Nuevo Hospital SNIP N Hospital Sergio E. Bernales Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Equipo de Proyectos de Inversión Pública

Transcripción

1 Nuevo Hospital SNIP N Hospital Sergio E. Bernales Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Equipo de Proyectos de Inversión Pública 1

2 Los Proyectos de Inversión Pública (PIP), son intervenciones limitadas en el tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad. El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto, que comprende las fases de Preinversión, Inversión y Postinversión NUEVO HOSPITAL SERGIO E. BERNALES 2

3 SNIP N INTRODUCCION. El Hospital Sergio E. Bernales cuenta con un historial de 74 años de funcionamiento y que a inicios de su fundación o creación, se destino para la atención de pacientes con la enfermedad de TBC y que transcurrido el tiempo se constituyó en Hospital General para atender las demandas del Cono Norte de la Ciudad de Lima y asimismo la atención de pacientes de diferentes lugares del País. A la fecha el hospital cuenta con un área de terreno saneada de 153, M2, de los cuales 20, M2 son techados y 135, M2 son libres. Dicha oferta no abastece a la gran demanda de atenciones del cono norte por contar con una infraestructura obsoleta, anti funcional y desactualizada con la nueva tecnología, debido al crecimiento desordenado de su infraestructura física. Por la gran demanda de pacientes en las diferentes especialidades de atenciones, las gestiones que pasan por el hospital promueven en coordinación con los entes rectores, la creación del estudio de acuerdo a ley mediante el Sistema Nacional de Inversiones Públicas SNIP. 3

4 Fase de Pre Inversión. IDENTIFICACIÓN Nombre del Proyecto: FORTALECIMIENTO DE LA ATENCION DE EMERGENCIA SERVICIOS ESPECIALIZADOS NUEVO HOSPITAL DE EMERGENCIAS LIMA CIUDAD COMAS. Responsabilidad funcional del PIP. Función: 14 Saneamiento y Salud. Programa: 064 Salud Individual. Subprograma: 0123 Atención Médica Especializada. Responsable Funcional: Salud. 4

5 Unidad Formuladora del PIP. Sector: Salud. Pliego: Ministerio de Salud. Fase de Pre Inversión. IDENTIFICACIÓN Nombre: Hospital Nacional Sergio E. Bernales. Persona Responsable de Formular: Megaproyect Consultores. Persona Responsable de la Unidad Formuladora: Dr. Jaime Alfredo Arévalo Torres. Unidad Ejecutora del PIP. Sector: Salud. Pliego: Ministerio de Salud. Nombre: Administración Central - MINSA. Nivel Actual del Estudio del PIP. Perfil: Aprobado. Factibilidad: Presentado para declarar Viabilidad. 5

6 JUSTIFICACION DEL PIP. El proyecto define su problemática central como la limitada capacidad resolutiva en las atenciones de emergencias críticas y especializadas que correspondan al segundo y tercer nivel de atención, siendo la población objetivo del cono norte de Lima y de la Regiones que referencian del interior del País como área de influencia. Este problema afecta a la población de la jurisdicción de la red de Servicios de la zona norte de Lima, principalmente a los distritos de Comas y Carabayllo y en menor grado los pacientes referidos de las Regiones del Interior del País. En consecuencia de acuerdo a los diferentes estudios estadísticos, el número de beneficiarios directos asciende a 79,703 personas. 6

7 OBJETIVO DEL PROYECTO El objetivo central del proyecto se define como: Mejorar la Capacidad Resolutiva en las Atenciones de Emergencias críticas y especializadas que correspondan al II y III Nivel de Atención, siendo la población objetivo del Cono Norte de lima y las Regiones que Referencian del Interior del País como área de influencia. 7

8 ALTERNATIVA DETERMINADA. Es imprescindible la construcción de una edificación de altura de cuatro niveles. Demolición del área existente en mal estado. Acondicionamiento y Remodelación del servicio de Neumología TBC para una sala de operaciones complementado con equipamiento nuevo y moderno de acorde a la categoría del nuevo establecimiento del HNSEB. Se incorporara al plan anual de capacitación, las capacitaciones y/o pasantías nuevas en la implantación de los nuevos servicios del proyecto como Hemoterapia, Hemodiálisis u UCI materna. 8

9 CARACTERISTICAS GENERALES DEL PIP El nuevo hospital se ubicará entre las intersecciones de las Avenidas Túpac Amaru y Revolución, Primera Zona de Collique del Distrito de Comas, Provincia y Departamento de Lima. De acuerdo a los Parámetros Urbanísticos cuenta con Zonificación H3. El nuevo hospital SEB diseñado dentro de las características de la Categoría del Nivel III 1, cuenta con una capacidad de 308 camas arquitectónicas. El área actual ocupada y saneada ante la SUNARP es de 153, M2, con un perímetro Total del Terreno de 1, Ml, dicha inscripción realizada en la Zona Registral IX Sede Lima, Oficina Registral de Lima con la Partida N El nuevo hospital contará con un Área Total Techada de 50, M2 y un Área con Tratamiento Urbano (Incluye el Helipuerto) de 16, M2. El Área Total Ocupada es de 67, M2. Monto de Inversión: S/. 427,681,

10 COSTOS DEL PROYECTO 1.- ESTUDIOS : 6,392, Xm2 Expediente Técnico Obra Civil 6.4% Expediente Técnico Equipamiento 10% Supervision Infr. 10% Supervision Equip. 4, , , , ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL : 403, Construcciones Demol/Reforz Mobiliario/Equipo Difusión Servicios Pasantías - Capacitación 228,932,294 4, ,809, , , SUPERVICIONDE OBRA : Supervision 0.5% Gast. Admin. 2.0 % Imprevistos 8,012, ,088, ,355, ,212,429 10

11 CARACTERISTICAS GENERALES DEL PIP El nuevo hospital SEB comprende las siguientes zonificaciones sectoriales. Administración. UPSS. Consulta Externa. UPSS. Cirugía Ambulatoria. UPSS. Farmacia. UPSS. Patología Clínica. UPSS. Anatomía Patológica. UPSS. Hemoterapia Tipo II. UPSS. Hemodiálisis. UPSS. Hospitalización. UPSS. Centro Obstétrico. UPSS. Centro Quirúrgico. UPSS. Med. Física y Rehabilitación. UPSS. Central de Esterilización. UPSS. Confort Médico. UPSS. Diagnóstico por Imágenes. UPSS. Nutrición y Dietética. UPSS. Emergencia. UPSS. Lavandería y Ropería. UPSS. Cuidados Críticos. Servicios Generales. 11

12 ANEXOS DE ARQUITECTURA 12

13 Nuevo Hospital Sergio E. Bernales SNIP N Anteproyecto Arquitectónico Hospital Sergio E. Bernales Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Equipo de Proyectos de Inversión Pública 13

14 VISTA PANORÁMICA FRONTAL DEL NUEVO HOSPITAL SERGIO E. BERNALES SNIP N

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17 Areas: -Consultorios externos -Diagnostico por Imágenes -Area de Emergencia -Area de Emerg. Pediatrica -Centro Quirurgico -Esterilizacion -Area de Nutricion -Area Administrativa -Farmacia -Servicios Generales -TBC-MDR -Guarderia y resid. Madres -Helipuerto PRIMER NIVEL AREA TECHADA : 28,

18 Areas: -Consultorios externos -Centro Obstetrico -Hospitalizacion de Gineco Obstetricia -Area Administrativa -Ucin Adultos -Ucin Pediatria -Ucin Neonatologia SEGUNDO NIVEL AREA TECHADA: 15, m2 18

19 Areas: -Area Administrativa -Hospitalizacion Cirugia general -Traumatologia -Urologia -Neurocirugia -Cirugia pediatrica TERCER NIVEL AREA TECHADA: 4, m2 19

20 Areas: -Hospit. Medicina -Hospit. Gastro -Hospit.Neumologia -Hospi. Cardiologia -Hospit.Pediatria -Hospit.Neonatologia CUARTO NIVEL AREA TECHADA: 3, m2 20

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22 Gracias Octubre 2014 Hospital Sergio E. Bernales Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico Equipo de Proyectos de Inversión Pública 22