Proyecto Nacional de Certificación. Julio de 2015, Mérida, Yuc.

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1 Proyecto Nacional de Certificación Julio de 2015, Mérida, Yuc.

2 Proyecto Nacional de Certificación Primera Sesión Ordinaria del Comité de Gestión por Competencias de la Administración Pública Municipal, 04 de marzo de Acuerdos: I. Programa anual de trabajo de EL COMITÉ II. Promover la acreditación del Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal como Órgano Certificador ante el CONOCER. III. Promover la acreditación de los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal como Entidades de Evaluación y Certificación ante el CONOCER. IV. Realización de las actividades necesarias para el desarrollo de los siguientes Estándares de Competencia: Funciones de la Hacienda Pública Municipal. Funciones del Área de Obras Públicas Municipales. Funciones del Área de Servicios Públicos Municipales. V. El Instituto Hidalguense para el Desarrollo Municipal realice un estudio del Marco Normativo de la Certificación de Servidores Públicos Municipales en las Entidades Federativas, con el objetivo de impulsar reformas jurídicas que precisen la obligatoriedad de la certificación en los gobiernos municipales de todo el país.

3 INAFED El INAFED, a través del Comité de Gestión por Competencias de la Administración Pública Municipal, promueve el modelo de gestión por competencias en el sector, desarrolla Estándares de Competencia, Instrumentos de Evaluación y cursos de capacitación basados en Estándares de Competencia. Actualmente el Instituto está concluyendo el proceso ante el CONOCER para constituirse como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias.

4 Sistema Nacional de Certificación Municipal (SNCM) Instrumento de colaboración entre el gobierno federal, a través del INAFED, los gobiernos estatales a través de sus Organismos Estatales de Desarrollo Municipal (OEDM), y la academia a través de las Instituciones de Educación Superior (IES) que participan en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, con el fin de promover e implementar el modelo de gestión por competencias en el sector de la Administración Pública Municipal. El SNCM estará constituido con la aprobación del Comité de Gestión por Competencias de la Administración Pública Municipal y será el medio por el cual se estructure la participación y funciones de sus miembros (INAFED- OEDM-IES) dentro del proceso de implementación del modelo de gestión por competencias, con el fin de garantizar que el proceso de certificación se desarrolle en alineación a los principios de objetividad e imparcialidad.

5 Proyecto Nacional de Certificación SINERGIA IES OEDM INAFED Sistema Nacional de Certificación Municipal Capacitación Evaluación Certificación

6 Función del INAFED El INAFED, como Entidad de Certificación y Evaluación de Competencias (ECE), acreditado por el CONOCER, certificará competencias laborales de los servidores públicos municipales y previa autorización del CONOCER acreditará a Centros de Evaluación en uno o varios Estándares de Competencia vinculados al sector de la Administración Pública Municipal.

7 Función de los OEDM Los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal, acreditados por CONOCER como Centros de Evaluación (CE), evaluarán las competencias de los servidores públicos municipales, con base en Estándares de Competencias vinculados al sector de la Administración Pública Municipal.

8 Función de las IES Las Instituciones de Educación Superior que participan en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, y acreditadas como Centros de Capacitación (CC) ante el CONOCER, capacitarán a los servidores públicos municipales con base en Estándares de Competencias vinculados al sector de la Administración Pública Municipal.

9 6. El Prestador de Servicio genera proyecto estratégico e inicia operaciones 5. El COCNOCER realiza transferencia de conocimiento al Prestador de Servicios 4. El CONOCER y el Prestador de Servicio firman contrato y acreditación y se entrega cédula de acreditación 2. El CONOCER revisa el expediente y evalúa 3. El postulante paga la acreditación - Acreditación de Entidad de Certificación y Evaluación $ 4, Acreditación de Estándar de Competencia $ El postulante prepara el expediente y proyecto de participación Requisitos para la acreditación de ECE/OC: 1. Solicitud de Acreditación Inicial como ECE u OC 2. Acta constitutiva o documentos legales 3. Identificación oficial del representante legal 4. Cédula de identificación fiscal 5. Comprobante de domicilio 6. Carta Compromiso 7. Proyecto de participación en el SNC

10 Calendario de Actividades Proyectos Relevantes Acciones AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN Actividades 1. Constituir al Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal como Entidad de Certificación de Competencia ante el CONOCER. 1.1 Preparación y presentación del proyecto de participación X 1.2 Revisión y evaluación del expediente X 1.3 Pago de la acreditación X 1.4 Firma de Contrato entrega de cédula de acreditación X 1.5 Transferencia de conocimiento X 1.6 Proyecto estratégico X 2. Acreditar de los OEDM como Centros de Evaluación 2.1 Enviar convocatoria a los OEDM para que se acrediten como Centros de Evaluación X 2.2 Asesorar y apoyar a los OEDM en su proceso de acreditación X X X

11 Calendario de Actividades Proyectos Relevantes Acciones Actividades AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN 3. Implementar el Sistema Nacional de Certificación Municipal. 3.1 Concluir estándares de Competencia Ejecución de las Atribuciones del Área de Obras Públicas Municipales X Hacienda Pública Municipal X Servicios Públicos Municipales X 3.2 Registrar el curso de capacitación con base en los estándares propuestos. X 3.3 Implementar los Estándares de Competencia X EC Secretaría del Ayuntamiento EC Obras Públicas EC Hacienda Pública Convocatoria X X X Formación para la Certificación X X Evaluación para la Certificación X Certificación X Convocatoria X X X Formación para la Certificación X X Evaluación para la Certificación X Certificación X Convocatoria X X Formación para la Certificación X X Evaluación para la Certificación X Certificación X

12 Ventajas Ventajas que ofrecerán a los usuarios con respecto a otros prestadores de servicios de la Red CONOCER. La cobertura de más del 50% de los 2,445 municipios, en términos de servicios de capacitación, y de cerca del 50%de los mismos en implementación del Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, por parte del INAFED en coordinación con los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal, ha constituido un mercado cuasi cautivo, mismo en el que se promoverá, además del modelo de gestión por competencias, el Sistema Nacional de Certificación Municipal. Vínculo directo del INAFED con los Organismos Estatales de Desarrollo Municipal, las Conferencia Nacional de Municipios de México. Atención de las acciones de mejora de los municipios participantes en el Programa Agenda para el Desarrollo Municipal. Precios por debajo de los precios del mercado. Control, vigilancia y seguimiento de la participación del sector privado en los procesos de certificación relacionados con los EC desarrollados por el Comité de Gestión por Competencias de la Administración Pública Municipal.

13 Gracias por su atención

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