Certificación Internacional Lean Six Sigma Nivel Black Belt

Transcripción

1 Certificación Internacional Lean Six Sigma Nivel Black Belt Objetivo El candidato a Black Belt, aprenderá de la metodología LEAN SIX SIGMA a través de un proyecto de entrenamiento donde podrá: 1. Acreditar cada uno de los módulos y recibir un Diploma por haber concluido la fase académica. 2. Concluir el proyecto de entrenamiento y aprobar el examen final del Programa, con lo cual el alumno recibirá un Certificado como Black Belt emitido por el ITESM. 3. Preparar al alumno para poder certificarse como Black Belt ante la Sociedad Americana de calidad (ASQ). 4. Los contenidos temáticos del programa de LEAN SIX SIGMA del ITESM, están acordes a los temas que exige la ASQ para poder ser certificados por esta asociación, por lo que el alumno podrá solicitar ante ésta y a título personal y de manera directa, la certificación como Black Belt. Beneficios para el participante 1. El Candidato a Black Belt será capaz de resolver problemas complejos, crónicos y con causas desconocidas. 2. El alumno aprenderá a basar sus decisiones utilizando siempre datos y hechos para lo cual la metodología le ofrece herramientas estadísticas simples pero robustas. 3. La metodología aplicada a una organización obtiene las siguientes ventajas: Mejorar la satisfacción del cliente, reduce tiempos de ciclo, aumenta la productividad, capacidad y producción. 4. Aumenta la confiabilidad de producto y reduce costos en un 50% o más. 5. Reducción de defectos totales y disminuir reproceso. 6. Mejorar el flujo de proceso y reducir la cadena de desperdicio. 7. Permite un mejor entendimiento de los requerimientos del cliente. 8. Mejora el desempeño de calidad y entregas. 9. Provee las entradas críticas del proceso necesarias para responder a los cambiantes requerimientos del cliente. 10. Desarrolla procesos y productos robustos y maneja mejoras con recursos internos. Dirigido a 1. Gerentes de calidad, de ingeniería y/o manufactura, gerentes de planta, gerentes de procesos, supervisores de proceso, coordinadores de área, Ingenieros de proyectos de calidad y de manufactura. 2. A todo tipo, giro y tamaño de empresas manufactureras, comerciales y de servicios.

2 Por qué LEAN SIX SIGMA funciona? 1. Resultados visibles en el estado de resultados. 2. Liderazgo activo de la dirección. 3. Enfoque disciplinado hacia el análisis, mejora de procesos, productos y servicios. 4. Disciplina para la terminación de los proyectos 3-6 meses. 5. Basada en el pensamiento estadístico y análisis de cifras, hechos y datos. 6. Clara definición de éxito. 7. Enfoque al cliente y Cultura de cambio Requisito de admisión 1. Es de suma importancia que el alumno se encuentre trabajando en alguna organización en la cual deberá realizar el proyecto que le servirá para certificarse por el ITESM. 2. Profesional preferentemente con una posición activa en alguna organización. 3. Manejo básico de herramientas estadísticas simples, así como manejo básico de Excel y uso de computadores personales; aunque no representen requisitos indispensables. 4. Los módulos de este programa requieren un nivel básico-intermedio de inglés, sin embargo, el proceso de certificación ante ASQ requiere que el candidato domine el idioma inglés. 5. Al menos 03 años de experiencia en el área de especialización funcional. 6. Copia actualizada de CV. 7. Completar ficha de inscripción con todos los datos requeridos. Contenido Módulo 1: Definir y Medir 1. Historia de la implementación de Six Sigma. 2. Introducción a la metodología de Six Sigma. 3. Fase I. Definir. 3.1 Definición del Proyecto. 3.2 Medidas a utilizar. 3.3 Descripción del Proceso 4. Fase II. Medir 4.1 Herramientas básicas de calidad. 4.2 Conceptos básicos de estadística descriptiva y probabilidad. 4.3 Análisis del sistema de medición para datos continuos y discretos. 4.4 Capacidad del proceso. Módulo 2: Lean Manufacturing 1. Pensamiento esbelto 1.1. Introducción a la manufactura esbelta 1.2. Sistema de producción Toyota 1.3. Principios de manufactura esbelta 1.4. Desperdicio 1.5. Mapeo de flujo de valor 1.6 Modelo de implementación

3 2. Establecimiento de procesos estándares 2.1 Administración visual s 3. Establecimiento de procesos flexibles 3.1. Heijunka 3.2. Celdas de manufactura 3.3. Takt time 3.4. Kanban 3.5. SMED 4. Establecimiento de procesos confiables 4.1. Jidoka 4.2. Andón 4.3. Poka Yoke 4.4. Solución de problemas 5. TPM 6. Integración Lean Six Sigma Módulo 3: Analizar 1. Introducción. 2. Análisis de datos para variables continuas 3. Pruebas de hipótesis para medias. 4. Pruebas de hipótesis para varianzas. 5. Análisis de regresión y correlación 6. Análisis de datos por atributos. Módulo 4: Avance de Proyectos (20 minutos por cada participante) Módulo 5: Mejorar 1. Introducción 2. Introducción al diseño de experimentos. 3. Experimentos Factoriales Completos (generales y 2 a la k) 4. Experimentos Factoriales Fraccionados 5. Metodología de superficie de respuesta. 6. Diseños experimentales para diseño robusto. Módulo 6: Controlar 1. Introducción 2. Conceptos Básicos del Control 2.1 Los tres pilares del control 2.2 Tipos de Control 2.3 Plan de Control 1. Control estadístico de procesos 3.1 Fundamentos del CEP 3.2 Riesgos Estadísticos en los Gráficos de Control

4 3.3 Gráficos de Control y Capacidad de Proceso Para Variables Medibles Para Atributos 3.4 Despliegue de los Gráficos de Control Módulo 7: Revisión final de proyectos (60 minutos por participante en el grupo) Los alumnos presentarán el avance del proyecto de entrenamiento ante uno de los instructores. Módulo 8: Examen final Fases del Programa 1. Los requisitos para obtener el Diploma del Programa son: Aprobar los módulos I al VIII. La calificación mínima aprobatoria en cada módulo es de 70/100. Obtener promedio final en todos los módulos (I al VIII) de al menos 80/ Los requisitos para obtener el certificado como Black Belt Lean Six Sigma por parte del ITESM son: 1. Obtener el Diploma del Programa. 2. Aprobar el examen final del Programa con una calificación mínima de 80/ Presentar un proyecto 100% terminado, junto con una carta firmada por el Champion y el Director de Finanzas de la empresa, que avale los ahorros obtenidos con el proyecto. 4. El diploma, la carta y el proyecto terminado serán enviados para su revisión a la Coordinación Académica del Programa, quien emitirá un dictamen, en función del cumplimiento de los requisitos y la correcta aplicación de la Metodología Six Sigma. 5. La fecha límite para presentar el proyecto terminado para solicitar la certificación, es de un año a partir de la fecha en que el candidato aplicó el examen final del Programa. 6. El proyecto presentado para certificarse como Black Belt Lean Six Sigma por el ITESM, también puede ser presentado en el proceso de certificación ante la Sociedad Americana de Calidad (ASQ). a. El alumno interesado en obtener la certificación ante ASQ es responsable de realizar los trámites y pagos correspondientes directamente con ASQ y de cumplir con los requisitos que esta Asociación establece para la certificación que incluyen: La presentación de 2 proyectos terminados ó 1 proyecto terminado, anexando en ambos casos constancia(s) del desarrollo de dichos proyectos (affidavit) Demostrar 3 años de experiencia en el campo de conocimientos del Black Belt y aprobar un examen de conocimientos sobre el campo de conocimientos de Six Sigma.

5 Horario y cronograma: Inicio: Lunes 03 de octubre de horas lectivas / horas asesoría. Módulos N horas Fechas Horarios M1. Definir y medir 28 03, 04, 05, 06, 07 y 08 de Lunes a viernes de 6:00 p.m. octubre 2016 a 10:30 p.m., y sábado de M2. Lean Manufacturing 20 26, 27, 28 y 29 de octubre 2016 M3. Analizar 22 Por confirmar en noviembre :00 a.m. 1:30 p.m. Miércoles a viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m., y sábado de 08:00 a.m. 3:00 p.m. Lunes a viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m., y sábado de 09:00 a.m. 1:00 p.m. M4. Avance de Proyectos Acorde al grupo 19 de noviembre 2016 Sábado. Horario acorde al tamaño del grupo M5. Mejorar 28 12, 13, 14, 15, 16 y 17 de diciembre 2016 Lunes a viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m., y sábado de 08:00 a.m. 1:30 p.m. M6. Controlar 20 18, 19, 20 y 21 de enero 2017 Miércoles a viernes de 6:00 p.m. a 10:30 p.m., y sábado de 08:00 a.m. 3:00 p.m. M7. Revisión final de Acorde al 16 y 17 de febrero 2017 Jueves y viernes. Horario proyectos grupo acorde al tamaño del grupo. M8. Examen final 2 18 de febrero 2017 Sábado. Horario acorde al tamaño del grupo. Generalidades: 1. El participante obtendrá un diploma de LEAN SIX SIGMA, una vez acreditado los módulos que conforman el programa. También se le otorgará un certificado expedido por el ITESM como Black Belt en LEAN SIX SIGMA, siempre y cuando haya acreditado el examen de certificación y terminado su proyecto en el tiempo establecido para ello. 2. El alumno es responsable de cumplir con los requisitos que ASQ establece para la certificación, así como realizar los trámites y pagos correspondientes directamente con ASQ. 3. Grupos reducidos para enseñanza personalizada. 4. Incluye material de apoyo y refrigerio. 5. Incluye estacionamiento al 100% durante los días descritos. 6. Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los programas que no cumplan con el mínimo de participantes. Lugar de dictado: Tecnológico de Monterrey Sede Perú Av. Víctor A. Belaunde 147. Vía Principal 119. Torre real 1, primer piso. Centro Empresarial San Isidro.

6 Inversión: Lean Six Sigma Total Al contado (10% dscto) Por Convenio (15% dscto) Exalumnos (17% dscto) Inversión $ USD 5,900 $ USD 5,310 $ USD 5,015 $ USD 4,897 Financiamiento 06 cuotas $ USD *Consultar por nuestros descuentos grupales. **Los descuentos no son acumulables. ***Financiamiento directo sin intereses Contacto: Patricia Herrera C. Coordinadora de Educación Continua Teléfono: (01) anexo 133 Tel. directo: (01) RPC: patriciaherrera@itesm.la