PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES.

Transcripción

1 PLAN DE ACCIÓN 207 PROGRAMAS, PROYECTOS, METAS E INDICADORES. POLÍTICA. Fortalecimiento de la investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación como componentes esenciales de la cultura de la calidad educativa de las UTS 2. Gestión del conocimiento para la construcción de comunidad académica y científica EJES ESTRATÉGICOS Desarrollo tecnológico e innovación Gestión del Conocimiento PROGRAMAS Gestión de la actividad investigativa institucional Asimilación y desarrollo de tecnologías Innovación de productos y servicios Cultura investigativa GESTIÓN POR PROCESOS PROYECTO INDICADOR META ANUAL Reconocimiento a la Número de productos científicos reconocidos a producción cientifica los docentes investigadores. Número de productos de investigación generados (Generación de Nuevo Conocimiento - GNC, Desarrollo Tecnológico - 7 Mejoramiento de la DT, Apropiación Social del Conocimientoproducción cientifica ASC.) % de incremento de la producción científica, respecto al año anterior. % Fortalecimiento de los Número de gupos de investigación reconocidos institucionalmente 7 grupos de investigación. Número de grupos de investigación reconocidos en COLCIENCIAS 6 Banco de proyectos Proyectos formulados 6 tecnológicos y de Proyectos ejecutados y evaluados innovación Valor de proyectos financiados externamente 20 Millones Participación en Redes Número de vinculaciones a Redes de Investigación. Alianzas estratégicas Número de convenios en ejecución 8 Jóvenes investigadores. Número de jóvenes investigadores 2 Estimular y fortalecer los semilleros de investigación. Número de semilleros de investigación activos 6 Fomento de la Formación en investigación Número de proyectos desarrollados para formación en investigación. 20 Fortalecimiento e Innovación Curricular Informes de evaluación curricular con ajustes. Evaluación, autoevaluación y autorregulación de los programas académicos de la Institución, orientados a la actualización y Gestión académica Formación centrada en el desarrollo del ser humano Actualización y fortalecimiento de las capacidades y el perfil académico y tecnológico de los profesores. Acciones académicas para mejorar el rendimiento académico y asegurar la Acompañamiento académico a los docentes Apropiación del Proyecto Educativo Institucional Proyecto institucional de capacitación y formación docente Acompañamiento académico a los Número de docentes acompañados en el aula 20 Porcentaje de docentes nuevos sensibilizados sobre PEI Porcentaje de docentes antiguos sensibilizados sobre PEI Porcentaje de docentes capacitados del total de docentes vinculados % de estudiantes que presentan prueba diagnóstica en su proceso de inscripción % de estudiantes que presentan la prueba de contraste al finalizar el periodo académico Número de estudiantes beneficiados en tutorias abiertas 60% % 0% 7% %.000

2 a la actualización y revisión permanente del Proyecto Educativo Institucional. Profesores, investigadores, estudiantes y graduados para el incremento de la calidad académica. Actores Académicos Profesores Estudiantes Graduados asegurar la permanencia de los Metodologías de enseñanza basadas en tecnologías de información y comunicación -TIC Consolidación de la oferta de programas académicos en los diferentes niveles de formación para la Fortalecimiento del colectivo docente. Cualificación docente Producción intelectual Evaluación docente No. de horas asignadas a las tutorias abiertas 00 Número de estudiantes beneficiados en monitoria de pares.00 No. de estudiantes monitores pares 0 Número de asignaturas que utilizan blogs para acompañar el trabajo independiente de los Acompañamiento y estudiantes seguimiento al trabajo independiente de los Número de asignaturas que utilizan aulas virtuales para acompañar el trabajo 22 estudiantes mediante el independiente de los estudiantes uso de TIC Asignaturas en modalidad virtual Numero de asignaturas que utilizan recursos educativos digitales 60 Oferta académica para los municipios de Santander. Numero de programas académicos nuevos de pregrado y posgrado radicados en el SACES Oferta educativa en Numero de programas de la modalidad virtual modalidad virtual que tiene cohorte activa 2 Aumento de profesores de Numero de nuevos docentes de carrera carrera vinculados 0 Número de docentes vinculados con formación de maestría y doctorado 6 Número de profesores de tiempo completo, Acciones administrativas adscritos a los programas, con la asignación de horas académicas para la proyección social en 2 para la selección y las UTS vinculación de nuevos Número de profesores ocasionales de tiempo profesores. completo vinculados a once meses 0 Número de profesores ocasionales de tiempo completo con horas asignadas para el fortalecimiento de la Investigación en 0 Bucaramanga y regionales Inducción para nuevos Número de docentes nuevos con inducción / docentes total docentes nuevos 60% Perfeccionamiento Número de docentes apoyados para estudios docente de formación post gradual Incentivos al desempeño en la docencia Número de docentes distinguidos 0 Sistema de seguimiento y evaluación docente Porcentaje de estudiantes que participan en la evaluación docente Porcentajes de docentes evaluados/porcentaje de docentes habilitados para evaluar 2 % Caracterización de los estudiantes Orientación vocacional y profesional - OVP Investigación de la deserción Numero de intervenidos en Orientación Vocacional y Profesional No. de estudiantes matriculados / No. estudiantes intervenidos Identifcar las causas que permitan un análisis integral de la deserción.000,%

3 . Responsabilidad Social de las UTS basada en los impactos de la extensión y proyección social Proyección Social Extensión Intervención social directa o con entidades territoriales Seguimiento a Graduados Unidad de Emprendimiento y autogestión empresarial Educación continua Estrategias para la identificación y apoyo a la población de estudiantes con discapacidad Número de actividades desarrolladas para la atención de la población discapacitada Número de alianzas estratégicas para el desarrollo de prácticas comunitarias Prácticas comunitarias Número de productos en los que se evidencie la practica comunitaria Número de proyectos sociales formulados Proyectos Sociales Número de proyectos sociales ejecutados como resultado de la proyección social Número de estudios de seguimiento realizados Estudio de seguimiento e a los programas 7 impacto de los graduados Número de estudios de impacto realizados a los programas 7 Número de estrategias implementadas para lograr niveles de empleabilidad de los graduados Número de graduados gestionados con estrategias para facilitar la consecución de empleo Numero de ideas de negocio presentadas 60 Gestión para el emprendimiento Numero de ideas convertidas en planes de negocio para la creación de empresas de los estudiantes Sistema de intermediación laboral. Gestión de oferta Institucional en educación continua Número de personas certificadas en talleres, cursos, diplomados, seminarios, entre otros Sostenibilidad financiera institucional. 7. Incorporación y apropiación de las Tecnologías de Gestión de recursos financieros Gestión de Recursos de transferencias y aportes del Estado Generación Interna de Recursos Infraestructura GESTIÓN FINANCIERA GESTIÓN FINANCIERA Gestionar nuevos recursos de transferencias de la Nación, Departamento y otras entidades. Recursos de transferencias / Presupesto total Millones Revisión de la gestión de ingresos mediante la evaluación, verificación y control. Recursos propios / Presupuesto total Inversión en Nuevos canales de comunicación interna y canales de comunicación externa internos y externos implementar y/o modernizar los sistemas de información. Sistemas de información implementados y/o modernizados implementar y/o Sistemas de conectividad implementados y/o modernizar los sistemas modernizados de conectividad voz, datos y video. Recursos audiovisuales disponibles en la Institución actualizar y modernizar los 20

4 Tecnologías de Información y Comunicación TICS, como soporte de la plataforma, educativa e investigativa 8. Desarrollo humano del personal al servicio de la Institución Infraestructura basada en prospectiva Gestión del Talento Humano 9. Bienestar Institucional para el mejoramiento de la calidad de vida de los Bienestar Institucional estudiantes, docentes y administrativos de la institución 0. Articulación institucional con el entorno local, Articulación con el entorno: Alianzas estratégicas con sectores académicos, productivos, organismos Ampliación de la Infraestructura Física Capacitación administrativa Bienestar Social Incentivos y estímulos Bienestar y calidad de vida para la comunidad Institucional Bienestar Estudiantil Vinculación y cooperación con el entorno académico, productivo y social a nivel nacional actualizar y modernizar los recursos audiovisuales modernizar el sistema de información de las bibliotecas Inversión para el desarrollo prospectivo de la infraestructura Recursos audiovisuales disponibles para préstamo a la comunidad académica y administrativa Software integral de acceso a información bibliográfica implementado y/o modernizado Número de proyectos de inversion ejecutados/proyectos formulados Actualización del material Recursos bibliográficos disponibles para el uso bibliográfico de los usuarios Ampliación de la Porcentaje de avance de las acciones infraestructura física de la realizadas para la ampliación de la sede Bucaramanga infraestructura física, etapas 2, y. Optimización y adecuación de la infraestructura física institucional Actualización del Personal Administrativo Metros cuadrados optimizados y adecuados de la infraestructura física Número de beneficiarios de las capacitaciones / Total de empleados no docentes % 200 7% Bienestar Social de la Comunidad Institucional Población beneficiada / Población total 7% Sistema de estímulos al Cumplimiento del plan de incentivos y desempeño del personal estímulos administrativo 00% Hábitos y estilos de vida saludables Población beneficiada / Población total 20% Desarrollo humano y formación en principios Población beneficiada / Población total % Promoción de la salud y prevención de Población beneficiada / Población total 60% enfermedades Fomento del deporte, arte % de la población estudiantil vinculada al y cultura proyecto Mejoramiento de las condiciones Porcentaje de la población beneficiada con el socioeconómicas del otorgamiento de estímulos socioeconómicos % estudiante Número de nuevos acuerdos o convenios de Alianzas estratégicas con cooperación para el desarrollo de actividades el sector académico académicas 6 Alianzas estratégicas con Número de convenios para el desarrollo de el sector productivo practicas profesionales en funcionamiento 0 Alianzas con redes de Número de vinculaciones a redes de cooperación cooperación académica nacional Número de convenios con el exterior en funcionamiento 0 Número de programas académicos con actores en movilidad académica entrante y saliente 0

5 entorno local, regional, nacional e internacional organismos gubernamentales y no gubernamentales a nivel nacional e Internacional Internacionalización Número de profesores y estudiantes participando en programas de intercambio académico saliente y entrante Cooperación Internacional Número de productos académicos generados de la cooperación internacional Número de vinculaciones a redes de cooperación académica internacional Número de actividades de internacionalización realizadas para la comunidad UTS (congresos, cátedra Internacional, seminarios, etc.) entrante y saliente 7