Gestionar proyectos eficientemente con metodología PRINCE2

Transcripción

1 Gestionar proyectos eficientemente con metodología PRINCE2 PRESENCIAL: 32 horas + prácticas Alicante, del 22 abril a 14 de mayo de 2016 El método de gestión de proyecto PRINCE2, es uno de los más utilizados por los grandes organismos oficiales a nivel mundial. Es completamente compatible con los cuerpos de conocimiento de dirección integrada de proyectos como el PMBOK de PMI. Así, el conocimiento y dominio de este método genera un gran valor añadido a las empresas y por tanto a los profesionales que trabajen para ellas. De hecho, en la actualidad hay más de acreditados en todo el mundo y su número va en aumento.

2 Objetivos Este curso tiene como objetivo principal el dominio del método PRINCE2, comprender su filosofía y sus beneficios, así como su adaptación a cada tipo de proyecto. De forma que los asistentes puedan aplicar estos conocimientos a la gestión práctica de un proyecto desarrollado en un entorno PRINCE2. Además: Comprender la importancia de las fases enun proyecto. Establecer los controles del proyecto. Identificar los principales roles y responsabilidades enla gestión de los proyectos Dominar la información que genera elproyecto. Cómo controlar el progreso del proyecto, los cambios y la aceptación de los entregables.

3 Orientado a: Construcción: (Ingeniería Civil, Arquitectura, Arquitectura Técnica, Ingeniería Edificación, Ingeniería en Caminos, Canales y Puertos, Ingeniería Técnica en Obras Públicas, etc). Nuevas Tecnologías: Ingeniería Informática, Ingeniería de Telecomunicación, etc. Ingenierías: Ingeniería Industrial, Ingeniería Técnica Industrial, Ingeniería Agrónomos, Aeronáutica, Naval, etc. Marketing y publicidad. Sector sanitario. Investigación. Administraciones públicas. Ponente: Ángel Nájera Pérez PRINCE2 Practitioner PMP Project Manager Professional PMI & PMP Trainer. PMI-RMP Risk Management Professional Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de la Universidad de Alicante Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico. Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoría y formación Lugar de impartición: Sede de Wolf Project Management, S.L. C/ Tridente 12, oficina Cabo de las huertas Alicante. A todos los niveles de gestión de proyectos: Miembros de Equipo del Proyecto. Jefes de Proyecto. Jefes de Equipo. Ayudantes de Jefes de Proyecto. Directores de proyecto (project managers) sénior Jefes de oficina de proyectos PMO. Alta dirección. Jefes de Programa o Portfolio. Fechas y horario: Viernes y sábados: 22, 23, 29 y 30 de abril y 6, 7, 13 y 14 de mayo de 2016 Metodología del curso: El principal valor añadido de nuestro programa de formación se basa en la metodología que utilizamos; nos basamos en la interacción de los asistentes con el profesor, la exposición de problemas, casos y ejemplos. Precio: 650 Tarifa general. 550 Miembros colectivos con convenio con Wolf Project (consultar). 500 Desempleados. Tram L4 Tridente L22 Autobús Viernes de 17:00 a 20:30 Sábado de 9:30 a 14:00 10% Descuento para antiguos alumnos de WPM. IVA NO INCLUIDO.

4 Programa BLOQUE 1: Conceptos básicos PRINCE2. La gestión de proyectos. El enfoque del modelo PRINCE2 en la gestión de proyectos; beneficios de aplicación. Los principios de PRINCE2. Los agentes participantes en un proyecto; roles y responsabilidades. El Director de Proyecto como clave del éxito. Establecimiento de control en un proyecto. Cómo asegurar que un proyecto es válido y lo sigue siendo. BLOQUE 2: Desarrollo de proyectos según PRINCE2. Los procesos de un proyecto según PRINCE2 ; Mapa de procesos general. Puesta en marcha del proyecto; La estrategia. Los planes del proyecto. Planificación basada en el producto. Las temáticas de PRINCE2. Los productos de gestión utilizados en el método. BLOQUE 3: Estudio y desarrollo de casos prácticos. Preguntas y respuestas sobre PRINCE2. CASO 1. CASO 2. BLOQUE 4: Las certificaciones profesionales de gestión de proyectos de PIRNCE2.

5 Incluye: La asistencia al curso genera 32 PDU s para la renovación de las acreditación PMP. Actividad bonificablepor la Fundación Tripartita Posibilidad de recuperar clases. Una vez realizado el curso, se puede volver a realizar las veces que fuese necesario, hasta conseguir las certificaciones (versión presencial si hay plazas). Precios especiales para desempleados y estudiantes. Descuentos para antiguos alumnos. Tutorías presenciales, on liney telefónicas. Seguimiento y asesoramiento hasta la realización de los exámenes. La documentación del curso y las exposiciones serán en Castellano. Coffee breaks en los descansos. Inclusión en los grupos de debate el curso en nuestra aula virtual y en el grupo de linkedin. La gestión de la documentación del curso se realizará a través de nuestra aula virtural en entorno moodle. No se incluye El manual oficial de PRINCE2 Más información & Inscripciones: info@wolfproject.es (+34)