AGENDA DE INNOVACIÓN DE BAJA CALIFORNIA SUR DOCUMENTOS DE TRABAJO

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1 AGENDA DE INNOVACIÓN DE BAJA CALIFORNIA SUR DOCUMENTOS DE TRABAJO 3. MARCO ESTRATÉGICO DE LA AGENDA DE INNOVACIÓN Julio 2014

2 Página2 Índice 1 Visión Objetivos estratégicos Áreas de especialización inteligente... 5 Índice de ilustraciones Ilustración 1 Visión de la Agenda de Innovación de Baja California Sur... 3 Ilustración 2 Áreas de especialización seleccionadas... 5 Ilustración 3 Plataformas transversales de soporte a los sectores verticales... 5 Ilustración 4 Sectores verticales y sus plataformas... 6 Ilustración 5 Gráfico resumen de las áreas de especialización seleccionadas... 7

3 Página3 1 VISIÓN Después del diagnóstico socioeconómico y de capacidades de innovación en el estado, se definió junto con el Comité de Gestión y el Grupo Consultivo la visión de la Agenda de Innovación de Baja California Sur. La visión seleccionada se muestra en la siguiente ilustración. Ilustración 1 Visión de la Agenda de Innovación de Baja California Sur Ser un estado competitivo, que basa el desarrollo de sus productos y servicios en la ciencia, tecnología e innovación, respetando sus recursos naturales y generando una mejor calidad de vida para su población. Fuente: Fumec

4 Página4 2 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Los objetivos estratégicos de la Agenda de Innovación de Baja California Sur son: Involucrar a todos los actores de la sociedad en la solución y atención a los problemas de la comunidad. Contar con organizaciones y fortalecer a grupos líderes de opinión que equilibren las decisiones que afectan la calidad de vida y el medio ambiente. Mayor vinculación de los centros de investigación con los productores primarios y su problemática. Consolidar la innovación a través de fortalecer los centros de investigación y la formación de recursos humanos conforme a las necesidades del estado. Contar con los recursos suficientes, accesibles y ágiles para proyectos de innovación. Contar con abastecimiento, suministro de agua potable (de calidad). Aplicar la innovación tecnológica a la producción local para asegurar el abastecimiento alimenticio en el mayor grado posible. Dar mayor valor agregado a los productos del estado a través de la innovación tecnológica. Las principales líneas de actuación acordes al estado son las siguientes: Sustentabilidad y competitividad Desarrollo de capacidades y formación de recursos humanos especializados Mejora de la infraestructura Mejora genética Modernización y profesionalización del sector Certificaciones Desarrollo tecnológico y de productos Comercialización Tecnificación Manejo de plagas y enfermedades Inocuidad Desarrollo de variedades Comercialización Optimización de riego y control del agua

5 Página5 3 ÁREAS DE ESPECIALIZACIÓN INTELIGENTE Los sectores y áreas de especialización finalmente priorizadas se seleccionaron en un segundo taller del Grupo Consultivo, a partir de la cartera de sectores preponderantes, del modelo de valoración realizado y de una dinámica grupal, y fueron ratificados por el Comité de Gestión. A continuación se señalan los sectores verticales y plataformas horizontales que se seleccionaron como áreas de especialización para la agenda de innovación de Baja California Sur. Ilustración 2 Áreas de especialización seleccionadas Sectores verticales Turismo Pesca Alimentos primarios Acuicultura Agricultura Fuente: elaboración propia a partir de la reflexión del Grupo Consultivo Ilustración 3 Plataformas transversales de soporte a los sectores verticales Sectores transversales o plataformas Tecnologías de Información y Comunicación Energía Agua Construcción Fuente: elaboración propia a partir de la reflexión del Grupo Consultivo

6 Página6 Ilustración 4 Sectores verticales y sus plataformas Sectores Verticales TURISMO ALIMENTOS SECTOR PRIMARIO Construcción Sectores Transversales o Plataformas Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) Energías renovables Agua Fuente: Elaboración propia con base en los sectores y áreas de especialización seleccionadas para el estado de BCS. Las áreas de especialización inteligente seleccionadas junto con sus nichos de especialización y líneas de actuación se detallan en otro documento. Los nichos de especialización y líneas de actuación son ámbitos donde se considera que la asignación de recursos tendrá mayor eficiencia e impacto para potenciar la innovación en el sector. Un nicho de especialización es un ámbito específico (ya sea producto o área tecnológica), mientras que una línea de actuación es un área de soporte al sector, cuyo impulso se espera que contribuya a la promoción de la innovación (e.g. vinculación, formación o difusión).

7 Página7 Ilustración 5 Gráfico resumen de las áreas de especialización seleccionadas Fuente: Elaboración propia a partir de la reflexión del Grupo Consultivo del estado de BCS.

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