Gerencia Total S.A.C. Su acceso a la Tecnología

Transcripción

1 Gerencia Total S.A.C Su acceso a la Tecnología

2 Servicios Seguridad Informática. Consultoría Creación, evaluación, diagnóstico y administración de Infraestructura Tecnológica. Arquitectura de Sistemas: evaluación, selección y diagnóstico. Creación de negocios y servicios basados en Tecnología de Información. Gerencia de Proyectos de Tecnología. Logística en el Desarrollo de Sistemas. Desarrollo de Planes de Continuidad del Negocio. Desarrollo de Soluciones de Negocio Business Intelligent (BI) Balance Score Card (BSC) Business Process Managment (BPM) Customer Relation Managment (CRM) Capacitaciòn Sistemas de Costos ABC Balance Score Card Sistemas implementados por nosotros en las empresas. Sistemas de Costos ABC

3 Gestión Bancaria Nuestro equipo de trabajo ha sido capacitado en temas financieros lo que nos permite crear sistemas especializados que brindan una visión integral sobre la institución bancaria y cada unidad de negocio. Antes implementar nuestros sistemas en las organizaciones, primero trabajamos en conocer y entender las problemáticas del negocio para de esta manera determinar las herramientas de gestión que implementaremos con el propósito de brindarles el mejor servicio y contribuir a elevar la rentabilidad y competitividad de la compañía. Asimismo nos esforzamos por administrar los datos de la manera más eficiente posible, por ello la información la suministramos por módulos, los cuales están conformados por una serie de aplicaciones. Los módulos de gestión desarrollados por Gerencia Total son: Gestión Producto Cumplimiento de Objetivos Gestión Rentabilidad Gestión Operativa Créditos Hipotecarios Gestión Canales

4 Gestión Producto El módulo tiene como objetivo informar a los directivos de una institución financiera el comportamiento del banco, ya que permite saber los saldos y variaciones que sus productos presentan diariamente, además brinda información sobre los volúmenes de negocio de cada cliente. Hay que tener en cuenta que todos los módulos cuentan con filtros de fechas y unidades de negocio, lo que nos permite hacer un análisis minucioso de la organización y comparar datos. El modulo esta conformado por los siguientes reportes: Saldos - Saldo a Nivel Banco - Saldo Por Zonales - Saldo por Agencias Volúmenes de Negocio - Volúmenes de Negocio - Volúmenes por Cartera Variación Saldos - Variación por Producto - Variación por Subproducto - Desviación Presupuestal Promedio Mes.

5 Saldo a Nivel Banco Saldo por Zonales La consulta muestra las variaciones de los saldos por producto con respecto al día anterior, al mes, al año y al mes del año anterior. La información puede ser analizada a nivel de todo el banco, banca, agencia y funcionario, a los cuales denominamos Items de Rendimiento. Esta consulta permite visualizar los saldos a nivel de zona; donde el jefe zonal tiene la posibilidad de acceder a los saldos por productos de todas sus agencias.

6 Volúmenes por Negocio Volúmenes por Cartera La consulta nos brinda información sobre los saldos depósitos, saldos directos, saldos contingentes y saldos vencidos (volúmenes de Negocios) de las Unidades de Negocio, las cuales están agrupadas por bancas. Esta consulta visualiza el ranking de las Unidades de Negocios agrupadas por cada Cartera (Captaciones, Colocaciones, Contingentes, etc).

7 Variación por Producto Desviación Presupuestal Prom. La consulta muestra la variación que los productos sufren, agrupadado por categoría del producto, grupo mayor, grupo item y descripción item Rendimiento. Además la primera variación que se muestra es la mensual. La consulta muestra la desviación que sufren los productos con relación al presupuesto promedio del mes.la información esta agrupada por categoría producto, grupo mayor, grupo item y descripción item Rendimiento.

8 Cumplimiento de Objetivos Una de las principales responsabilidades de los directivos de una organización es fijar un presupuesto para un periodo determinado y más importante aún es controlar el resultado de la gestión versus el presupuesto asignado. El modulo esta conformado por los siguientes reportes: Presupuesto - Presupuesto a Nivel Banco - Presupuesto de Utilidades - Presupuesto por clientes - Presupuesto Vinculación Cartera Por este motivo, se ha desarrollado el módulo de Cumplimientos de Objetivos con la finalidad de permitir a la alta gerencia medir y evaluar si la organización y cada unidad de negocio está cumpliendo con los objetivos establecidos. Clientes - Evolución de Clientes - Clientes - Cartera Vinculada Ranking de Cumplimiento - Ranking de Cumplimiento fde Objetivos Prom. - Ranking de Cumplimiento de Objetivos Acum.

9 Gestión Rentabilidad Este módulo tiene el objetivo de informar a la alta gerencia sobre los costos operativos, comisiones, márgenes financieros y rentabilidad mensual que genera su organización a nivel global, unidad de negocio, cliente, grupo económico y tipo de personería Además cuenta con una consulta llamada Simulador de Rentabilidad, la cual permite a la alta gerencia o funcionarios realizar simulaciones de negocio para saber cuan rentable es el cliente para la institución bancaria. El modulo esta conformado por los siguientes reportes: Rentabilidad Clientes : - Reporte por Cliente - Rentabilidad por Cliente - Rentabilidad por Grupo Económico Ranking de Clientes - Rentabilidad por Personería - Rentabilidad por CIUU Simulador de Rentabilidad - Simulador

10 Simulador de Rentabilidad Esta consulta ha sido creada con la finalidad de poder hacer supuestos de cuan rentable puede llegar a ser un cliente para la identidad bancaria. Por ejemplo, si un cliente quiere obtener algún producto de colocación cuanta rentabilidad generarìa ello al banco. La consulta puede ser realizada a nivel de clientes ya existentes (Clientes del banco) o posible clientes (Clientes potenciales). Cuando utilizamos el Simulador de Rentabilidad para un cliente del banco, nos informará si dicho cliente tiene algún producto y cuanta rentabilidad genera ello al banco y en el mismo reporte podremos indicar el nuevo producto que se desea dar al cliente para que calcule la rentabilidad que generará.

11 Gestión Operativa El modulo de Gestión Operativa Hipotecarios ha sido elaborado con la finalidad de poder medir, evaluar y hacer un seguimiento constante a los créditos hipotecarios que han sido concedidos o que están en proceso de otorgamiento a los clientes El módulo esta conformado por reportes que brindan información detallada sobre la morosidad de cada El modulo esta conformado por los siguientes reportes: - Estadístico - Análisis de Morosidad - Cobro de Seguro - Tempo Promedio Desembolso - Tiempo de Desembolso detalle - Propuesta Pendiente de Desembolso clientes, evolución de los créditos hipotecarios, cobro de seguros, entre otros.

12 Estadístico Análisis de Morosidad La consulta estadístico de saldos informa el No. de transacciones y los importes que el banco ha desembolsado por créditos otorgados o recibido por amortizaciones y/o cancelaciones de créditos hipotecarios. La información puede desagregar hasta llegar al usuario final. Además la consulta cuenta con filtros: Año, periodo, moneda, productos. La consulta brinda una información detallada de todos los clientes que no han cumplido con la cancelación de sus cuotas de préstamo. En la consulta se puede visualizar los días vencidos, capital cuota, interés de cuota y moratorios y el importe total de la cuota a cancelar.

13 Evolución Estadístico Tiempo Desembolso Detalle La consulta muestra como se ha ido desarrollando los desembolsos, amortizaciones y cancelaciones de los créditos hipotecarios a lo largo del tiempo. La consulta muestra la fecha desde cuando se inicio la operación l hasta que el crédito fue otorgado al cliente.

14 Gestión de Canales El módulo de Gestión por Canales ha sido creado con la finalidad de medir y comparar la cantidad de transacciones que se realizan, a través de los distintos canales del banco como son: ATM, Saldomaticos y la página web del banco Para el análisis de la información se ha elaborado para cada canal reportes, los cuales muestran los datos en forma comparativa con otro período y su respectiva variación. El modulo esta conformado por los siguientes reportes: - Ranking de Transacciones - Importes - Composición - Oficina Cliente - Operación - Evolución de Transacciones - Composición de Transacciones

15 Evolución de Transacciones Composición de Transacciones La consulta muestra como ha ido evolucionando las transacciones de un período a otro La consulta muestra de manera gráfica y porcentual como están compuestas las transacciones, es decir por composición, instalaciones, islas, no islas y ubicación

16 Agradecemos la atención prestada y ratificamos nuestra disposición y compromiso con ustedes, con nuestros Servicios Profesionales del más alto nivel de calidad y la satisfacción de brindarles el mejor servicio que su empresa se merece. Para mayor información de nuestros servicios o productos, visítenos en: Dirección: Calle Van Gogh No.215, Of. 101, San Borja, Lima 41 - Perú Telefax: +51 (1)