Concentraciones de la Maestría en Administración de Negocios. Alta Dirección Finanzas Mercadotecnia Recursos Humanos Cadena de Suministro

Transcripción

1 Plan de Estudios La Maestría en Administración de Negocios del CETYS Universidad es un programa flexible que brinda una formación integral en el contexto general de la administración y mediante un enfoque estratégico ofrece la alternativa de concentraciones en diferentes campos de la actividad profesional, de consultoría, de investigación o de docencia. El alumno que curse la Maestría en Administración de Negocios necesariamente obtiene una concentración en el área de expertise que mejor se adapte a sus necesidades o preferencias. Las concentraciones incluidas en la Maestría en Administración de Negocios forman parte de las áreas de las ciencias administrativas que buscan mejorar la toma de decisiones mientras se aumenta la competitividad de las empresas y organizaciones en general. Es así que el alumno de esta Maestría en Administración de Negocios debe obligatoriamente optar por una de las concentraciones ofrecidas en el programa académico: Concentraciones de la Maestría en Administración de Negocios o Alta Dirección Finanzas Mercadotecnia Recursos Humanos Cadena de Suministro El programa de la Maestría en Administración de Negocios tiene un total de 96 créditos y está diseñado integrando 16 s divididas en cinco bloques de s, donde cada tiene 6 créditos académicos.

2 Estructura del plan de estudios Bloque de s s Créditos Bloque Fundamental 3 18 Bloque Troncal 5 30 Boque de Concentración 4 24 Bloque Optativo 2 12 Bloque Integrador 2 12 Totales El plan de estudios ofrece flexibilidad en la integración de las s, para lo cual los participantes contarán con la asistencia personalizada del coordinador del programa, en la selección de las s para cada uno de los Bloques de s. Bloque Fundamental Se hace énfasis en temas de emprendimiento, innovación, responsabilidad social y sustentabilidad. Por otra parte, se busca fortalecer el área cuantitativa del profesionista, elemento clave para una toma estratégica de decisiones objetiva y fundamentada. Bloque Fundamental

3 NMA200 NMA201 NMA202 Desarrollo de Emprendimientos Ética y Responsabilidad Métodos Estadísticos Bloque Troncal Este Bloque incluye cinco s partiendo de grandes áreas de las ciencias administrativas como son mercadotecnia, contabilidad, finanzas, capital humano y economía. De esta manera, se pretende dar una visión holística al estudiante de Maestría en Administración de Negocios para que tenga la capacidad de hacer una evaluación integral a la hora de tomar decisiones o emprender proyectos. Bloque Troncal NMA220 NMA221 NMA222 NMA223 NMA224 Administración Financiera Contabilidad Administrativa Economía Liderazgo y Capital Humano Mercadotecnia Bloque de Concentración

4 El siguiente Bloque es el de Concentración, en el cual el profesionista necesariamente debe elegir un área de concentración. Estas concentraciones son resultado de un profundo proceso reflexivo donde distintos grupos de interés han expuesto sus puntos de vista respecto a los aspectos que deben fortalecerse en las empresas, las nuevas oportunidades que otorga la dinámica económica y social, y las tendencias de la educación administrativa. A partir del contexto profesional de la administración, el estudiante profundiza en los conocimientos teórico-prácticos de un campo de la actividad profesional e integra experiencias vinculadas a éste. El Bloque de Concentración va encaminado a construir perfiles de concentración que mejor se adapten a las necesidades o preferencias del alumno. La concentración se logra aprobando 4 s de la misma área. Los alumnos podrán cursar s de cualquier concentración, siempre y cuando hayan cubierto los requisitos de ingreso a la que desean cursar. Intenciones Educativas de las Concentraciones de la Maestría en Administración de Negocios Concentración Alta Dirección Finanzas Mercadotecnia Recursos Humanos Intenciones Educativas Profesionistas capaces de desempeñar funciones directivas, desarrollar estrategias sostenibles de crecimiento, mostrando liderazgo y comportamiento ético, utilizando un razonamiento lógico y metodología de la ciencia para tomar decisiones estratégicas acertadas. Profesionistas que diseñen, analicen, evalúen y apliquen diferentes métodos y herramientas financieras en su búsqueda de creación de valor estratégico para los distintos grupos de interés que rodea a una organización. Además, es capaz de evaluar y proponer proyectos de inversión que permitan el crecimiento sostenible estratégico de la organización. Profesionistas que a través de decisiones estratégicas, integren planes de mercadotecnia que impacten positivamente en el logro de los objetivos de las organizaciones. Además, planifican e implementan campañas publicitarias y promocionales creativas, para lograr una comunicación efectiva con los diversos públicos objetivo. Profesionistas que administren de una manera efectiva y óptima el recurso humano dentro de las organizaciones. Además, diseñan las

5 políticas y perfiles estratégicos de recursos humanos que aporten al desarrollo de la organización. Las s de cada concentración se detallan en las tablas siguientes.

6 Concentración en Alta Dirección NMA300 NMA301 NMA361 NMA362 NMA302 NMA303 NMA304 NMA305 NMA363 NMA306 NMA307 NMA319 NMA308 NMA309 Administración de Proyectos Administración Estratégica Administración Estratégica Internacional Administración Transcultural Alta Dirección Consultoría Estratégica Derecho Corporativo Derechos Empresariales Dirección Transnacional y Estrategia Corporativa Empresa Familiar Liderazgo y Desarrollo Sustentable Diseño de Modelos y Planes de Negocio Temas Contemporáneos de Alta Dirección Temas Selectos de Alta Dirección Concentración en Finanzas NMA326 Administración de Riesgo

7 NMA327 NMA383 NMA328 NMA384 NMA329 NMA330 NMA332 NMA331 NMA334 NMA335 NMA333 Capital de Trabajo Contabilidad Internacional Finanzas Corporativas Finanzas Internacionales Formulación y Evaluación de Proyectos Ingeniería Financiera Marco Fiscal Empresarial Mercado de Dinero y Capitales Temas Contemporáneos de Finanzas Temas Selectos de Finanzas Teoría y Análisis Financiero Concentración en Mercadotecnia NMA345 NMA346 NMA347 NMA348 NMA349 NMA350 NMA351 NMA385 NMA352 NMA353 NMA355 NMA354 Comportamiento del Consumidor Comunicación Empresarial Diseño e Innovación de Productos y Servicios Innovación con Negocios Digitales Estrategias de Precios Estrategias de Promoción de Ventas Investigación de Mercados Marketing Global Marketing Político Marketing Social Mercadotecnia en Agronegocios Mercadotecnia de Servicios

8 NMA356 NMA357 NMA358 NMA359 NMA360 Publicidad y Comunicación en Mercadotecnia Publicidad y Promoción de Ventas Sistemas Avanzados de Ventas Temas Contemporáneos de Mercadotecnia Temas Selectos de Marketing

9 Concentración en Recursos Humanos NMA280 NMA281 NMA282 NMA283 NMA285 NMA284 NMA286 NMA287 NMA288 NMA289 Capacitación y Desarrollo Competencias Laborales Desarrollo Organizacional Productividad y Calidad Laboral Psicología de las Organizaciones Psicología del Mexicano Relaciones Laborales Sueldos y Compensaciones Temas Contemporáneos de Recursos Humanos Temas Selectos de Recursos Humanos Bloque Optativo Este Bloque incluye una diversidad de s que buscan abordar muy diversos temas que pueden ser de interés para el alumno de la Maestría en Administración de Negocios. Adicionalmente, las s ayudan a que el alumno tenga una visión más amplia de los negocios dándole la oportunidad de incursionar en otras áreas de conocimiento que sean de su interés o necesidad. Para integrar el Bloque Optativo, el alumno selecciona dos s que forman parte de las diversas Concentraciones del programa u otras s de otros programas de maestría que ofrece la Institución.

10 8.6. Bloque integrador El bloque integrador contempla s de estrategias y de aplicación a los negocios. Este bloque también busca proveer al profesionista de flexibilidad de integración del programa, pudiéndolo enfocar en diversas vertientes, como son consultoría, investigación o emprendimiento. Todo esto de acuerdo a sus intereses y aspiraciones profesionales. Mediante este enfoque, se busca que el participante demuestre su aprendizaje y formación académica participando activamente en el planteamiento, diseño y ejecución de proyectos que resuelvan la problemática de las organizaciones, ya sean del sector privado o público. El alumno debe cursar dos s de este bloque. Bloque Integrador NMA240 NMA241 Estrategia Competitiva con Responsabilidad Social Proyecto Integrador Resultados de Aprendizaje Se cuenta con un Resultado de Aprendizaje para la Maestría en Administración de Negocios (MBA), el cual ha sido definido por el Colegio de Administración y Negocios, y la Academia de Posgrado, el cual describe conocimientos, habilidades y actitudes que todo estudiante del MBA debe lograr al concluir su programa académico. Este Resultado de Aprendizaje es: El estudiante de Maestría en Administración de Negocios del CETYS: Será capaz de desarrollar y dirigir proyectos que incluyan la mejora continua y la innovación dentro de sus organizaciones, utilizando habilidades de liderazgo y gestión, así como conocimiento y habilidades en finanzas, estrategia, mercadotecnia, recursos humanos, negocios internacionales, mejora de procesos y desarrollo económico.

11 Obtención de Grado El grado de maestría se otorga a todo alumno que haya acreditado los 16 cursos del programa y presente satisfactoriamente un proyecto de aplicación en su área de especialidad.