12 JUL IO SAN ISIDRO PLANIFICACIÓN Y CONTROL COSTOS EN PROYECTOS DE CONTRUCCIÓN 4 SESIONES - 16 HORAS CURSO TALLER INICIO CLUB EMPRESARIAL

Transcripción

1 Educación de alto nivel INICIO 12 JUL IO 4 SESIONES - 16 HORAS CURSO TALLER PLANIFICACIÓN Y CONTROL COSTOS EN PROYECTOS DE CONTRUCCIÓN SAN ISIDRO CLUB EMPRESARIAL

2 RESEÑA DEL CURSO La Dirección de Proyectos es una especialidad de la Ingeniería que complementariamente con la parte técnica, se refiere a la gestión del proyecto. Para ello, es recomendable usar las prácticas reconocidas mundialmente con la finalidad de obtener mejores resultados. Un proyecto, desde el punto de vista de la gestión, queda completamente definido mediante la generación de la Línea Base del mismo, la cual está formada por tres elementos perfectamente vinculados y engranados entre sí: Alcance, Tiempo y Costo. El Costo es, tal vez, el elemento de la línea base que tiene la mayor incidencia en la definición de la viabilidad de un proyecto y es el que, de no ser adecuado, puede hacer fracasar un proyecto. Es decir, el manejo profesional de la estimación y control de los costos del proyecto puede representar el éxito del mismo. A pesar de la importancia de este componente, no todas las personas que trabajan en un proyecto manejan adecuadamente los conceptos de estimación y control de costos, razón por la cual es necesario que todo el equipo de proyecto, de una u otra manera, se comprometa con éstos. Por ello, adquirir los conocimientos relacionados con esta especialidad o intercambiar puntos de vista entre profesionales de la gestión y especialistas de los temas técnicos es un paso importante para alcanzar el éxito en un proyecto.

3 RECOMENDADO PARA Profesionales que trabajan en proyectos cuya responsabilidad no necesariamente está directamente referida a la estimación y/o control de costos, pero tienen la necesidad de ampliar sus conocimientos con las metodologías utilizadas en estas ramas de la gestión de proyectos con la finalidad de interactuar adecuadamente con los principales stakeholders como inversionistas, alta dirección y gerencia de proyectos. Profesionales que, trabajando en la estimación y/o control de costos, buscan ampliar sus conocimientos adquiridos mediante la experiencia o formalmente y desean intercambiar estos conocimientos con los demás integrantes de un equipo de proyecto. Profesionales interesados en adquirir el conocimiento sobre la planificación y control de Costos como parte de su desarrollo profesional. METODOLOGÍA El curso contiene partes conceptuales importantes que permiten colocar al alumno en el contexto de las grandes inversiones, los niveles de precisión y exactitud usuales en las distintas fases del ciclo de vida del proyecto, conceptos de planificación de proyectos y su relación estrecha con las estimaciones de costos. Se presenta metodología de cálculo y manejo de contingencias así como de otras reservas necesarias para las estimaciones y finalmente conceptos de control y proyección de presupuestos mediante la metodología de la gestión del valor ganado con ejemplos prácticos de aplicación. Se busca la participación activa de los alumnos y el intercambio de experiencias especialmente si hay participación de profesionales de estimación y control de costos con aquellos que no lo sean. Todos los temas conceptuales son ejemplificados con casos reales de la experiencia del expositor, lo que permite unir la teoría con la práctica. Se complementan las explicaciones teóricas con ejemplos y ejercicios grupales para desarrollar los principales conceptos transmitidos

4 TEMAS Conceptos y definiciones de gestión de costos, Ingeniería de Costos Visiones en la estimación de costos del proyecto Planificación para el éxito del Proyecto La gestión de costos según el PMI Planificación de la Estimación de Costos Clases de estimación Métodos de estimación La incertidumbre y la estimación de costos Análisis de riesgos y la estimación de costos, el nivel de confianza del estimado. Revisiones del estimado de costos y su aprobación final Preparación del presupuesto de costos, códigos de costo Gestión del valor ganado Control de Costos OBJETIVOS: El curso tiene los siguientes objetivos: Contextualizar los proyectos dentro de los objetivos de negocio de las organizaciones. Definir el ciclo de vida de los proyectos y las clases de estimación por fase. Entregar conceptos de planificación y control de proyectos en concordancia con las mejores prácticas de gerencia de proyectos. Entregar conceptos, enfoques y herramientas para la preparación del estimado de costos de inversión del proyecto. Definir la línea base de costos del proyecto, cálculo de la contingencia y establecer el presupuesto de control. Entregar conceptos, enfoques y herramientas para un proceso de control de costos efectivo y eficiente desde la perspectiva del propietario. Entregar metodología práctica para realizar proyecciones finales y gestión de la contingencia. Ofrecer ejemplos prácticos de aplicación de los conceptos.

5 PROFESOR MBA PMP ING. LEÓN CLAUDIO LÓPEZ AVILÉS Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Dirección y Gestión de Empresa: Universidad de Magallanes, Chile. MBA mención Gestión: Universidad del Mar, Chile. Project Management Professional (PMP), certificación otorgada por el Project Management Institute PMI. Asesor en Project Management, capacitado por el Australian Institute of Management. Diplomado en Sistemas de Control de Proyectos de Ingeniería Civil, otorgado por la Confederación de la Industria Británica, en Londres, Inglaterra. Amplísima experiencia en Gestión de proyectos realizando planificación, programación, estimación y control en proyectos de construcción y estudios de toda envergadura.

6 PROGRAMA Módulo 01 Módulo 02 Módulo 03 Módulo 04 Conceptos y definiciones de gestión de costos Importancia de los costos Los varios tipos de costos Costos fijos y variables Costos directos e indirectos CAPEX OPEX VAN, TIR, ROI El costo del capital El retorno del capital: utilidad e interés Asociaciones profesionales relacionadas con la gestión de costos Visiones en la estimación de costos del proyecto Diferencia entre precio y costo La gestión de costos según el PMI Bases del estimado Niveles de exactitud del estimado de costos, relación con el avance total del proyecto y metodologías de estimación Tipos de inversiones Ciclo de vida del proyecto Etapas de una evaluación: clases de estimación Métodos de estimación de costo, top down, bottom up Las cantidades de obra para el estimado La incertidumbre y la estimación de costos por 3 valores Los ajustes de precios, cantidades, provisiones de recursos El Plan de Ejecución y el estimado de costo Análisis de riesgos y la estimación de costos, el nivel de confianza del estimado. La reserva para contingencias Gestión de la contingencia Revisiones del estimado de costos y su aprobación final Software de apoyo a la gestión de costos Preparación del presupuesto de costos, códigos de costo Gestión del valor ganado (EVM), CV, CPI, VAC, pronósticos Control de Costos, Objetos del control de costos Contabilidad de costos Costos reales, Costos comprometidos Presupuesto del proyecto Costos de mano de obra y equipo La contabilidad de costos para el equipo El flujo de caja del proyecto Taller Una estimación clase 2 Evaluación de estimación y contingencia Control de costos Gestión del Valor Ganado

7 INFORMACIÓN GENERAL INSCRIPCIONES Cantidad de Horas: 16 horas Fechas: 12, 13, 19 y 20 de julio de 2016 Horario: De 18:30 a 22:30 horas (días martes y miércoles) Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Vía Principal 165 Torre 3 San Isidro. Lima Perú Envíe la Orden de Inscripción con el depósito o pago al mail info@costoseduca.com y estaremos enviando un mail de Los días del curso deberá presentar su DNI para el ingreso. ESTE CURSO LO OFRECEMOS TAMBIÉN EN MODALIDAD IN COMPANY *Es necesario que cada participante lleve una laptop para la última sesión. TARIFAS E INSCRIPCIONES Pagos hasta el 17 de junio TOTAL Pagos después del 18 de junio TOTAL Suscriptores COSTOS y/o Ex-alumnos COSTOSEDUCA Individual 1, , , , TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Máx. 33 alumnos) INCLUYE: CERTIFICACIÓN A los participantes que cumplan con un mínimo de 12 horas lectivas, se les otorgará el Certificado de Participación emitido por COSTOS EDUCA, y firmado por el profesor, incluyendo la cantidad de horas lectivas del curso. Los que tengan menos horas tendrán una Constancia de la inscripción al Curso. MATERIALES DE ESTUDIO Los materiales que complementarán el desarrollo del Curso se entregarán en formato digital y/o COFFEE BREAK

8 FORMAS DE PAGO POLÍTICAS DE CANCELACIÓN Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC RUC En caso de solicitar factura estamos sujetos al 10% de detracción del monto total: Depósitos en Cuenta Banco de la Nación Nro A. Deposito o Transferencia a nuestras cuentas bancarias Banco: BCP Moneda: NUEVOS SOLES Nro. de cta. Cte. : Código de cuenta Interbancario: B. Pagos con efectivo o con tarjeta de crédito VISA o American Express En nuestras oficinas en Calle Rokovich Magdalena del Mar, Lima-Perú C. Pagos en nuestra tienda on line con PayU Latinoamérica De manera simple y segura, para realizar el pago deberá ingresar a la opción de Programas Abiertos Seleccionar el Programa a inscribirse y luego usar botón Tomar este Curso. Aplica a TARJETA DE CREDITO VISA, MASTER CARD, AMERICAN EXPRESS O PUNTOS DE PAGO BCP. Solicitar su CUPON DE DESCUENTO, para casos en que aplique, según tablas de descuentos. Todas las anulaciones deberán ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC (info@costoseduca.com), 7 días hábiles antes del evento. Serán reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegrarán inscripciones. El cambio de la persona inscrita por otra podrá efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del curso a través de una comunicación escrita a info@costoseduca.com, indicando los datos del nuevo participante INFORMES E INSCRIPCIONES RPC Calle Rokovich N , Magdalena del Mar , info@costoseduca.com

9 BENEFICIOS Educación de alto nivel Desde el año 2004, COSTOS, mediante su unidad de negocios, COSTOS EDUCA ha puesto a disposición de las empresas y profesionales del sector, cursos de primer nivel enfocados en temas de vanguardia para la mejora de la productividad y competitividad. Nuestros expositores, profesionales con trayectoria empresarial, comparten sus conocimientos, técnicas y experiencias en la resolución de casos exitosos, combinando teoría con talleres en cada uno de nuestros cursos. Expositores con experiencia y trayectoria empresarial. Tema innovador para la inmediata aplicación y ejecución en sus respectivas empresas. Flexibilidad del formato y horario adaptado a los profesionales del sector.

10 Educación de alto nivel Calle Rokovich N Magdalena del Mar , / EMPRESA COLABORADORA