en un plazo aproximado de 10 días hábiles. A las personas matriculadas que se retiren de la actividad antes de la fecha de inicio, se les devolverá el total pagado menos el 10% del total del arancel. DESCUENTOS 15% Alumno UC, funcionarios UC, profesionales de servicios públicos, Ex Diplomados UC. 10% Estudiantes de postgrado UC, grupo de cinco o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio 5% Estudiantes de postgrado otras universidades, ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, pago al contado- excluye a pagos vía tarjeta de crédito 3 cuotas sin interés- FORMAS DE PAGO Personas Naturales o Por depósito o transferencia bancaria, enviando comprobante de depósito a indicando nombre, RUT y número de contacto. La cuenta es: del Banco Santander, a nombre de Pontificia Universidad Católica de Chile, RUT o Pago en cheques: Se puede cancelar con 2 cheques precio contado para el caso del curso. Empresas o Pago contado: A través de facturas. INFORMACIONES Y CONTACTO CETIUC Av. Vicuña Mackenna 4860, Edificio Metrologia, piso 4. Contacto: o llámanos a los teléfonos (56-2) ó (56-2)

6 Horario continuado: 8 a 17:30 horas

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