UNA ASOCIACION DE COMUNICADORES COMPROMETIDA
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- Esteban Sánchez Soler
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2 UNA ASOCIACION DE COMUNICADORES COMPROMETIDA Asistimos al despliegue de un poderoso, multiforme e intenso movimiento ciudadano en Chile: una nación cuya ciudadanía, en una corriente dotada de mística y de fuerza utópica, se expresa en demanda de sus derechos, de la igualdad y de un nuevo modelo de desarrollo para nuestro país. La Asociación de Comunicadores no está exenta a este contexto, muy por el contrario se integra al movimiento social, gremial, sindical y ciudadano con sus propias demandas y con ajustados proyectos y aspiraciones. La experiencia del paro regional en enero de 2011 fue así un momento histórico y social en que los comunicadores participaron intensamente, junto a la Asamblea Ciudadana de Magallanes, y toda una comunidad transversal que expresó su protesta. Los comunicadores de Magallanes fueron parte constitutiva y comprometida en la Asamblea Ciudadana y en un vasto movimiento ciudadano que aún no termina y que continúa desplegando propuestas y proyectos. En la actualidad, debemos reconocer y valorar que nuestra organización gremial, con sus potencialidades, logros y carencias, es el fruto acumulado del esfuerzo colectivo y organizacional liderado por Paula Viano, Rodrigo Negrete, y Patricio Gueichatureo, respectivamente. Ahora creemos que es posible pasar a una nueva etapa del desarrollo de nuestra organización. Constatamos que las condiciones de trabajo y de desarrollo profesional de los comunicadores en la región de Magallanes, se enfrentan todavía a numerosas dificultades y limitaciones. Comprobamos que los profesionales de las comunicaciones en la región, necesitan fortalecer su interlocución con las empresas y con el resto de la comunidad regional y comunal, a partir de la reafirmación de sus derechos gremiales y laborales. Proponemos a los comunicadores de Magallanes, reunidos en su Asociación Gremial, un conjunto de tareas y de actividades que potencien nuestra organización social.
3 SIETE PASOS PARA AVANZAR EN UNIDAD: UNA AGENDA DE PROPUESTAS 1.- CONTINUAREMOS CON LA DEFENSA DEL TRABAJO DIGNO DE LOS COMUNICADORES. Comprometeremos el aporte profesional de abogados laboralistas, para realizar una defensa de las condiciones laborales de nuestros asociados, avanzando por ejemplo hacia contratos más estables de parte de sus empleadores. Principales aspectos a considerar: Desarrollar mesas de trabajo y diálogo con los dueños de medios de comunicación. Retomar el esfuerzo de apoyo legal a nuestros asociados. Realizar campañas de difusión de los derechos laborales entre los socios. Levantamientos de información permanente de las necesidades y problemas de los socios en el ámbito laboral. En este punto, estudiantes egresados de Trabajo Social han comprometido su apoyo profesional. Activa participación en el movimiento local, entendiendo que hay que sumar en la diversidad (sostener reuniones periódicas con la directiva del Colegio de Periodistas y otras organizaciones afines). Incentivar la formación de filiales de la asociación en las otras provincias de la región de Magallanes. Continuaremos con el apoyo y trabajo conjunto de la Asamblea Ciudadana, en la que hoy estamos integrados.
4 2.- AUMENTAR EL COMPROMISO Y SUMAR MÁS SOCIOS Necesitamos seguir creciendo en términos de organización. Asumimos la misión de comprometer a los actuales socios e invitar a más colegas comunicadores a ser parte de la familia AGCM. Nadie sobra, creemos que una Asociación que crece es la que sabe sumar y no restar. Principales tareas: Campañas de inscripción permanentes en el tiempo. Información personalizada. Transparencia a partir de cuentas periódicas (avances de la agenda y fondos). Fomentar y desarrollar concursos anuales que generen un reconocimiento a la labor profesional de los socios y otros comunicadores de la región. Desarrollo de programas radiales periódicos. Fomento y fortalecimiento de la web de la asociación. 3.- INVITAMOS AL RESCATE DE NUESTROS LIDERAZGOS GREMIALES El trabajo gremial del futuro equipo directivo de la Asociación Gremial debe tomar en consideración e integrar el aporte de quienes han contribuido con su experiencia y liderazgo en las directivas gremiales anteriores. Por eso, no partimos de cero, hay un trabajo sólido y entusiasta que debemos recoger y enriquecer. Creemos que los socios que han asumido la tarea de trabajar por todos, merecen un reconocimiento. Principales propuestas de trabajo: Resaltar la tarea desarrollado por los dirigentes de AGCM a través de reconocimientos públicos. Integrar a ex dirigentes en el desarrollo de la agenda de AGCM. Fomentar el liderazgo y la experiencia gremial a partir de programas radiofónicos y la participación de otros liderazgos regionales.
5 4.- PROPONEMOS AMPLIAR LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE NUESTROS ASOCIADOS Trabajar para ampliar la oferta de cursos y otros mecanismos de capacitación y perfeccionamiento profesional de nuestros asociados, con todas las universidades e institutos profesionales de la región. Primeras acciones: Realizar un nuevo levantamiento de necesidades laborales, de capacitación y de perfeccionamiento entre los socios. Promover una oferta de cursos y talleres especializados. Potenciar las capacidades laborales a través de concursos y otros incentivos económicos. Potenciar las capacidades laborales y la asociatividad de los socios a través de concursos y otros incentivos económicos. 5.- APUNTAMOS AL FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIACION GREMIAL Y DE SU PRESENCIA EN LA VIDA PÚBLICA REGIONAL Y LOCAL. Ampliar la presencia y aporte profesional de la Asociación Gremial de Comunicadores en la Asamblea Ciudadana de Magallanes y su interlocución con el Colegio de Periodistas y otros entes gremiales y sociales. Acciones: Reuniones periódicas con organizaciones gremiales. Participación y difusión activa de la problemática regional. Retomar aspectos pendientes de la AGCM (adquisición de terreno y otros)
6 6.- MEJORAR Y FORTALECER LAS FINANZAS DE LA AGCM. Desarrollar una estrategia económica que permita potenciar las finanzas de la AGCM. Tareas: Incentivar el pago de cuotas de los socios. Definir plan de actividades económicas del año. Postular al Fondo de Medios y otros concursos públicos. Fomentar la transparencia financiera (ingresos-egresos) en la página web de la AGCM. Todos los asociados tienen el derecho y deber de estar informado respecto a las iniciativas y propuestas participativas de la organización. La idea es que cada uno puede ver en línea el estado económico de la institución. 7.- DESARROLLO DE POLÍTICAS CULTURAS A PARTIR DE LA EXPERIENCIA DE LOS SOCIOS DE LA AGCM: Organización de eventos culturales como AGCM. Fomento de campañas mediáticas de beneficio público. Promoción de intercambios culturales en el ámbito regional, nacional e internacionales. RENOVAR EL COMPROMISO, TAREA DE TODOS
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