COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE VIGO. Nuevo Hospital de Vigo

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1 COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DE VIGO Nuevo Hospital de Vigo

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3 BASADO EN ACTUACIÓN FECHA EMPRESA Plan funcional del NHV Xuño 2006 Elola Consultores Revisión del Plan funcional do NHV Xuño 2007 Elola Consultores Proyecto básico arquitectónico Setiembre 2007-xuño 2008 Valode&Epistre Plan integral del área de Vigo Marzo 2009 Intersalus

4 ACTUACIONES REALIZADAS ACTUACIÓN FECHA Proyecto básico (sometido a información pública) 28/01/2010 Estudio de viabilidad económico financiero (sometido a información pública) Expropiación de los terrenos Estudio geotécnico 28/01/2010 Inicio 15 de octubre 2009 Fin 5 de octubre 2010 Inicio octubre 2010 Fin diciembre 2010 Licitación Maio 2010 Adxudicación definitiva Xaneiro 2011

5 Oportunidad de Mejora Incorporación de una nueva Infraestructura Integración de los centros asistenciales OPORTUNIDAD ÚNICA DE MEJORA DE LA ASISTENCIA SANITARIA DE VIGO

6 RETOS NUEVO COMPLEJO UNIVERSITARIO DE VIGO

7 Retos para el nuevo CHUVI BASADA EN Mejorar la calidad asistencial Aumento de la complejidad Mejora de la seguridad Mejora de la accesibilidad Mejora del confort Garantizar la sostenibilidad Optimización de recursos Mejora de la Productividad Minimizar errores

8 1.- Complejidad NUEVO HOSPITAL DE VIGO Puerta de Urgencias única Hospitalización de altos requerimientos diagnósticos y terapéuticos Cuidados complejos Hospitalización de sub-agudos con requerimientos bajos-medios diagnósticos y terapéuticos Oncología HOSPITAL DO MEIXOEIRO HOSPITAL NICOLÁS- PEÑA Hospitalización de pacientes sociosanitarios Cuidados mínimos Psiquiatría

9 2.- Frecuentación Hospitalaria. Hospitalización Convencional Nº Camas Novo Hospital de Vigo Hospital do Meixoeiro 420 Hospital Nicolás- Peña 120 Sistema multihospital Gran variabilidad entre centros tanto en las indicaciones de ingreso como en el número de estancias durante el mismo OBJETIVO ADECUACION DE LOS INGRESOS Y LA ESTANCIA MEDIA

10 3.- Alternativas a la Hospitalización Convencional POTENCIACIÓN DE ALTERNATIVAS A LA HOSPITALIZACION TRADICIONAL HOSPITALIZACION A DOMICILIO PUESTOS HOSPITALES DE DÍA NUEVO HOSPITAL DE VIGO 60 ONCO-HEMATOLÓGICOS 10 PEDIÁTRICOS HOSPITAL DO MEIXOEIRO 20 MÉDICOS 60 QUIRÚRGICOS HOSPITAL NICOLÁS-PEÑA 25 PSIQUIÁTRICOS

11 3.- Capacidad Quirúrgica HOSPITAL DO MEIXOEIRO 12 QUIROFANOS DE CIRUGÍA SIN INGRESO 4 SALAS ESPECIALES RATIO PROMEDIO:5 IQ/SESIÓN NUEVO HOSPITAL DE VIGO 22 QUIROFANOS DE CIRUGÍA CON INGRESO 1 SALA DE FIV-ICSI Y 12 UTPR 2 QUIROFANOS DE URGENCIA 5 SALAS ESPECIALES Índice de ambulatorización 60% RATIO PROMEDIO: 1,5 IQ/SESIÓN

12 4.- Frecuentación de Urgencias HOSPITAL XERAL P.A.C. DE ATENCIÓN PRIMARIA CON LABORATORIO Y RADIOLOGÍA (Dx y TC) NUEVO HOSPITAL DE VIGO URGENCIAS HOSPITALARIAS OBJETIVO: adecuar la frecuentación en los dos niveles de atención en función de la gravedad IMPLANTACION DEL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN MANCHESTER

13 5.- Frecuentación de Consultas OBJETIVO ADECUACIÓN DE LA FRECUENTACIÓN DE CCEE HOSPITALARIAS POTENCIACIÓN DE LA ALTA RESOLUCIÓN PROTOCOLIZACIÓN DE DERIVACIONES DESDE EL PROPIO HOSPITAL Y ATENCION PRIMARIA CONSULTAS NO PRESENCIALES

14 5.- Frecuentación de consultas NUEVO HOSPITAL DE VIGO 150 Locales de consulta + Consultas multicanal HOSPITAL DO MEIXOEIRO 73 Locales de consulta + Consultas multicanal HOSPITAL NICOLÁS PEÑA Consultas Psiquiatría

15 7.-Diseño de procesos HOSPITALIZACIÓN CONVENCIONAL URGENCIAS HOSPITAL DE DIA DIALISIS HOSPITALIZACION A DOMICILIO CIRUGÍA CON INGRESO C M A CONSULTAS EXTERNAS F I V CONSULTAS NO PRESENCIALES INTERVENCIONISMO REHABILITACION OTROS PROCEDIMIENTOS DIAGNOSTICOS O TERAPEUTICOS

16 7.-Diseño de procesos 30 reuniones realizadas Jefes de servicio Supervisoras Profesionales Área obstétrica Área pediátrica Radiología Urgencias Anatomía patológica Neumología Traumatología Cirugía general Nefrología Cirugía torácica Farmacia hospitalaria Área neurológica Urología Alergología Microbiología Rehabilitación Área de corazón Reumatología Cirugía vascular Área de críticos Análisis clínico Cirugía pediátrica Área de docencia 18 reuniones programadas (9-10 de julio)

17 RETOS Mejorar la calidad del diseño Hospital pensado para el usuario Mejora de la autonomía y conectividad de los servicios Hospital más eficiente Hospital más integrado en el entorno Garantizar la sostenibilidad y mejorar la eficiencia energética Hospital sostenible de menor mantenimiento Racionalización de los sistemas de fachadas Mejoras en las calidades interiores Mejoras en la eficiencia energética de las instalaciones

18 UN HOSPITAL PENSADO PARA EL USUARIO En el que resulta fácil orientarse y se apuesta por disminuir la tensión que habitualmente se asocia con la visita al hospital mejorando sensiblemente la experiencia de los visitantes ESTRATEGIAS Recorridos sencillos, claros y bien organizados Luz natural y vistas al exterior como referencias visuales Graduación de la privacidad y Legibilidad del espacio. Entorno agradable y confortable

19 UN HOSPITAL CON SERVICIOS BIEN CONECTADOS Se individualizan los diferentes servicios, de modo que su diseño responda a sus propias exigencias Esto permite una independencia funcional entre áreas que realmente tienen una gran individualidad en su uso y gestión ORGANIZACIÓN En tres bloques: -CCEE (en el zócalo, se sitúan el área de Consultas Externas con accesos diferenciados ambulatorios) BLOQUE TÉCNICO Acceso Diferenciado URGENCIAS ESTE Acceso PERSONAL NORTE y SUR BLOQUES HOSPITALIZACION - Hospitalización (sobre el zócalo apoyado en la espina y bien conectado con todos los servicios) -Bloque técnico ( apoyado sobre el terreno con accesos independientes) Todo conectado por la lámina LÁMINA Conexión/Transparencia Vidrio Acceso PRINCIPAL DEL NHV BASAMENTO/ZONA AMBULATORIA Accesos Diferenciados AMBULATORIO / INFANTIL-TOCOGIN. / HOSP.DÍA

20 UN HOSPITAL FUNCIONAL Prima la funcionalidad del conjunto: un centro de tratamiento y diagnóstico eficiente, un zócalo concentrando toda la actividad ambulatoria y un gran área de hospitalización bien conectada Accesos independientes y diferenciados junto con una gran lámina de comunicaciones Bloque Técnico ACCESO URGENCIAS ACCESO PERSONAL VESTUARIOS Central Térmica + Suministros ACCESOS SUMINISTROS Lámina Docencia ACCESO PERSONAL INVESTIGACION ACCESO ÁREA AMBULATORIA ACCESO ÁREA AMBULATORIA Hospitalización ACCESO PRINCIPAL DOCENCIA ACCESO ÁREA AMBULATORIA Zócalo Ambulatorio

21 UN HOSPITAL FLEXIBLE Y MODULAR El hospital debe entenderse como un edificio en constante evolución, que ha de adaptarse a futuros cambios, lo que implica continuas exigencias de flexibilidad MODULARIDAD Una ley interna que recorre el diseño en sus diferentes escalas proporcionando la base para sus ampliaciones y subdivisiones La utilización de módulos en el diseño de los elementos de arquitectura permite alcanzar además una coherencia interna excepcional que se advierte desde el diseño urbanístico hasta el diseño interior.

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23 UN HOSPITAL INTEGRADO EN EL ENTORNO Integración en el paisaje mediante una mayor adaptación al terreno del edificio, una minimización del impacto visual y mejor soleamiento HOSPITAL JARDÍN ARQUITECTURA CURATIVA El jardín y el paseo curativo se extienden con la misma responsabilidad hacia la parcela, se refuerzan los humedales y el bosque de ribera del rio Barxa, así como la vegetación forestal, permiten una integración que en términos bioclimáticos, equilibra y regenera eficientemente la calidad del paisaje en la propuesta

24 UN HOSPITAL SOSTENIBLE Y DE MENOR MANTENIMIENTO El edificio hospitalario requiere estrategias globales vanguardistas para lograr un comportamiento energético eficiente y responsable ESTRATEGIAS Jardinería con uso de especies autóctonas de bajo mantenimiento. Protección solar y técnicas de aislamiento y control termoacústico. Optimización de la iluminación y ventilación natural Diseño de instalaciones de última generación

25 UN HOSPITAL CON UN SISTEMA DE FACHADAS RACIONAL Se realiza una racionalización de sistemas, mejorando las prestaciones de todas las fachadas mediante: un aumento del uso del los sistemas ventilados y aumentando el grado de protección solar y aislamiento térmico y acústico VENTAJAS Fachada Sur de Hospitalización Metálica Ventilada y lamas Mejorada Fachada Bloque Técnico Metálica Ventilada BLOQUE TÉCNICO Mat. Funcional BLOQUES HOSPITALIZACION NORTE Mat. Tecnológico Racionaliza el tipo de procedimientos necesarios para el mantenimiento LÁMINA Conexión/Transparencia Vidrio Permite una lectura fácil del edificio por parte del usuario, ya que identifica materiales con programa asociado a la misma, permitiendo una mejor orientación y percepción DOCENCIA Mat. Tecnológico Fachada de Zócalo Ambulatorio de Piedra Ventilada Mejorada BLOQUES HOSPITALIZACION SUR Protección Solar BASAMENTO/ZONA AMBULATORIA Mat. Petreo Solidez Fachada Norte-Oeste de Hospitalización y Docencia de Cerámica Ventilada Mejorada

26 UN HOSPITAL EN EL QUE SE HA PRIMADO El compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad: edificio con certificación medioambiental La eficiencia energética de sus instalaciones La reducción del impacto medioambiental La utilización de instalaciones productoras de energía eficiente: energías renovables El control y la reducción del consumo eléctrico La optimización y el uso responsable del agua Motor de trigeneración

27 UN HOSPITAL QUE HA RECIBIDO UN PREMIO INTERNACIONAL DE DISEÑO

28 UN HOSPITAL QUE

29 PLANTA -3 NIVEL PLANTA -2 NIVEL

30 TOCOGINECOLOGÍA GABINETES GENERALES HOSP. DÍA ONCO-HEMATOLÓGICO FARMACIA PEDIATRÍA CONSULTAS GENERALES HOSP. DÍA HEMODIÁLISIS PLANTA -1 NIVEL ACCESO CONSULTAS PEDIATRÍA - TOCOGINECOLOGÍA ACCESO PRINCIPAL CONSULTAS EXTERNAS ACCESO HOSPITALES DE DÍA ACCESO SUMINISTROS CENTRAL TÉRMICA

31 DOCENCIA LÁMINA - CIRCULACIÓN ACCESO PRINCIPAL ATENCION AL USUARIO PREV. RIESGOS VOLUNTARIADO CAFETERIA PUBLICO CAFETERIA PERSONAL DIRECCIÓN - MEDICINA ASISTENCIAL OFICINAS CONCESIONARIA PLANTA 00 NIVEL

32 LÁMINA - CIRCULACIÓN BLOQUES HOSPITALIZACIÓN PLANTA 01 NIVEL

33 INVESTIGACIÓN INGENIERÍA INFORMÁTICA VESTUARIOS LIMPIEZA ACCESO PERSONAL INVESTIGACIÓN ACCESO PERSONAL VESTUARIOS REHAB. ANATOMÍA PATOLÓGICA LAB. URGENCIAS DOC. CLÍNICA LABORATORIOS LÁMINA - CIRCULACIÓN BLOQUES HOSPITALIZACIÓN PLANTA 02 NIVEL

34 ACCESO URGENCIAS DIAGNÓSTICO POR IMAGEN URGENCIAS LÁMINA - CIRCULACIÓN BLOQUES HOSPITALIZACIÓN PLANTA 03 NIVEL

35 UCI BLOQUE QUIRÚRGICO OBSTETRICIA NEONATOLOGÍA LÁMINA - CIRCULACIÓN BLOQUES HOSPITALIZACIÓN PLANTA 04 NIVEL

36 Algunas mejoras Se ha mejorado la comunicación horizontal y vertical del hospital Zona interna: Circulación de profesionales y pacientes ingresados Zona externa: Circulación de Pacientes ambulatorios

37 Algunas mejoras ZONA DE CONSULTAS: - Más luminosa (luz natural) - Más diáfana - Estructura en bloques - consultas - exploraciones complementarias - teleasistencia - salas de espera - Todas las consultas se comunican internamente - Acceso directo desde la calle

38 Algunas mejoras ZONA DE HOSPITALIZACIÓN: - Se mejora el control de enfermería - se amplía - se centraliza - su ubicación permite una visión total de las habitaciones y de los pacientes que acceden de la unidad a través de la espina

39 Algunas mejoras BLOQUE QUIRÚRGICO: - Reorganización de toda la circulación dentro del bloque - Mejor circulación con las unidades de críticos - Ampliación de los espacios dedicados a las unidades de críticos - Comunicación directa con despertar y unidades de críticos - Mejor acceso desde urgencias - Posibilidad de sectorización

40 Algunas mejoras BLOQUE OBSTÉTRICO: - Estructura más amplia y diáfana - La nueva distribución busca facilitar el trabajo en equipo y la realización de multifunciones

41 En definitiva Se trata de Espacios más luminosos, más diáfanos, más versátiles, con capacidad de adaptación a las necesidades futuras de nuestros pacientes y profesionales.

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43 MUCHAS GRACIAS

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