PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO

Transcripción

1 PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO COMPETITIVIDAD RESPONSABLE

2 BIENVENIDO AL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO EL PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN TIENE COMO OBJETIVO DOTAR A LOS PARTICIPANTES DE LOS CONCEPTOS, METODOLOGÍAS Y HERRAMIENTAS ADECUADAS PARA DESARROLLAR UN PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ADECUADO Y ÓPTIMO EN INSTITUCIONES PÚBLICAS DE TODOS LOS NIVELES DE GOBIERNO USANDO LA METODOLOGÍA ESTABLECIDA POR CEPLAN. Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de aplicar un proceso sistémico para: PERFIL DEL PARTICIPANTE Dirigido a profesionales que se desempeñan en las distintas responsabilidades de las distintas áreas de las organizaciones públicas cuyo ámbito de trabajo comprende el asesorar a la alta dirección en temas de dirección estratégica que comprenden: i) la revisión y actualización de los procesos de planeamiento estratégico, ii) sistematización de la información para la toma de decisiones estratégicas, iii) la formulación del plan estratégico, iv) su implementación y v) el monitoreo y la evaluación. Los participantes de este programa generalmente son miembros de la alta dirección, directivos funcionales (planes y presupuestos, recursos humanos, administración y finanzas, inversiones, informática, etc.), consultores e interesados en potenciar sus capacidades en gestión estratégica del sector público. Realizar un diagnóstico de la organización y su entorno en función a su capacidad de generar valor para la sociedad. Comprender los conceptos de las políticas públicas y el planeamiento estratégico, su relación con la efectividad de las organizaciones gubernamentales. Elaboración de planeamiento estratégico bajo un enfoque prospectivo. Conocer la metodología para la elaboración de los instrumentos de planeamiento del SINAPLAN. Establecer la importancia de relacionar el sistema de planeamiento con el sistema de presupuesto. Brindar herramientas de desarrollo personal para un mejor desempeño profesional.

3 CENTRO DE EDUCACIÓN EJECUTIVA PROGRAMA CURRICULAR* El programa requiere completar 144 horas académicas, con una duración de 30 semanas en forma intensiva aproximadamente. CURSOS Nº DE HORAS POR CURSO Políticas Públicas y Gestión Pública 18 El Sistema Nacional de Planeamiento 18 Análisis Prospectivo 24 Planeamiento Estratégico en el Sector Público 24 METODOLOGÍA Planeamiento y Presupuesto por Resultados 24 Seguimiento para la Gestión Estratégica de la Entidad 18 El método de aprendizaje se caracteriza por ser dinámico y aplicado a la realidad. Se trata de alcanzar una óptima combinación entre la teoría y la práctica, de modo que se utilice lo mejor de las tecnologías y metodologías educativas modernas. Se ofrece una formación integral y un aprendizaje dinámico basado en el método ERA (Experiencia Reflexión Acción) desarrollado por la Universidad del Pacífico, caracterizado por ser: Habilidades Directivas 18 Total de Horas 144 Práctico: valora la experiencia y conocimiento del participante. Creativo: desarrollo de la capacidad de innovación a casos concretos. Eficaz: contribuye a plantar soluciones en la organización. Motivante: favorece el desarrollo de habilidades profesionales y personales. Sistematizado: contempla un cuerpo de conocimiento ordenados y dosificados. Este método valora la experiencia y pone especial énfasis en la aplicación de lo aprendido a situaciones concretas. Se trata de un proceso de enseñanza y aprendizaje en el cual el expositor se convierte en un facilitador de los conceptos a través de una serie de dinámicas diseñadas y estructuradas para inducir los temas que se pretende consolidar. La orientación a la praxis de los programas de la Escuela de Gestión Pública de la Universidad del Pacífico requiere de una participación activa en clase basada en: lecturas previas, en la investigación, análisis de casos concretos aplicados a la realidad del sector público. [*] Todo el material estará a su disposición en la plataforma virtual Blackboard.

4 PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN EN PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO CENTRO DE EDUCACIÓN EJECUTIVA SUMILLAS PLANA DOCENTE POLÍTICAS PÚBLICAS Y GESTIÓN PÚBLICA El curso presentará el contexto básico en el cual se desenvuelve el planeamiento estratégico, como sistema administrativo, que en general permite la vinculación a nivel de los objetivos macro de la política pública y la operacionalización efectiva de los mismos a través de la gestión pública. De esta forma, el participante deberá entender el contexto y el marco instrumental normativo en el cual se formulan las políticas públicas. Asimismo, los participantes deberán comprender además, que las políticas públicas, se ejecutan a través de la interrelación de una serie de instrumentos de gestión, operacionalizados a través de los sistemas administrativos, uno de los cuáles es el sistema de planeamiento estratégico. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO El curso busca brindar al participante los conceptos de planeamiento estratégico desde la perspectiva del sector público, el cual involucra un enfoque multinivel (nacional, regional y local) y multisectorial. Asimismo busca desarrollar el proceso de planeamiento estratégico como un proceso de carácter político técnico el cual finalmente debe reflejar las prioridades gubernamentales. Se desarrollaran los principales criterios a seguir para el diseño y elaboración del Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM) y los Planes de Desarrollo Concertados (PDRC, PDLC), Plan Estratégico Institucional (PEI) y del Plan Operativo Institucional (POI). SEGUIMIENTO PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA ENTIDAD Este curso buscar brindar los aspectos normativos y teóricos para el desarrollo conceptual y metodológico de la Gestión Estratégica de una entidad y su seguimiento; de tal manera, que permita tener un marco sistémico que integre a la planificación estratégica, la implementación, la medición y a la asignación como un proceso continuo que contribuya a la modernización de la gestión pública orientada a resultados. HABILIDADES DIRECTIVAS En este curso se busca trabajar en el participante temas de Liderazgo, trabajo en equipo, manejo del tiempo y negociación. DOCENTES DE PRIMER NIVEL. PRESTIGIOSOS ACADÉMICOS Y EJECUTIVOS DE RECONOCIDA TRAYECTORIA LOCAL E INTERNACIONAL. FLAVIO AUSEJO CASTILLO Master en Políticas Públicas para América Latina por la Universidad de Oxford, Reino Unido; Master en Regulación de Servicios Públicos por The London School of Economics and Political Science, Reino Unido. Ha sido gerente de Relaciones Institucionales y Usuarios de la Sunass. con amplia experiencia en temas de diseño institucional y regulatorio, comunicación estratégica, y planeamiento y dirección estratégica FREDY VARGAS RUBÉN ESQUIVES Director Ejecutivo de CEPLAN, Doctorando en Dirección de Empresas, Universidad Complutense de Madrid, España. Magíster en Administración de ESAN, Licenciado en Administración Universidad del Pacífico. Amplia experiencia ejecutiva en el Área de Recursos Humanos y Administración Pública. Docente de la Universidad del Pacífico, Academia Diplomática y la Universidad Antonio Ruiz de Montoya. VÍCTOR VARGAS ROGER MERINO Ph.D. en Ciencias Sociales y Políticas, University of Bath, United Kingdom. Master in Science (M.Sc.) en Políticas Públicas Internacionales y Globalización, University of Bath, United Kingdom (2011). Master in Science (M.Sc.) en Derecho Comparado, Economía y Finanzas, International University of Turin, Italy. Magíster (Mg.), Derecho Civil y Comercial, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, LimaPerú Bachiller, Derecho y Ciencia Política, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú. MARTHA VICENTE EL SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO El curso brinda a los participantes, los conceptos técnicos y normativos del Sistema Nacional de Planeamiento, la historia del sistema de planeamiento estratégico en el Perú y casos de otros países, los procesos, los principales actores, su importancia los documentos de gestión vigentes. (PEDN y Directiva) ANÁLISIS PROSPECTIVO En este módulo, el participante recibirá una serie de conceptos sobre los estudios de futuro y la prospectiva como disciplina útil en el Proceso Estratégico, con énfasis en el mediano y largo plazo. Asimismo, el participante aterrizará los conceptos recibidos a través del estudio y la aplicación de la técnica del análisis estructural para determinar las variables claves esenciales del objeto de estudio, para, finalmente, diseñar los escenarios de futuro respectivos.os escenarios de futuro respectivos. PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS Este curso desarrollará brevemente los conceptos e instrumentos a través de los cuáles se viene implementando el presupuesto por resultados en la gestión pública nacional. En particular se concentrará en la vinculación con el sistema de planeamiento estratégico, en el marco de la normativa vigente, a través de los documentos PEI y POI. El curso además explorará las buenas prácticas de vinculación entre los sistemas de planeamiento y presupuesto en otros países e identificará aspectos de mejora para su aplicación en el caso peruano. Se busca comprender en todos sus aspectos técnicos los efectos positivos de contar con una gestión pública que presente claridad en la vinculación entre ambos sistemas administrativos. Master en Administración de Empresas (MBA) y con estudios de postgrado en Proyectos de Inversión Pública y Privada en la Pontificia Universidad Católica del Perú y Negocios de Telecomunicaciones en la Universidad Politécnica de Cataluña y Gerencia de Proyectos en Stanford University. Director Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos, Experiencia ejecutiva en planificación estratégica, riesgo operacional, control de fraude, riesgo de crédito, administración financiera, administración de proyectos, innovación y cooperación internacional. Martha Vicente Castro Socióloga, Magíster y candidata a Doctor en Ciencias Sociales especializada en planeamiento, prospectiva y desarrollo. Experiencia en proyectos de investigación y de desarrollo en organismos públicos, privados e internacionales. Especialista en temas de desarrollo social y gobernabilidad. Economista de la Universidad del Pacífico y Magíster en Economía de la George Mason University, Virginia, EE.UU.; especialista en temas de gestión pública, sistemas de planeamiento y presupuesto. Asesor de Presidencia de CEPLAN, Asesor Principal de la Comisión de Transportes y Comunicaciones del Congreso de la República ( ). Asesor principal del Congreso de la República ( ). Socióloga, Magíster y candidata a Doctor en Ciencias Sociales especializada en planeamiento, prospectiva y desarrollo. Experiencia en proyectos de investigación y de desarrollo en organismos públicos, privados e internacionales. Especialista en temas de desarrollo social y gobernabilidad. [*] El Centro de Educación Ejecutiva de la Universidad del Pacífico se reserva el derecho de modificar la plana docente, por motivos de fuerza mayor o por disponibilidad del profesor, garantizando que la calidad del programa no se vea afectada. Toda modificación será comunicada anticipadamente a los participantes.

5 CERTIFICACIÓN Habiendo cumplido con las exigencias académicas y de asistencia, los participantes que completen todo el programa (144 horas) recibirán el Certificado de Especialización en Planeamiento Estratégico del Sector Público emitido por la Escuela de Gestión Pública y el Centro de Educación Ejecutiva Se establece que la nota mínima aprobatoria del curso es (Once y 00/100 centésimos) y la nota mínima aprobatoria del Programa de Especialización en Planeamiento Estratégico del Sector Público (Catorce y 00/100 centésimos). Dicha nota final será el promedio ponderado de todas las notas obtenidas en los cursos que comprende el Programa. INICIO DE CLASES HORARIO DURACIÓN LUGAR REQUISITOS 26 de Octubre Lunes y miércoles de 7:00 p.m. a 10:00 p.m. 6 meses Centro de Educación Ejecutiva Universidad del Pacífico Grado de Bachiller Dos años de experiencia profesional INVERSIÓN S/. 6800* Consulte por el financiamiento directo. * Una vez efectuado el pago de la matrícula, no se podrá solicitar la devolución por este concepto. El dictado de clases del programa académico se iniciará siempre que se alcance el número mínimo de alumnos matriculados establecido por el Centro de Educación Ejecutiva. PARTICIPACIÓN CORPORATIVA DESCUENTO De 2 a 3 participantes 10% De 4 a 6 participantes 15% Más de 7 participantes 20% Comunidad UP 20% INFORMES Jr. Sánchez Cerro 2141, Jesús María - Lima T: programas@up.edu.pe SÍGUENOS EN: POSTGRADO UP solo para ipad