Av. Arequipa Miraflores / RPC: RPM: *

Transcripción

1

2 Orientado a la reducción de Costos Empresariales Las empresas más rentables reconocen la importancia de la gestión logística y su aporte a la rentabilidad. Planificar el manejo de los recursos empresariales en el ámbito del aprovisionamiento, almacenaje y distribución es vital para los resultados. Utilizar sistemas de control y reportes eficientes que permitan a la gerencia tomar mejores decisiones, puede significar ganancias que se traduzcan en ventajas competitivas. OBJETIVO GENERAL Proporcionar herramientas esenciales a nivel gerencial para el manejo de la Logística Empresarial con el fin de contribuir al mejoramiento de la rentabilidad en los negocios y proporcionar elementos para el diseño de estrategias que generen ventajas competitivas sostenibles. DIRIGIDO A Gerentes, jefes, personal de Logística y de Operaciones, Jefes de Compras, Producción, Distribución, Gerentes de Servicio al Cliente, Almacenes y demás áreas relacionadas. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Al finalizar el Diploma, los participantes estarán en capacidad de: Utiliza herramientas que les permitan mejorar el desempeño logístico dentro de la empresa. Introduce el concepto de la planeación de recursos empresariales como herramienta de gerencia en el ámbito de aprovisionamiento, almacenaje y distribución. Valora en su gestión la importancia que tiene el almacenamiento y los centros de distribución en la cadena logística y cómo estos tienen que aportar valor agregado al servicio. Maneja herramientas informáticas a través de las cuales se podrán hacer simulaciones. METODOLOGÍA Metodología teórico práctica con aplicación de casos presentados por el profesor y los propios participantes. Nuestros profesores, expertos en gestión logística, ofrecen soluciones y comparten sus experiencias y técnicas de actualidad en cada uno de los tópicos fundamentales, cada módulo termina con aplicaciones en herramientas informáticas. Se desarrollan indicadores de gestión y productividad.

3 Gestión logística, Supply Chain Management, e-logistics Administración de la cadena de abastecimiento. El Sistema logístico, flujo de productos e información. Organización y gestión del sistema logístico. Plan de abastecimiento y su relación con el e-logistics (ECR, EAN, EDI ). Introducción al marketing internacional. Gestión de negociaciones El contexto negociador/ radiografía y tipos de negociación. La planeación, organización de la negociación Ganar - Ganar. Test del perfil de negociador. Solución de situaciones - problemas / conflictos. Negociaciones en la cadena de suministros. Gestión de operadores logísticos Tipos de operadores logísticos. Nivel de 'generación' de los operadores logísticos. Funciones principales de un operador en la cadena de suministro. Servicio de almacenaje, transporte y complementarios. Actividades de gestión. TEMARIO Gestión de almacenes y centros de distribución Administración integral de almacenes. Administración de centros de distribución. Análisis de técnicas de almacenaje. Toma de inventarios. Métodos de optimización de espacio. Tercerización de almacenes y centros de distribución. Gestión de compras y almacenes con apoyo de herramientas informáticas Sistema de clasificación ABC para la administración de compras y almacenes. Análisis y control de inventarios. Técnicas para determinar el lote económico. Técnicas para determinar cuánto pedir. Cálculo del stock de seguridad. Sistema para determinar el punto de reorden. TIC, aplicadas a los negocios (Modalidad virtual) Importancia de aplicar tecnología a los negocios. Vender más o gastar menos. La estrategia empresarial E- Business. Alineación estratégica de las TIC al negocio. Gestión de compras y abastecimiento Pronósticos de ventas. Planificación de las compras y volúmenes de compras. Política, programas y presupuesto de compras. Procedimientos y métodos de adquisiciones. Gestión de Base de Datos con MS- Acces Creación de una Base de Datos elementos. Creación de cuadro de lista y cuadro combinado. Diseño de consultas de selección. Generador de expresiones. Uso del asistente para controles y formularios. Diseño y creación de informes.. Logística internacional y embalaje (Modalidad virtual - Opcional) Introducción a la logística y el transporte internacional. Criterios de selección del medio adecuado. Documentos del transporte internacional (Bill of Lading, AWB, CMR, CIM, etc.) Costes y seguro. Embalaje y contenedores. Transporte específico y multimodal.

4 El participante recibirá: Separatas, material de consulta y casos prácticos. Doble certificación a nombre de la Escuela Española de Negocios Internacionales y del Instituto IDEA. Separatas de los cursos Horario A: Martes y Jueves Horario B: Sábados Inicio : 02 de marzo Duración : Seis meses Horario : 19:00h a 22:00h Diploma : Especialista en Logística y Productividad Matrícula : S/. 250 Inversión : S/. 410 (6 cuotas) Diploma Internacional : S/. 300 Inicio : 25 de febrero Duración : Siete meses Horario : 09:00h a 13:45h Diploma : Especialista en Logística y Productividad Matrícula : S/. 250 Inversión : S/. 350 (7 cuotas) Diploma Internacional : S/. 300 Descuento del 5% del pago al contado (mensualidades) Requisitos / Inscripción Tener conocimiento de Excel básico. Nota: Enviar la Ficha de datos (nombres y apellidos completos) Realizar el pago correspondiente. El curso tiene cupo limitado, por ello es conveniente que las personas interesadas se inscriban con anticipación. En caso de no cubrir el mínimo de asistentes requeridos, será pospuesto. Los alumnos pueden ingresar al diploma al inicio de cada curso o módulo. Cada tema es independientemente de otro.

5 El pago deberá realizarse en la cuenta corriente del BANCO DE CRÉDITO Nº CCI: a nombre de Instituto para el Desarrollo Empresarial y Administrativo, enviarlo escaneado al correo en mención para su matrícula.