Gestión de Recursos Humanos

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1 Gestión de Recursos Humanos CAMBADU El Centro de Almaceneros Minoristas Baristas Autoservicistas y Afines del Uruguay es una institución fundada en 1892 que tiene como cometidos fundamentales la defensa de los intereses de los empresarios minoristas y la profesionalización de su sector de actividad. Uno de los canales de profesionalización ha sido la capacitación. Desde mayo de 1998 hemos dictado casi 800 cursos en temáticas de interés para los empresarios del sector. En nuestros cursos han participado más de personas de más de empresas diferentes. Este éxito le valió a CAMBADU el Premio a la Excelencia en Servicios de Desarrollo Empresarial, otorgado por el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) en el año Objetivos Generales del Programa de Especialización Gestión de Recursos Humanos Al finalizar el Curso los participantes habrán conocido y/o reconocido: los fundamentos de la Administración de Recursos Humanos, la importancia de la Planeación Estratégica en el área de Recursos Humanos, el Clima y Cultura organizacional en la empresa. Las clases del Programa de Especialización en Gestión del Capital Humano se instrumentarán sobre adecuados marcos teóricos, estudio de casos, videos, juegos empresariales, trabajos grupales, salida didáctica y autoevaluación del perfil personal de los participantes. Los estudios de casos, videos y juegos empresariales le permitirán al participante reflexionar en el marco del aula sobre las diversas realidades empresariales, pudiendo ubicarse desde el rol de un integrante de una empresa o desde el papel de un asesor empresarial. Las instancias de autoevaluación permitirán al participante el autoconocimiento de aspectos relacionados con su propia personalidad identificando fortalezas y debilidades que influyen o pueden influir en su desempeño laboral y/o profesional, su perfil motivacional y su estilo de liderazgo entre otros. La visita a empresas favorecerá la puesta en práctica en un entorno real, de lo abordado en el marco del Programa, permitiendo al participante poner en práctica las competencias adquiridas, así como favoreciendo que la empresa receptora tenga la oportunidad de conocer al alumno. Condiciones de ingreso Para poder realizar el curso es necesario: i) poseer 3er año de liceo aprobado, o ii) experiencia laboral que acredite conocimientos mínimos necesarios.

2 Requisitos para la obtención del Diploma Para obtener el diploma se deben cumplir tres requisitos: - Aprobar todos los módulos del programa mediante una prueba escrita. - Poseer una asistencia mínima del 80% del total de clases de cada uno de los módulos. - Poseer una asistencia mínima del 90% del total de clases de todo el programa. Precio El precio del Programa se abona en 4 cuotas de $ cada una. Quienes lo deseen pueden abonar el precio con Visa u OCA hasta en 6 pagos sin recargo, u obtener un descuento especial de 10% por el pago de las 4 cuotas por adelantado. Módulos MÓDULO I Gestión Empresarial y Gestión del Capital Humano - Las Organizaciones como Sistemas - La Gestión Empresarial - El Ciclo de Vida de las Empresas - La Gestión de Capital Humano - Paradigmas sobre la Gestión del Capital Humano - Subsistemas de la Gestión del Capital Humano - Comportamiento Emprendedor Subsistema de Reclutamiento y Selección - Organigrama - Perfiles de cargo - Herramientas de Selección Herramientas para Autoevaluación Personal del Participante Trabajo Práctico Proceso de Inducción - Desarrollo e implementación

3 - Contenidos - Ventajas y Desventajas. Caso de Estudio Capacitación y Desarrollo - La Capacitación como Estrategia Competitiva de la Empresa - Plan de Capacitación y Desarrollo para la Empresa - Implementación de Capacitaciones - Metodologías de Capacitación Herramientas para Autoevaluación para Participante. Trabajo Práctico. Evaluación de Desempeño - Sistemas de Evaluación - Ventajas y Desventajas de la Evaluación de Desempeño - La Evaluación de Desempeño y la Motivación. Caso de Estudio. MÓDULO II Gestión de Empresas Familiares - Las Empresas Familiares (EF) - Fortalezas y Debilidades de las EF - El Protocolo en las EF - Liderazgo en las EF - La Gestión de Capital Humano en las EF. Caso de Estudio. Cultura y Clima Organizacional - Identificación de Culturas Organizacionales - Medición de Clima Organizacional. Caso de Estudio. Visita Didáctica a empresa/s - Planificar la visita preparando el abordaje de la temática - Conformación de equipos de trabajo - Realizar la visita - Elaborar un Informe que se devolverá a la empresa visitada

4 MÓDULO III Gestión del Cambio Organizacional - Cambio Empresarial Planeado - Gestión del Cambio - Agentes de Cambio - Curva del Cambio - Video - Caso de Estudio Motivación y Liderazgo -Teorías Motivacionales -Liderazgo Empresarial -Trabajo en Equipo -Conversaciones Organizacionales - Herramientas para Autoevaluación para Participante (Perfil Personal) - Video - Caso de Estudio MÓDULO IV Gestión Laboral - Legislación laboral. - Liquidaciones de sueldos. - Remuneraciones El Diferencial de CAMBADU La filosofía de la propuesta académica de CAMBADU hace foco en las necesidades del mercado laboral; lo que es consecuencia de dos aspectos: - un trabajo de investigación que se realizó previo a la definición y confección de los Programas de Especialización - a la cercanía que por diversos temas posee la institución con empresas multinacionales y nacionales de gran porte. Por tanto, nuestro objetivo es que los estudiantes que nos eligen adquieran herramientas que les permitan rápidamente desempeñarse de forma satisfactoria en las empresas que los contraten o en las que se encuentren trabajando.

5 En tal sentido, de forma adicional al dictado de clases, se tiene previsto realizar visitas a muy importantes empresas de nuestro país, como forma de transmitir con mayor claridad la realidad laboral y las necesidades empresariales. Premio a los mejores alumnos. El Centro de Formación Profesional de CAMBADU cuenta con el apoyo y patrocinio de: Grupo Bimbo, Compañía ANCAP de Bebidas y Alcoholes, Montevideo Refrescos Srl., Conaprole, Coopar, Compañía Oleaginosa Uruguaya S.A., Fabricas Nacionales de Cerveza, Mondeléz International, Scanntech, SCJhonson y Unilever. Adicionalmente, la confianza que dichas empresas tienen en CAMBADU y su experiencia como instituto de formación, hace que muchas de ellas reciban los datos de los alumnos con mejor desempeño académico de cada Programa, para ser parte de la base de datos que utilizan en sus búsquedas de recursos humanos. Fecha de inicio Días y Horarios Observaciones

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