Resultados 1 Equipos
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- María Nieves Vega Segura
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1 Resultados 1 Equipos
2 "Conocer a los demás es Inteligencia, Conocerse a sí mismo es Sabiduría..Dominar a los demás es fuerza Dominarse a si mismo, es poder. - Lao Tse -
3 REGLAS DE JUEGO Dar y recibir retroalimentación positivamente Celulares apagados Divertirse aprendiendo Zona de Parqueo P
4 US$ US$
5 LO QUE VA A SUCEDER Que estoy dispuesto a hacer en el proyecto para que sea un éxito? Que estoy dispuesto a hacer en este taller para que sea un éxito?
6 TU QUIEN ERES?
7 AGENDA DEL MÓDULO 1 1. Introducción al programa y al taller 2. Tu quien eres? 3. Contexto 4. Líder Coach Sistémico 5. Poder Absoluto Libertad del líder 1. Responsabilidad personal 2. La caja 3. Zonas de preocupación e influencia 4. Hábitos efectivos 6. Estilos Sociales 1. Inteligencia emocional 2. Estilos sociales 7. Cierre propuesta de proyectos.
8 C O N T E X T O
9 L C S LIDER COACH SISTEMICO Metodología de esfuerzo sostenido
10 L A N U E V A R E A L I D A D Para, ser útil, efectivo y competitivo en la nueva realidad mundial, el líder de hoy debe ser capaz de innovar, renovar, conversar y asumir, ensenar y transformar, eliminando desperdicios de todo tipo. En los dos niveles, el personal y el inter-personal. LUIS ALBERTO ZULETA Zuleta Consulting
11 Historia del producto OCENSA SISMO PETROL SENADO PRESIDENCIA GRUNENTHAL COCA COLA TECNOQUIMICAS MEALS BANOCCIDENTE NESTLE GM
12 Algunos clientes
13
14 Qué es liderazgo y coaching sistémico LIDER COACH SISTEMICO DECLARACIONES DE PODER SUENOS IMPOSIBLES INTERVENCIONES DE PODER IMPOSIBLE A POSIBLE DEMOCRACIA CON PODER LO POSIBLE PARA TODOS
15 Cuando funciona el coaching? NUEVOS HABITOS Y CAMBIOS ACEPTAR INTENTAR LO NUEVO HACERSE RESPONSABLE
16 Qué es liderazgo y coaching sistémico Es el desarrollo de las 5 áreas críticas del líder en armonía con su organización y grupos con los que interactúa. 1. Efectividad Personal 2. Efectividad Técnica 3. Efectividad Consultor 4. Efectividad Estratega 5. Efectividad Cambio
17 Modelo de Liderazgo Sistémico Compromiso Procedimientos y Procesos de cada Equipo definidos Desde el sentido Para lograr trabajo Ágil, seguro, certero, Y productivo. Misión y Objetivos claros. Todo el equipo cohesionado. Lider haciendo impacto E influencia. 4. Dimensión de Estratega DISENAR 1. Dimensión Efectividad Personal AUTO ESTIMA 5. Dimensión Cambio Gestor GESTIONAR Cambio Pertenencia 2. Dimensión de Efectividad Técnica LENGUAJE Roles y Responsabilidades Claras y en sincronía Con organigrama, Competencias y metas Esperadas. Innovación 3. Dimensión Consultor ENSENAR Y GUIAR Relaciones y Comunicación En coherencia con las Acciones Necesarias para cumplir con la misión, Objetivos y metas. Renovación
18 Metodología de esfuerzo sostenido Talleres Rescates para todos los que se quedan resagados Sesiones Grupales Buenas prácticas Conocimiento y pilotaje Proyectos de desarrollo para la empresa Sesiones personales Conversacion es privadas Lecturas escogidas para cada módulo Tareas Con sentido
19 ACERCA DEL PROPÓSITO La diferencia entre Sueños y Visión y Misión es: El primero termina cuando te despiertas. Los sueños son muy buenas iniciativas. Los segundos dos, son un poderosos equipo que construye tus propósitos, objetivos, metas y resultados. Se convierten en acciones. La mezcla de los dos se llama TERMINATIVA.
20 EL MUNDO ORGANIZACIONAL Cuáles son las necesidades más apremiantes de la empresa, del empresario y del directivo? Cómo es que logran sus objetivos, alcanzan sus metas y obtienen resultados? Qué rol tiene que jugar el líder de cada proyecto/área/división y cuál los miembros? Cómo acelerar al individuo, al grupo y beneficiar a la organización?
21 OPINIONES SOBRE EL COACHING Se entiende que toda persona tiene puntos ciegos y puede beneficiarse de un observador distante. Ponga un Coach en su vida Un Coach puede ser el ángel de la guarda que necesita para su empresa, carrera profesional y desarrollo personal Llámelo Coaching Profesional, Coaching Ejecutivo, Coaching de Vida o Coaching Corporativo. Como quiera, este fenómeno es uno de los servicios corporativos de hoy En los años que vienen, el Coaching será una norma en el mundo de los negocios El Coach no riñe, no dice que hay que hacer; a lo sumo hace sugerencias; pero sobre todo pregunta hasta que el cliente es capaz de dar respuestas eficaces
22 ALGUNAS DE LAS NECESIDADES APREMIANTES DE NUESTROS CLIENTES Llevar a un individuo o a un equipo a un nuevo nivel de desempeño. Incrementar el nivel de conciencia de las personas y las organizaciones. Aumentar la capacidad de acción efectiva. Reactivar la espiral de aprendizaje de los individuos y las organizaciones. Te has preguntado qué tienes que atender Urgente VS Importante? Lo apremiante Preparar a una persona o a un equipo para una tarea nueva y retadora.
23 QUÉ ES COACHING? El Coaching Empresarial es una disciplina emergente que ayuda a potenciar y elevar la capacidad de acción efectiva de los individuos en las organizaciones y en su entorno. A través del Coaching se incrementa el nivel de conciencia de un individuo o un equipo de trabajo para que éste piense diferente, vea más allá, se desprenda y desde un nuevo lugar enfoque su espiral de transformación y crecimiento. En ZC trabajamos a nivel sistémico con las organizaciones para una mejor configuración de Equipos de Alto Impacto, donde favorecemos las relaciones, el trabajo colaborativo y la comunicación.
24 EL ROI Y REE DEL COACHING El coaching es un fenómeno asociado con el desempeño de los resultados Grado de Ajuste Lo que tenemos vs lo que necesitamos / queremos $ Desempeño R = r Clima y Cultura Competencias Grado de Ajuste Definido / deseado vs lo logrado / observado
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